Zarządzanie wyprzedzające
Profilowanie antycypacyjne to praktyka stosowana przez państwo w celu gromadzenia informacji i danych o swoich obywatelach w celu oceny zdarzeń lub zachowań w przewidywalny sposób na podstawie zgromadzonej wiedzy. Zarządzanie antycypacyjne to także metoda podejmowania decyzji, która wykorzystuje środki predykcyjne do przewidywania możliwych wyników, aby następnie podejmować decyzje na podstawie dostarczonych danych. Zarządzanie antycypacyjne to system zarządzania składający się z procesów i instytucji, które opierają się na przewidywaniach i przewidywaniach w celu zmniejszenia ryzyka i opracowania skutecznych metod radzenia sobie ze zdarzeniami na wczesnym etapie ich powstawania lub całkowitego im zapobiegania.
Historia i zastosowania
Zarządzanie antycypacyjne to koncepcja wywodząca się z terminów o podobnym znaczeniu, takich jak zaangażowanie w przyszłość i rozmieszczenie w przód, które były głównym celem decyzji podejmowanych przez Organizację Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO ) . Niedawno zarządzanie antycypacyjne stało się praktyką zorientowaną na dane, która umożliwia obywatelom i rządom wykorzystywanie danych jako wkładu i dowodów w podejmowaniu decyzji dotyczących różnych spraw w społeczeństwie. Na przykład Finlandia ma fińską parlamentarną Komisję ds. Przyszłości, która wykorzystuje foresight do przewidywania i oceny wpływu wydarzeń na kraj.
Od 2001 roku Projekt Millennium zainicjował projekt pod nazwą State of the Future Index, wykorzystując metodologię predykcyjną do przewidywania przyszłości krajów świata na podstawie danych historycznych, zmiennych i wskaźników, takich jak PKB, roczna liczba ludności, wskaźniki alfabetyzacji, ludność i bezrobocie.
Metodologia
System czteroczęściowy
Zarządzanie antycypacyjne to system składający się z czterech elementów. Pozwalają systemowi na: korzystanie z prognozowania, posiadanie sieciowego systemu, który integruje procedury prognozowania i polityki, otrzymywanie informacji zwrotnych w celu poprawy wydajności i wiedzy oraz pozwalają na elastyczność. Pozwalając na informacje zwrotne, zarządzanie wyprzedzające może wykrywać i oceniać rozwój przyszłych programów i polityki. Informacje zwrotne można uzyskać poprzez audyty i oceny wyników. System przewidywania musi dostosować się do możliwości, które wynikają z danych i może wydawać się nietradycyjny, aby system był skuteczny i zależny od danych pragmatycznych.
Wskaźniki
Zarządzanie antycypacyjne wykorzystuje różne techniki oceny społeczeństwa, które mogą oceniać ciągłe informacje z technologii opartych na wiedzy, takich jak uczenie maszynowe. Zarządzanie antycypacyjne bierze również pod uwagę, że koncepcja ta nie może z pewnością przewidywać przyszłości, jednak może uwzględniać kilka możliwych przyszłych dróg. W celu określenia tych możliwych dróg wymagana jest następująca lista wskaźników: „zagregowane średnie, ocena ryzyka, analiza wrażliwości czynników lub decyzji leżących u podstaw scenariuszy, identyfikacja niedopuszczalnych scenariuszy lub najgorszych przypadków oraz ocena wspólnych i różnych skutków scenariuszy ”.
Duże dane
Zarządzanie antycypacyjne pozwala państwu wykorzystywać zebrane informacje publiczne w celu określenia praktyk predykcyjnych i wyciągania wniosków na podstawie tych danych. Dane gromadzone przez rządy w dużych ilościach można uznać za duże zbiory danych . Rządy wykorzystują analizy predykcyjne do zbadania, jakie rodzaje zachowań i zdarzeń mogą wystąpić w wyniku zebranych danych. Organy ścigania mogą wykorzystywać wyprzedzające zarządzanie w celu proaktywnej ochrony społeczeństwa, na przykład poprzez szacowanie, gdzie mogą wystąpić przyszłe przestępstwa i identyfikowanie obszarów wymagających poprawy w zakresie egzekwowania prawa.
Zmiana
Zarządzanie antycypacyjne nie zawsze koncentruje się na znalezieniu rozwiązania, może raczej skupiać się na metodzie zapobiegawczej. W wyniku tej metodologii zarządzanie wyprzedzające może być alternatywą dla tworzenia przez biurokrację określonych grup w celu rozwiązania problemów, dzięki czemu można uniknąć problemu dzięki precyzyjnemu przewidywaniu. Ponadto zarządzanie wyprzedzające można również uznać za środek ostrożności w tym sensie, że jest to praktyka przygotowująca na ewentualną przyszłość.
aktorzy
Zarządzanie antycypacyjne obejmuje organ zarządzający, który wdraża swoje praktyki, takie jak instytucje i polityki rządowe. Na przykład zarządzanie edukacją wykorzystuje instrumentację polityki w celu gromadzenia danych o uczniach jako środka do tworzenia prognoz poprawiających przyszłą edukację. Jednak zarządzanie wyprzedzające może być również stosowane w podobnych przypadkach przez prywatne firmy i mniejsze organizacje. Na przykład Hewlett Packard może określić, którzy pracownicy opuszczą firmę, i jest w stanie zidentyfikować sposoby zapobiegania tej rotacji.
Przede wszystkim zarządzanie wyprzedzające opiera się na danych w celu uzyskania predykcyjnych dowodów analitycznych wspierających jego praktykę, dlatego konieczne jest posiadanie infrastruktury, która podtrzymuje wytwarzane dane, takiej jak bazy danych, kodowanie, moc obliczeniowa i algorytmy. Infrastruktury te mogą być zapewniane przez prywatne firmy, które dysponują zasobami i technologiami do ich pozyskiwania i tworzenia.
Etyka
Istnieje rodzaj analizy etycznej związanej z antycypacyjnym zarządzaniem, znany jako nanoetyka (patrz Wpływ nanotechnologii ). W ramach tej kategorii nanoetyki zarządzanie antycypacyjne należy do etyki antycypacyjnej, która powstała w latach 60. XX wieku. Etyka antycypacyjna i zarządzanie odnoszą się do reperkusji etycznych związanych z technologiami na ich początkowych etapach. Ocenia ryzyko, jakie może stwarzać technologia, a tym samym może wpływać na przyszłe decyzje dotyczące takiej technologii (patrz Analityka predykcyjna ).
Zarządzanie antycypacyjne w koncepcji analityki predykcyjnej, danych i zarządzania może być postrzegane jako kontrowersyjne, ponieważ jego miary mogą być postrzegane jako nieetyczne. Praktyka zarządzania antycypacyjnego przedstawia własne problemy etyczne dotyczące wpływu jej metod na jednostki, na które ma wpływ, takie jak dyskryminacja i samospełniające się proroctwa. Zarządzanie antycypacyjne może również umożliwiać wtórne wykorzystywanie informacji przez rządy, co w niektórych przypadkach może ograniczać swobody obywatelskie. Na podstawie informacji i danych gromadzonych przez rządy mogą one wykorzystywać te dane w sposób niezamierzony i bez wiedzy obywateli, aby praktykować zarządzanie wyprzedzające.
niedociągnięcia
Ze względu na to, że zarządzanie antycypacyjne można uznać za hipotetyczne, pewność przyszłości nie jest przesądzona, dlatego z praktyką wiąże się pewna doza wątpliwości. Na przykład po Wielkim Kryzysie podjęto działania w gospodarce Stanów Zjednoczonych, aby zapobiec ponownemu wystąpieniu depresji, jednak krach rynkowy w 2008 roku nadal miał miejsce, pomimo tych środków. Zarządzanie antycypacyjne zastępuje również informacje o ludziach, które mogą nigdy nie wydarzyć się w rzeczywistej rzeczywistości. Wyciągając wnioski na podstawie przewidywań, niektóre grupy w społeczeństwie stają w obliczu konsekwencji tej praktyki i podlegają uprzedzeniom ze strony innych członków społeczeństwa. Na przykład predyktywne działania policyjne mogą być ukierunkowane na określone osoby w społeczeństwie, ponieważ informacje dostarczane przez takie narzędzia analityczne i technologie wspierają recydywę. Recydywa to koncepcja, zgodnie z którą osoby, które popełniły przestępstwa, prawdopodobnie ponownie popełnią przestępstwa, stając się w ten sposób osobami zainteresowanymi predykcyjnymi danymi policyjnymi (patrz Predictive policing ). Zarządzanie antycypacyjne może również dotyczyć konkretnych osób i miejsc w zakresie działań policyjnych, które wpływają na zachowania ludzi na tych obszarach, takie jak egzekwowanie samospełniających się proroctw i dyskryminacja.
Zarządzanie antycypacyjne budzi obawy dotyczące potrzeby tradycyjnych rządów. Jeśli zarządzanie wyprzedzające i związane z nim technologie, informacje i dane są wykorzystywane do rządzenia i podejmowania decyzji w państwach narodowych, może to zmienić obowiązki rządu. Jednak bez zastosowania zarządzania antycypacyjnego alternatywą jest wykorzystanie reaktywnej formy zarządzania, w wyniku której proces decyzyjny może trwać dłużej i prowadzić do trudnych do przewidzenia i zapobiegania implikacji.