Dawid Gal

David Gal jest profesorem marketingu na Uniwersytecie Illinois w Chicago . Najbardziej znany jest z krytyki ekonomii behawioralnej , aw szczególności z krytyki koncepcji awersji do strat w ekonomii behawioralnej . Jego nadchodząca książka nosi tytuł The Power of the Status Quo .

Kariera akademicka

Gal otrzymał tytuł doktora. z Uniwersytetu Stanforda w 2007 roku. Dołączył do wydziału The Kellogg School of Management na Northwestern University, gdzie pozostał do 2014 roku, kiedy to dołączył do wydziału The University of Illinois w Chicago.

Jego badania zostały opublikowane w Journal of Consumer Research , Journal of Marketing Research , Journal of Marketing , Judgement and Decision Making, Psychological Science , Management Science oraz Journal of the American Statistical Association . Został on przedstawiony między innymi w New York Times , Wall Street Journal , The Toronto Star , Time , Harvard Business Review oraz The Globe and Mail .

W latach 2013-2016 był wymieniany wśród najbardziej produktywnych autorów akademickich w najlepszych czasopismach marketingowych. W 2013 r. otrzymał tytuł Marketing Science Institute Young Scholar, a w 2018 r. Marketing Science Institute Scholar.

Krytyka niechęci do strat i ekonomii behawioralnej

Niechęć do strat to zasada, zgodnie z którą straty są większe niż zyski. Został wprowadzony przez laureata Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii, Daniela Kahnemana i Amosa Tversky'ego, w artykule z 1979 roku, który jest najczęściej cytowanym w ekonomii i trzecim najczęściej cytowanym w psychologii. Następnie Kahneman stwierdził, że „koncepcja niechęci do strat jest z pewnością najbardziej znaczącym wkładem psychologii w ekonomię behawioralną”. Richarda Thalera w naukę przez Komitet Noblowski podczas omawiania jego nagrody Nobla w 2017 roku.

Gal argumentował, że niechęć do strat nie jest poparta dowodami i że większość zjawisk przypisywanych niechęci do strat ma alternatywne wyjaśnienia, które są bardziej spójne z dowodami. W szczególności Gal przytoczył bezwładność psychologiczną jako wyjaśnienie efektu wyposażenia i błędu status quo .

Oprócz swojej specyficznej krytyki niechęci do strat, Gal argumentował, że szerzej ekonomia behawioralna była zbyt skupiona na zrozumieniu, w jaki sposób zachowanie odbiega od standardowych modeli ekonomicznych, a nie na zrozumieniu , dlaczego ludzie zachowują się tak, a nie inaczej. Zrozumienie, dlaczego zachodzi zachowanie, jest niezbędne do stworzenia uogólnionej wiedzy, która jest celem nauki . Odniósł się do ekonomii behawioralnej jako triumfu marketingu.