HBOS

Nie mylić z HBO .

HBOS spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Przemysł Finanse i Ubezpieczenia
Założony 2001
Zmarły 2009
Los Przejęty przez Lloyds Banking Group
Siedziba
Kluczowi ludzie
James Crosby i Andy Hornby (byli dyrektorzy generalni) Lord Stevenson of Coddenham (przewodniczący)
Produkty Usługi finansowe
Przychód -(2009)
-(2009)
-(2009)
Liczba pracowników
 72 000
Rodzic Grupa bankowa Lloyds
Spółki zależne Bank of Scotland plc , HBOS Australia, HBOS Insurance & Investment Group
Siedziba grupy na The Mound w Edynburgu .
Biuro HBOS przy Trinity Road, Halifax.
Biura Halifax w Aylesbury , Buckinghamshire.
Biura HBOS w Lovell Park , Leeds , dawniej biura Leeds Permanent Building Society przed przejęciem przez Halifax Building Society .

HBOS plc była spółką bankowo-ubezpieczeniową w Wielkiej Brytanii , spółką całkowicie zależną od Lloyds Banking Group , która została przejęta w styczniu 2009 roku. Była spółką holdingową dla Bank of Scotland plc , która prowadziła Bank of Scotland i Halifax marek w Wielkiej Brytanii, a także HBOS Australia i HBOS Insurance & Investment Group Limited, dział ubezpieczeń grupy.

HBOS powstał w wyniku fuzji Halifax plc i Bank of Scotland w 2001 roku . Powstanie HBOS zostało ogłoszone jako stworzenie piątej siły w brytyjskiej bankowości, ponieważ stworzyło firmę o wielkości i randze porównywalnej do uznanych banków detalicznych Wielkiej Czwórki w Wielkiej Brytanii. Był także największym pożyczkodawcą hipotecznym w Wielkiej Brytanii. Ustawa o reorganizacji grupy HBOS z 2006 r. Przeniosła Halifax plc i Capital Bank plc do Bank of Scotland, który do tego czasu stał się zarejestrowaną spółką akcyjną, Bank of Scotland plc .

Chociaż oficjalnie HBOS nie był akronimem żadnych konkretnych słów, powszechnie przyjmuje się, że oznacza Halifax Bank of Scotland. Siedziba główna grupy znajdowała się na The Mound w Edynburgu w Szkocji, dawnej siedzibie Banku Szkocji. Jej siedziba operacyjna znajdowała się w Halifax w hrabstwie West Yorkshire w Anglii , dawnej siedzibie Halifax.

W dniu 19 stycznia 2009 r. Grupa została przejęta i przekształcona w Lloyds Banking Group poprzez przejęcie przez Lloyds TSB , po tym, jak obie grupy akcjonariuszy zatwierdziły transakcję.

Lloyds Banking Group oświadczyła, że ​​nowa grupa będzie nadal wykorzystywać The Mound jako siedzibę dla swoich szkockich operacji i będzie kontynuować emisję szkockich banknotów .

Historia

HBOS powstał w wyniku fuzji Halifax i Bank of Scotland w 2001 r., Halifax zdemutualizował i wszedł na giełdę cztery lata wcześniej.

Ustawa o reorganizacji grupy HBOS z 2006 r

Dalsze informacje: Bank of Scotland i Halifax Building Society

W 2006 roku HBOS zapewnił uchwalenie ustawy o reorganizacji grupy HBOS z 2006 roku , prywatnej ustawy parlamentu, która zracjonalizowała strukturę korporacyjną banku. Ustawa zezwoliła HBOS na uczynienie z Governor and Company of the Bank of Scotland spółki akcyjnej Bank of Scotland plc, która stała się główną bankową spółką zależną HBOS. Halifax plc i Capital Bank plc przeniosły swoje przedsiębiorstwa do Bank of Scotland plc. Nazwa marki Halifax została zachowana, a następnie Halifax zaczął działać na podstawie licencji bankowej tego ostatniego w Wielkiej Brytanii .

Przepisy ustawy weszły w życie 17 września 2007 roku.

Cena akcji osiągnęła najwyższy poziom ponad 1150 pensów w lutym 2007 roku.

Krótka sprzedaż i kryzys kredytowy w 2008 roku

W 2004 roku Paul Moore , szef działu ryzyka regulacyjnego Grupy HBOS , ostrzegł dyrektorów wyższego szczebla w HBOS przed podejmowaniem nadmiernego ryzyka. Został zwolniony, a jego obawy nie zostały uwzględnione.

W marcu 2008 roku akcje HBOS spadły o 17 procent w wyniku fałszywych plotek, że zwrócił się do Banku Anglii o finansowanie awaryjne. Urząd Nadzoru Finansowego przeprowadził dochodzenie w celu ustalenia, czy krótka sprzedaż ma jakiekolwiek powiązania z plotkami. Stwierdzono, że nie było celowej próby obniżenia ceny akcji.

W dniu 17 września 2008 r., wkrótce po upadku Lehman Brothers , kurs akcji HBOS podlegał gwałtownym wahaniom między 88 a 220 pensów za akcję, pomimo zapewnień FSA co do płynności i narażenia na szerszy kryzys kredytowy .

Jednak później tego samego dnia BBC poinformowało, że HBOS prowadził zaawansowane rozmowy o przejęciu z Lloyds TSB w celu stworzenia „superbanku” z 38 milionami klientów. Zostało to później potwierdzone przez HBOS. BBC zasugerowało, że akcjonariuszom zaoferowanoby do 3,00 GBP za akcję, co spowodowałoby wzrost ceny akcji, ale później wycofało ten komentarz. Później tego samego dnia cenę ustalono na 0,83 akcji Lloyds za każdą akcję HBOS, co odpowiada 232 pensom za akcję, czyli mniej niż cena 275 pensów, po której HBOS zebrał fundusze wcześniej w 2008 r. Cena została później zmieniona na 0,605 akcji Lloyds za akcję HBOS.

Aby uniknąć kolejnego upadku w stylu Northern Rock , rząd Wielkiej Brytanii ogłosił, że jeśli przejęcie dojdzie do skutku, będzie można obejść prawo konkurencji .

Alex Salmond , pierwszy minister Szkocji , wcześniej ekonomista, powiedział o przejęciu:

„Jestem bardzo zły, że możemy mieć sytuację, w której bank może zostać zmuszony do fuzji przez grupę spivów zajmujących się krótką sprzedażą i spekulantów na rynkach finansowych”.

Przejęcie przez Lloyds TSB

ogłoszone zostały warunki oferty rekomendowanej na HBOS przez Lloyds TSB . Transakcja została zawarta 19 stycznia 2009 roku. Trzy główne warunki nabycia to:

  • Trzy czwarte akcjonariuszy HBOS głosowało za działaniami zarządu;
  • Połowa akcjonariuszy Lloyds TSB głosowała za zatwierdzeniem przejęcia;
  • Dyspensa rządu Wielkiej Brytanii w odniesieniu do prawa konkurencji.

Grupa szkockich biznesmenów zakwestionowała prawo rządu Wielkiej Brytanii do zatwierdzenia umowy, unieważniając brytyjskie prawo konkurencji, ale zostało to odrzucone. Przejęcie zostało zatwierdzone przez akcjonariuszy HBOS 12 grudnia.

Premier Gordon Brown osobiście pośredniczył w umowie z Lloyds TSB. Urzędnik [ kto? ] powiedział: „Rolą premiera nie jest mówienie instytucji miejskiej, co ma robić”. Zarząd Lloyds TSB stwierdził, że wśród doradców rekomendujących przejęcie były banki handlowe Merrill Lynch i Morgan Stanley .

Lloyds Banking Group powiedział, że HBOS z siedzibą w Edynburgu, który wchłonął w styczniu, odnotował w 2008 roku stratę przed opodatkowaniem w wysokości 10,8 miliarda funtów. przed Komisją Skarbu Izby Gmin, aby odpowiedzieć na pytania dotyczące bliskiego upadku banku. Hornby powiedział: „Bardzo mi przykro z powodu tego, co wydarzyło się w HBOS. Wpłynęło to na akcjonariuszy, z których wielu to koledzy, wpłynęło na społeczności, w których żyjemy i służymy, wyraźnie wpłynęło na podatników i jest nam bardzo przykro z powodu zmiany wydarzenia, które do tego doprowadziły”.

ratowanie

13 października 2008 r. oświadczenie Gordona Browna, że ​​rząd musi być „opoką stabilności”, doprowadziło do „bezprecedensowej, ale istotnej” akcji rządu: Skarb Państwa wpłaci 37 miliardów funtów (64 miliardów dolarów, 47 miliardów euro) nowego kapitału do Royal Bank of Scotland Group Plc, Lloyds TSB i HBOS Plc, aby zapobiec załamaniu się sektora finansowego lub „krachowi bankowemu” w Wielkiej Brytanii. Podkreślił, że nie jest to "standardowa własność publiczna", bo banki zwrócą się prywatnym inwestorom "we właściwym czasie". Kanclerz Skarbu , Alistair Darling twierdził, że brytyjska opinia publiczna skorzystałaby z planu ratunkowego, ponieważ rząd miałby pewną kontrolę nad RBS w zamian za około 20 miliardów funtów finansowania. Całkowita własność państwa w RBS wyniosłaby 60%, aw przypadku HBOS 40%. Royal Bank of Scotland powiedział, że zamierza pozyskać 20 miliardów funtów (34 miliardy dolarów) kapitału przy pomocy rządu; jej dyrektor naczelny Fred Goodwin zrezygnowany. Rząd nabył akcje uprzywilejowane o wartości 8,6 mld USD i poręczył akcje zwykłe o wartości 25,7 mld USD. W związku z tym zamierzał zebrać od inwestorów 15 miliardów funtów (18,9 miliarda euro, 25,8 miliarda dolarów), które miały być gwarantowane przez rząd. Państwo zapłaciłoby 5 miliardów funtów za RBS, podczas gdy Barclays Bank pozyskał 6,5 miliarda funtów od inwestorów z sektora prywatnego, bez pomocy rządu. Reuters poinformował, że Wielka Brytania może wstrzyknąć 40 miliardów funtów (69 miliardów dolarów) trzem bankom, w tym Barclays .

Dochodzenie

W 2015 r. Dochodzenie przeprowadzone przez Prudential Regulation Authority i Financial Conduct Authority obwiniało kierownictwo banku za niepowodzenie wymagające ratowania, a także było krytyczne wobec Financial Services Authority (FSA), ówczesnego regulatora. Równoległe dochodzenie w sprawie egzekwowania prawa przez FSA wykazało, że jest już za późno na ukaranie odpowiedzialnych dyrektorów, ale nawet 10 byłych dyrektorów HBOS może zostać wyrzuconych z branży usług finansowych.

Przyczyny awarii zostały zidentyfikowane w następujący sposób:

  • Zarządowi nie udało się zaszczepić w firmie kultury, która odpowiednio równoważyła ryzyko i zwrot, a także brakowało mu wystarczającego doświadczenia i wiedzy na temat bankowości.
  • Istniała wadliwa i niezrównoważona strategia oraz model biznesowy z nieodłącznymi słabościami wynikającymi z nadmiernego skupiania się na udziale w rynku, wzroście aktywów i krótkoterminowej rentowności.
  • Kierownictwo firmy dążyło do szybkiego i niekontrolowanego wzrostu bilansu Grupy. Doprowadziło to do nadmiernej ekspozycji na wysoce cykliczne nieruchomości komercyjne (CRE) w szczycie cyklu gospodarczego.
  • Funkcje zarządu i kontroli nie zdołały skutecznie zakwestionować realizacji tego kursu przez kierownictwo wykonawcze ani zapewnić odpowiednich działań łagodzących.
  • Słabości bilansu HBOS sprawiły, że Grupa była niezwykle podatna na wstrząsy rynkowe i ewentualną porażkę w miarę nasilania się kryzysu w systemie finansowym.

Po zawieszeniu śledztwa w 2013 r., w kwietniu 2017 r. Financial Conduct Authority wznowił dochodzenie w sprawie „sposobu, w jaki HBOS zajmował się zarzutami oszustwa w swoim oddziale w Reading”.

W dniu 21 czerwca 2019 r. Financial Conduct Authority nałożył na Bank of Scotland grzywnę w wysokości 45,5 mln GBP za niezgłoszenie podejrzeń oszustwa w oddziale w Reading, co doprowadziło do uwięzienia sześciu osób. Władze stwierdziły, że bank „ryzykował znaczny uszczerbek dla interesów wymiaru sprawiedliwości”, zatajając informacje. Grzywna została zmniejszona o prawie 20 milionów funtów, ponieważ bank zgodził się na ugodę.

Reklama

Główny artykuł: Kampania marketingowa HBOS

Kontrowersje

Linki do handlu bronią

W grudniu 2008 r. brytyjska organizacja charytatywna walcząca z ubóstwem, War on Want , opublikowała raport dokumentujący zakres, w jakim HBOS i inne brytyjskie banki komercyjne inwestowały, świadczyły usługi bankowe i udzielały pożyczek firmom zbrojeniowym . Organizacja charytatywna napisała, że ​​HBOS posiadał udziały w brytyjskim sektorze zbrojeniowym o łącznej wartości 483,4 miliona funtów i był głównym bankierem Babcock International i Chemring .

Oszustwo hipoteczne

Sąsiadujące oddziały Halifax i Lloyds TSB poza centrum handlowym Crossgates, Cross Gates , Leeds .

W 2003 roku program Money wykrył systemowe oszustwa związane z kredytami hipotecznymi w całym HBOS. Program Money wykazał, że podczas dochodzenia brokerzy doradzili tajnym badaczom, aby kłamali na wnioskach o samocertyfikowane kredyty hipoteczne m.in. z Bank of Scotland, Mortgage Business i Birmingham Midshires. Wszyscy trzej byli częścią Halifax Bank of Scotland Group, największego brytyjskiego pożyczkodawcy hipotecznego. James Crosby, ówczesny szef HBOS, odmówił udzielenia wywiadu w związku z ujawnionym oszustwem hipotecznym. Wyszły na jaw kolejne przykłady oszustw hipotecznych, w których brokerzy kredytów hipotecznych wykorzystywali systemy szybkiego przetwarzania, takie jak w przypadku HBOS, wprowadzając fałszywe dane, często bez wiedzy wnioskodawcy.

Bank Walii

W 2002 roku HBOS porzucił markę Bank of Wales i wchłonął operacje do Bank of Scotland Business Banking.

Złe kredyty HBOS

W dniu 13 lutego 2009 r. Lloyds Banking Group ujawniła straty w wysokości 10 miliardów funtów w HBOS, o 1,6 miliarda funtów wyższe niż Lloyds przewidywał w listopadzie z powodu pogorszenia sytuacji na rynku mieszkaniowym i osłabienia zysków firmy. Cena akcji Lloyds Banking Group spadła o 32% na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych , niosąc ze sobą akcje innych banków.

We wrześniu 2012 roku Peter Cummings, szef bankowości korporacyjnej HBOS w latach 2006-2008, został ukarany grzywną w wysokości 500 000 funtów przez brytyjski organ nadzoru finansowego za swoją rolę w upadku banku. Urząd Nadzoru Usług Finansowych (FSA) również zakazał Cummingsowi pracy w sektorze bankowym. Straty w jego oddziale przekroczyły początkową pomoc podatników dla banku w październiku 2008 roku.

Czytanie oszustw w oddziałach i operacji Hornet

W dniu 3 października 2010 r. Lynden Scourfield, były dyrektor średniego rynku wysokiego ryzyka w Bank of Scotland Corporate, jego żona Jacquie Scourfield, były dyrektor Remnant Media Tony Cartwright i były bankier NatWest, David Mills, zostali aresztowani pod zarzutem oszustwo przez Agencję ds. Poważnej Przestępczości Zorganizowanej . Skandal koncentrował się wokół wykorzystania przez Scourfielda swojego stanowiska do kierowania firm do Quayside Corporate Services, których właścicielem i operatorem jest David Mills, w celu uzyskania usług „zwrotu”, do świadczenia których Quayside nie miał kwalifikacji. Kilku członków personelu Quayside było karanych za malwersacje. Klienci byli rzekomo niewłaściwie naciskani, aby zaciągali nadmierne długi i dokonywali przejęć na korzyść Quayside.

W dniu 30 stycznia 2017 r., Po czteromiesięcznym procesie, byli pracownicy HBOS, Scourfield i Mark Dobson, zostali skazani za korupcję i oszustwo związane z programem, który kosztował bank 245 milionów funtów; Scourfield przyznał się do sześciu zarzutów, w tym korupcji, a Dobson został uznany winnym zarzutów, w tym przekupstwa, oszustwa i prania brudnych pieniędzy. Sąd skazał również Davida Millsa, Michaela Bancrofta, Alison Mills i Johna Cartwrighta za udział w spisku. W dniu 2 lutego 2017 r. David Mills został skazany na 15 lat więzienia, Scourfield na 11 lat i trzy miesiące, a Bancroft na 10 lat. Dobson został skazany na cztery i pół roku, a Alison Mills i Cartwright na trzy i pół roku za pranie brudnych pieniędzy. W następstwie wyroków, BBC poinformowało:

„Biznesmeni Bancroft i Mills organizowali seks-imprezy, egzotyczne wakacje zagraniczne, gotówkę w brązowych kopertach i inne przysługi dla Scourfielda w latach 2003-2007. W zamian za łapówki Scourfield wymagał od małych klientów biznesowych banku korzystania z Quayside Corporate Services, firmy zajmującej się konsultanci prowadzeni przez Millsa i jego żonę Alison. Quayside rzekomo byli konsultantami ds. zmiany sytuacji, oferującymi doświadczenie biznesowe i wiedzę, aby pomóc klientom z małych firm poprawić ich majątek, ale Mills i jego współpracownicy nie tylko nie pomagali w naprawie firm, ale doili ich za ogromne opłaty i wykorzystując ich relacji z bankiem w celu zastraszania właścicieli firm i pozbawiania ich aktywów. Według prokuratorów podczas procesu, tylko w ramach opłat gotówkowych przez konta Millsa, jego żony i powiązanych z nimi firm przeszło 28 milionów funtów. […] Mills i jego współpracownicy nieuczciwie wykorzystywali klientów banku i pieniądze banku, aby się wzbogacić”.

Dochodzenie policyjne, nazwane Operacją Hornet, zostało przeprowadzone przez policję Thames Valley, podczas gdy Anthony Stansfeld był PCC. Po zakończeniu procesu pan Stansfeld poczynił trzy następujące uwagi. Po pierwsze, śledztwo trwało sześć lat i kosztowało 7 milionów funtów. Po drugie, oszustwo na taką skalę nie mogłoby mieć miejsca bez współudziału, niekompetencji lub braku nadzoru. Wreszcie, gdyby policja Thames Valley nie zajęła się sprawą, nikt inny by się nią nie zajął, a przestępstwo nie zostałoby zbadane.

BBC dodało: „Dziesięć lat później właściciel HBOS, Lloyds Banking Group, nadal nie przyznał się do pełnej skali oszustwa – ani nie zaoferował rekompensaty swoim ofiarom”; nadawca zauważył, że oszustwo zostało po raz pierwszy wykryte w 2007 roku przez klientów banku Nikki i Paula Turnerów, którzy wykorzystali publicznie dostępne dane, aby je odkryć, ale po tym, jak Turnerowie przedstawili bankowi swoje dowody, odrzucił ich roszczenia i próbował odzyskać ich dom . Po skazaniu tło sprawy zostało opisane w programie File on Four BBC Radio Four program w dniu 31 stycznia 2017 r. Lloyds pobiera 100 milionów funtów, wypłacając odszkodowanie ofiarom.

Noel Edmonds , znana ofiara oszustwa, zawarła ugodę z bankiem w lipcu 2019 r. Edmonds argumentował, że pracownicy oddziału w Reading zrujnowali jego firmę, Unique Group. Kampania Edmondsa przeciwko Lloyds obejmowała udział w walnym zgromadzeniu Lloyds 2018, gdzie zgromił radę dyrektorów z podłogi. W lipcu 2022 r. Insider.co.uk poinformował, że policja Thames Valley przekazała sprawę Noela Edmondsa przeciwko Lloyds Banking Group do CPS po dochodzeniu karnym w sprawie byłego bankiera HBOS, które doprowadziło do likwidacji Unique Group prezentera telewizyjnego. .

Dame Linda Dobbs przewodniczy niezależnemu dochodzeniu w sprawie dochodzenia i zgłoszenia oszustwa. Dochodzenie to rozpoczęło się w kwietniu 2017 r.

Proces HBOS Reading zakończył się 2 lutego 2017 r. W kwietniu 2017 r. Lloyds Banking Group (LBG) zlecił profesorowi Russellowi Griggsowi nadzorowanie systemu odszkodowań dla ofiar HBOS Reading. W ramach programu stwierdzono, że wszystkie przedsiębiorstwa będące ofiarami upadłyby pomimo oszustwa w Reading, a zatem przyznano jedynie odszkodowanie za D&I (szkoda i niedogodności), a nic za D&C (straty bezpośrednie i wtórne). W październiku 2018 r. SME Alliance (organizacja non-profit, która wspiera i lobbuje na rzecz ofiar nadużyć bankowych) stwierdziła, że ​​przegląd Griggs nie był odpowiedni do celu i złożył skargę na podstawie SM& CR do FCA w sprawie zarządzania LBG w związku z Griggs Review. SME Alliance zlecił również Jonathanowi Laidlaw QC udzielenie „porady” na temat Griggs Review.

Laidlaw QC stwierdził, że przegląd Griggsa był „wadliwy pod względem proceduralnym” i odniósł się do „niedostosowania przez LBG zakresu przeglądu po publicznym opublikowaniu raportu Project Lord Turnbull, co jest kolejną ważną wadą”. Raport Project Lord Turnbull został napisany przez księgową Sally Masterton. Pracowała w banku od 1998 roku, najpierw w HBOS, a następnie w Lloyds. Raport zawiera kilka poważnych zarzutów dotyczących zarządzania HBOS i Lloyds, z których najważniejsze to celowe ukrywanie oszustwa czytelniczego oraz celowe wprowadzenie FSA w błąd. Ponadto raport jest bardzo krytyczny wobec audytorów KPMG. W sekcji ósmej raportu stwierdza się: „KPMG nie tylko dopuściło się zaniedbania, ale ich bezpośredni udział w szeregu istotnych nadużyć i naruszeń dotyczących HBOS ma fundamentalne znaczenie i naraża je na roszczenia związane z niewłaściwym postępowaniem, poważnym zaniedbaniem obowiązków oraz naruszeniem przepisów i obowiązki ustawowe”. W 2013 roku Sally Masterton, księgowa medycyny sądowej, dostarczyła informacji, które były kluczowe dla dochodzenia policyjnego w sprawie oszustwa związanego z czytaniem. Następnie pani Masterton opuściła bank i wniosła sprawę o niesłuszne konstruktywne zwolnienie, która została rozstrzygnięta w 2015 roku.

W grudniu 2018 r. poseł Kevin Hollinrake , współprzewodniczący APPG on Fair Business Banking, przedstawił debatę w parlamencie na temat HBOS Reading, a sekretarz ds. ekonomicznych skarbu, poseł John Glen , potwierdził, że LBG sfinansuje teraz przegląd „Assurance” dotyczący Griggs przegląd, o który prosi FCA.

Doprowadziło to do raportu Sir Rossa Cranstona , emerytowanego sędziego Sądu Najwyższego, w grudniu 2019 r. Sir Ross oskarżył LBG o „niedopuszczalne odmowy odpowiedzialności” za traktowanie ofiar HBOS Reading. Spowodowało to pytania ze strony FCA, w tym: „Będziemy również wymagać od kierownictwa wyższego szczebla LBG wyjaśnienia, w jaki sposób i dlaczego uchybienia zidentyfikowane przez Sir Rossa miały miejsce w pierwszej kolejności”.

Między grudniem 2019 r. a lutym/marcem 2020 r. Antonio Horta-Osorio , dyrektor generalny LBG, spotkał się z wieloma ofiarami z Reading, obiecując, że będzie teraz osobiście nadzorował proces odszkodowawczy. Wiele ofiar skarżyło się, że od maja 2020 r. nie ma kontaktu z panem Hortą-Osorio, który rzekomo odchodzi z Banku na stanowisko w Credit Suisse.

W kwietniu 2020 r. Utworzono panel Fosketta pod przewodnictwem emerytowanego sędziego Sądu Najwyższego, Sir Davida Fosketta , aby ostatecznie zrekompensować ofiary HBOS Reading. Proces trwa, a panel potwierdził, że zadośćuczynienie wszystkim ofiarom może zająć kolejne dwa lata (2023 r.).

W grudniu 2020 r. APPG on Fair Business Banking złożyła formalną skargę na podstawie SM&CR do FCA w sprawie postępowania LBG w związku z traktowaniem przez nich ofiar HBOS Reading, w tym odmowy udzielenia przez Bank wsparcia ofiarom lub wypłaty im odszkodowania za dodatkowe trzy lata opóźnienie spowodowane nieudanym przeglądem Griggsa.

Trzech z sześciu przestępców skazanych za przestępstwa HBOS Reading zostało już zwolnionych z więzienia, a czwarty ma zostać zwolniony do końca 2021 r. Saga dla ofiar toczy się dalej.

Operacje

HBOS prowadził wszystkie swoje operacje za pośrednictwem trzech głównych firm:

  • Bank of Scotland plc
  • HBOS Australia
  • HBOS Insurance & Investment Group Limited

Bank of Scotland plc

Bank of Scotland plc był oddziałem bankowym grupy HBOS i obsługiwał następujące marki:

Zjednoczone Królestwo

Międzynarodowy

HBOS Australia

HBOS Australia powstała w 2004 roku w celu konsolidacji udziałów grupy w Australii. Składał się z następujących spółek zależnych:

  • Capital Finance Australia Limited
  • BOS International Australia Ltd

W dniu 8 października 2008 r. HBOS Australia sprzedał swoje spółki zależne Bank of Western Australia i St Andrew's Australia Pty Ltd za około 2 miliardy dolarów australijskich Commonwealth Bank of Australia .

Przedsiębiorstwa grupy w Australii zostały sprzedane firmie Westpac w październiku 2013 r.

HBOS Insurance and Investment Group Limited

HBOS Insurance & Investment Group Limited zarządza markami ubezpieczeniowymi i inwestycyjnymi grupy w Wielkiej Brytanii i Europie. Składał się z następujących elementów:

  • Stolica St James's Place (60%)
  • Halifax General Insurance Services Ltd
  • Grupa Świętego Andrzeja
  • Lekarski Kleryk

Kiedyś był także właścicielem brytyjskiego menedżera inwestycyjnego Insight Investment Management Limited . Bank of New York Mellon nabył Insight w 2009 roku.

Zobacz też

Notatki

Bibliografia

  •   Alan Cameron, Bank of Scotland, 1695–1995: A Very Singular Institution , Mainstream Publishing (20 kwietnia 1995), ISBN 1-85158-691-1
  •   Peter Pugh, The Strength to Change: Transforming a Business for the 21st Century , wydawnictwa sponsorowane (29 października 1998), ISBN 0-670-88049-3

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=HBOS&oldid=1140281826 ”