Hamilton Community Foundation

Hamilton Community Foundation (HCF) to Community Foundation , która łączy darowizny i środki finansowe w skoordynowany instrument inwestycyjny i grantowy, którego głównym celem jest poprawa sytuacji społecznej w Hamilton w Ontario . Jej obecnym prezesem i dyrektorem generalnym jest Terry Cooke, były regionalnej gminy Hamilton-Wentworth i felietonista Hamilton Spectator .

HCF to najstarsza fundacja społeczna w Ontario. Została założona w 1954 roku i wzorowana na Winnipeg Community Foundation , pierwszej fundacji wspólnotowej w Kanadzie. Koncepcja stałego funduszu, który wydawał dotacje, była początkowo nieznana hamiltonianom, a HCF zapewnił sobie prezenty w wysokości zaledwie 100 USD w pierwszym roku. Jednak jej darowizny i darowizny stale rosły i do 40-lecia Fundacji w 1995 roku osiągnęły wartość 10 milionów dolarów. Obecnie aktywa Fundacji wynoszą około 193 miliony dolarów.

HCF jest zarządzany przez radę dyrektorów wybieraną przez komisję nominacyjną składającą się z burmistrza , szefa policji, prezesa Hamilton Chamber of Commerce , prezesa Hamilton Law Association oraz przewodniczącego United Way of Burlington and Greater Hamilton i maksymalnie dwóch członków na wolności.

Historyczna oś czasu

1954

• HCF zostaje pierwszą fundacją społeczną w Ontario; jeden z pierwszych w Kanadzie. Została utworzona na mocy aktu prywatnego parlamentu prowincji i obsadzona przez wolontariusza dyrektora wykonawczego Camerona MacGillivraya. Członkami zarządu założycieli byli James V. Young.

1982

• Judith McCullogh zostaje pierwszym pełnoetatowym dyrektorem wykonawczym.

1995

• Carolyn Milne zostaje dyrektorem generalnym Fundacji, której majątek wynosi 10 milionów dolarów.

2000

• Darowizna w wysokości 40 milionów dolarów została przekazana przez filantropa Joyce'a Younga , co było jednym z największych darów w historii Kanady w tamtym czasie. Darowizna umożliwia HCF rozpoczęcie strategicznej filantropii z szerokimi konsultacjami społecznymi i badaniem najlepszych sposobów wykorzystania jego wyjątkowej pozycji oraz proaktywnego, zaplanowanego i ukierunkowanego wykorzystania jego zasobów.
• Rozpoczyna się nasze Tysiąclecie; Pierwszy proces zaangażowania społeczności HCF. W ramach inicjatywy zwrócono się do lokalnych mieszkańców o ofiarowanie czasu, pracy lub pieniędzy na projekt społeczny. Ponad 250 000 osób, w tym przedszkolaki i seniorzy, zarejestrowało się jako uczestnicy i przekazano ponad 450 darów pieniężnych.
• Nacisk na młodzież w filantropii zostaje ustanowiony wraz z uruchomieniem Młodzieżowej Rady Doradczej

2003

• „Grosing Roots… Wzmocnienie sąsiedztwa” , pokazujący wpływ małych grantów.

2004 – 50. rocznica

• Zarząd HCF rozpoczyna wspólną walkę z ubóstwem , przyznając 3 miliony dolarów na inicjatywy zmniejszające ubóstwo w ciągu ponad czterech lat. Program został następnie rozszerzony w 2007 r. na TPT II: Budowanie silnych dzielnic, którego kulminacją jest ponad dekada finansowania i przywództwa społeczności w ramach TPT II.

2005

• Rozpoczyna się wspólna ochrona środowiska, ze strategicznym naciskiem na zaangażowanie obywateli i młodzieży oraz zwiększenie zrównoważonego rozwoju sektora ochrony środowiska.

2010

• HCF wita Terry'ego Cooke'a, byłego regionalnego przewodniczącego gminy Hamilton-Wentworth, jako prezesa i dyrektora generalnego.
• HCF opracowało swój pierwszy raport dotyczący objawów życiowych we współpracy z Hamilton Spectator . Raport wzmocnił krytyczny problem dysproporcji w sąsiedztwie miasta, na który The Spec zwrócił uwagę opinii publicznej w swojej serii Code Red .

2011

• HCF ogłasza partnerstwo z Community Forward Fund, aby oferować pożyczki z CFF, świadcząc usługi due diligence, administracyjne i ewaluacyjne, a także oferując usługi doradztwa finansowego odbiorcom pożyczek.
• Pierwsza pożyczka jest udzielana Hamilton Artists Inc., centrum prowadzonemu przez artystów od dawna, które wspiera i odzwierciedla zróżnicowane środowisko społeczności. Pożyczka z funduszu inwestycyjnego społeczności HCF umożliwia ukończenie projektu budowlanego w rozwijającej się społeczności artystycznej James Street North w oczekiwaniu na obiecane finansowanie, które zostało opóźnione.

2012

• Young Fund został wykorzystany jako portfel pilotażowy dla Impact Investing. Udzielana jest pożyczka spółdzielni Gorczycy , przedsiębiorstwu społecznemu zajmującemu się lokalnie produkowaną i zrównoważoną żywnością .
• HCF gości Davida Johnstona, gubernatora generalnego Kanady z wizytą w Hamilton.

2013

• Women 4 Change , uruchomiono pierwszy zbiorowy fundusz charytatywny HCF. W odpowiedzi na badania , które pokazują odmienne potrzeby kobiet, celem grupy jest wspieranie programów i inicjatyw, które poprawiają życie kobiet i dziewcząt w społeczności, jednocześnie pomagając miejscowym kobietom zostać liderkami filantropijnymi.

2014 – 60. rocznica

• Wspierany przez Pioneer Energy , HCF zaznaczył ten kamień milowy, organizując Dzień Świętuj Swoją Społeczność, zapraszając wszystkich mieszkańców Hamilton do bezpłatnego wstępu do miejsc kultury, rekreacji, dziedzictwa i ochrony przyrody.
• HCF przyjmuje nową tożsamość wizualną i slogan „Historia stworzona, przeznaczona na przyszłość”, odzwierciedlając wspólne dziedzictwo Hamiltona i możliwość uczestniczenia w kształtowaniu jego przyszłości.
• Podczas obchodów rocznicy, aby wyrazić uznanie i podziękować społeczności, rodzina Hogarth z Pioneer Energy ogłasza darowiznę w wysokości 4 milionów dolarów dla fundacji.

2015

• Ustanowiono cel „20 do 2020 r.” dla inwestycji wywierających wpływ. Wiąże się to z osiągnięciem do 2020 roku 20% aktywów HCF reprezentowanych przez inwestycje uderzeniowe.

2016

• Zapoczątkował ABACUS , partnerską inicjatywę HCF i The Fairmount Foundation , która koncentruje się na poprawie perspektyw edukacyjnych uczniów w wieku gimnazjalnym.
• David Johnston, gubernator generalny Kanady przemawia do grupy 400 gości w szkole Cathy Wever z okazji inicjatywy ABACUS.
• HCF otrzymał akredytację Programu Standardów od Imagine Canada.
• HCF prowadził przegląd strategii działań sąsiedzkich miasta Hamilton (NAS)
• HCF dołączył do grupy Hamilton Anchor Institution Leadership (HAIL), aby zająć się palącymi problemami miasta
• HCF osiągnął rekordowe dotacje w wysokości 7,9 miliona dolarów.

2017

• Przy wsparciu Community Foundations of Canada, Community Fund for Canada's 150th, HCF zaznaczyło 150. kamień milowy w Kanadzie, organizując wydarzenie A Place to Belong , które zaprasza wszystkich członków społeczności do korzystania z 50 obszarów kulturalnych, rekreacyjnych i przyrodniczych w całym mieście z bezpłatnym wstępem i parkingiem
• HCF nawiązał współpracę z Community Foundations of Canada, aby przekazać 200 000 USD dotacji na lokalne projekty z okazji 150.
• HCF osiągnął 7,2 miliona dolarów dotacji i wydatków na przywództwo społeczności, przekraczając 100 milionów dolarów dotacji od czasu jej powstania w 1954 roku.

Przywództwo społeczności

HCF wypłacił ponad 96 milionów dolarów dotacji od momentu powstania w 1954 roku. Dotacje są rozdzielane na wszystkie sektory charytatywne w społeczności: sztukę, edukację, środowisko, zdrowie i usługi społeczne oraz rekreację.

Fundacja od dawna znana jest z przywództwa społeczności w rozwiązywaniu priorytetowych problemów, które dotyczą Hamiltonianów. Odnosząc się do wysokiego wskaźnika ubóstwa w mieście, w 2002 r. podjęto wieloletnie zobowiązanie do ograniczania ubóstwa, koncentrując się na wzmacnianiu dzielnic o niskich dochodach, angażowaniu i wspieraniu mieszkańców w przejmowaniu przywództwa i zabieraniu głosu w sprawie potrzebnych zmian. Strategia ta została później przyjęta przez miasto Hamilton przy tworzeniu Strategii Rozwoju Sąsiedztwa w 2010 roku. HCF był współzałożycielem Hamilton Roundtable for Poverty Reduction wraz z miastem Hamilton i innymi interesariuszami społecznymi. „HRPR” zyskało narodową uwagę dzięki innowacyjnemu podejściu do ograniczania ubóstwa.

Projekty przywództwa społeczności obejmują:

• ABACUS: Zaawansowany dostęp do szkół policealnych . ABACUS to dziesięcioletnia inicjatywa partnerska HCF i The Fairmount Foundation. Uznając wpływ, jaki na Hamiltona miałoby zwiększenie liczby absolwentów szkół średnich i dostępu do szkół policealnych, ABACUS koncentruje się na poprawie czynników akademickich, społecznych i środowiskowych, które najbardziej bezpośrednio wpływają na prawdopodobieństwo kontynuowania nauki przez uczniów. Rozpoczynając interwencję w latach gimnazjalnych, celem jest pomoc młodym hamiltonianom napotykającym wiele barier w coraz większym dostępie do edukacji policealnej.

Inicjatywa ABACUS składa się z trzech elementów:

1. Dotacje dla organizacji społecznych na programowanie, które zwiększa ekspozycję uczniów na kształcenie policealne i gotowość do niego
2. Program pilotażowy Grad Track dla młodzieży napotykającej wiele barier
3. Identyfikacja barier i wyzwań na poziomie systemów w Hamilton

• Wzmacnianie dzielnic i ograniczanie ubóstwa . HCF wspiera dzielnice na różne sposoby:
  • Finansowanie pracowników ds. rozwoju społeczności we wszystkich społecznościach NAS. Pracownicy ci odgrywają ważną rolę w pomaganiu lokalnym liderom w nawiązywaniu kontaktów i angażowaniu współobywateli.
  • Wspieranie programów małych grantów w priorytetowych dzielnicach. Fundusze umożliwiają sąsiadom opracowywanie i wdrażanie projektów najbardziej znaczących dla ich społeczności.
  • Hamilton Roundtable for Poverty Reduction: HCF i miasto Hamilton uruchomiły Okrągły Stół ponad dziesięć lat temu, aby skupić się na zmianach na poziomie systemowym potrzebnych do zmniejszenia i wyeliminowania ubóstwa w Hamilton. Jako zdobywca krajowej nagrody dla miast zmniejszających ubóstwo w 2015 r., Okrągły Stół jest nadal doceniany za wspólne wysiłki na rzecz wpływania na politykę publiczną i promowanie włączenia społecznego
  • (RE)Wyobraź sobie NAS. W 2016 r. miasto Hamilton poprosiło HCF o dokonanie przeglądu Strategii działania na rzecz sąsiedztwa. Wiąże się to z bliską współpracą z mieszkańcami w celu opracowania badań i informacji zwrotnych w celu ulepszenia i konceptualizacji NAS.
• Sąsiedzki Instytut Przywództwa . Ten program zwiększa umiejętności liderów sąsiedztwa i społeczności ze społeczności NAS, umożliwiając im udział w szkoleniu przywódczym podczas opracowywania pomysłu na lokalny projekt. NLI składa się z dwóch odrębnych strumieni:
  • Strumień przywództwa rezydentów: uczestnicy biorą udział w szkoleniach z zakresu przywództwa i opracowują pomysły na projekty dla swoich dzielnic
  • Strumień rozwoju zawodowego: Rozpoczęty w 2016 r., ten strumień uznany naukowo program opracowany we współpracy z McMaster Center of Continuing Education.

Inwestowanie wpływowe

W październiku 2010 r. rada dyrektorów HCF utworzyła fundusz Hamilton Community Investment Fund o wartości 5 milionów dolarów , umożliwiający fundacji wykorzystanie większej ilości aktywów do pracy lokalnej. Fundusz umożliwia fundacji bezpośrednie inwestowanie części swoich aktywów w społeczność lub przedsiębiorstwa społeczne/środowiskowe, a nie w giełdę. Inwestycje mogą przybrać formę bezpośrednich inwestycji w przedsięwzięcia charytatywne lub non-profit, lub jako pożyczki dla uprawnionych organizacji na cele wspierające misję fundacji.

W 2013 roku HCF wprowadził szereg strategii inwestycyjnych ukierunkowanych na zwrot finansowy w połączeniu z oddziaływaniem społecznym, wykorzystując większość The Young Fund – największego funduszu HCF doradzającego darczyńcom – jako pilotażowego wyboru społecznie odpowiedzialnych inwestycji na rynkach publicznych (gdzie środowiskowe, praktyki społeczne i zarządcze są ważnymi czynnikami inwestycyjnymi). Saldo The Young Fund jest wykorzystywane do bezpośredniego inwestowania w fundusze i organizacje, które poszukują zwrotów zarówno społecznych, jak i finansowych.

Inwestowanie wpływowe w HCF obejmuje dwa strumienie:

• Lokalne: Pożyczki dla organizacji charytatywnych, organizacji non-profit i przedsiębiorstw społecznych w celu wsparcia lub przyspieszenia realizacji ich misji. Przykłady lokalnych pożyczek obejmują Hamilton Artists Inc., spółdzielnię Mustard Seed, Neighbor 2 Neighbor Hamilton Community Food Centre, niedrogie wspólnoty mieszkaniowe Indwell, Cootes to Escarpment EcoPark i Westdale Cinema Group. Do tej pory HCF zatwierdził lokalne pożyczki w wysokości 5,2 miliona dolarów.
• Krajowe/globalne: Inwestycje zaprojektowane tak, aby zapewnić zwrot finansowy przy jednoczesnym zapewnieniu pozytywnych skutków społecznych i/lub środowiskowych. Obejmuje to szeroki zakres możliwości inwestycyjnych, które dywersyfikują portfel wpływu HCF i zachęcają do powszechnego rozwoju inwestowania wpływu dla dobra społeczności. Przykłady obejmują: Artscape Launchpad, Greensoil Building Innovation Fund, CoPower, Renewal 3 Trust, Mercer Private Investment Partner III-Sustainable Opportunities Fund i Trillium Housing Fund.

W 2015 r. HCF wyznaczył również cel inwestowania „20 do 2020 r.”. Proponowanym celem jest, aby do roku 2020 20% aktywów HCF było reprezentowanych przez inwestycje mające wpływ. Do tej pory HCF przeznaczył około 18 milionów dolarów na inwestycje mające wpływ.

Raporty funkcji życiowych Hamiltona

we współpracy z Hamilton Spectator opublikował trzecią edycję Hamilton's Vital Signs , aktualizację swoich dwóch poprzednich raportów, które badają różne aspekty zdrowia społeczności. Hamilton's Vital Signs analizuje takie aspekty, jak przepaść między bogatymi a biednymi, środowisko, przynależność i przywództwo, ekonomia, nauka, zdrowie, mieszkalnictwo, transport, sztuka, bezpieczeństwo i edukacja. Raporty potwierdziły ustalenia dotyczące dużych dysproporcji w sąsiedztwie, na które zwrócono uwagę opinii publicznej w serii Spectator's Code Red.

Raport Vital Signs z 2015 r. Krytycznie przygląda się krajobrazowi społeczno-ekonomicznemu Hamilton, przyznając, że nie każdy mieszkaniec Hamilton lub dzielnica ma udział w dobrobycie. Raport pokazuje, że podstawowe potrzeby, takie jak przystępne cenowo mieszkania, bezpieczne miejsca pracy i płaca wystarczająca na utrzymanie, nadal są priorytetem dla wielu mieszkańców.

Hamilton Vital Signs TV

Miesięczny serial na lokalnej stacji Cable 14, którego gospodarzem jest dyrektor generalny i prezes HCF Terry Cooke. W każdym odcinku goście dyskutują na różne tematy. Program ma na celu stymulowanie świadomości społeczności, dyskusji i działań w kwestiach, które wpływają na jakość życia wszystkich Hamiltonian.

Epizod	Data powietrzna	Goście
Dziedzictwo społeczności ArcelorMittal Dofasco w Hamilton	6 czerwca 2017 r	Tony Valeri (wiceprezes ds. korporacyjnych, ArcelorMittal Dofasco)
Jestem oddany i Kanada 150	7 maja 2017 r	Hugh Tye (dyrektor wykonawczy, Hamilton Legal Clinic) i Lyndon George (koordynator ds. wymiaru sprawiedliwości ludności tubylczej, Hamilton Legal Clinic)
Niepewna żywność	4 kwietnia 2017 r	Sarah Stern (kierownik, Maple Leaf Center for Action on Food Security) i Adam Watson (kierownik projektu, City of Hamilton)
Grupa kinowa Westdale	7 marca 2017 r	Fred Fuchs (członek Westdale Cinema Group) i Jeremy Freiburger (główny łącznik i strateg ds. kultury, CoBALT Connects)
Kluby kodowe	7 lutego 2017 r	Beth Gibson (Industry Education Council of Hamilton) i Kevin Browne (Software Hamilton)
Millenialsi w Hamilton	3 stycznia 2017 r	Alyssa Lai (była przewodnicząca, Hamilton HIVE) i Jeffrey Martin (badacz, School of Labor Studies, McMaster University)
Zmieniająca się twarz Hamiltona	grudzień 2016 r	Sara Mayo (specjalista ds. planowania społecznego w SPRC Hamilton) i Steve Buist (reporter śledczy w Hamilton Spectator)
Miesiąc Filantropii	1 listopada 2016 r	Lisa Dalia (właścicielka, Solee Shoes) i Charles Criminisi (prawnik i partner, Agro Zaffiro)
Rozwój gospodarczy w Hamilton	1 października 2016 r	Jason Thorne (dyrektor generalny ds. planowania i rozwoju gospodarczego, miasto Hamilton)
Sztuki w Hamilton	wrzesień 2016 r	Claire Calnan (dyrektor wykonawczy Hamilton Festival Theatre Company), Nea Reid (dyrektor artystyczny Hamilton Youth Poets), Carol Kehoe (dyrektor wykonawczy Hamilton Philharmonic Symphony Orchestra)
Sąsiad 2 Sąsiedzkie Centrum Żywności	20 czerwca 2016 r	Denise Arkell (dyrektor wykonawczy Neighbor 2 Neighbour) i Nick Saul (prezes i dyrektor generalny Community Food Centres)
Farma miejska McQuestena	16 maja 2016 r	Pat Reid (zespół planowania sąsiedztwa McQuesten) i Adam Watson (strategia działania sąsiedztwa, miasto Hamilton)
Umowy o świadczenia społeczne i LRT	18 kwietnia 2016 r	Colette Murphy (dyrektor wykonawczy Atkinson Foundation) i Paul Johnson (dyrektor ds. koordynacji projektu LRT, City of Hamilton)
LICZYDŁO	21 marca 2016 r	Duane Dahl (zastępca dyrektora, Kiwanis Boys and Girls Club) i Leo Johnson (dyrektor wykonawczy, Empowerment Squared)
Nasza zdrowa przyszłość w Hamilton	22 lutego 2016 r	Rob MacIsaac (prezes i dyrektor generalny Hamilton Health Sciences)
Cootes do Escarpment Eco Park	18 stycznia 2016 r	David Galbraith (dyrektor naukowy RBG) i Jen Baker (koordynator ds. zabezpieczenia gruntów, Hamilton Naturalists Club)
Znaczenie filantropii	16 listopada 2015 r	Chris Farias (partner, wiceprezes ds. kreatywnych, Kitestring), Sarah Murphy (doradca inwestycyjny, CIBC Wood Gundy), dr Ninh Tran (zastępca lekarza ds. zdrowia, miasto Hamilton)
Raport dotyczący funkcji życiowych 2015	26 października 2016 r	Sara Mayo (Social Planner, SPRC) i Howard Elliott (redaktor naczelny, Hamilton Spectator)
Imigracja w Hamilton	21 września 2015 r	Keith Monrose (dziekan, International and Partnerships, Mohawk College) i Ines Rios (dyrektor wykonawczy Immigrants' Workers Centre)

Linki zewnętrzne

• Oficjalna strona internetowa