Fiona Murray

Dama Fiona Murray DCMG CBE
Murray przemawia w US Naval War College w 2019 roku
Alma Mater	Merton College w Oksfordzie Uniwersytet Harwardzki
Kariera naukowa
Instytucje	Instytut Technologii w Massachusetts Saïd Business School
Praca dyplomowa	Środowisko i technologia w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych planowanie sektora energetycznego w Chinach (1996)

Dame Fiona Elizabeth Murray DCMG CBE jest zastępcą dziekana ds. innowacji w MIT Sloan School of Management . Jest członkiem Rady premiera Wielkiej Brytanii .

Wczesne życie i edukacja

Murray studiowała w Merton College w Oksfordzie , gdzie uzyskała tytuł licencjata w 1989 i magistra w 1990, oba z chemii. Przeniosła się do Stanów Zjednoczonych na studia podyplomowe, gdzie pracowała w naukach stosowanych na Uniwersytecie Harvarda . W ramach swoich badań Murray studiowała proces decyzyjny dotyczący polityki dotyczącej energii odnawialnej w Chinach . Uzyskała AM w 1992 i doktorat w 1996 na Harvardzie, oba w naukach stosowanych. Po ukończeniu doktoratu Murray wróciła na Uniwersytet Oksfordzki, gdzie została wykładowcą w Saïd Business School . Trzymała stypendium w St Catherine's College w Oksfordzie .

Badania i kariera

Murray została powołana na wydział w MIT Sloan School of Management w 1999 roku, gdzie pełni funkcję William Porter Professor of Entrepreneurship. W MIT Murray pracuje nad komercjalizacją badań naukowych i rozwojem mechanizmów, które mogą lepiej łączyć naukowców z przedsiębiorcami. Specjalizuje się w biotechnologii, naukach biomedycznych i czystej energii. Pomaga naukowym start-upom i spin-outom w rozwijaniu strategii biznesowej, współpracując z sektorem publicznym i prywatnym. Prowadzi dwa kursy w MIT Sloan School of Management, w tym zespoły innowacyjne i nowe przedsiębiorstwa, aw 2006 r. uruchomiła Martin Trust Center dla MIT Entrepreneurship Entrepreneurship & Innovation. Jej badania dotyczą roli kobiet w komercjalizacji nauki.

Murray jest współdyrektorem MIT Innovation Initiative. Na tej roli współpracuje ze społecznościami w Afryce, uruchamiając programy wspierające afrykańskich przedsiębiorców w ich pozyskiwaniu funduszy, tworzeniu sieci kontaktów i propozycjach biznesowych, a także inicjatywach wspierających różnorodność w innowacjach. została wybrana na stanowisko premiera Rady ds. Nauki i Technologii Wielkiej Brytanii. W 2015 roku została dowódcą Imperium Brytyjskiego (CBE) z odznaczeniami noworocznymi za zasługi dla przedsiębiorczości.

W 2020 roku Murray wykazała, że ​​kobiety-naukowcy rzadziej uzyskują wysokie wyniki we wnioskach o grant ze względu na słowa, których używają. W szczególności kobiety mają o 16% mniejsze szanse na uzyskanie wysokich wyników w swoich wnioskach o dotacje, co Murray przypisuje różnym stylom komunikacji między mężczyznami i kobietami. Odkryła, że ​​kobiety używają mniej ulubionych słów recenzentów, a więcej słów kojarzonych z niższymi wynikami. Badała różnice między wskaźnikami patentowania mężczyzn i kobiet, a także badała, gdzie znajdują się kobiety-wynalazcy. Wraz ze swoim pierwszym doktoratem. student MIT, Kenneth G. Huang (National University of Singapore), wykazali w 2009 r., że patenty na geny zmniejszają kontynuację publicznej wiedzy genetycznej, z szerszym zakresem patentów, własnością sektora prywatnego, gąszczem patentów, fragmentaryczną własnością patentów i komercyjnym znaczeniem genów zaostrza się ich efekt.

Murray został mianowany dowódcą Dame Orderu św. Michała i św. Jerzego (DCMG) w odznaczeniach noworocznych 2023 za zasługi dla nauki, technologii i różnorodności.

Wybrane publikacje

• Murray, Fiona; Stern, Scott (2005). „Czy formalne prawa własności intelektualnej utrudniają swobodny przepływ wiedzy naukowej? Empiryczny test hipotezy anty-wspólności” . Journal of Economic Behavior & Organization . Cambridge, MA. doi : 10.3386/w11465 .
•   Murray, Fiona (1 grudnia 2002). „Innowacja jako koewolucja sieci naukowych i technologicznych: badanie inżynierii tkankowej”. Polityka badawcza . 31 (8–9): 1389–1403. doi : 10.1016/s0048-7333(02)00070-7 . ISSN 0048-7333 .
•   Murray, Fiona (2004). „Rola wynalazców akademickich w przedsiębiorczych firmach: dzielenie życia laboratoryjnego”. Polityka badań . 33 (4): 643–659. doi : 10.1016/j.respol.2004.01.013 . ISSN 0048-7333 .
• Huang, Kenneth; Murray, Fiona (2009). „Czy strategia patentowa kształtuje długoterminową podaż wiedzy publicznej? Dowody z genetyki człowieka”. Akademia Zarządzania Czasopismo . 52 (6): 1193–1221. doi : 10.5465/amj.2009.47084665 .