Zwrot z wysiłku modelowania

Zwrot z nakładu modelowania ( ROME ) to korzyść wynikająca z (uzupełniającego) wysiłku stworzenia i/lub ulepszenia modelu.

Zamiar

W inżynierii modelowanie zawsze służy określonemu celowi. Na przykład ochronę odgromową samolotu można modelować jako obwód elektryczny, aby przewidzieć, czy ochrona będzie nadal działać za 30 lat, biorąc pod uwagę starzenie się jej elementów elektrycznych. Coraz więcej wysiłku można włożyć w to, aby ten model doskonale przewidywał rzeczywistość. Jednak ta doskonałość ma swoją cenę: badacze inwestują czas i pieniądze w ulepszanie modelu. Jako zwrot z inwestycji (ROI), ROME jest miernikiem do wykorzystania w dalszym modelowaniu. Może zatem służyć jako „kryterium zatrzymania”.

Zazwyczaj badacze będą dążyć do kontynuacji modelowania, podczas gdy kierownictwo będzie dążyć do zaprzestania modelowania. Wyraźne określenie kosztów i korzyści ciągłego modelowania może pomóc w podejmowaniu świadomych decyzji, które są zrozumiałe dla obu stron. ^{[ Potrzebne źródło ]} Ciągła komunikacja między twórcami modeli a użytkownikami modeli zwiększa prawdopodobieństwo, że modele faktycznie przyniosą zyski.

Domeny

RZYM jest metryką , którą można ocenić wszędzie tam, gdzie modelowanie ma wymierny cel. Przykłady obejmują:

Modelowanie wpływu polityki federalnej na problemy społeczne.
Modelowanie mieszanki marketingowej w celu statystycznego skorelowania szeregu danych wejściowych (lub zmiennych niezależnych) — takich jak kampania marketingowa — z wynikami (lub zmiennymi zależnymi) — takimi jak sprzedaż lub zyski.
Modelowanie powiązań między podmiotami przedsiębiorstwa w celu dokonania świadomego wyboru w przypadku podziału organizacji.
Modelowanie sprzężenia zakłóceń elektromagnetycznych z płytką drukowaną w celu zmniejszenia jej podatności poprzez poprawę trasowania ścieżek.

Badania

Inicjatywa „Models at Work” bada tworzenie, zarządzanie i wykorzystanie modeli dziedzinowych w praktyce naukowej i przemysłowej, mając na celu różnorodne cele, począwszy od (jak najbardziej zgodnego z prawdą) przedstawienia struktury pojęciowej modelowanej dziedziny, poprzez animację, symulację, wykonanie i grywalizację, aż do zautomatyzowanego (opartego na logice) wnioskowania.

^ Op 't Land, M .; Właściwy, HA; Wynagrodzenie, M.; Cloo, J.; Steghuis, C. (2008). Rozdział 4 architektury korporacyjnej — tworzenie wartości przez świadome zarządzanie . Springera w Heidelbergu w Niemczech. doi : 10.1007/978-3-540-85232-2 . ISBN 978-3-540-85231-5 .
^ ^a ^b Właściwy, Erik (2009). „Modele, które mają znaczenie; zwrot z wysiłku modelowania” . erikproper.blogspot.fr . Źródło 2016-10-06 .
^ ^a ^b Fromm, Gary (28–29 kwietnia 1977). Gass, Saul I. (red.). „Przegląd wysiłków związanych z modelowaniem innych niż DoD” . Użyteczność i wykorzystanie wielkoskalowych modeli matematycznych: postępowanie w warsztacie . Gaithersburg, Maryland: Department of Commerce, National Bureau of Standards, 1979. 534 publikacji specjalnej NBS: 15–21.
^ Thomas, Jerry W. (2006). „Modelowanie marketingu mix” . Źródło 2016-10-06 .
^ Op 't Land, Martin (2008). Instrument do szybkiego i efektywnego podziału organizacji . Politechnika w Delft. ISBN 978-90-71382-37-6 .
^ Op 't Land, Martin (2008). Stosowanie architektury i ontologii do podziału i łączenia przedsiębiorstw . Politechnika w Delft. ISBN 978-90-71382-32-1 .
^ Op 't Land, Sjoerd; Mandić, Tvrtko; i in. (Wrzesień 2013). „Porównanie modeli sprzężenia pola z linią: model sprzężonych linii transmisyjnych z modelem Taylora z korekcją pojedynczej komórki” . Materiały z Międzynarodowego Sympozjum Kompatybilności Elektromagnetycznej 2013 (EMC EUROPE 2013) : 276–281.
^ Właściwe, Eryku. „Modele w pracy - opisy przypadków z przemysłu i nauki, dotyczące tworzenia i wykorzystywania modeli dziedzinowych” . Źródło 2022-02-22 .

[1] Op 't Land, M .; Właściwy, HA; Wynagrodzenie, M.; Cloo, J.; Steghuis, C. (2008). Rozdział 4 architektury korporacyjnej — tworzenie wartości przez świadome zarządzanie . Springera w Heidelbergu w Niemczech. doi : 10.1007/978-3-540-85232-2 . ISBN 978-3-540-85231-5 .

[:0-2] Właściwy, Erik (2009). „Modele, które mają znaczenie; zwrot z wysiłku modelowania” . erikproper.blogspot.fr . Źródło 2016-10-06 .

[:1-3] Fromm, Gary (28–29 kwietnia 1977). Gass, Saul I. (red.). „Przegląd wysiłków związanych z modelowaniem innych niż DoD” . Użyteczność i wykorzystanie wielkoskalowych modeli matematycznych: postępowanie w warsztacie . Gaithersburg, Maryland: Department of Commerce, National Bureau of Standards, 1979. 534 publikacji specjalnej NBS: 15–21.

[4] Thomas, Jerry W. (2006). „Modelowanie marketingu mix” . Źródło 2016-10-06 .

[5] Op 't Land, Martin (2008). Instrument do szybkiego i efektywnego podziału organizacji . Politechnika w Delft. ISBN 978-90-71382-37-6 .

[6] Op 't Land, Martin (2008). Stosowanie architektury i ontologii do podziału i łączenia przedsiębiorstw . Politechnika w Delft. ISBN 978-90-71382-32-1 .

[7] Op 't Land, Sjoerd; Mandić, Tvrtko; i in. (Wrzesień 2013). „Porównanie modeli sprzężenia pola z linią: model sprzężonych linii transmisyjnych z modelem Taylora z korekcją pojedynczej komórki” . Materiały z Międzynarodowego Sympozjum Kompatybilności Elektromagnetycznej 2013 (EMC EUROPE 2013) : 276–281.

[8] Właściwe, Eryku. „Modele w pracy - opisy przypadków z przemysłu i nauki, dotyczące tworzenia i wykorzystywania modeli dziedzinowych” . Źródło 2022-02-22 .