Zasady projektowania zorientowanego na usługi

Zasady projektowania zorientowanego na usługi to proponowane zasady opracowywania logiki rozwiązania usług w architekturach zorientowanych na usługi (SOA).

Przegląd

Sukces tworzenia oprogramowania opartego na jakimkolwiek konkretnym paradygmacie projektowania nigdy nie jest gwarantowany. Oprogramowanie opracowane zgodnie z paradygmatem projektowania zorientowanego na usługi niesie ze sobą jeszcze większe ryzyko. Wynika to z faktu, że architektura zorientowana na usługi zwykle obejmuje wiele obszarów biznesowych i wymaga gruntownej wstępnej analizy. Dlatego SOA opracowana bez konkretnych wytycznych jest bardzo prawdopodobne, że się nie powiedzie. Aby zapewnić, że przejście w kierunku zorientowania na usługi będzie pozytywną zmianą, która przyniesie obiecane korzyści, pomocne jest przyjęcie zestawu zasad.

Zasady projektowania zorientowanego na usługi można ogólnie sklasyfikować w następujący sposób, zgodnie z Zasadami projektowania usług SOA autorstwa Thomasa Erla :

To zastosowanie tych zasad projektowania tworzy usługi niezależne od technologii, a tym samym zapewnia interoperacyjność w perspektywie długoterminowej. Te zasady projektowania służą jako wytyczne do identyfikacji usług.

Cele strategiczne

Zastosowanie tych zasad pomaga w osiągnięciu podstawowych celów związanych z przyjęciem orientacji usługowej w pierwszej kolejności. Cele te mają charakter strategiczny, tj. długoterminowy i wykraczają poza bezpośrednie potrzeby organizacji. Te cele strategiczne można podsumować w następujących siedmiu celach i korzyściach:

  • Zwiększona wewnętrzna interoperacyjność
  • Zwiększona federacja
  • Zwiększone możliwości dywersyfikacji dostawców
  • Lepsze dopasowanie biznesu i technologii
  • Zwiększony zwrot z inwestycji
  • Zwiększona sprawność organizacyjna
  • Zmniejszone obciążenie IT

Każdy z powyższych celów i korzyści bezpośrednio pomaga w rozwijaniu zwinnej organizacji, która może szybko reagować na ciągle zmieniające się warunki rynkowe przy mniejszym wysiłku i czasie.

Charakterystyka

Zasady projektowania zorientowanego na usługi pomagają odróżnić rozwiązanie zorientowane na usługi od tradycyjnego rozwiązania zorientowanego obiektowo poprzez promowanie odrębnych cech projektowych. Obecność tych cech w rozwiązaniu zorientowanym na usługi znacznie zwiększa szanse na realizację wspomnianych celów i korzyści. Erl zidentyfikował cztery następujące cechy zorientowania na usługi:

  • Niezależny od dostawcy
  • Napędzany biznesem
  • Skoncentrowany na przedsiębiorstwie
  • Skoncentrowany na kompozycji

Rozwiązanie zorientowane na usługi, niezależne od dostawcy, pomaga rozwijać podstawową architekturę technologiczną w odpowiedzi na stale zmieniające się wymagania biznesowe. Nie będąc zależnym od konkretnego dostawcy, starzejącą się infrastrukturę można zastąpić wydajniejszymi technologiami bez konieczności przeprojektowywania całego rozwiązania od podstaw. Pomaga to również w tworzeniu heterogenicznego środowiska technologicznego, w którym określone technologie spełniają określone wymagania automatyzacji biznesowej.

W ramach SOA rozwój logiki rozwiązania jest napędzany potrzebami firmy i jest zaprojektowany w sposób, który koncentruje się na długoterminowych wymaganiach firmy. Dzięki temu architektura technologii jest lepiej dopasowana do potrzeb biznesowych.

W przeciwieństwie do tradycyjnego tworzenia aplikacji opartych na silosach, SOA bierze pod uwagę wymagania całego przedsiębiorstwa lub przynajmniej jego znacznej części. Dzięki temu opracowane usługi są interoperacyjne i nadają się do wielokrotnego użytku w różnych segmentach przedsiębiorstwa.

Rozwiązanie zorientowane na usługi pozwala sprostać nowym i zmieniającym się wymaganiom w krótszym czasie, wykorzystując istniejące usługi. Usługi projektowane są w taki sposób, aby można je było rekomponować, czyli stać się częścią różnych rozwiązań.

Aplikacja

Zasady projektowania zorientowanego na usługi są stosowane podczas procesu analizy i projektowania zorientowanego na usługi . Zakres, w jakim każda z tych zasad może być zastosowana, jest zawsze względny i należy go porównać z ogólnymi celami organizacji, a także ograniczeniami czasowymi. Jednym z ważnych czynników, o którym należy pamiętać, jest to, że nie tylko samo zastosowanie tych zasad projektowych, ale konsekwentne stosowanie gwarantuje realizację celów projektowych ukierunkowanych na usługi, związanych z przyjęciem zorientowania na usługi. Wynika to z faktu, że usługi są zasobem przedsiębiorstwa, tj. dają pewność, że spełniają określone standardy i mogą być ponownie wykorzystane w ramach wielu rozwiązań, więc aby pozostać takim zasobem, muszą wyłonić się z procesu, do którego te zasady były konsekwentnie stosowane , ponieważ niespójne stosowanie skutkowałoby usługami, które nie są ze sobą kompatybilne, co prowadziłoby do utraty podstawowych cech konstrukcyjnych zorientowanych na usługi.

Zobacz też

Dalsza lektura

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Service-orientation_design_principles&oldid=840782865 ”