Wiktoria Milling
 | |
| Typ | Publiczny |
|---|---|
| PSE : VMC | |
| Przemysł |
|
| Założony | 7 maja 1919 |
| Założyciel | Don Miguela Ossorio |
| Siedziba | Miasto Wiktorii , |
Obsługiwany obszar |
Na całym świecie |
| Przychód |
 jenów (2018) |
 1,088 miliarda jenów (2018) |
|
| Aktywa ogółem |
9535 miliardów jenów (2018) |
| Całkowity kapitał własny |
6688 miliardów jenów (2018) |
| Spółki zależne |
Victorias Green Energy Corporation Canetown Development Corporation Victorias Foods Corporation Victorias Golf and Country Club, Inc. Victorias Quality Packaging Company, Inc. Victorias Industrial Gases Corporation Victorias Agricultural Land Corporation |
| Strona internetowa | victoriasmilling.com |
Victorias Milling Company ( PSE : VMC ) jest spółką notowaną na giełdzie na Filipinach , która powstała w 1919 roku. Jest największym producentem cukru w kraju i jedną z największych cukrowni i rafinerii w Azji . Jej podstawową działalnością jest produkcja zintegrowanego cukru surowego i rafinowanego oraz świadczenie usług inżynieryjnych. Handel na Filipińskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (PSE), firma znajduje się w Victorias City , Negros Occidental , Filipiny gdzie znajdują się również jej zakłady.
Historia
Wczesne lata
Victorias Milling Company (VMC), uważana za wiodącą firmę cukrowniczą na Filipinach i największego producenta cukru, została założona przez Don Miguela Ossorio wraz z żoną Marią Paz Yangco, Claudio Ruiz de Luzuriaga, jego brat Francisco Ossorio i Shiras Jones. Jej młyny i rafinerie cukru i produktów pokrewnych znajdują się w Victorias City, Negros Occidental.
Założona 7 maja 1919 roku, jest jedną z pierwszych cukrowni założonych na Filipinach. Dwa lata wcześniej Ossorio założył North Negros Sugar Company, młyn odśrodkowy o wydajności 300 TCD (ton trzciny dziennie) w Manapla , Negros Occidental, gdzie plantatorzy cukru z Victorias mielili swoje produkty. VMC był większy i miał pojemność 1500 TCD, kiedy rozpoczął działalność w 1921 roku, a obie firmy zostały połączone po II wojnie światowej . Sprzęt i maszyny w Manapli zostały wykorzystane do naprawy terenu w Victorias, który został poważnie uszkodzony, oraz cukrowni została zbudowana o wydajności prawie miliona funtów cukru rocznie.
Ossorio pochodzenia hiszpańskiego był prezesem i prezesem od początku do 1967 roku. Zaprosił swoją żonę Paz, brata Francisco, przedsiębiorców Jonesa i Claudio R. de Luzurriaga seniora jako partnerów. Później, w 1921 roku, do zespołu zarządzającego dołączył chemik Carlos Locsin z Silay City . Prezesami firmy zostali: Jose Maria Ossorio, syn Miguela Ossorio (1967–1976; emerytowany prezes do 1989); Claudio Luzurriaga Jr., syn Claudio de Luzurriga (1976–1991); Gerardo Javellana (1991–1997); Manuel Manalac (1997-??). Firma stała się jednym z największych zintegrowanych producentów cukru surowego i rafinowanego w Azji i zaspokajała połowę krajowego zapotrzebowania na cukier rafinowany. Z powodzeniem zebrał ze swoich funduszy 525 mln P Pierwsza oferta publiczna we wrześniu 1993 r.
Azjatycki kryzys finansowy
Podczas azjatyckiego kryzysu finansowego szukała umorzenia długów podczas swojego bankructwa w 1995 r. Odkryto problemy księgowe dotyczące wykorzystania quedanów pożyczkowych cukru, których nie można było rozliczyć. Jego tragiczną sytuację finansową przypisywano konkurencji spowodowanej tanim importowanym cukrem, który nie działał na pełnych obrotach, pożyczkami wydanymi na naprawy obiektów i przedsięwzięciami w innych branżach oraz rozszerzeniem handlowym swojej spółki zależnej, North Negros Marketing Corporation .
W marcu 1997 r. firma wystąpiła o 90-dniowe moratorium na spłatę kapitału swoich pożyczek i została zatwierdzona przez 32 wierzycieli. Spółka została również zawieszona w obrocie giełdowym w tym roku z powodu niezłożenia wymaganej dokumentacji i opłat, a także wątpliwości co do istotnych informacji ujawnionych przez spółkę . Lokalna giełda wydała ostrzeżenie o wycofaniu spółki z giełdy w 1999 roku.
W czerwcu 1997 r. zarząd zastąpił Gerardo B. Javellanę, a prezesem został Manuel Mañalac. Do lipca zwrócił się do SEC [ wymagane wyjaśnienie ] o zawieszenie dalszych spłat długów i powołanie komitetu nadzorującego zarządzanie firmą i opracowanie planu naprawczego , co obejmowało sprzedaż akcji zwykłych, zmniejszenie zadłużenia, takie jak konwersja długów na akcje, zmniejszenie siły roboczej i dodanie nowych partnerów biznesowych. Isidro Alcantara Jr., ówczesny wiceprezes PCIBank, został wyznaczony przez SEC na szefa komisji ds. realizacji planu odbudowy.
w latach 2000
Spółka stworzyła program wierzycielski mający na celu poprawę sytuacji finansowej oraz wcześniejsze uregulowanie wymagalności zobowiązań. Do 31 maja 2013 r. zaprzestał swojej działalności, spłacając restrukturyzowane pożyczki o wartości 4,4 mld Pln i wykupując wyemitowane obligacje zamienne. Do 16 grudnia 2013 r. zamienił obligacje o wartości 70,5 mln PW na 70 049 966 akcji.
W 2018 roku VMC zwróciło się do SEC o zgodę na modyfikację planu odbudowy w celu dodania pożyczek o wartości 1,19 miliarda funtów, które były przedmiotem sporów sądowych z wierzycielami. Pożyczki składały się z zamówień na dostawę rafinowanego cukru (RSDO) i quedanów (RSQ), które rzekomo były wydawane przez firmę, a następnie wykorzystywane przez jej spółkę zależną, North Negros Marketing Co. Inc. (Nonemarco), w celu ułatwienia zaciągania pożyczek. Pożyczki te nie były wcześniej objęte programem naprawczym, były przedmiotem rozstrzygnięcia w sądzie i według firmy „nie miały podstaw faktycznych ani prawnych, a funkcjonariusze, którzy je wydali, działali w nieuczciwy sposób”.
Do grudnia 2018 r. VMC ponownie zaproponowało zmianę planu odbudowy w celu uwzględnienia kompromisowego planu spłat niektórych swoich pożyczek. Twierdząc, że nie skorzystała z wpływów z pożyczek, firma zgodziła się na rozłożenie zadłużenia na 10 lat, aby zapobiec „przyszłym i przedłużającym się sporem sądowym”.
Handel akcjami
Filipiński biznesmen Lucio Tan , który dał kluczową linię życia w środku kryzysu azjatyckiego, posiadał 30,9% udziałów, podczas gdy społeczeństwo posiadało 24% akcji. Kiedy w 2012 roku akcje VMC zostały otwarte do obrotu, ich cena wzrosła o 931%. Jego udział był wyceniony na 0,29 P0,29, kiedy ostatni raz był notowany 8 października 1997 r., A zamknął się na 2,99 P21, 2012 r.
Spółki zależne
W dniu 3 lipca 2013 r. SEC zatwierdziła firmę do angażowania się w inne branże poza produkcją cukru i produktów pokrewnych oraz świadczeniem usług inżynieryjnych. Prekursorzy jej spółek zależnych powstali dużo wcześniej. Na przykład w 1964 r. powstał dział odlewni, . agrobiznes , w 1977 r. grupa usług zarządczych i technicznych, a przetwórstwo spożywcze podział w 1979 roku. Spółki zależne firmy obejmują Victorias Foods Corporation, która zajmuje się sardynkami i produktami mięsnymi, Victorias Agricultural Land Corporation, Victorias Green Energy Corporation, Canetown Development Corporation, 65-hektarowy Victorias Golf and Country Club, Inc., Victorias Quality Packaging Company , Inc. i Victorias Industrial Gases Corporation. Ponadto firma posiada również inne obiekty, w tym gospodarstwa rolne, chlewnię, 180-kilometrową sieć kolejową, szkołę, firmę spedycyjną i Szpital św. Józefa.
Uderzenie
Firma, ze względu na własność gruntów i różne przedsiębiorstwa, miała wpływy w okolicy, zwłaszcza w Victorias. Jej przedsiębiorstwa przyczyniły się do awansu gminy do rangi miasta, które według uczonego Cesara Saldañy było „miastem, które zbudował cukier”. Nazwa corocznego Festiwalu Kalamayan, który rozpoczął się w 2014 roku, który miasto obchodzi w grudniu, pochodzi od cebuańskiego słowa kalamay (cukier) ze względu na znaczenie tego towaru dla gospodarki i prowincji Negros Occidental.
Z okazji 100-lecia powstania firma podpisała memorandum z Philippine Postal Corporation w sprawie wydania pamiątkowego znaczka, który zawierałby logo stulecia firmy. Od 2013 roku firma organizuje coroczny konkurs plastyczny dla uczniów szkół podstawowych i ponadgimnazjalnych.
na terenie kompleksu VMC znajduje się słynna kaplica św. Józefa Robotnika . Jest uważany za jedno z arcydzieł współczesnej filipińskiej sztuki i architektury sakralnej i jest częścią ważnych dóbr kulturowych Muzeum Narodowego .