Zespół Szkoleniowy Pomocy Wojskowej Koalicji

Koalicyjny Zespół Szkolenia Pomocy Wojskowej (CMATT) był częścią Tymczasowej Władzy Koalicji utworzonej w celu organizacji, szkolenia i wyposażenia armii irackiej od 2003 roku. Później stał się częścią Wielonarodowego Przejściowego Dowództwa Bezpieczeństwa - Irak (MNSTC-I). CMATT miał początkowe plany stawienia dziewięciu brygad piechoty w trzech dywizjach, sił obrony wybrzeża i stworzenia ram lotnictwa wojskowego.

Wśród celów CMATT było rozwijanie siły, która była:

  • pod kontrolą polityczną,
  • odpowiedzialny przed narodem i
  • zdolności obronne

Ponadto doradcy CMATT utworzyli (lub przywrócili) iracką piechotę armii, logistykę, administrację, służby medyczne, sygnalizację i szkoły żandarmerii wojskowej.

25 czerwca 2003 r. Armia Stanów Zjednoczonych, działając w imieniu CPA, przyznała firmie Vinnell Corporation kontrakt o wartości 48,0 milionów dolarów „koszt plus stała opłata” na szkolenie pierwszych dziewięciu batalionów, czyli 9000 rekrutów, z 44-tysięcznego Nowego Iraku. Korpusu, który szybko przekształcił się w „Nową Armię Iracką”. Oddzielnie wydano zlecenie na 30,0 mln USD w ramach istniejącego programu cywilnego usprawnienia logistyki w celu wsparcia logistycznego programu szkoleniowego NIA.

Główne stacje rekrutacyjne CMATT znajdowały się w Bagdadzie , Basrze i Mosulu . Najbardziej pożądanymi rekrutami byli ci, którzy odbyli wcześniej służbę wojskową lub są wykwalifikowani w określonych zawodach, takich jak pierwsza pomoc, obsługa ciężkiego sprzętu, usługi gastronomiczne i kierowcy ciężarówek. „We wczesnych fazach wysiłku potrzeba było 1000 rekrutów CMATT, aby stworzyć aktywny batalion składający się z 757 żołnierzy”. Opad żołnierza następował zwykle z powodu dobrowolnego wycofania się lub niespełnienia standardów wyszkolenia.

W związku z postulatem jak najszybszego uruchomienia batalionów początkowych, równolegle (w osobnych grupach) szkolone są pierwsze cztery bataliony oficerów, podoficerów i szeregowców. Pod koniec stycznia 2004 r. zakończono szkolenie żołnierzy szeregowych pierwszych trzech batalionów. Godne uwagi różnice w szkoleniu między CMATT a poprzednim szkoleniem pod Saddama obejmują nauczanie praw człowieka, praw wojny lądowej i tolerancji w wieloetnicznym zespole.

Opierając się na filozofii stosowanej przez armię amerykańską w celu zwiększenia własnej liczebności w odpowiedzi na II wojnę światową — że armię można zbudować szybciej, koncentrując się na szkoleniu jej przywódców, a nie żołnierzy — CMATT realizował podobną strategię skupiania się na rekrutacji i szkolenie podoficerów i podoficerów dla pozostałych 23 batalionów irackich. Po pomyślnym ukończeniu szkolenia oficerskiego te grupy oficerów miały utworzyć kadrę dowódczą batalionu, która byłaby wówczas odpowiedzialna pod dowództwem CMATT za nadzorowanie własnej rekrutacji, szkolenia i gotowości szeregowców. Wyrażano nadzieję, że szkolenie irackich przywódców we własnym zakresie pozwoli przezwyciężyć problemy napotykane przez proces szkolenia CMATT; mianowicie rekrutacja, dezercja i lojalność jednostki.

W 2004 roku w ramach CMATT utworzono małą komórkę powietrzną, złożoną z oficerów koalicyjnych, która miała kierować tworzeniem odrodzonych irackich sił powietrznych . Zespoły Wsparcia Doradczego zostały utworzone w Basrze, Kirkuku, Tadżi i Talilu w celu budowania zdolności w ramach nowych irackich jednostek powietrznych.

Rozpuszczenie

CMATT został rozwiązany po utworzeniu MNSTC-I w czerwcu-lipcu 2004 r. Początkowy cel Nowej Armii Irackiej, polegającej na rozwijaniu zmechanizowanych dywizji w stylu amerykańskim w celu obrony kraju przed inwazją ze strony okolicznych sąsiadów, musiał się zmienić na rozwój niezbędnego bezpieczeństwa sił w celu ochrony ludności irackiej przed irackim powstaniem . Został on zastąpiony Zespołem Szkolenia Doradczego Armii Koalicji.

Air Cell został zastąpiony, w ramach MNSTC-I, przez Coalition Air Force Transition Team, utworzony 18 listopada 2005 r.

Linki zewnętrzne

Pobrane z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Coalition_Military_Assistance_Training_Team&oldid=1136943241 ”