paradoks Harringtona
Paradoks Harringtona to pojęcie w ekonomii środowiskowej i ekologicznej opisujące przestrzeganie przez firmy przepisów środowiskowych . Paradoks ten został po raz pierwszy opisany w artykule Winstona Harringtona w 1988 roku i opierał się na badaniach nad monitoringiem, realizacją i przestrzeganiem przepisów środowiskowych w USA od końca lat 70. do początku lat 80. XX wieku. Paradoks polega na tym, że firmy na ogół przestrzegają przepisów dotyczących ochrony środowiska, mimo że:
- Częstotliwość monitoringu środowiskowego firm jest niska
- W przypadku wykrycia naruszeń firma naruszająca przepisy rzadko jest karana
- Oczekiwana kara jest niska w porównaniu z kosztami przestrzegania przepisów
Wyjaśnienie
Zgodność firm na takim poziomie jest sprzeczna z teorią racjonalnej przestępczości Gary'ego Beckera , która opisuje zachowania podmiotów maksymalizujących zysk. Racjonalne firmy będą przestrzegać standardów tylko wtedy, gdy oczekiwana kara będzie wyższa niż koszt dostosowania. W celu wyjaśnienia paradoksu wysunięto kilka sugestii.
- Podczas gdy model Gary'ego Beckera zakłada wyrywkowe monitorowanie firm, rzeczywiste strategie monitorowania opierają się na ukierunkowanym podejściu i częściej kontrolują firmy, w przypadku których istnieje większe prawdopodobieństwo naruszenia. Ukierunkowane monitorowanie i egzekwowanie zostało przedstawione jako wyjaśnienie paradoksu Harringtona przez Winstona Harringtona w jego artykule z 1988 roku.
- Alternatywnym wyjaśnieniem tego paradoksu jest umożliwienie firmom dobrowolnego zgłaszania naruszeń ochrony środowiska, aby regulator traktował je łagodniej.
- Firmy mogą wykazywać altruizm lub troskę o własny wizerunek i dobrowolnie przestrzegać przepisów dotyczących ochrony środowiska
Obserwacja
Dane empiryczne obserwujące paradoks są rzadkie. W badaniach przeprowadzonych przez Norweską Agencję ds. Klimatu i Zanieczyszczeń w 2001 r. nie stwierdzono poważnych naruszeń, ale w większości firm (80%) występowały niewielkie odstępstwa od standardów. Fakt, że w Norwegii częstotliwość monitoringu jest niska, a system kar za drobne wykroczenia jest niewielki, nie może stanowić mocnego dowodu na paradoks, ponieważ poważne naruszenia implikują bardzo surowe kary, co jest zgodne z teorią racjonalnej przestępczości .
Linki zewnętrzne
-
^
„Zarchiwizowana kopia” (PDF) . Zarchiwizowane od oryginału (PDF) w dniu 19.07.2011 . Źródło 2010-02-26 .
{{ cite web }}
: CS1 maint: zarchiwizowana kopia jako tytuł ( link ) - ^ Livernois, J. i McKenna, CJ (1999). Prawda lub konsekwencje: Egzekwowanie norm dotyczących zanieczyszczeń za pomocą samodzielnego zgłaszania. Journal of Public Economics, 71 (3), 415-440.
- ^ „Norweska Agencja Środowiska” . www.klif.no . Źródło 2016-04-11 .
- https://books.google.com/books?id=JQ0vBINSp_MC&pg=PA209
- https://books.google.com/books?id=2L6PBcD3fQAC&pg=PA198
Dodatkowe materiały
- Dźwignia egzekucyjna, gdy kary są ograniczone , Harrington, W. 1988, Journal of Public Economics 37, 29–53
- Postępowanie regulacyjne – powrót do paradoksu Harringtona , Anthony Heyes, Neil Rickman, Journal of Public Economics 72 (1999) 361–378
- Zgodność firm z przepisami środowiskowymi: czy naprawdę istnieje paradoks? Karine Nyborg i Kjetil Telle, Ekonomia środowiska i zasobów (2006) 35: 1–18
- Korporacyjny ekologizm i ustawowe pozwolenia środowiskowe , Christopher S. Decker, Journal of Law and Economics, tom. XLVI (kwiecień 2003)
- Rozwiązujący paradoks: Zgodność firm z regulacjami środowiskowymi , Karine Nyborg i Kjetil Telle, Memorandum No 02/2, Department of Economics University of Oslo
- Dźwignia egzekucyjna, gdy kary są ograniczone: ponowne rozważenie w ramach informacji asymetrycznych , Mark Raymond, Journal of Public Economics, tom 73, wydanie 2, 1 sierpnia 1999 r., strony 289-295
- Monitoring and Enforcement of Environmental Policy , Mark A. Cohen 1998, International Yearbook of Environmental and Resource Economics, tom III, pod redakcją Toma Tietenberga i Henka Folmera; Wydawcy Edwarda Elgara (1999)