Chrześcijańska służba w parkach narodowych

Chrześcijańska służba w parkach narodowych ( ACMNP ) to największa i najstarsza ekumeniczna służba chrześcijańska w parkach narodowych Stanów Zjednoczonych , służąca od lat pięćdziesiątych XX wieku.

Historia

1949-1951

W pierwszej połowie XX wieku parki narodowe w Stanach Zjednoczonych odnotowywały coraz większą liczbę odwiedzających. Napływ osób odwiedzających parki narodowe zainicjował propozycję Krajowej Rady Kościołów w sprawie spółdzielczego ministerstwa narodowego, które odpowiadałoby na religijne potrzeby odwiedzających park, lokalnych mieszkańców i pracowników.

Pracując jako boy hotelowy w Old Faithful Inn latem 1949 roku, student Princeton Seminary , Warren W. Ost, został poproszony przez Superintendent's Church Committee of Yellowstone o wniesienie swojego spostrzeżenia na temat dalszego rozwoju duszpasterstwa studenckiego w Parku Narodowym Yellowstone . W rezultacie Ost wrócił do Yellowstone w 1950 roku wraz z innym seminarzystą Donaldem Bowerem, aby poprowadzić międzywyznaniowe niedzielne nabożeństwa w kilku obszarach parku, rozszerzając w ten sposób ideę kierowanej przez studentów duszpasterstwa parku narodowego i kładąc podwaliny pod to, co wkrótce stało się „A Duszpasterstwo protestanckie w parkach narodowych”.

Komitet Kościoła Superintendenta w Yellowstone był zachęcony wysiłkami Osta i Bowera w 1950 roku i zalecił kontynuację służby następnego lata. Po zapoznaniu się z inicjatywą duszpasterską w Yellowstone, John MacKay , ówczesny przewodniczący seminarium w Princeton, zgodził się i pomógł stworzyć możliwości uczestnictwa innym studentom seminarium w Princeton. Latem 1951 roku czterech duchownych-studentów i kilku studentów pojechało do Yellowstone, aby prowadzić międzywyznaniowe nabożeństwa. Hamilton Stores i Yellowstone Park Company zatrudniły studentów, inaugurując ważną relację między ministerstwem a firmami zajmującymi się koncesjami na parki, która istnieje do dziś.

Opierając się na wynikach z 1951 r., Komitet Kościoła Superintendenta zalecił, aby Fred Johnston, pełniący obowiązki superintendenta Yellowstone, zaproponował dyrektorowi National Park Service , Conradowi Wirthowi , rozszerzenie duszpasterstwa studentów w Yellowstone na inne parki narodowe. Warren Ost spotkał się z przedstawicielami National Park Service i National Council of Churches, aby omówić międzywyznaniowy program duszpasterstwa w parkach narodowych. Służba Parku Narodowego odpowiedziała z ogólną aprobatą i podkreśliła, że ​​jej stosunki z tym nowym ministerstwem polegają na „współpracy, a nie sponsorowaniu czy finansowaniu”.

Ekspansja ogólnopolska

Jako międzywyznaniowa grupa duszpasterska mająca wpływy narodowe, Narodowa Rada Kościołów (NCC) w naturalny sposób nadawała się do poprowadzenia służby w Yellowstone w przyszłość. Wraz z Warrenem Ostem, który stawał się rzecznikiem ministerstwa, przedstawiciele Departamentu Ewangelizacji NCC rozmawiali z urzędnikami Służby Parku Narodowego w kwietniu 1952 r., przedstawiając proponowany zarys duszpasterstwa krajowego, który obejmował nabożeństwa niedzielne, codzienne wakacyjnej Szkoły Biblijnej , programy muzyczne i specjalne programy dla dzieci i młodzieży.

Trzy tygodnie później Departament Ewangelizacji NCC otrzymał zgodę od dyrektora Służby Parków Narodowych , Conrada Wirtha , na realizację proponowanej „protestanckiej służby w parkach narodowych”. Wkrótce potem Departament Ewangelizacji przegłosował przejęcie obowiązków administracyjnych, zaproszenie nowo wyświęconego księdza Warrena Osta na pierwszego dyrektora ministerstwa i przyjęcie nowej nazwy „Chrześcijańska służba w parkach narodowych”. Następnie siedemnastu studentów zostało przydzielonych do miejsc służby w Yellowstone , Wielkiego Kanionu , Sekwoi i Yosemite .

1993 Pozew

W 1993 roku Karl i Rita Girshmanowie, para żydowska, odwiedzali Park Narodowy Big Bend i zostali zaniepokojeni przez jednego ze studentów służących w ACMNP. Para pozwała i wymusiła kilka zmian w sposobie działania ACMNP, NPS i koncesjonariuszy parków.

Przed pozwem ACMNP używał charakterystycznego grotu strzały używanego przez NPS w większości swojej korespondencji. W wyniku procesu NPS został zmuszony do rozprawienia się z tym, kto iw jakich okolicznościach może użyć grotu.

Koncesjonariuszom zabroniono wykorzystywania przynależności religijnej w swoich praktykach zatrudniania. Przed sprawą sądową ACMNP był w stanie zagwarantować zatrudnienie wielu koncesjonariuszom parku, ponieważ miał ustalenia dotyczące umieszczania studentów w różnych lokalizacjach. W ramach ugody NPS przesłał pismo, w którym stwierdził, że „rezerwowanie lub zwalnianie miejsc pracy dla osób należących do tej czy innej grupy religijnej byłoby niezgodne z prawem… Dyskryminacja w zatrudnieniu przez naszych koncesjonariuszy nie będzie tolerowana”.

Wiele parków zrobiło wyjątki od uzyskiwania zezwoleń przez ACMNP; po sprawie działalność ACMNP wymagała uzyskania zezwoleń, tak jak każda inna grupa.

Aktualna działalność

ACMNP każdego lata umieszcza pracowników ministerstwa w 45-50 parkach narodowych , z których większość to studenci college'ów i seminariów. W Wielkim Kanionie , Dolinie Śmierci , Big Bend , Grand Teton , Górach Skalistych , Everglades i Parkach Narodowych Wysp Dziewiczych Stanów Zjednoczonych w miesiącach zimowych odbywają się małe staże dla personelu ministerstwa. ACMNP jest również powiązany z Grand Canyon Community Church w Arizonie i dwoma kościołami w pobliżu Yellowstone: Mount Republic Chapel of Peace i Gardiner Community Church w Gardiner, Montana .

Infrastruktura i przywództwo

Infrastruktura

Odejście od NCC w 1972 r. Najbardziej bezpośrednio wpłynęło na zarządzanie finansami i rozwój programu, a tym samym skłoniło do utworzenia Krajowej Rady Doradczej ministerstwa i Rady Powierniczej do zarządzania nowo utworzoną korporacją non-profit. Wielkość Krajowej Rady Doradczej wahała się na przestrzeni lat, ale oscyluje wokół 40 osób.

Stanowiska administracyjne w urzędzie krajowym były pierwotnie sformatowane tak, aby stażyści w wieku szkolnym pomagali w rekrutacji i zatrudnianiu. Od połowy lat 90. stażyści są wykorzystywani głównie do rekrutacji, podczas gdy bardziej pełnoetatowi profesjonaliści zajmują stanowiska administracyjne.

W każdym parku lub w pobliżu każdego parku, w którym umieszczano uczniów, lokalni mężczyźni i kobiety byli zorganizowani i wyposażeni, aby zapewnić stałe wsparcie, zachętę i wskazówki dla uczniów przez całe lato. Te lokalne „Komitety Wsparcia Ministerstwa” są nadal istotną częścią programów duszpasterskich każdego parku.

Przywództwo

ACMNP miał pięciu różnych dyrektorów wykonawczych. Wielebny Warren Ost kierował duszpasterstwem od momentu jego powstania aż do przejścia na emeryturę w 1996 r. Przed śmiercią w 1997 r. Ost pomógł rozszerzyć ACMNP na ponad 25 parków narodowych, pomników narodowych, terenów rekreacyjnych i lasów narodowych. Ost pozostawił żonę, Nancy Ost, który od samego początku był aktywnym uczestnikiem duszpasterstwa.

Wielebny Richard P. Camp, Jr. został drugim dyrektorem ministerstwa w 1996 roku, po 22-letniej karierze kapelana w Akademii Wojskowej Stanów Zjednoczonych w West Point. Podczas sezonu Rev. Campa jako dyrektora krajowe biuro ministerstwa zostało przeniesione z Nowego Jorku do Bostonu , a następnie do Freeport w stanie Maine. Wielebny Camp wycofał się ze swojej roli dyrektora wykonawczego jesienią 2008 roku.

W 2008 roku wielebny Spencer L. Lundgaard został trzecim dyrektorem wykonawczym ACMNP. Jedną z pierwszych inicjatyw księdza Lundgaarda było przeniesienie krajowego biura ACMNP do Denver w Kolorado .

W styczniu 2018 roku Amy Kennedy i David Degler zostali mianowani tymczasowymi dyrektorami wykonawczymi. Pracowali w Biurze Krajowym odpowiednio jako dyrektor ds. pośrednictwa pracy i komunikacji oraz dyrektor ds. programu i przywództwa. Później tego samego roku, podczas wrześniowych obchodów jesieni w Parku Narodowym Glacier , zostali mianowani pierwszymi współdyrektorami wykonawczymi ACMNP.