Światowi Przyjaciele Korea
 Logo WFK
| |
| Tworzenie | 7 maja 2009 |
|---|---|
| Strona internetowa | http://www.worldfriendskorea.or.kr/eng/ |
World Friends Korea ( WFK ; koreański : 월드프렌즈코리아 ) to prowadzony przez rząd Korei Południowej program wolontariatu zagranicznego, który został zainaugurowany 7 maja 2009 r. Przed tym programem rząd Korei Południowej prowadził różne rodzaje programów wolontariackich w ramach trzech różnych rządów ministerstwa. Ustanawiając „World Friends Korea”, rząd Korei dąży do zjednoczenia różnych programów w ramach jednego systemu wolontariatu zagranicznego. Program jest podobny do programu American Peace Corps .
Założenie World Friends Korea
Historia koreańskiego programu wolontariatu zagranicznego
Od momentu powstania w 1990 r. Koreański Program Wolontariuszy Zagranicznych wysyła obywateli Korei Południowej do krajów partnerskich, aby dzielili się specjalistyczną wiedzą i doświadczeniem, aby wnieść praktyczny wkład w ograniczanie ubóstwa i zrównoważony rozwój. Ponad 18 000 wolontariuszy służyło w regionach obejmujących Azję , Amerykę Łacińską , Wspólnotę Niepodległych Państw (WNP) i Bliski Wschód . Różne programy wolontariatu były zarządzane przez różne ministerstwa rządu Korei Południowej: KOICA Volunteers lub KOV ( Hangul : KOICA 해외봉사단) przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych i Handlu , Korea Internet Volunteers lub KIV ( Hangul : 해외인터넷청년봉사단) przez Ministerstwo Administracji Publicznej i Bezpieczeństwa oraz Korea University Volunteers lub KUV i Korea Techno Peace Corps lub TPC ( Hangul : 대학생봉사단 및 개도국과학지원단) przez Ministerstwo Nauki, Edukacji i Technologii.
Założenie World Friends Korea
W celu zwiększenia skuteczności wkładów zapewnianych przez różne programy wolontariatu zagranicznego oraz zapewnienia spójnego i zintegrowanego wizerunku programu wolontariatu, rząd Korei Południowej połączył odrębne programy wolontariatu, wcześniej obsługiwane przez trzy różne ministerstwa, w jedną markę, World Friends Korea . World Friends Korea została nazwana z nadzieją, że wolontariusze staną się „przyjaciółmi potrzebujących na całym świecie”.
Ceremonia inauguracji World Friends Korea odbyła się w Blue House 7 maja 2009. World Friends Korea na rok 2010 została zainaugurowana 12 maja 2010 przemówieniem gratulacyjnym Prezydenta. W 2010 roku World Friends Korea, Korpus Pokojowy Taekwondo ( Hangul : 세계태권도평화봉사단) podlegający Ministerstwu Kultury, Sportu i Turystyki dołączył do programu, a także emerytowani eksperci oraz grupa doradców średnio- i długoterminowych w ramach Ministerstwa Gospodarki Wiedzy .
Wizja i cele
Wizja
Cele
Wizją WFK jest „Lepszy świat dzięki udostępnianiu i uczeniu się”. Jego cele to:
- poprawa standardów życia ludzi w krajach goszczących
- WFK dzieli się z lokalnymi mieszkańcami wiedzą i know-how.
- wzmacnianie przyjaźni i wzajemnego zrozumienia między Koreą Południową a krajami goszczącymi
- WFK promuje pozytywny wizerunek Korei Południowej poprzez różnorodne wymiany kulturowe.
- pomaganie wolontariuszom w realizacji ich potencjału poprzez działalność wolontariacką
- WFK kultywuje dojrzałych obywateli świata , którzy będąc otwarci na wielokulturowość w południowokoreańskim społeczeństwie, przyczyniają się do wspólnego dobrobytu ludzkości.
Struktura
Nowe ramy WFK łączą odpowiednie programy wolontariatu prowadzone przez różne ministerstwa i organizacje w ramach Kancelarii Prezesa Rady Ministrów . Różne programy wolontariackie są prowadzone niezależnie, jak poprzednio, ale jednocześnie zarządzane przez nowo utworzoną „Podkomisję ds. Wolontariuszy Zagranicznych” w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Podkomisja jest odpowiedzialna za łączenie odpowiednich organizacji i programów, a także formułowanie średnio- i długoterminowych strategii .
Role i czynności
Łączenie i budowanie partnerstwa dla synergii
Najważniejszą rolą WFK jest łączenie i koordynowanie odpowiednich organizacji WFK i ich programów wolontariatu oraz budowanie partnerstwa w celu uzyskania większej synergii.
W tym celu WFK zrestrukturyzował swój system zarządzania, na przykład poprzez poprawę powiązań między poszczególnymi programami, w tym współpracę w rzecznictwie, rekrutację, szkolenia przed wyjazdem, wsparcie w kraju, usługi dla powracających wolontariuszy. WFK współpracuje również z innymi darczyńcami i dostawcami usług wolontariackich z innych krajów, aby nadążać za międzynarodowym rozwojem różnych aspektów wolontariatu.
Ponadto WFK koordynuje wybór krajów partnerskich i priorytetowych sektorów programów wolontariackich zgodnie z polityką pomocową Korei Południowej. WFK koncentruje się na najsłabiej rozwiniętych krajach Azji – w szczególności na krajach ASEAN, regionach Afryki i Ameryki Łacińskiej . Jej priorytetowymi sektorami są edukacja , zdrowie , technologie informacyjne i rozwój społeczności . W każdym sektorze wolontariusze koncentrują się na wymianie umiejętności technicznych, wiedzy i doświadczeń między wolontariuszami a lokalnymi mieszkańcami.
| Priorytety WFK | |
|---|---|
| Edukacja | Zdrowie |
| Największy sektor programowy WFK. Wolontariusze pełniący funkcję języka koreańskiego , trenerów zawodowych, instruktorów nauki, rozwoju młodzieży i biznesu. | Wolontariusze świadczący usługi opieki zdrowotnej nad matką i dzieckiem, przekazy żywieniowe i higieniczne, wsparcie organizacyjne w przychodniach środowiskowych oraz edukację w zakresie zapobiegania infekcjom i chorobom, którym można zapobiegać poprzez szczepienia. |
| Technologia informacyjna | Rozwój społeczny |
| Najbardziej otwarty i elastyczny program. Wolontariusze zajmujący się szkoleniami technicznymi i wsparciem dla systemów szkolnych, ministerstw, przedsiębiorstw, urzędów miejskich oraz zajęciami komputerowymi, w tym przetwarzaniem danych w placówkach oświatowych. | Wolontariusze prowadzący programy informacyjne dla społeczności i oceny potrzeb w celu zwiększenia produkcji żywności, ulepszenia technik rolniczych i budowy centrów społeczności. |
Bycie bramą do bardziej różnorodnych możliwości wolontariatu
WFK zapewnia szerokie spektrum możliwości wolontariatu, od długoterminowych i intensywnych, do krótkotrwałych i bardziej swobodnych w różnych obszarach, do wszystkich chętnych do wolontariatu, prezentując bardziej zróżnicowane i nowe programy wolontariackie.
Najbardziej znane programy to:
- Program wolontariatu KOICA (KOV)
- Koreański program wolontariatu za granicą, którym zarządza KOICA , jest głównym programem wolontariatu rządu Korei Południowej. Od 1991 roku zapewnia dwuletnie przydziały dla osób w wieku od 20 do 65 lat do Azji , Afryki , Ameryki Łacińskiej , WNP i Bliskiego Wschodu (łącznie w 33 krajach). „Starszy KOV”.
- Koreański program wolontariatu ICT (KIV)
- Koreański program wolontariatu IT, zarządzany przez Koreańską Agencję ds. Możliwości i Promocji Cyfrowej (KADO), zapewnia młodym ludziom krótkoterminowe zadania związane z ICT, trwające od 1 miesiąca do 1 roku, w Azji, Afryce, Ameryce Łacińskiej, WNP i Europy od 2001 r.
- Korea University Volunteer Program (KUCSS)
- Korea University Volunteer Program, zarządzany przez Korea University Council for Social Service (KUCSS), zapewnia krótkoterminowe przydziały dla młodych ludzi na okres od kilku tygodni do pięciu miesięcy w Azja i WNP od 1997 r.
- Program Korpusu Pokoju Korea Techno (TPC)
- Korea Techno Peace Corps, zarządzany przez Koreańską Fundację Międzynarodowej Współpracy Naukowo-Technicznej (KICOS), od 2006 roku zapewnia roczne zadania związane z nauką i technologią w regionie Azji i Pacyfiku.
Ostatnie wiadomości mówią, że Korpus Pokoju Taekwondo , Emerytowani Eksperci oraz Grupa Doradców Średnio- i Długoterminowych dołączyły do WFK, dostarczając nowe programy.
Zwiększenie zaangażowania różnych podmiotów — partnerstwo publiczno-prywatne
Programy wolontariatu finansowane przez rząd centralny zostały ujednolicone jako World Friends Korea. Jako taki, WFK stał się centralnym punktem łączącym publiczne programy wolontariatu z prywatnymi.
Obecnie południowokoreańskie organizacje pozarządowe i sektor prywatny są bardziej niż wcześniej zaangażowane w wolontariat za granicą. Korporacje są bardziej zainteresowane społeczną odpowiedzialnością biznesu (CSR) (takie jak Happy Move Volunteers Hyundai lub Sunny Volunteers Grupy SK ), a uniwersytety zachęcają swoich studentów do większego zaangażowania się w wolontariat za granicą.
Biorąc pod uwagę znaczenie udziału obywateli w wolontariacie, WFK dokłada większych starań, aby ułatwić wielkie zaangażowanie obywatelskie, tworząc bardziej sprzyjające środowisko dla ogółu społeczeństwa do udziału w wolontariacie za granicą i koordynując więcej programów opartych na partnerstwie publiczno- prywatnym .
Zwiększenie uznania dla wartości wolontariatu zagranicznego
WFK widzi, że konieczna jest zmiana ogólnego negatywnego postrzegania wolontariatu za granicą i uświadomienie opinii publicznej, że wolontariat za granicą jest nie tylko znaczącym i produktywnym doświadczeniem jako osobiste doświadczenie, ale także obowiązkiem jako obywatela świata .
Dlatego od momentu powstania WFK podejmuje coraz intensywniejsze działania, aby zwiększyć uznanie wolontariatu zagranicznego i uzyskać większe poparcie społeczne poprzez współpracę z organizacjami pokrewnymi. Wielu mieszkańców Korei Południowej ma negatywne wyobrażenia o wolontariacie za granicą. Uważają, że rozwój narodowy i wolontariat w kraju powinny być na pierwszym miejscu, zwłaszcza że Korea Południowa doświadczyła ogromnej biedy zaledwie pięćdziesiąt lat temu. Aby zmienić zdanie, WFK przedstawia dobre przykłady: wolontariat za granicą jest cenny nie tylko dla krajów przyjmujących, ale także dla Korei Południowej.
Ponieważ wolontariat za granicą wymaga zaangażowania finansowego i zawodowego, WFK stara się stworzyć system wsparcia społecznego, aby społeczeństwo mogło łatwiej dołączyć do programów. Jednym z działań KOICA we współpracy z pokrewnymi organizacjami i innymi oddziałami rządowymi jest próba wprowadzenia w obowiązującej „Ustawie o wolontariacie” klauzuli zobowiązującej instytucje publiczne do odpowiedniego uznania pracy wolontariackiej jako elementu kariery zawodowej obecnych i przyszłych pracowników . WFK zachęca również swoje uczelnie partnerskie do uznawania wolontariatu zagranicznego studentów za zasługi.