Alec Marr

Alec Marr jest australijskim konserwatorem przyrody i byłym dyrektorem wykonawczym Wilderness Society (TWS) w Australii W latach 1998-2010. Działał na rzecz lasów, był lobbystą i doradcą ds. kampanii międzynarodowych.

Farmhouse Creek i aktywizm dzikiej przyrody Tasmanii

W 1986 roku Marr dołączył do działaczy leśnych w biurze Wilderness Society w Hobart, gdzie zaczął organizować blokadę lasów w Farmhouse Creek w południowo-zachodniej części Tasmanii. W lutym 1986 roku wspiął się 20 metrów na drzewo i pozostał tam przez 16 dni. Protest w Farmhouse Creek stał się wiadomością z pierwszych stron gazet w całej Australii.

W 1989 roku on i inny działacz Wilderness Society, Geoff Law, negocjowali porozumienie z Salamanki. Negocjacje Labour -Green Accord doprowadziły do ​​zwiększenia posiadłości światowego dziedzictwa Tasmanii z 235 000 do 550 000 hektarów. Dalsze negocjacje z rządem federalnym rozszerzyły obszar chroniony do 600 000 hektarów.

W 1992 roku Marr poprowadził akcję bezpośrednią, która powstrzymała wydobycie wapienia w Exit Cave na południowym zachodzie Tasmanii, która w tamtym czasie była najdłuższą znaną jaskinią w Australii. Następnie został rzecznikiem The Wilderness Society w kampanii leśnej Long Hot Summer w latach 1992-93.

Jako narodowy lobbysta TWS od 1994 roku, Marr negocjował z rządami Keatinga i Howarda w sprawie rozdrabniania drewna.

Kopalnia Uranu Jabiluka

W marcu 1998 r. Marr był jednym z pierwszych aresztowanych podczas kilkumiesięcznego, ale ostatecznie udanego protestu przeciwko wydobyciu uranu w Jabiluce na Terytorium Północnym. Po jego aresztowaniu Marr dołączył do tradycyjnych właścicieli w lobbowaniu Komitetu Światowego Dziedzictwa, aby zatrzymać wydobycie uranu na terenie wpisanego na Listę Światowego Dziedzictwa Parku Narodowego Kakadu w Jabiluka. Kampania mająca na celu powstrzymanie wydobycia uranu zakończyła się ostatecznie sukcesem po tym, jak Marr i Leanne Minshull przewodzili korporacyjnemu aktywizmowi Wilderness Society przeciwko firmie wydobywczej North Limited , znacznie obniżając cenę akcji firmy.

Rozwój społeczeństwa Wilderness

W maju 1998 Marr został dyrektorem wykonawczym The Wilderness Society.

Tymczasem TWS wciąż się rozwijał. Kiedy Marr został dyrektorem, Towarzystwo było praktycznie bankrutem z rocznym obrotem poniżej 1 miliona dolarów. Dziesięć lat później, do 2008 roku, Towarzystwo miało budżet w wysokości 15 milionów dolarów i 45 000 członków. W całym kraju pracowało stu pięćdziesięciu pracowników. Płatne zespoły kampanii działały w każdym stanie.

Gunns Ltd & Ors przeciwko Marr & Ors

Marr kierował Wilderness Society w korporacyjnej kampanii przeciwko Gunnsowi, największej firmie drzewnej w kraju i jednemu z największych na świecie eksporterów zrębków. Towarzystwo skierowało sprawę do klientów Gunnsa w Japonii oraz do sponsorów finansowych firmy.

Jednak przywództwo Marra w kampanii przeciwko Gunnsowi zaowocowało dwoma oddzielnymi nakazami wniesionymi do Sądu Najwyższego Wiktorii . Marr został wymieniony jako główny oskarżony wśród 14 innych w pozwie dotyczącym ingerencji w praktyki Gunns Ltd w sześciu oddzielnych incydentach. Sprawa została uznana za największy strategiczny pozew Australii przeciwko udziałowi społeczeństwa w tamtym czasie. Kiedy ostatecznie rozstrzygnięto w 2010 roku, sprawa kosztowała Gunns Ltd 2,8 miliona dolarów, w tym 1,3 miliona dolarów zapłaconych Wilderness Society.

Wyjazd z Wilderness Society

Audyt konsultanta zlecony przez Marr w 2008 roku wykazał „wojownicze podejście menedżerów” i brak przejrzystości w kwestii struktur wynagrodzeń, w tym prowizji, premii i postrzeganych korzyści.

Do końca 2009 roku Lyndonowi Schniedersowi nie udało się zostać mianowanym dyrektorem ds. kampanii krajowych Wilderness Society po tym, jak wybrano na to stanowisko kandydata z zagranicy. Tuż po podjęciu decyzji o zatrudnieniu Marr twierdził, że toczy walkę o władzę ze Schniedersem, a Towarzystwo ogarnął chaos. Kilku pracowników sprzymierzonych ze Schniedersem zaczęło wyrażać brak zaufania do przywództwa Marra. Marr zwołał doroczne walne zgromadzenie w listopadzie 2009 r., Znane tylko rządzącemu Narodowemu Komitetowi Zarządzającemu. Na zebraniu zmieniono statut Towarzystwa, aby do zwołania nadzwyczajnego walnego zgromadzenia wymagane było 10% członków, a nie 20, jak było wcześniej.

Orzeczenie Sądu Najwyższego Tasmanii z 2010 r . Uznało, że ZWZ, które odbyło się w listopadzie 2009 r. Przez Marra, nie było uzasadnione. Po ogłoszeniu orzeczenia kilku pracowników Towarzystwa, na czele z Lyndonem Schneidersem, z łatwością zebrało 20 członków wymaganych do zwołania nadzwyczajnego walnego zgromadzenia w celu usunięcia Marra i Krajowego Komitetu Zarządzającego Towarzystwa. We wrześniu 2010 r. Rezygnacja Marra została wymuszona przez nadzwyczajne walne zgromadzenie Wilderness Society, które odbyło się w Adelajdzie. W tamtym czasie Marr twierdził, że istniał spisek mający na celu usunięcie go i rzekomy „kumoterstwo” w organizacji.

W ciągu kilku tygodni od odejścia Marra z Wilderness Society Lyndon Schneiders został dyrektorem narodowym, rozwiązując programy Wild Country i Climate Change utworzone pod kierownictwem Marra.

Kontrowersje wokół Triabunna Woodchip Mill

W ostatnich miesiącach pracy w Wilderness Society Marr i jego współpracownicy wpadli na pomysł zakupu kontrowersyjnego młyna Gunns Triabunna Woodchip Mill na wschodnim wybrzeżu Tasmanii , w tamtym czasie był to największy młyn na zrębki drzewne na półkuli południowej.

Marr znalazł nabywców w postaci założyciela Wotif , Graeme'a Wooda i założyciela Kathmandu, Jana Camerona . Negocjując w ich imieniu, Marr przekonał nowe kierownictwo Gunns do sprzedaży Woodowi i Cameronowi, którzy kupili młyn za około 10 milionów dolarów. W lipcu 2011 Marr został mianowany dyrektorem generalnym tartaku. W lipcu 2014 roku tasmańskie media opublikowały obalenie przez Marra zarzutów, że został zainstalowany z wyraźnym zamiarem sabotowania elektrowni, jak podano w artykule w Miesięczniku .

Światowe dziedzictwo

W 2014 roku Marr był obecny na 38. sesji Komitetu Światowego Dziedzictwa w Doha w Katarze z okazji wysłuchania propozycji usunięcia 74 000 ha z obszaru światowego dziedzictwa Tasmanii . Na spotkaniu Marr i inni działacze na rzecz ochrony przyrody z powodzeniem współpracowali z państwami-stronami w Komitecie Światowego Dziedzictwa, aby powstrzymać cofnięcie światowego dziedzictwa lasów Tasmanii.

W 2019 roku Marr został doradcą strategicznym Colong Foundation for Wilderness z siedzibą w Nowej Południowej Walii. Praca Marra koncentruje się wokół lobbowania Komitetu Światowego Dziedzictwa UNESCO w sprawie proponowanego wzniesienia zapory Warragamba .