Dom kambryjski
.png)
Cambrian House rozpoczął swoją działalność jako społeczność crowdsourcingowa , która była pionierem technologii pozyskiwania od tłumów najlepszych pomysłów na oprogramowanie. Aby napędzać otwarte innowacje w innych firmach, opracowali platformę crowdsourcingową Chaordix – technologię pozwalającą wykorzystać tłum do przełomowych pomysłów.
Wyniki
Założona w 2006 roku, oryginalna społeczność Cambrian House przyciągnęła ponad 50 000 członków i ponad 7000 pomysłów z tłumu.
Słabości modelu społeczności pomysłów obejmowały wyzwanie polegające na przekonaniu użytkowników do czytania i oceniania szybko rosnącej puli pomysłów, stosunkowo niską jakość niektórych pomysłów, złożoność zarządzania rozproszonym rozwojem oraz dużą liczbę zduplikowanych zgłoszeń. Te słabości zostały z powodzeniem przezwyciężone przez inne firmy, w tym InnoCentive , IStockphoto i firmę zajmującą się projektowaniem koszulek Threadless .
W wiadomościach
Cambrian House był omawiany, głównie w odniesieniu do crowdsourcingu, w różnych mediach, w tym: CBC Radio's - The Current, [ potrzebne źródło ] The Financial Times i Economist Intelligence Unit, oprócz nowych mediów, takich jak TechDigest i Mashable .
Cambrian House jest również tematem tytułowego przypadku Harvard Business, w którym bada się i omawia koncepcję produkcji partnerskiej , model biznesowy crowdsourcingu oraz możliwość wykorzystania rynków predykcyjnych do oszacowania popytu rynkowego na produkty.
Firma zyskała również rozgłos dzięki niekonwencjonalnym działaniom promocyjnym, w tym niezapowiedzianemu karmieniu Google 1000 pizz, [ potrzebne źródło ] wystawienie na aukcję charytatywną laptopa promowanego przez celebrytę oraz ważenie kozy [ potrzebne źródło ]