Metoda diagramu pierwszeństwa
diagramu pierwszeństwa (PDM) jest narzędziem do planowania działań w planie projektu . Jest to metoda konstruowania diagramu sieciowego harmonogramu projektu, która wykorzystuje pola, zwane węzłami, do reprezentowania działań i łączy je ze strzałkami, które pokazują zależności . Nazywana jest również metodą aktywności w węźle (AON).
- Zadania krytyczne , zadania niekrytyczne i zapas czasu
- Pokazuje wzajemne relacje zadań
- Pozwala na scenariusz „co by było, gdyby”, najgorszy, najlepszy i najbardziej prawdopodobny
Kluczowe elementy obejmują określenie poprzedników i zdefiniowanie atrybutów, takich jak
- wczesna data startu..
- późna data rozpoczęcia
- wcześniejszy termin zakończenia
- późna data zakończenia
- czas trwania
- nazwa działalności
- Referencje WBS
Slack/ Float : Określa czas trwania opóźnienia działania, które projekt może tolerować, zanim projekt się spóźni. Różnica między najwcześniejszym a najpóźniejszym czasem rozpoczęcia. tj. Slack = najpóźniejsza data rozpoczęcia — najwcześniejszy dzień rozpoczęcia lub Slack = najpóźniejsza godzina zakończenia — najwcześniejsza godzina zakończenia.
Wszelkie działania, które mają luz równy 0, znajdują się na ścieżce krytycznej .
Różne metody diagramu pierwszeństwa
- Metoda diagramów strzałkowych
- Sieć projektu
- Metoda ścieżki krytycznej
- Wykres Gantta
- Ocena programu i technika przeglądu
Linki zewnętrzne
- Metoda diagramu pierwszeństwa w lepszych projektach