18F

Ten artykuł jest o agencji federalnej USA. Dla radioizotopu 18 F patrz fluor-18 . Aby zapoznać się z demonstracją, patrz 18F (demonstracja) .

18F 2016 logo.svg
Przegląd agencji
uformowany 19 marca 2014 ; 8 lat temu ( 2014-03-19 )
Siedziba

Budynek administracji usług ogólnych 1800 F Street NW Washington, DC
Pracownicy 99 (17.06.2020)
Agencja macierzysta Administracja usług ogólnych (GSA)
Strona internetowa 18f .gsa .gov

18F jest agencją usług cyfrowych w ramach działu usług transformacji technologii General Services Administration (GSA) rządu Stanów Zjednoczonych . Ich celem jest dostarczanie usług cyfrowych i produktów technologicznych.

Przegląd

18F to biuro pracowników federalnych w General Services Administration (GSA), które współpracuje z innymi agencjami w celu poprawy komfortu użytkowania usług rządowych, pomagając im w tworzeniu i kupowaniu technologii. Grupa współpracuje z organizacjami rządowymi w celu zdefiniowania strategii i pracy nad rozwiązaniem dla ich wysiłków modernizacyjnych. 18F wykorzystuje zwinne i szczupłe metodologie, otwarty kod źródłowy i podejście do projektowania zorientowane na użytkownika. 18F został współzałożycielem w dniu 19 marca 2014 roku przez byłych Presidential Innovation Fellows Greg Godbout, Aaron Snow i Hillary Hartley .

Jego nazwa odnosi się do lokalizacji biura w północno-zachodnim Waszyngtonie, przy ulicach 18th i F. 18F jest w ramach Usług Transformacji Technologii, części Federalnej Służby Przejęć. Oprócz biura w Waszyngtonie agencja ma biura w Nowym Jorku, San Francisco i Chicago.

Historia

W marcu 2014 r. grupa Presidential Innovation Fellows założyła 18F, aby rozszerzyć swoje wysiłki na rzecz ulepszenia i modernizacji technologii rządowych.

Wielka Brytania utworzyła podobną agencję w kwietniu 2011 r., Government Digital Service , w odpowiedzi na własne problemy związane z IT w służbie zdrowia, co pozwala zaoszczędzić około 20 milionów dolarów rocznie w porównaniu z poprzednimi metodami. 18F działa w modelu zwrotu kosztów, w którym agencje klienckie zwracają agencji cyfrowej za jej pracę. Ich działalność jest bliższa tradycyjnemu biznesowi niż organizacjom rządowym, takim jak Centrum Innowacji Usług Cyfrowych.

Utworzenie 18F zostało ogłoszone przez administratora GSA Dana Tangherliniego 19 marca 2014 r. Z misją uproszczenia rządowych usług cyfrowych, ale bez dyrektywy dotyczącej konkretnego projektu. Agencja zaczynała od 15 pracowników, w tym 11 byłych stypendystów Presidential Innovation Fellows zarówno z sektora prywatnego, jak i publicznego. Personel wcześniej zajmował się rozwojem frontendu i backendu , projektowaniem i użytecznością oraz zarządzaniem produktem. Adrienne Jeffries z The Verge poinformowała, że ​​agencja opublikowała aktualizację kodu strony internetowej GSA w ciągu pół godziny, co normalnie zajęłoby tygodnie lub dłużej. Dodała, że ​​zespół nie wydaje się być przygotowany do obsługi wdrożenia podobnego do HealthCare.gov .

Po otwarciu 18F zaczęło być gospodarzem programu Presidential Innovation Fellows , który rozpoczął się w maju 2012 r., Jeszcze przed powstaniem 18F, w ramach strategii rządu cyfrowego. Wstępna lista projektów miała powstać w miesiącach następujących po utworzeniu agencji. Możliwy program o nazwie FBOpen, interfejs open source dla małych firm i federalnych wykonawców do składania ofert na kontrakty rządowe, był omawiany na Senacie ds. Bezpieczeństwa Wewnętrznego i Spraw Rządowych .

19 marca 2015 r. 18F i współpracownicy uruchomili stronę analytics.usa.gov . 12 września 2015 r. grupa uruchomiła College Scorecard . Inne projekty 18F obejmowały myRA dla Departamentu Skarbu USA , Every Kid in a Park dla Departamentu Spraw Wewnętrznych USA i MyUSA dla Administracji Usług Ogólnych , a także przeprojektowane strony internetowe dla Korpusu Pokoju i Federalnej Komisji Wyborczej . Wszystkie jego projekty są open source , co oznacza, że ​​każdy może przeglądać i proponować aktualizacje kodu.

Istnienie agencji w ogóle, a zwłaszcza takie projekty, wywołało opór ze strony uznanych rządowych firm informatycznych. Ponadto agencja stoi przed dodatkowym wyzwaniem, jakim jest utrzymanie wypłacalności fiskalnej. Według niedawnego GAO , 18F wydaje obecnie średnio o ponad 1 milion dolarów miesięcznie więcej, niż odzyskuje. Tylko w 2016 roku grupa otrzyma za swoje usługi ok. 33 mln dol., ale wyda prawie 48 mln dol. Nie oczekuje się, że 18F wyjdzie na zero.

Poniżej znajduje się aktualizacja zwrotu kosztów na podstawie danych z roku finansowego 2019, zaczerpnięta z zeznań Kongresu: „Z punktu widzenia finansowego roku finansowego 2019, strata operacyjna netto 18F wyniosła około 600 tys. USD, co przełożyło się na poprawę o ponad 5 mln USD w stosunku do roku finansowego 2018. Strata w roku finansowym 2019 była głównie spowodowana utratą około 1,3 mln USD przychodów podczas zamknięcia rządu i ograniczonymi możliwościami zrekompensowania kosztów w tym okresie. Opłacalne wskaźniki wykorzystania w 18F wzrosły o 6,6% w RO19 w stosunku do RO18 i były głównym czynnikiem poprawy rentowności”.

Zobacz też

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=18F&oldid=1111381112 ”