Barta Verhaeghe
Bart Verhaeghe ( wymawiane [ˈbɑrt fərˈɦaːɣə] ), (ur. 1965) jest belgijskim przedsiębiorcą. W 2011 roku został prezesem Club Brugge , a rok później został większościowym udziałowcem.
Jest także przewodniczącym dewelopera projektu UPLACE i byłym wiceprzewodniczącym Królewskiego Belgijskiego Związku Piłki Nożnej . Był także współzałożycielem niezależnego think tanku Itinera w 2006 roku.
Verhaeghe zachęca do przedsiębiorczości, między innymi, swoim żarliwym apelem o więcej ambicji i odwagi w naszym społeczeństwie. To jest kluczowe przesłanie jego książki „Durf!” (Dare!), który został opublikowany przez Van Halewyck w 2019 roku.
Wczesne życie
Verhaeghe urodził się w brabanckiej rodzinie o zachodnio-flamandzkich korzeniach (ojciec ze Stuivekenskerke, matka z Ardooie). Dorastał w Grimbergen i grał w piłkę nożną w KSC Grimbergen i Hoger Op Merchtem. Po ukończeniu szkoły średniej w Jan van Ruusbroeck College w Laken, studiował prawo na Katolickim Uniwersytecie w Leuven i uzyskał tytuł Master of Business Administration w Vlerick Business School .
Karierę rozpoczął w KPMG , jednej z organizacji księgowych Wielkiej Czwórki. Zrezygnował po dziewięciu miesiącach, aby rozpocząć jako przedsiębiorca. W Verelst, firmie zajmującej się budownictwem przemysłowym, rozwijał dewelopera projektów Eurinpro, specjalizującego się w nieruchomościach logistycznych, i którego został dyrektorem generalnym. Firma ta znacznie się rozwinęła i została sprzedana w 2006 roku australijskiej firmie Macquarie Goodman za 400 milionów euro.
JezioroSprings
Verhaeghe inwestuje w sport ( Club Brugge ), nieruchomości (rozwój projektów i inwestycje w nieruchomości), private equity, akcje notowane na giełdzie i organizacje non-profit ( Itinera i Fundusz Przeciwnowotworowy). Inwestycje te są częścią rodzinnego holdingu LakeSprings nv. Jako inwestycja w nieruchomości, Verhaeghe kupił zamek Bever od hrabiego Erica de Villegas de Clercamp w 2004 roku. Zamek został całkowicie odnowiony i otoczony jest około 20 hektarami parku.
Nieruchomości: Verelst, Eurinpro i Uplace
W 1992 roku Verhaeghe stawiał pierwsze kroki w branży nieruchomości, kiedy poznał wykonawcę budowlanego Luca Verelsta. Nabył udziały w firmie budownictwa przemysłowego Verelst, z której później wyłoniło się Eurinpro. Firma ta wyrosła na globalnego gracza na rynku nieruchomości logistycznych. Verhaeghe założył również dwa fundusze nieruchomości, Siref i Retail Estates. Korzystał z tych firm inwestycyjnych, aby notować na giełdzie swoje nieruchomości handlowe i półprzemysłowe. W 2006 roku Eurinpro zostało sprzedane australijskiej firmie Macquarie Goodman za 400 mln euro
Następnie Verhaeghe założył firmę Uplace zajmującą się nieruchomościami, specjalizującą się w opracowywaniu innowacyjnych projektów, w których życie, praca i wypoczynek idą w parze. W pobliżu Brukseli firma Uplace rozwija nową dzielnicę warsztatów o nazwie BROEKLIN, w której spotykają się szkolenia, produkcja, konsumpcja i obieg zamknięty w bardzo centralnej lokalizacji w Belgii. Dzielnicę warsztatów zaprojektował profesor i architekt Alexander D'Hooghe.
Klub Brugge
W 2004 roku na zlecenie rządu flamandzkiego Verhaeghe opracował studium wykonalności dla szkół i stadionów piłkarskich. Następnie skontaktował się z nim ówczesny zarząd Club Brugge, który opracował plany nowego stadionu. Verhaeghe dodatkowo opracował wizję strategiczną dla pierwszej ligi. Na prośbę ówczesnego zarządu Verhaeghe wprowadził wewnętrzne zmiany, został prezesem i zatrudnił Vincenta Mannaerta na stanowisko dyrektora generalnego Club Brugge. Mannaert kieruje działalnością operacyjną Klubu, wspieraną przez profesjonalny zespół zarządzający.
Duże zmiany zaszły również w zarządzie: zgłosiło się kilku przedsiębiorców. Pod koniec 2012 roku fundusz handlowy stowarzyszenia non-profit Club Brugge KV został przekazany spółce z ograniczoną odpowiedzialnością Club Brugge, do której wniesiono kwotę 15 mln euro. Większościowym udziałowcem został Verhaeghe.
Pod kierownictwem Verhaeghe i Mannaerta Club Brugge stał się jednym z najlepszych klubów w Belgii. Od 2014 do 2022 roku osiągał najlepsze wyniki ze wszystkich klubów w Jupiler Pro League. W tym okresie zdobył najwięcej meczów w rozgrywkach regularnych (5 razy), najwięcej tytułów mistrzowskich (5), rozegrał dwa finały pucharowe, w których klub wygrał jeden. W tym samym sezonie Club Brugge zdobył 2 Superpuchary, a także odszedł z największą liczbą indywidualnych nagród (26). Na poziomie europejskim klub w ciągu ostatnich pięciu lat czterokrotnie grał w fazie grupowej Ligi Mistrzów.
Nagrody zdobywano nie tylko na boisku, Club Brugge został również nagrodzony pracą Fundacji Club Brugge. Działania społeczności – które otrzymują coroczne wsparcie strukturalne od Club Brugge nv – otrzymały nagrodę Pro League Football & Community Award (wcześniej nazywaną Pro League+) w latach 2014-'15, 2015-'16, 2017-'18 i 2020-'21 pory roku. Club Gold Award), uznanie za najlepszą akcję CSR w belgijskiej piłce nożnej. W sezonie 2019-20 Fundacja Club Brugge otrzymała za projekt „De Beer and his Scarf” dwie międzynarodowe nagrody, a mianowicie nagrodę More than Football Award [9] przyznawaną przez European for Football Development Network oraz nagrodę Professional Club – Community Award przyznawaną przez Międzynarodowe nagrody sportowe. Fundacja Club Brugge wykorzystuje siłę i wpływ piłki nożnej na społeczeństwo, aby wnieść pozytywny wkład w społeczeństwo. Kładzie dodatkowy nacisk na słabsze grupy w społeczeństwie, a dokładniej w regionach, z których pochodzą kibice Club Brugge. Zasoby operacyjne Fundacji Klubu pochodzą głównie z Club Brugge nv.
W ciągu ośmiu lat Verhaeghe zwiększył obroty z 43 milionów euro w 2011 roku do 137 milionów euro w 2020 roku. Nowy stadion jeszcze bardziej wzmocni ten wzrost. Od 2006 roku rząd zaproponował kilka lokalizacji nowego stadionu klubowego, ale wciąż pojawiają się odwołania prawne. Na początku 2020 roku rada miejska Brugii i zarząd Club Brugge poinformowali, że lokalizacja nowego stadionu planowana jest na obecnym terenie Olimpii. Club Brugge zbuduje stadion z własnych środków, miasto długo dzierżawi teren. Gdy tylko nowy stadion będzie gotowy (sezon '22-'23), stadion im. Jana Breydla będzie można wyburzyć. Klub oferuje gwarancję, że Cercle Brugge może kontynuować grę na nowym stadionie na Olympiasite, dopóki związek nie zacznie korzystać z innego stadionu. Pozwolenie na budowę nowego stadionu na Olimpiadzie zostało przyznane 6 października 2021 roku.
Baza Belfius, kompleks treningowy Club Brugge, znajduje się w Westkapelle (Knokke-Heist). Pierwszy kamień węgielny położono 12 września 2018 roku, a dziesięć miesięcy później drużyna A oficjalnie się wprowadziła.
3 marca 2021 roku prezes Bart Verhaeghe i dyrektor generalny Vincent Mannaert ogłosili zamiar umieszczenia Club Brugge na Euronext Brussels, ale zostało to przełożone na 25 marca ze względu na warunki rynkowe.
2 lipca 2021 r. Club Brugge wzmocnił swoją strukturę właścicielską z myślą o przyszłym rozwoju, wprowadzając nowego udziałowca: Orkila Capital. Jako fundusz inwestycyjny typu equity equity z 15-letnim doświadczeniem na rynku sportowym, medialnym, rozrywkowym i konsumenckim w Europie i Stanach Zjednoczonych, Orkila Capital pomoże Club Brugge w dalszym rozwoju w dziedzinie digitalizacji marketingu, własności intelektualnej i rozwoju treści oraz bezpośrednich -strategie biznesu konsumenckiego. Orkila Capital zapewnia podwyższenie kapitału o 20 milionów euro w celu dalszego rozwoju Club Brugge jako zespołu i marki, a także nabywa udziały od obecnych akcjonariuszy za kwotę 30 milionów euro. w rezultacie Grizzly Sports NV (z głównym akcjonariuszem Bartem Verhaeghe) będzie posiadał 71,89 % akcji Club Brugge, a Orkila Capital będzie posiadała 23,26 % akcji Club Brugge.
Królewski Belgijski Związek Piłki Nożnej
W 2013 roku Pro League oddelegowała Verhaeghe do Komitetu Wykonawczego RBFA . Trzy lata później objął stanowisko dyrektora i został wiceprezesem. Wraz z byłym prezesem Gérardem Linardem Verhaeghe zreorganizował stowarzyszenie, które w 2016 roku zanotowało stratę w wysokości 8 milionów euro, w finansowo zdrową federację. Verhaeghe i Linard opracowali kodeks etyczny dla wszystkich pracowników i partnerów RBFA. Zasady dobrego zarządzania zostały przyjęte przez profesjonalny zespół zarządzający, który pod kierownictwem dyrektora generalnego Petera Bossaerta otrzymał klucze do zarządzania zarządzaniem operacyjnym RBFA. Verhaeghe był także przewodniczącym Komitetu Technicznego. Wraz z Mehdim Bayatem i Chrisem Van Puyvelde wyznaczył Roberto Martíneza na trenera reprezentacji. Verhaeghe był szefem delegacji na mundialu w Rosji, gdzie Czerwone Diabły zdobyły brąz.
Verhaeghe był także przewodniczącym Komitetu Technicznego. Wraz z Mehdim Bayatem i Chrisem Van Puyvelde wyznaczył Roberto Martíneza na trenera reprezentacji. Verhaeghe był szefem delegacji na mundialu w Rosji, gdzie Czerwone Diabły zdobyły brąz.
W czerwcu 2019 roku Verhaeghe zrezygnował z RBFA, aby móc skupić się na Club Brugge i innych swoich działaniach zawodowych.
Książki
- Zeg niet aan mijn moeder dat ik ondernemer ben...ze denkt dat ik op zoek ben naar een job , 2003. (Nie mów mojej matce, że jestem przedsiębiorcą, ona myśli, że szukam pracy)
- Durf! Pleidooi voor meer ambitie en lef , 2019 (Odważ się! Apel o więcej ambicji i odwagi)
