Adbot
| Typ | Prywatny |
|---|---|
| Przemysł | Reklama w Internecie |
| Założony | Chicago (1997) |
| Siedziba | 10 S Riverside Plaza, Chicago, Illinois |
Kluczowi ludzie |
James R. Frith, Prezydent |
Adbot, Inc. była prywatną firmą zajmującą się reklamą internetową w Chicago, której właścicielem i operatorem był James R. Frith, Jr. Firma była pionierem w dostarczaniu reklam displayowych w Internecie i istniała od kwietnia 1997 do grudnia 1997, kiedy czas zaprzestał działalności z powodu sporu prawnego z amerykańską Komisją Papierów Wartościowych i Giełd .
Historia
Adbot ogłosił wprowadzenie swojego rynku aukcyjnego na reklamę internetową 23 stycznia 1997 r. 10 kwietnia 1997 r. firma zorganizowała pierwszą aukcję na żywo , łącząc wielu małych wydawców z zainteresowanymi reklamodawcami. Do połowy lata Adbot był na dobrej drodze do sprzedania ponad 100 milionów miejsc docelowych i zakończył zamkniętą pętlę dostarczania reklam i płatności dla wydawców.
Adbot działał w tym modelu do 5 grudnia 1997 r. W tym dniu Federalne Biuro Śledcze dokonało nalotu na biuro Adbota, co spowodowało zaprzestanie normalnej działalności w ramach dochodzenia w sprawie oszustwa związanego z papierami wartościowymi związane z operacją Frith's Chicago Partnership Board (CPB), nierozsądnym źródłem finansowania start-upów Adbota. Pomimo wysiłków zmierzających do oddzielenia się od kłopotliwej CPB i kontynuowania działalności, firmie nakazano likwidację wszystkich aktywów i została zamknięta w grudniu 1997 r. Jury ostatecznie uznało Fritha za niewinnego oszustwa związanego z papierami wartościowymi, ale został skazany za dwa naruszenia prawa dotyczącego papierów wartościowych (z 23 zarzutów) za prowadzenie domu maklerskiego CPB bez wystarczającej ilości pieniędzy na rachunkach rezerwowych. Wyrok został oparty na niedoborze finansowym jednego dnia w 1997 roku.
Sprawa stała się w szczególności referencyjnym orzecznictwem dotyczącym wymogów audytowych dla firm papierów wartościowych.
Model oparty na aukcjach
Podobnie jak w przypadku typowych ówczesnych sieci reklamowych, witryny wydawców o podobnej tematyce pogrupowano w sieci reklamowe . Na potrzeby modelu aukcyjnego sieci te podzielono na partie. Ponieważ każda partia była sprzedawana po cenie ustalonej przez oferentów, gwarantowano umieszczenie internetowych jednostek reklamowych w niesprzedanych w inny sposób zasobach. Gwarancje wyświetlenia chronią licytujących przed niedostateczną emisją.
Model aukcyjny ustalił cenę rynkową reklamy displayowej w oparciu o prosty mechanizm popytu i podaży. Było to w przeciwieństwie do większego konkurenta Adbota, DoubleClick , gdzie ceny miejsca docelowego reklamy były negocjowane między operatorem sieci reklamowej a marketerami. W tamtym czasie model aukcyjny był nowością w branży, chociaż inni mieli podążać za nim, używając tych samych lub podobnych modeli.
Klienci
Według strony internetowej Adbot lista klientów obejmowała takich reklamodawców, jak Hotmail , oryginalna wersja Answers.com firmy Idealab i Expedia.com . Wśród wydawców na liście klientów znalazły się firmy takie jak Experts Exchange , Dine.com, Weather Underground i MapBlast, które miały stać się częścią produktu mapowego MSN .
Linki zewnętrzne
- Internetowe archiwum dla adbot.com
- Lista komunikatów prasowych i artykułów Highbeam dotyczących Adbota
- SmartAd z listą Adbota, w tym misją
- Adbot PR Komunikaty prasowe Adbota
- Adbot w aktualnościach Wpływ Adbota na reklamę społecznościową