KPMG
 | |
| Typ | Wielka Brytania spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Przemysł | Profesjonalne usługi |
| Założony |
|
| Założyciele |
|
| Siedziba |
|
Obsługiwany obszar |
Na całym świecie |
Kluczowi ludzie |
Bill Thomas (globalny prezes) |
| Usługi | |
| Przychód |
 34,64 mld USD (2022) |
Liczba pracowników |
265 000 (2022) |
| Strona internetowa | |
KPMG International Limited (lub po prostu KPMG ) to międzynarodowa sieć profesjonalnych usług i jedna z organizacji księgowych Wielkiej Czwórki .
Z siedzibą w Amstelveen w Holandii, choć zarejestrowana w Londynie w Anglii, KPMG to sieć firm w 145 krajach, zatrudniająca ponad 265 000 pracowników i oferująca trzy linie usług: audyt finansowy , doradztwo podatkowe i doradcze . Jej usługi podatkowe i doradcze są dodatkowo podzielone na różne grupy usług. W ciągu ostatniej dekady różne części globalnej sieci oddziałów firmy były zaangażowane w działania regulacyjne oraz procesy sądowe.
Nazwa „KPMG” oznacza „Klynveld Peat Marwick Goerdeler”. Inicjalizm został wybrany, gdy KMG (Klynveld Main Goerdeler) połączył się z Peat Marwick w 1987 roku.
Historia
Wczesne lata i fuzje
.jpeg)
William Barclay Peat dołączył do Robert Fletcher & Co. w Londynie w 1870 roku w wieku 17 lat i został szefem firmy w 1891 roku, przemianowanej wówczas na William Barclay Peat & Co. W 1877 roku Thomson McLintock założył Thomson McLintock & Co w Glasgow. James Marwick i Roger Mitchell założyli w Nowym Jorku firmę Marwick Mitchell & Co. W 1899 roku Ferdinand William LaFrentz założył w Nowym Jorku American Audit Co. W 1923 roku The American Audit Company została przemianowana na FW LaFrentz & Co.
Około 1913 roku Frank Wilber Main założył firmę Main & Co. w Pittsburghu. W marcu 1917 roku Piet Klijnveld i Jaap Kraayenhof otworzyli w Amsterdamie firmę księgową o nazwie Klynveld Kraayenhof & Co.
W 1925 roku William Barclay Peat & Co. i Marwick Mitchell & Co. połączyły się, tworząc Peat Marwick Mitchell & Co.
W 1963 roku firma Main LaFrentz & Co powstała w wyniku fuzji Main & Co i FW LaFrentz & Co. W 1969 roku Thomson McLintock i Main LaFrentz połączyły się, tworząc McLintock Main LaFrentz International i McLintock Main LaFrentz International, które przejęły ogólną praktykę Grace, Ryland & Co .
W 1979 roku Klynveld Kraayenhof & Co. (Holandia), McLintock Main LaFrentz (Wielka Brytania/Stany Zjednoczone) i Deutsche Treuhand-Gesellschaft (Niemcy) utworzyły KMG (Klynveld Main Goerdeler) jako grupę niezależnych praktyk krajowych w celu stworzenia silnej europejskiej międzynarodowa firma z siedzibą. Dyrektor generalny Deutsche Treuhand-Gesellschaft Reinhard Goerdeler (syn czołowego działacza antyhitlerowskiego Carla Goerdelera , który zostałby kanclerzem, gdyby Operacja Walkiria odniósł sukces) został pierwszym prezesem KMG. W Stanach Zjednoczonych Main Lafrentz & Co. połączyło się z Hurdman i Cranstoun, tworząc Main Hurdman & Cranstoun.
W 1987 roku KMG i Peat Marwick połączyły siły w pierwszej mega-fuzji dużych firm księgowych i utworzyły firmę o nazwie KPMG w Stanach Zjednoczonych i większości reszty świata oraz Peat Marwick McLintock w Wielkiej Brytanii.
W Holandii, w wyniku fuzji PMI i KMG w 1988 roku, doradcy podatkowi PMI dołączyli do Meijburg & Co. (Agencja doradztwa podatkowego Meijburg & Co. została założona przez inspektora podatkowego Willema Meijburga w 1939 roku). Obecnie Holandia jest jedynym krajem, który ma dwóch członków KPMG International: KPMG Audit (księgowi) oraz Meijburg & Co (doradcy podatkowi).
W 1991 roku firma została przemianowana na KPMG Peat Marwick, aw 1999 roku nazwa została ponownie zredukowana do KPMG.
W październiku 1997 r. KPMG i Ernst & Young ogłosiły fuzję. Jednak chociaż fuzja w celu utworzenia PricewaterhouseCoopers uzyskała zgodę organów regulacyjnych, powiązanie KPMG / Ernst & Young zostało później porzucone.
Niedawna historia
W 2001 roku KPMG wydzieliło swoją amerykańską firmę konsultingową poprzez pierwszą ofertę publiczną KPMG Consulting, która została przemianowana na BearingPoint . Na początku 2009 r. firma BearingPoint złożyła wniosek o ochronę przed upadłością na podstawie rozdziału 11. Brytyjskie i holenderskie ramiona konsultingowe zostały sprzedane firmie Atos w 2002 roku.
W 2003 roku KPMG wyzbył się swojego ramienia prawnego, Klegal i KPMG sprzedały swoje usługi doradcze w sporach firmie FTI Consulting .
Firmy członkowskie KPMG w Wielkiej Brytanii, Niemczech, Szwajcarii i Liechtensteinie połączyły się, tworząc KPMG Europe LLP w październiku 2007 roku. Kolejne firmy członkowskie to Hiszpania , Belgia , Holandia , Luksemburg , WNP ( Azerbejdżan , Rosja , Ukraina , Białoruś , Kirgistan , Kazachstan , Armenia i Gruzja ), Turcja , Norwegii i Arabii Saudyjskiej . Powołali wspólnych przewodniczących, Johna Griffitha-Jonesa i Ralfa Nonnenmachera.
W 2020 roku KPMG International Limited została zarejestrowana w Londynie w Anglii.
W lutym 2021 r. KPMG UK wyznaczyło pierwsze kobiety-liderki, zastępując Billa Michaela, który ustąpił po kontrowersyjnych komentarzach. Bina Mehta została poproszona o objęcie stanowiska pełniącego obowiązki przewodniczącego w Wielkiej Brytanii, a Mary O'Connor przejęła obowiązki wykonawcze Michaela jako pełniący obowiązki starszego partnera w Wielkiej Brytanii. W kwietniu 2021 roku O'Connor opuścił firmę po tym, jak został pominięty do stałej roli.
W listopadzie 2021 r. zgłoszono, że KPMG UK zrewidowało swój proces partnerstwa, wprowadzając pięć poziomów partnerstwa, które wymagały od partnerów wniesienia kapitału na poziomach od 150 000 GBP do 500 000 GBP. To, wraz z 115 milionami funtów wpływów ze sprzedaży jego działalności emerytalnej na początku 2021 roku, które, jak się wydaje, nie zostało rozdzielone między partnerów, miało na celu przygotowanie bilansu na potencjalną dużą grzywnę (do 1 miliarda funtów) wynikającą z procesu Carillion .
W kwietniu 2022 roku ogłoszono, że KPMG przejmie 50% brytyjskiego specjalisty ds. Doradztwa w zakresie kapitału podwyższonego ryzyka Acceleris, pod warunkiem uzyskania zgody Financial Conduct Authority.
W sierpniu 2022 r. KPMG ogłosiło plany zmniejszenia powierzchni biurowej w Nowym Jorku w 2025 r., Kiedy przenosi swoje biura w mieście ze Midtown Manhattan do Two Manhattan West w Hudson Yards .
Globalna struktura
Każda krajowa firma KPMG jest niezależnym podmiotem prawnym i jest członkiem KPMG International Limited, brytyjskiej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zarejestrowanej w Londynie w Wielkiej Brytanii. KPMG International zmieniło swoją formę prawną ze szwajcarskiego Verein na spółdzielnię prawa szwajcarskiego w 2003 r., a w 2020 r. na spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością.
Ta struktura, w której spółka z ograniczoną odpowiedzialnością świadczy usługi wsparcia tylko dla firm członkowskich, jest podobna do innych sieci usług profesjonalnych . Firmy członkowskie świadczą usługi na rzecz klienta. Celem jest ograniczenie odpowiedzialności każdego członka niezależnego.
Bill Thomas jest globalnym prezesem KPMG. Wcześniej był starszym partnerem i dyrektorem generalnym KPMG LLP, firmy członkowskiej KPMG w Kanadzie.
Niektóre firmy członkowskie KPMG są zarejestrowane jako podmioty multidyscyplinarne, które świadczą również usługi prawne w określonych jurysdykcjach.
W Indiach przepisy nie zezwalają na działalność zagranicznych firm audytorskich. Dlatego KPMG przeprowadza audyty w Indiach pod nazwą BSR & Co, firmy audytorskiej, którą kupiła. BSR & Co była firmą audytorską założoną przez BS Rauta w Bombaju. W 1992 r., po tym, jak Indie zostały zmuszone do liberalizacji jako jeden z warunków ratowania Banku Światowego i MFW , KPMG otrzymało licencję na prowadzenie działalności w Indiach jako bank inwestycyjny . Następnie kupił BSR & Co i pod nazwą tej firmy prowadzi audyty w Indiach.
W marcu 2022 roku, w odpowiedzi na rosyjską inwazję na Ukrainę, KPMG ogłosiło, że „nasze firmy z Rosji i Białorusi opuszczą sieć KPMG”.
Usługi
KPMG jest podzielone na następujące trzy linie usług (w nawiasach podano udziały w przychodach w 2022 r.):
- Audyt (11,85 mld USD)
- Doradztwo (15,44 mld USD)
- Usługi podatkowe i prawne (7,35 mld USD)
Wynegocjowane przez KPMG uzgodnienia podatkowe dotyczące unikania opodatkowania i korporacji międzynarodowych oraz Luksemburga zostały upublicznione w 2014 r. w tzw. luksemburskich przeciekach .
Personel
Według CollegeGrad.com KPMG był preferowanym pracodawcą wśród firm księgowych Wielkiej Czwórki. Zajęła również 4. miejsce na liście „50 najlepszych miejsc do rozpoczęcia kariery” w 2009 roku według Bloomberg Businessweek .
Na początku 2012 roku zgłoszono, że KPMG zatrudnia około 11 000 pracowników w Wielkiej Brytanii i 9 000 w Chinach kontynentalnych i Hongkongu. Globalny wiceprezes KPMG przewidywał, że do końca 2013 roku zatrudnienie w Chinach przewyższy zatrudnienie w Wielkiej Brytanii.
Kontrowersje
Sprawy sądowe, grzywny według lat
2003
KPMG zgodziło się zapłacić 125 milionów dolarów i 75 milionów dolarów na rozstrzygnięcie pozwów wynikających z audytów firmy odpowiednio Rite Aid i Oxford Health Plans Inc.
2004
KPMG zgodziło się zapłacić 115 milionów dolarów na rozstrzygnięcie pozwów wynikających z upadku firmy programistycznej Lernout & Hauspie Speech Products NV.
2005
W sierpniu KPMG LLP przyznało się do przestępstwa i zgodziło się zapłacić 456 mln USD grzywien, restytucji i kar w ramach umowy o odroczeniu ścigania firmy, według Departamentu Sprawiedliwości USA i Urzędu Skarbowego. Oprócz porozumienia dziewięć osób – w tym sześciu byłych wspólników KPMG i były wiceprezes firmy, miało zostać pociągniętych do odpowiedzialności karnej. Jak twierdzono w serii dokumentów obciążających, oszustwo dotyczy projektowania, marketingu i wdrażania oszukańczych schronów podatkowych.
2006
Amerykańska firma finansująca nieruchomości Fannie Mae pozwała KPMG za nadużycia w zakresie zatwierdzania wieloletnich błędnych sprawozdań finansowych .
2007
W lutym firma KPMG Germany została zbadana pod kątem ignorowania wątpliwych płatności w sprawie przekupstwa firmy Siemens . W listopadzie 2008 r. Rada Nadzorcza Siemensa zarekomendowała zmianę audytora z KPMG na Ernst & Young.
W lutym KPMG Mauritius został pozwany przez grupę południowoafrykańskich emerytów, którzy stracili miliony, inwestując w Leaderguard Spot Forex (LSF), program inwestycji walutowych wspierany przez KPMG i duński Saxo Bank . Pozew przeciwko KPMG dotyczył tylko części utraconej podczas ich zaangażowania.
2008
W marcu KPMG został oskarżony o umożliwienie „niewłaściwych i nieroztropnych praktyk” w New Century Financial , upadłej firmie hipotecznej, a KPMG zgodziło się zapłacić 80 milionów dolarów na rozstrzygnięcie pozwów akcjonariuszy Xerox w związku z zmanipulowanymi raportami o zarobkach.
W grudniu ogłoszono, że dwa z kontrolowanych przez KPMG funduszy Rye Select należących do Tremont Group zainwestowały 2,37 miliarda dolarów w „ schemat Ponziego ” Madoffa . Złożono pozwy zbiorowe.
2010
W sierpniu został zgłoszony przez Szwedzki Urząd Nadzoru Finansowego szwedzkiemu organowi nadzoru rachunkowości po tym, jak HQ Bank został zmuszony do przymusowej likwidacji po tym, jak Urząd Nadzoru Finansowego cofnął wszystkie jego licencje za naruszenie przepisów bankowych.
2011
W sierpniu firma KPMG przeprowadziła badanie due diligence w związku z przejęciem przez Hewlett Packard za 11,1 miliarda dolarów brytyjskiej firmy programistycznej Autonomy . W listopadzie 2012 r. HP ogłosił odpis w wysokości 8,8 mld USD z powodu „poważnych nieprawidłowości księgowych” popełnionych przez kierownictwo Autonomy przed przejęciem.
Według niezależnego panelu utworzonego w celu zbadania nieprawidłowych płatności dokonanych przez firmę Olympus , który poinformował w grudniu, filia KPMG w Japonii nie zidentyfikowała oszustwa w firmie.
2013
W kwietniu Scott London, były partner KPMG LLP odpowiedzialny za praktykę audytową KPMG z siedzibą w Los Angeles w Pacific Southwest, przyznał się do przekazywania informacji o giełdach klientów, w tym Herbalife, Skechers i innych firm, swojemu przyjacielowi Bryanowi Shawowi, pracownikowi z Kalifornii . właściciel sklepu jubilerskiego. W zamian Shaw dał Londynowi 70 000 dolarów, a także prezenty, w tym zegarek Rolex o wartości 12 000 dolarów i bilety na koncerty. W dniu 6 maja Shaw zgodził się przyznać do jednego zarzutu spisku w celu popełnienia oszustwa związanego z papierami wartościowymi . Zgodził się również zapłacić około 1,3 miliona dolarów odszkodowania i współpracować z rządem w ramach ugody z prokuratorami federalnymi. Ten skandal doprowadził KPMG do rezygnacji z funkcji audytora Herbalife i Skechers.
2015
KPMG został oskarżony przez Canada Revenue Agency o współudział w programach uchylania się od płacenia podatków: „CRA twierdzi, że struktura podatkowa KPMG była w rzeczywistości„ fikcją ”, która miała na celu oszukanie podatnika”.
2016
Canada Revenue Agency zaoferowała amnestię klientom KPMG przyłapanym na wykorzystywaniu zagranicznego programu unikania podatków na Wyspie Man .
2017
KPMG US zwolniła pięciu partnerów w swojej praktyce audytu, w tym szefa swojej praktyki audytu w USA, po dochodzeniu w sprawie zaawansowanej poufnej wiedzy na temat planowanych kontroli audytu przez Radę Nadzoru nad Rachunkowością Spółek Publicznych . Nastąpiło to po krytyce dotyczącej niepowodzenia KPMG w wykryciu nielegalnych praktyk sprzedaży w Wells Fargo lub potencjalnej korupcji w FIFA , międzynarodowym organie zarządzającym piłką nożną. W 2017 roku zgłoszono, że KPMG ma największą liczbę braków spośród Wielkiej Czwórki , cytowane przez jego regulatora w ciągu ostatnich dwóch lat. Obejmuje to dwie coroczne inspekcje, które zostały naruszone w wyniku zaawansowanego dostępu do informacji z inspekcji. W marcu 2019 roku skazano Davida Middendorfa i Jeffreya Wadę, współoskarżonych w aferze.
Brytyjski regulator rachunkowości, Financial Regulation Council (FRC), wszczął dochodzenie w sprawie przeprowadzonego przez KPMG audytu sprawozdań finansowych brytyjskiej firmy motoryzacyjnej i lotniczej Rolls-Royce plc za rok zakończony w grudniu 2010 r.
W sierpniu KPMG US zapłaciło grzywnę w wysokości 6,2 miliona dolarów amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd za nieprawidłowości w badaniu sprawozdań finansowych firmy naftowo-gazowej Miller Energy Resources.
W listopadzie 91 partnerów KPMG Hong Kong stanęło w obliczu postępowania w sprawie pogardy przed Sądem Najwyższym w Hongkongu , ponieważ likwidatorzy China Medical Technologies (CMED) prowadzący dochodzenie w sprawie oszustwa o wartości 400 milionów dolarów podjęli działania przeciwko KPMG w związku z odmową wykonania orzeczenia sądowego z lutego 2016 r. dokumenty robocze, korespondencję i akta likwidatorom. Likwidatorzy proszą o zatrzymanie 91 oskarżonych za obrazę sądu , co może skutkować sankcjami karnymi lub tygodniowymi grzywnami. KPMG wydało pisemne raporty z audytu dla CMED w latach 2003-2008 i zostało zastąpione przez PwC Zhong Tian w sierpniu 2009 r. „Być może zamknięcie 91 partnerów KPMG na Boże Narodzenie może zachęcić firmy do znalezienia rozwiązania tego problemu”, powiedział profesor Paul Gillis z Guanghua School of Management Uniwersytetu Pekińskiego .
2018
W lipcu KPMG spotkało się z krytyką za swoją rolę w bankructwie firmy private equity Abraaj Group z siedzibą w Dubaju , po tym, jak ustalono, że syn prezesa i dyrektora generalnego KPMG Lower Gulf, Vijay Malhotra, pracował w Abraaj i dyrektorze o imieniu Ashish Dave na przemian pracował w KPMG i jako dyrektor finansowy Abraaja, którą pełnił dwukrotnie.
Również w lipcu brytyjski organ nadzorujący księgowość, Financial Reporting Council (FRC), ogłosił dochodzenie w sprawie pracy KPMG dla Conviviality, brytyjskiego dostawcy napojów, który upadł w administracji w kwietniu 2018 r.
Również w lipcu KPMG zapłacił 650 mln HK $ (84 mln USD) w celu uregulowania roszczeń prawnych po tym, jak nie udało mu się zidentyfikować oszustwa w chińskiej firmie drzewnej, China Forestry. Likwidatorzy China Forestry twierdzili, że KPMG dopuściło się zaniedbania, gdy nie wykryło poważnych fałszywych ksiąg rachunkowych niektórych członków najwyższego kierownictwa firmy przed wejściem na giełdę w 2009 roku.
W sierpniu chilijska Komisja Para El Mercado Financiero (CMF) nałożyła sankcje na KPMG Auditores Consultores Limitada (lokalny oddział KPMG LLP) w wysokości 3 000 UF (~ 114 000 USD) oraz Joaquín Lira Herreros, jej partnera, za przestępstwa popełnione podczas audytu finansowego sprawozdania Aurus Insignia Fondo de Inversión, zarządzanego przez Aurus Capital SA Admnistradora General de Fondos Management (AGF), za rok 2014.
W listopadzie Urząd ds. Rynku Kapitałowego Sułtanatu Omanu (CMA) zawiesił KPMG w audytowaniu podmiotów regulowanych przez CMA na okres jednego roku po wykryciu poważnych nieprawidłowości finansowych i księgowych w rejestrach tych podmiotów.
W grudniu KPMG South Africa opublikowało otwarte przeprosiny za swój udział w różnych skandalach w RPA, w tym opublikowanie wprowadzającego w błąd raportu, który doprowadził do rezygnacji południowoafrykańskiego ministra finansów, zaangażowanie w rodzinę Gupta zamieszaną w skandal korupcyjny z byłego prezesa Jacoba Zumy i pełniącego funkcję biegłego rewidenta VBS Mutual Bank , który upadł w wyniku oszustwa. Jej ośmiu najlepszych pracowników zrezygnowało w 2017 roku, a liczba pracowników zmniejszyła się z 3400 do 2200.
2019
Firma KPMG została ukarana grzywną w wysokości 5 milionów funtów przez Financial Reporting Council za niewłaściwe postępowanie wkrótce po przejęciu Britannia Building Society przez The Co-operative Bank , w szczególności w odniesieniu do wyceny kredytów komercyjnych Britannia i innych zobowiązań. Przejęcie doprowadziło do bliskiego upadku Banku Spółdzielczego.
KPMG została ukarana grzywną w wysokości 6 milionów funtów przez Radę Sprawozdawczości Finansowej w następstwie długotrwałego dochodzenia prowadzonego przez organ regulacyjny w sprawie niewłaściwego postępowania podczas audytu Lloyds Syndicate 218 w latach 2007-2009. Partner KPMG, Mark Taylor, został ukarany grzywną w wysokości 100 000 funtów, surową naganą i zgodził się na nałożenie wymogu przeprowadzenia drugiej partnerskiej oceny jego audytów do końca 2020 r.
KPMG została ukarana grzywną w wysokości 50 milionów dolarów przez amerykańską Komisję Papierów Wartościowych i Giełd za nielegalne wykorzystanie danych PCAOB i ściąganie na egzaminach szkoleniowych.
2020
W kwietniu KPMG UK zostało ukarane grzywną w wysokości 455 000 funtów, a starszy partner, Nicola Quayle, został ukarany grzywną w wysokości 29 250 funtów od brytyjskiego regulatora rachunkowości, Rady ds.
W czerwcu KPMG zrezygnowało z roli audytora w brytyjskiej firmie odzieżowej Ted Baker plc po tym, jak firma przyznała się do błędów księgowych, które spowodowały zawyżenie jej zapasów nawet o 58 mln funtów.
2021
W lutym likwidatorzy banku południowoafrykańskiego, VBS Mutual Bank , pozwali KPMG na kwotę 863,5 mln randów (~59 mln USD) w związku z opinią audytora na temat nieistniejącego już banku.
W marcu firma KPMG US zgodziła się zapłacić 10 milionów dolarów w celu rozstrzygnięcia 10-letniego pozwu o dyskryminację ze względu na płeć w sądzie federalnym w Nowym Jorku, w którym 450 kobiet twierdziło, że jej kultura obfituje w dyskryminację ze względu na płeć, molestowanie seksualne i odwet.
W maju członkowie komisji finansowej Izby Gmin kanadyjskiego parlamentu wznowili dochodzenie w sprawie uchylania się od płacenia podatków offshore, przeprowadzając wywiad z Lucią Iacovelli, partnerem zarządzającym w KPMG.
Firma KPMG w Wielkiej Brytanii została pozwana na ponad 6 milionów funtów (~6,9 miliona euro, ~7,8 miliona dolarów) przez firmę zajmującą się nieruchomościami Mount Anvil, która twierdzi, że została obciążona nieoczekiwanym rachunkiem podatkowym po tym, jak firma udzieliła jej niedbałej porady.
W lipcu brytyjski regulator rachunkowości Financial Reporting Council (FRC) skrytykował KPMG za „niedopuszczalne” niespełnienie wymaganych standardów w audytach banków trzeci rok z rzędu. Tylko 61% audytów KPMG wybranych przez regulatora spełniało standardy branżowe.
Rząd Malezji i państwowy fundusz państwowy 1MDB wszczęły proces, domagając się ponad 5,6 miliarda dolarów odszkodowania od partnerów KPMG za domniemane naruszenia i zaniedbania związane ze skandalem korupcyjnym w funduszu.
Największy zarządzający aktywami w RPA, Public Investment Corporation (PIC), pozwał KPMG o 144 mln randów (~9,5 mln USD), które stracił, gdy VBS Mutual Bank zbankrutował w wyniku oszustwa. Jego roszczenie koncentruje się na emisji praw poboru i odnawialnej linii kredytowej, w której uczestniczył w VBS, opierając się na sprawozdaniach finansowych zbadanych przez KPMG i jego byłego starszego partnera, Sipho Malaba.
W sierpniu trybunał zwołany przez brytyjskiego regulatora, FRC, ukarał KPMG grzywną w wysokości 13 milionów funtów i nakazał zapłacić 2,75 miliona funtów kosztów. Stało się tak z powodu jej poważnego wykroczenia przy sprzedaży łóżka firmy Silentnight . Trybunał stwierdził, że KPMG pomogło grupie private equity HIG Capital doprowadzić Silentnight do procesu niewypłacalności, aby HIG mógł przejąć firmę bez programu emerytalnego o wartości 100 milionów funtów. KPMG otrzymał surową reprymendę od trybunału i nakazano mu wyznaczenie niezależnego recenzenta w celu sprawdzenia próbki poprzednich spraw pod kątem podobnych uchybień. Trybunał orzekł, że zaangażowanie KPMG w Silentnight było „głęboko niepokojące”, ponieważ nie działało wyłącznie w interesie swojego klienta.
We wrześniu Rada Nadzoru Księgowego Spółek Publicznych nałożyła na KPMG Australia grzywnę w wysokości 450 000 USD po tym, jak przyznała się do skandalu związanego z oszustwami, w którym uczestniczyło ponad 1100 (prawie 12%) jej pracowników.
W październiku brytyjski regulator The Financial Reporting Council (FRC) powiedział, że KPMG i David Costley-Wood, partner w firmie, zastosowali „nieprawdziwą obronę” w dochodzeniu w sprawie sprzedaży Silentnight firmie private equity w 2011 r. Costley -Wood, który wcześniej był szefem działu restrukturyzacji KPMG w Manchesterze, został również ukarany grzywną w wysokości 500 000 funtów i pozbawiony licencji na niewypłacalność lub księgowość przez 13 lat.
W listopadzie brytyjska firma finansująca spory sądowe — Augusta Ventures — ogłosiła, że sfinansuje trzy procesy sądowe w Kanadzie o wartości 152,4 mln USD przeciwko poprzedniemu audytorowi (KPMG LLP), autoryzowanemu radcy prawnemu (Cassels Brock & Blackwell LLP) i doradcy finansowemu (Canaccord Genuity Corp) Money Retailer Monetary Providers Inc., kanadyjskiego pożyczkodawcy, który złożył wniosek o zabezpieczenie wierzycieli w 2014 r. „W tych procesach sądowych zarzuca się, że KPMG, Cassels Brock i Canaccord spowodowały ponad 100 milionów dolarów odszkodowania dla Money Retailer i jego kolekcjonerów” Pan Aziz, prezes BlueTree Advisors Inc., agencji doradczej ds. restrukturyzacji firm, której siedziba znajduje się głównie w Oakville, Ontario .
Również w listopadzie KPMG UK został dotknięty pozwem o wartości 15 milionów funtów przez firmę ubezpieczeniową Watchstone – wcześniej znaną jako Quindell – w związku z zarzutami, że poniosła straty z powodu zaniedbania firmy audytorskiej w 2013 roku.
Ponownie w listopadzie dwie jednostki Abraaj, które są obecnie w likwidacji, złożyły pozew w Dubaju przeciwko KPMG LLP o odszkodowanie w wysokości 600 milionów USD, zarzucając, że księgowi KPMG „nie zachowali niezależności i odpowiedniej postawy zawodowego sceptycyzmu” i naruszyli swoje obowiązki ostrożności podczas audytu firmy private equity.
2022
W styczniu malezyjski rząd poinformował, że lokalny oddział KPMG zgodził się zapłacić grzywnę w wysokości 333 mln RM (111 mln USD) w celu uregulowania sprawy wniesionej przeciwko niemu w związku ze skandalem związanym z funduszami 1MDB .
Grupa inwestorów Airbusa , holenderska fundacja Stichting Investor Loss Compensation (SILC), złożyła pozew przeciwko Airbusowi, KPMG i EY w Sądzie Okręgowym w Hadze, twierdząc, że ponieśli oni szkody o wartości co najmniej 300 mln EUR (340 mln USD) w wyniku wprowadzających w błąd publikacji firmy na temat udziału producenta w rozliczeniach finansowych obejmujących korupcję, przekupstwo i inne formy oszustwa.
Brytyjski regulator The Financial Reporting Council (FRC) ukarał KPMG grzywną w wysokości 3 milionów funtów za błędy w audycie w upadłym sklepie z alkoholem Conviviality .
Ugoda między brytyjskim regulatorem, Radą ds. Sprawozdawczości Finansowej i partnerem KPMG, Stuartem Smithem, który prowadził audyt firmy informatycznej Regenersis, przemianowanej później na Blancco Technology Group, zaowocowała grzywną w wysokości 150 000 funtów po tym, jak przyznał się do wprowadzenia w błąd inspektorów .
W marcu brytyjski regulator rachunkowości Financial Reporting Council (FRC) nałożył na KPMG UK grzywnę w wysokości 1,3 miliona funtów za poważne uchybienia w audytach brytyjskiej sieci barów Revolution Bars Group .
Amerykański organ nadzoru papierów wartościowych, Securities Exchange Commission , ogłosił dochodzenie w sprawie konfliktu interesów u audytorów, w tym amerykańskiego oddziału KPMG, KPMG LLP.
W kwietniu amerykański organ nadzoru rachunkowości, Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB), ukarał byłego szefa działu audytu KPMG w USA, Scotta Marcello, rekordową grzywną w wysokości 100 000 USD za brak odpowiedniego nadzoru nad starszymi audytorami, którzy zaangażowali się w program mający na celu poprawę kontroli KPMG wyniki.
W maju Rada ds. Sprawozdawczości Finansowej potwierdziła, że KPMG zostanie ukarana grzywną w wysokości 14,4 miliona funtów (~18 milionów dolarów amerykańskich) i surową naganą za fałszywe oświadczenia złożone przez pracowników KPMG organowi regulacyjnemu w sprawie firmy Carillion. (Zobacz sekcję „Rola audytu Carillion” poniżej).
W maju The Times poinformował, że FRC jest bliska zakończenia dochodzenia w sprawie przeprowadzonego przez KPMG UK audytu sprawozdań finansowych Rolls-Royce plc za rok zakończony w grudniu 2010 r.; dochodzenie rozpoczęło się w 2017 r., a FRC może ukarać KPMG UK grzywną do 4,5 mln GBP (~5,6 mln USD) za wątpliwe praktyki audytowe.
W sierpniu amerykańska Rada Nadzoru Rachunkowości Spółek Publicznych (PCAOB), która dokonuje przeglądu procedur audytowych zagranicznych firm audytujących podmioty notowane na giełdzie w USA, nałożyła na KPMG South Korea grzywnę w wysokości 500 000 USD za brak odpowiednich procedur uniemożliwiających audytorom fałszowanie dokumentów roboczych. Nałożył również grzywnę na dwóch swoich partnerów i zakazał im pracy przez trzy lata dla firmy audytorskiej zarejestrowanej przez PCAOB, ponieważ stwierdzono, że niewłaściwie zmienili dokumenty i naruszyli standardy audytu podczas audytu firmy Wielkiej Czwórki w 2018 r. -Spółka giełdowa.
We wrześniu w Sądzie Najwyższym w Hongkongu złożono pozew, w którym oskarżono KPMG o „odrażającą” pracę audytorską, która pozwoliła chińskiej firmie zajmującej się technologią medyczną, China Medical Technologies , popełnić oszustwo księgowe o wartości 400 mln USD i która domagała się nawet 830 USD milionowe odszkodowanie.
W październiku organ nadzoru finansowego Dubai Emirate, Dubai Financial Services Authority, nałożył tymczasową grzywnę w wysokości 2 mln USD na filię KPMG w Zjednoczonych Emiratach Arabskich (1,5 mln USD) i jednego z jej pracowników audytu, Milinda Navalkara (0,5 mln USD) za nieprzestrzeganie międzynarodowych standardów audytu w audycie upadającej firmy private equity z siedzibą w Dubaju, The Abraaj Group .
Również partner KPMG - dyrektor generalny KPMG Lower Gulf, Nader Haffar, odszedł w wyniku burzliwego roku pełnego oskarżeń o nepotyzm, kumoterstwo i niezadowolenie partnerów. Było to miesiąc po tym, jak Nader wysłał list do klientów w Zjednoczonych Emiratach Arabskich i Omanie, w którym 30 partnerów firmy powiedziało, że pozostają zjednoczeni.
Amerykański regulator rachunkowości Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) nałożył grzywnę na włoskie, holenderskie i kanadyjskie filie KPMG w wysokości ok. 275 000 USD za ukrywanie outsourcingu niektórych prac audytorskich do nieregulowanych firm w Polsce i Rumunii.
W listopadzie KPMG UK zgodziło się zapłacić 5 mln GBP (6 mln USD) w ramach rozstrzygnięcia pozwu przez byłego klienta, firmę produkującą oprogramowanie ubezpieczeniowe Quindell, w związku z wadliwymi pracami audytorskimi firmy Quindell (obecnie znanymi jako Watchstone) dotyczącymi jej sprawozdań finansowych za 2013 r. .
Abu Dhabi Accountability Authority (ADAA), która monitoruje podmioty należące do rządu Abu Dhabi i powiązane, usunęła podmiot stowarzyszony KPMG z Dolnej Zatoki Perskiej z listy uprawnionych audytorów, którzy mogą podpisywać sprawozdania finansowe.
W grudniu amerykański regulator rachunkowości Public Company Accounting Oversight Board ogłosił, że jego inspektorzy odkryli, że setki pracowników KPMG w oddziałach w Wielkiej Brytanii i Kolumbii oszukiwało na egzaminach zgodności. Ponadto inspektorzy odkryli również zmiany w dokumentach mające na celu oszukanie inspektorów w filii KPMG w Kolumbii oraz puste dokumenty audytowe podpisane przez partnera audytowego stowarzyszonego z KPMG w Indiach. KPMG LLP zgodziło się zapłacić grzywnę w wysokości 7,7 mln USD. Jest to następstwem grzywny w wysokości 50 mln USD w 2019 r., w której pracownicy KPMG wykorzystywali dane skradzione z PCAOB w celu określenia, które audyty zostaną poddane przeglądowi.
Oszustwo w schronisku podatkowym
W 2003 r. IRS wystosował do KPMG wezwania do udzielenia informacji na temat niektórych schronisk podatkowych i ich inwestorów. W lutym 2004 r. Departament Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych wszczął dochodzenie karne. Amerykańska firma członkowska, KPMG LLP, została oskarżona przez Departament Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych o oszustwo w marketingu nadużyć podatkowych. KPMG zwolnił lub zmusił do przejścia na emeryturę kilkunastu zaangażowanych. KPMG LLP przyznało się do przestępstwa polegającego na tworzeniu oszukańczych schronów podatkowych, aby pomóc zamożnym klientom uniknąć 2,5 miliarda dolarów podatków w latach 1996-2002 i zgodziło się zapłacić 456 milionów dolarów kar, aby uniknąć oskarżenia. Na mocy umowy o odroczeniu ścigania , KPMG LLP nie zostanie pociągnięty do odpowiedzialności karnej, jeśli spełni warunki umowy z rządem. W dniu 3 stycznia 2007 r. zarzuty spisku przeciwko KPMG zostały wycofane.
Rola audytu HBOS
Konta HBOS zostały opublikowane w lutym 2008 r., a sześć miesięcy później HBOS musiał zostać uratowany przez Lloyds Bank. Jednym z powodów podjęcia dochodzenia w sprawie audytu był fakt, że audyt nie ujawnił oszustwa w oddziale HBOS Reading. HBOS, a następnie Lloyds Bank, księgowa Sally Masterton napisała raport Project Lord Turnbull, w którym opisano reakcję banku i innych organizacji na oszustwa w Reading Branch. Ten raport był bardzo krytyczny wobec KPMG i stwierdził: „KPMG nie tylko dopuściło się zaniedbania, ale ich bezpośredni udział w wielu istotnych nadużyciach i naruszeniach dotyczących HBoS ma fundamentalne znaczenie i naraża je na roszczenia związane z niewłaściwym postępowaniem, poważnym zaniedbaniem obowiązków i naruszeniem obowiązków regulacyjnych i ustawowych”. Jednak audyt został zbadany przez FRC, która stwierdziła, że „nie było realistycznej perspektywy, że trybunał mógłby wydać niekorzystne orzeczenie przeciwko KPMG w odniesieniu do spraw objętych zakresem dochodzenia”, a „Praca firmy nie spadła znacznie odbiega od standardów, których można rozsądnie oczekiwać od audytu, testu, który zastosowałby trybunał”.
Rola audytora Carillion
W styczniu 2018 roku ogłoszono, że KPMG, audytor upadłej brytyjskiej firmy budowlanej Carillion , zostanie zbadany przez Radę Sprawozdawczości Finansowej (FRC). .
Frank Field opisał firmy księgowe z „wielkiej czwórki”, w tym KPMG, jako „ucztujące na tym, co wkrótce miało stać się padliną” po pobraniu opłat w wysokości 72 mln funtów za pracę Carillion w latach poprzedzających jego zawalić się. KPMG zostało szczególnie skrytykowane za podpisanie ostatnich rachunków Carillion przed ostrzeżeniem o zyskach w lipcu 2017 r.: „Albo KPMG nie zauważyło znaków ostrzegawczych, albo jego osąd został zaciemniony przez przyjazne stosunki z firmą i wielomilionowe opłaty, które otrzymał” – powiedziała poseł Rachel Reeves . Dwóch z trzech byłych dyrektorów finansowych Carillion również pracowało dla KPMG.
Broniło się KPMG, mówiąc, że w branży budowlanej „nagromadzenie niekorzystnych zdarzeń [...] może dość szybko spowodować gwałtowny spadek”. Prezes KPMG i starszy partner Bill Michael powiedział: „Z upadku firmy nie wynika automatycznie, że opinia kierownictwa była błędna lub że audytor wykonał złą robotę”.
W dniu 22 lutego 2018 r. Posłowie zakwestionowali dowody z KPMG (w jednej wymianie poseł Peter Kyle powiedział partnerowi KPMG Peterowi Meehanowi: „Nie zatrudniłbym cię do przeprowadzenia audytu zawartości mojej lodówki”). Rachel Reeves, przewodnicząca komisji biznesowej, powiedziała:
Audyt to wielomilionowy biznes dla Wielkiej Czwórki. Na podstawie przedstawionych dziś rano dowodów z KPMG i Deloitte, audyty te wydają się być kolosalną stratą czasu i pieniędzy, nadającą się jedynie do dostarczania fałszywych zapewnień inwestorom, pracownikom i opinii publicznej. [...] Pracownicy i inwestorzy Carillion widzieli problemy w firmie, ale odpowiedzialni - audytorzy, regulatorzy i ostatecznie dyrektorzy - nie zrobili nic, aby powstrzymać Carillion przed zepchnięciem z urwiska.
Raport końcowy z dochodzenia parlamentarnego w sprawie upadku Carillion, opublikowany 16 maja 2018 r., Krytykował KPMG za „współudział” w praktykach sprawozdawczości finansowej firmy:
KPMG kontrolowało Carillion przez 19 lat, zgarniając w ten sposób 29 milionów funtów. Ani razu w tym czasie nie zakwestionowali swojej opinii z badania sprawozdania finansowego, zamiast tego podpisali liczby przedstawione im przez dyrektorów firmy. Jednak gdyby KPMG było przygotowane na wyzwanie kierownictwu, znaki ostrzegawcze pojawiłyby się w wysoce wątpliwych założeniach dotyczących przychodów z kontraktów budowlanych i wartości niematerialnych w postaci wartości firmy zgromadzonej w historycznych przejęciach. Założenia te miały fundamentalne znaczenie dla obrazu kondycji przedsiębiorstwa prezentowanego w zbadanych rocznych sprawozdaniach finansowych. Nie okazując – i nie wyrażając – zawodowego sceptycyzmu wobec agresywnych osądów księgowych Carillion, KPMG było w nich współwinne. Powinna wziąć na siebie część odpowiedzialności za konsekwencje.
Przewodniczący wybranych komisji (Frank Field i Rachel Reeves) wezwali do całkowitej zmiany systemu ładu korporacyjnego w Wielkiej Brytanii, mówiąc, że rządowi „brakowało determinacji lub odwagi”, aby to zrobić, oskarżyli cztery duże firmy księgowe o działanie jako „przytulny klub ”, z KPMG wyróżnionym za „współudział” w podpisywaniu „coraz bardziej fantastycznych postaci” Carilliona.
KPMG powiedział:
Uważamy, że przeprowadziliśmy nasze badanie właściwie. Jednak słuszne jest, aby po upadku przedsiębiorstwa o takiej skali i znaczeniu przeprowadzane były niezbędne dochodzenia. Audyt dużych i złożonych firm obejmuje wiele osądów i będziemy nadal współpracować w toczącym się dochodzeniu FRC. ... Z zadowoleniem przyjmujemy wszelkie przyszłe przeglądy naszego zawodu. Jeśli weźmiemy pod uwagę, jak ten zawód zmienił się w ciągu ostatniej dekady […], jasne jest, że musimy przyjrzeć się bliżej naszym modelom biznesowym.
W raporcie z czerwca 2018 r. dotyczącym standardów audytu w ośmiu firmach księgowych, FRC stwierdziła, że „nie udało się zakwestionować kierownictwa i wykazać odpowiedniego sceptycyzmu podczas ich audytów”. Uwydatniło to spadek jakości pracy podejmowanej przez Wielką Czwórkę, przy czym KPMG wypadło najgorzej. Według FRC doszło do „niedopuszczalnego pogorszenia” jakości pracy KPMG, w wyniku czego FRC dokładniej zbada KPMG. W październiku 2018 r. FRC zaproponowała reformy mające na celu zaradzenie „ukrytemu spadkowi zaufania do biznesu i skuteczności audytu” i surowo zganiła KPMG.
W listopadzie 2018 r. KPMG oświadczyło, że nie będzie już podejmować prac doradczych dla spółek notowanych na indeksie FTSE 350 , jeśli będzie je również audytować, starając się „usunąć nawet wrażenie potencjalnego konfliktu” interesów.
Dochodzenie Carillion było następstwem dochodzeń FRC w sprawie roli KPMG w HBOS , Quindell i The Co-operative Bank . W lipcu 2018 r. FRC wszczęła dochodzenie w sprawie roli audytora KPMG w upadłym sklepie z napojami Conviviality .
W styczniu 2019 roku KPMG ogłosiło, że zawiesiło partnera, który prowadził audyt firmy Carillion, oraz trzech członków jego zespołu; w sierpniu 2021 r. na 10 stycznia 2022 r. wyznaczono panel dyscyplinarny FRC do rozpatrzenia formalnej skargi przeciwko KPMG i byłemu partnerowi KPMG Peterowi Meehanowi w sprawie dostarczenia rzekomo fałszywych i wprowadzających w błąd informacji dotyczących audytu Carillion z 2016 r. Trybunał zebrał się, aby rozpatrzyć formalną skargę, która rozpoczęła się 10 stycznia 2022 r. Na rozprawie dyscyplinarnej, dyrektor generalny KPMG w Wielkiej Brytanii, Jon Holt, powiedział, że firma odkryła niewłaściwe postępowanie swoich pracowników podczas własnego dochodzenia wewnętrznego i natychmiast zgłosiła to FRC. W następstwie trybunału FRC, KPMG zostało ukarane grzywną w wysokości 14,4 miliona funtów (jedna z największych kar w historii audytu w Wielkiej Brytanii) za niewłaściwe postępowanie związane z audytem Carillion i innej firmy oraz otrzymało „surową naganę” od organu regulacyjnego. KPMG zostało również obciążone kosztami w wysokości 3,95 miliona funtów. Trybunał usłyszał zarzuty, że pracownicy KPMG tworzyli fałszywe protokoły ze spotkań i edytowali arkusze kalkulacyjne z mocą wsteczną przed ich udostępnieniem. Kolejny trybunał rozważy kary dla poszczególnych pracowników KPMG, w tym partnera Petera Meehana; FRC zaleciła, aby został zbanowany na 15 lat i ukarany grzywną w wysokości co najmniej 400 000 funtów. W lipcu 2022 roku ogłoszono, że został ukarany grzywną w wysokości 250 000 funtów i zbanowany na dziesięć lat; trzech innych byłych dyrektorów KPMG również otrzymało grzywny i długie zakazy. Młodszy członek personelu KPMG, Pratik Paw — który w wieku 25 lat był najmłodszym członkiem zespołu audytowego Carillion — został ukarany „zmieniającą życie” grzywną w wysokości 50 000 funtów i czteroletnim zakazem, co skłoniło krytyków do zasugerowania, że rachunkowość firmy powinny umożliwiać młodszym kolegom rywalizowanie z przełożonymi, aby pracownicy niższych szczebli nie byli obwiniani za afery księgowe. Ostatecznie Paw nie został ukarany grzywną ani zawieszony, ale otrzymał surową naganę.
FRC wszczęła drugie dochodzenie w sprawie sposobu, w jaki KPMG kontrolowało konta Carillion. Pierwszy raport FRC, w którym stwierdzono szereg naruszeń, został dostarczony do KPMG we wrześniu 2020 r.; FRC czekała na odpowiedź KPMG przed podjęciem decyzji o podjęciu działań egzekucyjnych. W marcu 2021 r. Zgłoszono, że KPMG „zbliża się do porozumienia finansowego z organami regulacyjnymi” w związku z audytem Carillion, przy czym oczekuje się, że FRC nałoży na KPMG rekordową grzywnę, prawdopodobnie około 25 milionów funtów, za jej błędy.
W maju 2020 r. FT poinformowało, że syndyk przygotowywał się do pozwania KPMG o 250 mln funtów w związku z domniemanym zaniedbaniem w audytach Carillion. W maju 2021 r. likwidator zabezpieczył fundusze na swoje działania prawne, spekulując, że prawdopodobne roszczenie odszkodowawcze może sięgać nawet 2 miliardów funtów. W lutym 2022 roku Sky News poinformowało, że roszczenie oficjalnego syndyka wyniesie od 1 miliarda do 1,5 miliarda funtów, przy czym jedno źródło sugeruje około 1,2 miliarda funtów. Roszczenie OR z tytułu zaniedbania koncentruje się na wartości głównych kontraktów, które nie zostały odpowiednio uwzględnione podczas audytów w latach 2014, 2015 i 2016, co spowodowało zniekształcenia przekraczające 800 milionów funtów w sprawozdaniach finansowych Carillion. Mówi się, że KPMG zaakceptowało wyjaśnienia kierownictwa dotyczące zawyżonych przychodów i zaniżonych pozycji kosztów. OR otrzymał poradę prawną, że KPMG odpowiada przed wierzycielami Carillion za część ich strat. KPMG powiedział: „Uważamy, że to roszczenie jest bezpodstawne i będziemy zdecydowanie bronić sprawy. Odpowiedzialność za niepowodzenie Carillion spoczywa wyłącznie na zarządzie i kierownictwie firmy, którzy ustalili strategię i prowadzili biznes”. W pozwie opiewającym na 1,3 miliarda funtów (1,77 miliarda USD) oskarżono KPMG o pominięcie „czerwonych flag” podczas audytów Carillion, w jednym z największych roszczeń przeciwko firmie audytorskiej. W listopadzie 2022 r. OR powiedział: KPMG „nie odpowiedział” na zarzuty firmy Carillion, że nie przeprowadził należytego audytu rachunkowości 20 znaczących kontraktów budowlanych. KPMG powtórzyło, że porażka Carillion była wyłącznie winą zarządu i kierownictwa firmy. w lutym 2023 r. The Guardian poinformował, że KPMG rozstrzygnęło pozew o wartości 1,3 miliarda funtów wniesiony przez likwidatorów Carillion; szczegóły ugody nie zostały upublicznione.
Zmiany w poprzednich pracach kontrolnych
W czerwcu 2019 r. firma KPMG została ukarana grzywną w wysokości 50 mln USD za zmianę swoich wcześniejszych prac audytowych po otrzymaniu skradzionych danych od organu nadzorującego branżę księgową Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB). KPMG przyznało się do popełnionych błędów iw ramach ugody zgodziło się również zatrudnić niezależnego konsultanta do przeglądu kontroli wewnętrznych.
Skandal korupcyjny w RPA w 2017 roku
W 2017 roku KPMG było uwikłane w powiązane skandale z udziałem rodziny Gupta . KPMG, której historia w RPA sięga 1895 r. i która była częścią organizacji międzynarodowej od momentu jej powstania w 1979 r., stanęła w obliczu wezwań do zamknięcia i niepewnej przyszłości w wyniku szkód wyrządzonych południowoafrykańskiej gospodarce w wyniku wynikiem jej działalności.
KPMG współpracowało z firmą rodziny Gupta w sektorze wydobywczym, Oakbay Resources and Energy, przez 15 lat przed ujawnieniem korupcji i zmowy w 2016 r., kiedy to KPMG zrezygnowało. Pełen wpływ i zysk finansowy, jaki uzyskało KPMG, nie zostały jeszcze określone; jednak co najmniej jedna duża firma zakończyła swoje usługi z KPMG ze względu na jej relacje z Oakbay.
W lipcu 2017 roku, po ujawnieniu kontrowersyjnych dokumentów przez amaBhungane Center for Investigative Journalism, były prezes KPMG South Africa i były partner odpowiedzialny za audyty związane z rodziną Gupta, Moses Kgosana, wycofał się z funkcji prezesa Alexander Forbes , firma świadcząca usługi finansowe.
W 2015 roku KPMG opublikowało kontrowersyjny raport, w którym zamieszano byłego ministra finansów Pravina Gordhana w utworzenie nielegalnej jednostki wywiadowczej południowoafrykańskiego urzędu skarbowego (SARS). Media postrzegały ten raport jako część szerszego spisku związanego z przejęciem państwa , mającego na celu wypchnięcie Gordhana z jego stanowiska. Raport został wycofany przez KPMG we wrześniu 2017 r., wywołując gniew komisarza SARS, Toma Moyane'a.
Po wewnętrznym dochodzeniu, które wykazało, że praca wykonana dla rodziny Gupta „znacznie odbiegała” od standardów firmy, a także w związku z rosnącą reakcją polityczną i publiczną, kierownictwo wyższego szczebla KPMG w RPA, w tym prezes Ahmed Jaffer, dyrektor generalny Trevor Hoole, dyrektor operacyjny Steven Louw, i pięciu wspólników złożyło rezygnację we wrześniu 2017 r.
Save South Africa, grupa społeczeństwa obywatelskiego, oskarżyła KPMG i brytyjską firmę PR Bell Pottinger o odgrywanie „głównej roli w ułatwianiu przejmowania państwa”. Liczne południowoafrykańskie firmy albo zwolniły KPMG bezpośrednio po skandalu, albo ponownie rozważały swoje relacje z firmą z międzynarodowym prezesem KPMG, Johnem Veihmeyerem, przepraszając za zachowanie południowoafrykańskiego ramienia, a firma zobowiązała się do przekazania zarobionych opłat z biznesów Gupta, a także wycofany raport SARS, po działania antykorupcyjne.
Korporacyjna piosenka przewodnia
W 2001 roku bloger Chris Raettig odkrył szereg „korporacyjnych piosenek tematycznych”, w tym jedną dla KPMG. Stworzył stronę dla tych piosenek i umieścił głębokie linki do plików MP3 na serwerach źródłowych. KPMG odpowiedziało, wysyłając do Raettiga żądanie usunięcia treści, o treści: „Proszę pamiętać, że takie łącza wymagają formalnej umowy między naszymi dwiema stronami, zgodnie z zasadami dotyczącymi łączy internetowych naszej organizacji”. Raettig napisał publicznie o tym zawiadomieniu o usunięciu, odpowiadając, że „polityka linków internetowych mojej własnej organizacji nie wymaga takiej formalnej zgody”. Refren do hymnu brzmi: „KPMG - Jesteśmy tak silni, jak to tylko możliwe, Zespół mocy i energii, Idziemy po złoto, razem trzymamy, Na naszą wizję globalnej strategii!”
KPMG Dolna Zatoka
Kontrowersje wokół KPMG Lower Gulf pojawiły się po raz pierwszy w lipcu 2022 r., kiedy pracownicy oddziału ZEA oskarżyli międzynarodową firmę o zaniedbanie wielu skarg złożonych przeciwko dyrektorowi generalnemu Emiratów, Naderowi Haffarowi. Pracownicy, w tym byli pracownicy, zarzucali Haffarowi, że sprzyja „kulturze strachu”, w której niezgadzanie się z nim doprowadziło do „natychmiastowego odsunięcia na bok lub zwolnienia”. Obawy pojawiły się również po tym, jak Haffar mianował swojego szwagra, Talala Cheikha Elarda, na szefa klientów i rynków bez ujawniania partnerom relacji. Zarówno Haffar, jak i Elard zostali oskarżeni o krzyczenie na personel, uderzanie pięściami w stoły i działanie przeciwko pracownikom wyrażającym „odmienne poglądy”. 21 lipca Haffar wystąpił z wnioskiem o nowy proces wyborczy na swoje stanowisko, którym miała zarządzać zewnętrzna kancelaria prawna.
Kontrowersje powróciły we wrześniu 2022 r., Kiedy światowi szefowie zostali wezwani do zawieszenia Haffara, powołując się na „ nepotyzm , kumoterstwo i kulturę strachu” pod jego przywództwem. W wiadomości e-mail wysłanej do najwyższego kierownictwa KPMG International dziesięciu partnerów kapitałowych z oddziału firmy w Zjednoczonych Emiratach Arabskich poprosiło ich o zajęcie się „masowym kryzysem” w lokalnej firmie. Zgłosili również zaniepokojenie spadającymi zyskami, wpływającymi na ich wynagrodzenie. Średnie zyski na wspólników spadły, podczas gdy nie wypłacono im premii za 2021 rok z powodu „problemów z przepływami pieniężnymi”.
W październiku 2022 r. Financial Times opublikował raport, w którym dziesiątki pracowników opisało, że nieetyczne praktyki zatrudnienia w KPMG Arabia Saudyjska są powszechne i powodują, że pracownicy emigranci obawiają się o swoje bezpieczeństwo osobiste i zmagają się ze zdrowiem psychicznym. Kilku byłych pracowników było świadkami nagłego zwolnienia swoich kolegów bez powodu i przypisało to wrogości wobec ludzi z Zachodu ze strony głównie arabskiego zespołu kierowniczego w KPMG Arabia Saudyjska. Problemem były również napięcia rasowe w firmie, z ksenofobią język używany w stosunku do niektórych narodowości. FT przejrzała kopie trzech raportów informujących o nieprawidłowościach wysłanych do KPMG International od 2018 r., dotyczących domniemanych problemów w praktyce Arabii Saudyjskiej, w tym bezprawnych zwolnień, braku zapłaty pracownikom i obaw o bezpieczeństwo osobiste w regionie.
Sponsoring
Szwedzka firma członkowska była głównym sponsorem szwedzkiej biathlonistki Magdaleny Forsberg , sześciokrotnej mistrzyni świata i dwukrotnej medalistki olimpijskiej. Forsberg pracowała jako konsultant podatkowy w biurze KPMG Sundsvall równolegle do swojej kariery sportowej.
W lutym 2008 roku Phil Mickelson , uznawany za jednego z najlepszych golfistów na świecie, podpisał trzyletnią globalną umowę sponsorską z KPMG. W ramach umowy Mickelson miał nosić logo KPMG na nakryciu głowy podczas wszystkich występów związanych z golfem. Sponsoring trwał do 22 lutego 2022 r., Kiedy to obie strony podzieliły się po komentarzach, w których Mickelson nazwał Arabię Saudyjską „przerażającą”, ale pominął kontrowersje dotyczące praw człowieka w tym kraju w najlepszym interesie PGA Tour .
Kanadyjska firma członkowska sponsorowała narciarza Alexandre'a Bilodeau , który zdobył pierwszy złoty medal dla Kanady na ojczystej ziemi podczas Igrzysk Olimpijskich w Vancouver w 2010 roku . Ojciec Alexandre jest partnerem podatkowym w biurze w Montrealu.
KPMG i McLaren Technology Group utworzyły strategiczny sojusz w celu zastosowania analiz predykcyjnych i technologii McLaren Applied Technologies (MAT) w usługach audytowych i doradczych KPMG. Samochód Formuły 1 McLarena 2015 ma wygrawerowane logo KPMG nad siedzeniem pilota.
Od 2016 roku KPMG jest strategicznym sponsorem Brain Bar , corocznego festiwalu przyszłości w Budapeszcie.
Nagrody
KPMG znalazło się w pierwszej dwójce w Rankingu Konsultingu 2009 sporządzonym przez OpRisk & Compliance — w uznaniu doświadczenia KPMG w zarządzaniu ryzykiem.
W 2011 roku firma zajęła drugie miejsce w rankingu World's Best Outsourcing Advisors — w uznaniu za bogate doświadczenie firmy, jej globalny zasięg i holistyczne podejście. W tym samym roku firma została wprowadzona do Working Mother Hall of Fame po tym, jak przez 15 lat była honorowana jako jedna ze 100 najlepszych firm dla pracujących matek magazynu Working Mother. KPMG zajęło 13. miejsce w rankingu najlepszych firm do pracy magazynu Consulting Magazine w 2016 r.
W 2017 roku KPMG zajęło 29 miejsce na liście Fortune 100 najlepszych firm, w których warto pracować. W tym samym roku KPMG wraz z PwC , Deloitte i PA Consulting Group znalazło się wśród 25 najlepszych brytyjskich firm, dla których warto pracować.
Zobacz też
- Sieci i stowarzyszenia księgowe
- Wielkiej Czwórki firm księgowych
- Audyt finansowy
- Indeks FTSE 100
- Doradztwo w zakresie zarządzania
- Profesjonalne usługi
- Doradca podatkowy
Notatki
Linki zewnętrzne
| Instytucje |
|
 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kluczowi ludzie |
|
|||||||||
| Odpowiedzi |
|
|||||||||
| Aktywa i finansowanie | ||||||||||
| Powiązany | ||||||||||
| Kluczowi ludzie |
|
 |
|---|---|---|
| Organy regulacyjne i audytorzy | ||
| Dochodzenie | ||
| Ogólny | |
|---|---|
| Biblioteki Narodowe | |
| Naukowe bazy danych | |
| Inny | |
- 1818 zakładów w Anglii
- Firmy księgowe Kanady
- Firmy księgowe Wielkiej Brytanii
- Firmy księgowe w Stanach Zjednoczonych
- Amstelveen
- Firmy z siedzibą w północnej Holandii
- Firmy z siedzibą w Zug
- Firmy konsultingowe założone w 1818 r
- Firmy świadczące usługi finansowe założone w 1818 roku
- Międzynarodowe firmy konsultingowe w zakresie zarządzania
- KPMG
- Skandal inwestycyjny Madoffa
- Spółki prywatne Szwajcarii