Zaawansowana sieć i usługi

Advanced Network and Services, Inc. ( ANS ) była amerykańską organizacją non-profit utworzoną we wrześniu 1990 r. przez partnerów NSFNET ( Merit Network , IBM i MCI ) w celu obsługi infrastruktury sieciowej dla wkrótce zmodernizowanej usługi szkieletowej NSFNET . ANS została zarejestrowana w stanie Nowy Jork i miała biura w Armonk i Poughkeepsie w stanie Nowy Jork .

Historia

ANSNet

NSFNET-backbone-T3.png

W oczekiwaniu na aktualizację NSFNET Digital Signal 3 (T3) i zbliżający się koniec 5-letniej umowy o współpracy NSFNET, we wrześniu 1990 Merit, IBM i MCI utworzyły Advanced Network and Services (ANS), nową korporację non-profit z Rada Dyrektorów o szerszym zasięgu niż Merit Network z siedzibą w Michigan. Zgodnie z umową o współpracy z US National Science Foundation (NSF), Merit pozostała ostatecznie odpowiedzialna za działanie NSFNET, ale większość prac inżynieryjnych i operacyjnych zleciła firmie ANS. Zarówno IBM, jak i MCI podjęły znaczne nowe zobowiązania finansowe i inne, aby wesprzeć nowe przedsięwzięcie. Allan Weis opuścił IBM, aby zostać pierwszym prezesem i dyrektorem zarządzającym ANS. Douglas Van Houweling, były przewodniczący Merit Network Board i prorektor ds. technologii informatycznych na Uniwersytecie Michigan , był pierwszym przewodniczącym Rady Dyrektorów ANS.

Ukończona w listopadzie 1991 r. nowa sieć szkieletowa T3 została nazwana ANSNet i zapewniała infrastrukturę fizyczną używaną przez firmę Merit do świadczenia usługi szkieletowej NSFNET.

ANS CO+RE

W maju 1991 r. utworzono nowego dostawcę usług internetowych, ANS CO+RE (komercyjny i badawczy), jako spółkę zależną non-profit Advanced Network and Services. ANS CO+RE została utworzona specjalnie w celu umożliwienia ruchu komercyjnego w ANSNet bez narażania na szwank statusu organizacji non-profit firmy macierzystej lub naruszania jakichkolwiek przepisów podatkowych.

Usługa szkieletowa NSFNET i ANS CO+RE wykorzystywały i współdzieliły wspólną infrastrukturę ANSNet. NSF zgodziło się zezwolić ANS CO+RE na prowadzenie ruchu komercyjnego pod kilkoma warunkami:

  • że usługa szkieletowa NSFNET nie została zmniejszona;
  • że ANS CO+RE odzyskała co najmniej średni koszt ruchu komercyjnego przechodzącego przez sieć; I
  • że wszelkie nadwyżki przychodów odzyskane powyżej kosztów obsługi ruchu komercyjnego zostaną umieszczone w puli infrastruktury do podziału przez komitet alokacyjny reprezentujący zasadniczo społeczność sieciową w celu ulepszenia i rozszerzenia krajowej i regionalnej infrastruktury sieciowej i wsparcia.

W 1992 roku firma ANS pracowała nad rozwiązaniem problemów związanych z bezpieczeństwem zgłaszanych przez potencjalnych klientów, spowodowanych niedawnymi incydentami związanymi z bezpieczeństwem (np. robakiem Morris) i otworzyła biuro w Północnej Wirginii dla swojego zespołu ds. bezpieczeństwa. Zespół ds. bezpieczeństwa stworzył jedną z pierwszych zapór internetowych o nazwie ANS InterLock. InterLock był prawdopodobnie pierwszym produktem zapory internetowej opartym na proxy (inne zapory ogniowe w tamtym czasie były listami ACL opartymi na routerach lub częścią oferty usług) i składał się z modyfikacji systemu operacyjnego IBM AIX (a później Solaris firmy Sun). Popularność InterLock w czasach boomu WWW była odpowiedzialna za niesławne ustawienia proxy w przeglądarce internetowej Mosaic , dzięki czemu użytkownicy mogli uzyskać przejrzysty dostęp do Internetu za pośrednictwem ich proxy inspekcji warstwy 7 dla HTTP 1.0.

ANS, aw szczególności ANS CO+RE, były zaangażowane w kontrowersje dotyczące tego, kto i jak powinien przenosić ruch komercyjny przez infrastrukturę sieciową, która do niedawna była sponsorowana przez rząd. Te kontrowersje są omówione w sekcjach „ Komercyjni dostawcy usług internetowych, ANS CO + RE i CIX ” oraz „ Kontrowersje ” w artykule NSFNET .

Sprzedaż biznesu sieciowego firmie AOL

W 1995 roku nastąpiło przejście na nową architekturę Internetu i wycofano usługę szkieletową NSFNET. W tym momencie ANS sprzedał swoją działalność sieciową firmie AOL za 35 mln USD. Działalność sieciowa stałaby się nową AOL , znaną jako ANS Communications, Inc. Chociaż teraz są to dwa oddzielne podmioty, zarówno organizacje ANS nastawione na zysk, jak i organizacje non-profit mają tę samą historię przedsprzedaży.

Nowe życie jako organizacja filantropijna

Z ponad 35 milionami dolarów ze sprzedaży swojej działalności sieciowej, ANS stała się organizacją filantropijną, której misją jest rozwój edukacji poprzez przyspieszenie korzystania z aplikacji i technologii sieci komputerowych. Ta praca pomogła stworzyć ThinkQuest , National Tele-Immersion Initiative, IP Program Performance Metrics i zapewniał dotacje na programy edukacyjne, w tym TRIO Upward Bound, Internet Society , Internet2 , Computers for Youth, Year Up, National Foundation for Teaching Entrepreneurship , Sarasota TeXcellence Program i wiele innych .

Jednym z ich filantropijnych przedsięwzięć było sponsorowanie konkursów z nauk ścisłych i matematyki, sztuki i literatury, nauk społecznych, a nawet sportu. Przyznali ponad 1 milion dolarów nagród w konkursach, których celem było wykorzystanie sieci do projektów edukacyjnych z szeroko rozpowszechnionymi lub popularnymi aplikacjami.

ANS zamyka się

ANS zakończyło swoją działalność w połowie 2015 roku. [ potrzebne źródło ]

Zobacz też