Fundusz MAGICZNY
Minot Area Growth through Investment and Cooperation Fund lub MAGIC Fund to fundusz wzrostu finansowany z jednoprocentowego podatku od sprzedaży w mieście Minot w Północnej Dakocie . Fundusz został zatwierdzony przez wyborców 1 maja 1990 r., a pieniądze są wykorzystywane na rozwój gospodarczy , modernizację kapitału i ulgi w podatku od nieruchomości . Od 2012 roku fundusz MAGIC zainwestował ponad 33 miliony dolarów w 200 projektów w 44 społecznościach.
Rola w rozwoju gospodarczym
Czterdzieści procent jednoprocentowego podatku jest przeznaczone na rozwój gospodarczy i jest wykorzystywane na pomoc w finansowaniu relokacji, start-upów i ekspansji w rejonie Minot. Minot Area Development Corporation, wiodąca agencja rozwoju gospodarczego miasta Minot, skupia się na sektora podstawowego , takich jak rolnictwo o wartości dodanej, biznes oparty na wiedzy i przemysł energetyczny. Dostępność funduszy MAGIC sprawia, że Minot jest bardziej atrakcyjny dla firm. Fundusz MAGIC jest bardzo postępowy, ponieważ był jednym z pierwszych funduszy wzrostu w stanie Dakota Północna i pierwszym, który został wykorzystany regionalnie.
Wytyczne
Kiedy fundusz MAGIC został pierwotnie utworzony, został zaprojektowany do działania z minimalnymi wytycznymi, aby zapewnić wysoki poziom elastyczności niezbędny podczas łączenia pakietów finansowania i zachęt z korzyścią dla potencjalnych firm i społeczności Minot. Ten nierestrykcyjny charakter funduszu był jednak źródłem pewnej krytyki. Lokalne kierownictwo przyznaje, że przez cały okres istnienia funduszu MAGIC wyzwaniem było utrzymywanie otwartości wobec opinii publicznej na temat konkretnych wydatków przy jednoczesnym poszanowaniu poufności informacji biznesowych. Przywódcy starają się jednak zachować przejrzystość komunikacji.
W 2005 r. wprowadzono nowe wytyczne funduszu MAGIC, aby jasno zdefiniować „pełny etat” i wymagać podziału — a nie średniej — wynagrodzeń na proponowanych stanowiskach. Niedawno, w październiku 2008 r., wytyczne Funduszu MAGIC zostały poddane publicznej ocenie, a mieszkańców okolicy zachęcono do zgłaszania sugestii. Sugestie obejmowały udostępnienie funduszy MAGIC na projekty sektora prywatnego, takie jak mieszkalnictwo, rekreacja i opieka nad dziećmi, lub wykorzystanie pieniędzy na cele infrastrukturalne, takie jak ulice i kanalizacja, w celu zachęcenia do większej liczby projektów mieszkaniowych. Po rozważeniu, komitet ds. przeglądu wytycznych zdecydował o dalszym korzystaniu z programu MAGIC Funding w projektach związanych z biznesem.
Historia
Początkowe utworzenie Funduszu MAGIC w maju 1990 r. Ustanowiło go do 2006 r., a w czerwcu 2004 r. wyborcy miejscy zatwierdzili przedłużenie miejskiego podatku od sprzedaży w wysokości 1% do 2014 r. Fundusz MAGIC ma bogatą historię wspomagania rozwoju gospodarczego w Minot regionu, a badania za badaniami pokazują, że lokalna gospodarka drastycznie skorzystała z jego dostępności. W przeszłości fundusze MAGIC były wykorzystywane w trzech głównych obszarach rozwoju gospodarczego sektora pierwotnego: zatrudnienie oparte na wiedzy, rolnictwo i energia.
Pięciu z dziesięciu największych pracodawców prowadzących dziś działalność w Minot zostało zrekrutowanych za pomocą Funduszy MAGIC. Choice Hotels International była jedną z pierwszych firm rekrutowanych przy użyciu funduszu MAGIC w listopadzie 1990 r., wybierając Minot jako lokalizację największego centrum rezerwacji firmy. Osiem lat szczególnie wysokiej produktywności później firma Choice ponownie wykorzystała zalety tego obszaru i rozpoczęła rozbudowę o wartości 1 miliona dolarów, aby zwiększyć liczbę całorocznych pracowników w Minot do ponad 400. Po raz kolejny dużą rolę odegrał fundusz MAGIC. . W międzyczasie Minot przyciągnął inne centra usług, takie jak Sykes w 1996 roku. Przyciągnięty również przez fundusz MAGIC, Sykes Enterprises przybył do parku technologicznego North Minot, aby zaoferować wsparcie techniczne klientom największych firm, takich jak firmy z listy Fortune 500. Sykes zauważa, że poziom edukacji opartej na technologii w lokalnych szkołach, takich jak Minot State University, okazał się niezwykle ważny dla sukcesu Sykesa w Minot.
W 1998 roku, po przeszukaniu 29 miast w całym kraju, firma ReliaStar z siedzibą w Minneapolis (obecnie ING Service Center) podjęła decyzję o rozszerzeniu swojej firmy świadczącej usługi finansowe do Minot w Północnej Dakocie o nowy obiekt o powierzchni 90 000 stóp kwadratowych (8400 m 2 ) centrum serwisowe zatrudniające 400 pracowników etatowych. W lutym 2000 r. firma zwiększyła zatrudnienie w Minot z 450 do 600 pracowników dzięki pomocy finansowej udzielonej przez Fundusz MAGIC Miasta Minot. MLT Inc., firmie Northwest Airlines Corporation, zaoferowano jeden z najbardziej agresywnych pakietów motywacyjnych w tamtym czasie i wkrótce poszło w jej ślady, przybywając do Minot w 1999 r., A rok później również powiększono liczbę pracowników do około 600 osób. Lokalne firmy, takie jak Midwest Telemark International (MTI), również rozkwitły dzięki pomocy nieprowincjonalnego funduszu MAGIC. Założona przez dwóch przedsiębiorców w Mohall, ND, firma MTI zatrudnia obecnie ponad 450 osób w siedmiu ośrodkach w społecznościach wiejskich, w tym w Bottineau, Kenmare, Stanley, Beulah, Langdon i Grafton. Raport roczny za 2002 r.
Firmy często powołują się na dostępną, wysokiej jakości siłę roboczą i infrastrukturę jako powód, dla którego wybrały Minot do prowadzenia działalności i rozwoju. W świecie komunikacji tę niezbędną infrastrukturę postrzega się w postaci wyrafinowanej sieci telekomunikacyjnej, oferującej światłowodowy i szybki dostęp do Internetu. Lokalna firma SRT Communications oferuje właśnie to, a także usługi telefoniczne w rejonie Minot. Istnieją najnowocześniejsze systemy, które wspierają te rozwijające się firmy, ale bez funduszu MAGIC, który pomógł napędzać rozwój branży komunikacyjnej w całym regionie, być może nie widzieli potrzeby tak szybkiej modernizacji. Raport roczny 2002 Ciągłe inwestycje kapitałowe w infrastrukturę sprawiają, że miasto może się rozwijać.
Inne obszary rozwoju obejmują rolnictwo o wartości dodanej. W 1994 roku firma Bourgault Industries została zwerbowana do Minot dzięki dostępności funduszy MAGIC, chociaż producent sprzętu rolniczego z Saskatchewan ostatecznie nie musiał korzystać z funduszy. Do 1995 roku budowa została zakończona, a obiekt zaczął funkcjonować jako główne biuro centrum montażu, marketingu i dystrybucji firmy Bourgault w USA. Firma Bourgault Industries niedawno ogłosiła (2008 r.) rozbudowę w celu wprowadzenia kilku linii produkcyjnych do Minot, tworząc 20-30 nowych miejsc pracy w okolicy. Podobnie w 1996 roku Minot Milling (oddział Philadelphia Macaroni Company) przybył do Minot z pomocą funduszu MAGIC, chociaż okazało się, że firma nie potrzebuje pomocy finansowej.
Zgodnie z naturą rozwoju gospodarczego, ryzyko czasami zostanie zrealizowane, a przedsięwzięcia zakończą się niepowodzeniem. Na przykład firma MedVision przybyła do Minot w 1997 r. i opuściła ją rok później, tworząc zaledwie kilka miejsc pracy. Odzyskanie w całości pożyczki w wysokości 2 milionów dolarów zajęło funduszowi MAGIC kilka lat. WebSmart Interactive, początkowo dostawca telemarketingowej weryfikacji sprzedaży, powstał u szczytu internetowego boomu. Po krótkim okresie szybkiego wzrostu WebSmart rozpoczął sprzedaż wychodzącą, której głównym klientem była firma z Georgii. Ta firma ostatecznie nie przekazała płatności do WebSmart, zmuszając do nagłego zamknięcia firmy. Na początku 2001 roku, po upadkach wspomnianych biznesów, w Funduszu MAGIC w zasadzie nie było pieniędzy na pracę. Zaproponowano środek mający na celu przekierowanie pieniędzy z jednoprocentowego podatku od sprzedaży dla zaopatrzenia w wodę w północno-zachodnim rejonie i rozszerzenie funduszu, ale został odrzucony.
Przeprowadzono wiele badań, aby zmierzyć sukcesy funduszu MAGIC i znaleźć obszary wymagające ulepszeń, w tym analizy odwrotne, aby pokazać, jak wyglądałaby gospodarka Minot, gdyby nie fundusz MAGIC. Jedno z takich badań, przeprowadzone w 2001 r. przez Economic Strategy Center Inc. z Atlanty w stanie Georgia, wykazało, że na każde 10 miejsc pracy utworzonych dzięki funduszom MAGIC powstaje około 8,5 dodatkowych miejsc pracy na tym obszarze. Co więcej, za każdego dolara zarobionego w ramach działalności MAGIC Fund, do lokalnej gospodarki trafiało dodatkowe 70 centów.
Saldo funduszu rosło, ale urzędnicy chcieli wprowadzić zmiany, aby jeszcze bardziej zmniejszyć ryzyko związane z wspieraniem przedsięwzięć. Po wyborach burmistrza w 2002 r. burmistrz Curt Zimbelman powołał 3-osobową komisję w celu zbadania takich kwestii, jak powtarzające się nieosiągnięcie celów w zakresie tworzenia miejsc pracy bez wyraźnych kar za takie działania oraz warunków, w jakich dotacje z funduszu MAGIC były wypłacane w przypadku ich ignorowania, oraz stworzyć nowy zestaw wytycznych. Nowe wytyczne zostały oficjalnie zatwierdzone przez radę miasta. [ potrzebne źródło ]
Ostatnie wydarzenia
Fundusze MAGIC są obecnie wykorzystywane w trzech głównych projektach obszarowych. Fundusz MAGIC wsparł wszystkie te projekty poprzez płatności bezpośrednio związane z budową trwałej infrastruktury, takiej jak woda i drogi. W przyszłości Fundusz planuje dalsze wspieranie dotacji i pożyczek infrastrukturalnych. Pierwszy tego rodzaju w stanie intermodalny obiekt transportowy Port of North Dakota jest w trakcie prac w północno-wschodnim Minot. Port przewiduje, że przyniesie korzyści firmom w promieniu około 150 mil (240 km) od Minot, rozciągającym się do Montany, Południowej Dakoty i Saskatchewan, oferując transport masowy z zachowaniem tożsamości na skrzyżowaniu dwóch linii kolejowych klasy pierwszej, dwóch głównych autostrad stanowych i pasów startowych lotnisk , wszystko w pobliżu geograficznego centrum Ameryki Północnej. Budowa rozpoczęła się w 2006 r. (cytat), aw marcu projekt zrobił ogromny krok naprzód, gdy BNSF Railway ogłosiło współpracę z proponowaną ogólnostanową strategią kolejową w celu obniżenia stawek za kontenery z towarami masowymi wysyłanymi z obszarów Minot i Fargo-Dilworth.
Innym dużym projektem, w którym pomaga fundusz MAGIC, jest kompleks rolniczy o wartości dodanej, park agrobiznesu również zlokalizowany w północno-wschodnim Minot. Minot Milling, główny najemca kompleksu, niedawno obchodził dziesiątą rocznicę swojej działalności w Minot i został laureatem nagrody Corporate Citizenship Award za lata pracy na rzecz społeczności i bycie tak cennym aktywem dla kompleksu rolniczego. Pod koniec września 2008 r. firma C&F Foods z siedzibą w Kalifornii sfinalizowała zakup MG Grain, niedokończonego zakładu przetwórstwa soczewicy w Ag Park.
Trzecim dużym projektem wspieranym przez fundusz MAGIC jest Great Plains Energy Park. Projekt został po raz pierwszy opracowany w marcu 2008 roku, aw kwietniu 1,1 miliona dolarów z MAGIC Funding zostało zatwierdzone na infrastrukturę parku. Pierwsza faza parku została całkowicie wyprzedana, co umożliwiło firmie Minot Area Development Corporation zwrot 857 000 USD na rzecz funduszu MAGIC W październiku, po spłacie początkowego finansowania, zatwierdzono dodatkowe finansowanie MAGIC w wysokości 1,69 mln USD na rozbudowę Fazy II Parku.
Komitet ds. Przeglądu Funduszy MAGIC
Siedmiu mieszkańców obszaru zasiada w Komisji Selekcyjnej Funduszu MAGIC, powołanej przez burmistrza i zatwierdzonej przez Radę Miasta. Członkowie reprezentują środowiska finansowe, zawodowe, pracownicze, biznesowe i handlowe. Początkowo szczególną rolą Komitetu ds. Przeglądu Funduszy MAGIC było przeglądanie wniosków złożonych przez organizacje o finansowanie MAGIC i przekazywanie ich Radzie Miasta Minot, jeśli zostały zatwierdzone. W kolejnym etapie procesu Rada Miejska głosuje nad wnioskiem na kolejnym comiesięcznym posiedzeniu.
W 2003 r. Komitet przyjął wytyczne, aby wymagać od swojego przewodniczącego przedłożenia pisemnego raportu zawierającego informacje podatkowe, oceny wyników, ocenę kondycji zarządzania Funduszem MAGIC oraz listę wszystkich wniosków, które nie zostały zatwierdzone przez komitet. Dwa lata później członkowie komisji zalecili, aby wszyscy członkowie byli zobowiązani do uzyskania pewnego poziomu wykształcenia w zakresie rozwoju gospodarczego. Propozycje w tym zakresie obejmowały seminaria Rady Planowania Basenu Souris lub ogólnostanowe konferencje dotyczące rozwoju gospodarczego.