Hartford City Glass Company

Hartford City Glass Company

Typ	Korporacja
Przemysł	Produkcja szkła
Założony	1890 ( 1890 )
Założyciel	Richarda Heagany'ego
Zmarły	1899 (obiekt funkcjonował do 1929)
Los	Zakupione
Następca	Zakład nr 3 firmy American Window Glass Company
Siedziba	Hartford City w stanie Indiana
Kluczowi ludzie	Richarda Heagany'ego, JR Johnstona
Produkty	szkło okienne, rozdrobnione szkło
Liczba pracowników	600 (1898)

Hartford City Glass Company była jednym z trzech największych producentów szkła okiennego w Stanach Zjednoczonych w latach 1890-1899, a po przejęciu nadal była jednym z największych w kraju. Był także największym w kraju producentem tłuczonego szkła, o zdolności produkcyjnej dwukrotnie większej niż jego najbliższy konkurent. Zakłady firmy były pierwszymi z ośmiu hut szkła, które istniały w Hartford City w stanie Indiana podczas boomu gazowego w stanie Indiana . Stało się największym producentem i pracodawcą w mieście, zatrudniając 600 pracowników.

Wielu wykwalifikowanych pracowników zatrudnionych w Hartford City Glass Company pochodziło z Belgii , która była wówczas wiodącym światowym producentem szkła okiennego. Belgijscy robotnicy i ich rodziny stanowili ponad jedną trzecią populacji Hartford City w latach 90. XIX wieku i mieszkali w południowej części miasta. Ze względu na znaczenie francuskojęzycznych Belgów jedna z lokalnych gazet zamieszczała artykuły w języku francuskim.

W 1899 roku firma Hartford City Glass została przejęta przez American Window Glass Company, która kontrolowała 85 procent amerykańskich zdolności produkcyjnych szkła okiennego. W ciągu następnej dekady firma zaczęła zastępować wykwalifikowanych i dobrze opłacanych belgijskich dmuchaczy szkła maszynami i mniej wykwalifikowanych operatorów maszyn. Firma wykorzystała zakład w Hartford City do przetestowania i udoskonalenia nowej technologii. Większość belgijskich hutników opuściła miasto.

W latach dwudziestych konkurenci opracowali nowe procesy produkcji szkła okiennego, które przyćmiły technologię amerykańskiego szkła okiennego, a firma straciła przewagę. Do czasu Wielkiego Kryzysu fabryka w Hartford City została zamknięta.

Producenci przyciągani do Indiany

Zobacz też: Indiana Gas Boom i History of Hartford City, Indiana

Eaton, Hartford City i Hrabstwo Blackford w stanie Indiana w 1887 roku

Pod koniec lat osiemdziesiątych XIX wieku odkrycie gazu ziemnego w Eaton w stanie Indiana zapoczątkowało okres boomu gospodarczego w środkowo-wschodniej Indianie . Producenci zostali zwabieni do regionu, aby skorzystać z taniego paliwa. Hrabstwo Blackford, małe wiejskie hrabstwo położone blisko Eaton, w 1880 r. liczyło tylko 181 osób pracujących w przemyśle. Do 1901 r. Hrabstwo zatrudniało ponad 1100 osób w zakładach produkcyjnych w małych społecznościach, takich jak Hartford City w stanie Indiana . W latach 1880-1900 populacja podwoiła się w hrabstwach, takich jak Blackford , Delaware i Granta . Region stał się głównym ośrodkiem produkcyjnym Indiany.

Miasto Hartford

Podobnie jak wiele społeczności Indiany podczas boomu gazowego, przywódcy Hartford City starali się wykorzystać nowo odkryte źródło energii. Firma Hartford City Land Company została utworzona w 1891 roku w ramach starań o przyciągnięcie producentów. Firma oferowała „darmowe lokalizacje, bezpłatny gaz, doskonałe możliwości przesiadkowe i rozsądne dotacje pieniężne” jako zachętę dla producentów do lokowania się w dynamicznie rozwijającym się mieście. Producenci, którzy zużywali duże ilości energii, byli szczególnie zainteresowani darmowymi lub tanimi instalacjami gazu ziemnego, a produkcja szkła była jedną z tych energochłonnych gałęzi przemysłu.

Sukces Hartford City w przyciąganiu producentów można pośrednio mierzyć wzrostem liczby ludności. Populacja miasta wynosiła 2287 w 1890 r., Ale w 1900 r. Wzrosła do 5912. W 1890 r. Miasto przekonało producenta szkła Richarda Heagany'ego do przeniesienia się z Kokomo w stanie Indiana. Dodatkowy producent szkła, Sneath Glass Company , przeniósł się z Tiffin w stanie Ohio w 1894 r. W 1901 r. Inspektorzy stanu Indiana odwiedzili 15 zakładów produkcyjnych w Hartford City. Producenci ci zatrudniali 1077 osób, a amerykańska fabryka szkła okiennego (dawniej Hartford City Glass Company) oraz fabryka Sneath Glass stanowiły ponad połowę pracowników produkcyjnych. Do 1902 roku Hartford City było domem 8 hut szkła .

Organizacja i zarządzanie

Richard Heagany, założyciel Hartford City Glass Company i reklama

W 1878 r. szklarz Richard Heagany zorganizował w Nowym Jorku fabrykę szkła okiennego i był kierownikiem fabryki. Zakład ten stał się największą fabryką szkła okiennego w stanie. W 1886 roku przeniósł się do Kokomo w stanie Indiana i otworzył pierwszą w regionie fabrykę szkła okiennego wykorzystującą gaz ziemny jako źródło paliwa. Fabryka Heagany w Kokomo przetrwała trzy lata, zanim została zniszczona przez pożar. Zamiast odbudowy w Kokomo, przeniósł się do Hartford City i zorganizował Hartford City Glass Company. Firma została zorganizowana w 1890 roku przy pomocy finansowej kilku kapitalistów. Produkcja rozpoczęła się na początku 1891 roku po wybudowaniu zakładu. Heagany był kierownikiem zakładu aż do przejścia na emeryturę w 1899 roku.

kapitaliści

Jednym z głównych akcjonariuszy nowej spółki był multimilioner AM Barber. Barber zajmował się zbożem i bankowością w Akron w stanie Ohio . Innym ważnym inwestorem z Akron był pułkownik Arthur Latham Conger, który był pierwszym prezesem firmy. Conger był weteranem wojny secesyjnej, który inwestował w firmy w Ohio i Indianie (w tym w Kokomo). Został również wybrany prezesem Hartford City Land Company w 1893 roku. Sydney W. Cantwell z Hartford City był sekretarzem Hartford City Glass Company we wczesnych latach jej istnienia. Był także prezesem państwowej organizacji producentów szyb okiennych. Cantwell był prawnikiem zaangażowanym w Blackford County Bank, Akron Oil Company i Hartford City Land Company. Inny inwestor z Hartford City, Henry „HB” Smith, był prezesem Citizen's Bank w Hartford City.

Zmiana zarządzania

Najwyższe kierownictwo zmieniło się w 1895 roku po dorocznym zgromadzeniu akcjonariuszy firmy. Pułkownik AL Conger, który był prezesem od początku istnienia firmy, stracił stanowisko na rzecz innego pułkownika z Akron, George'a T. Perkinsa. Conger popadł w niełaskę wielu lokalnych mieszkańców. Natychmiast wyraził swoje niezadowolenie z wyborów, sprzedając akcje swojej firmy i opuszczając miasto. Akcje Congera zostały zakupione przez bankiera Kokomo, Johna A. Jaya. Funkcjonariuszami Hartford City Glass w 1896 r. Byli prezes George T. Perkins; John A. Jay, wiceprezes; HB Smith, Skarbnik; Richard Heagany, dyrektor generalny; oraz John Rodgers Johnston, sekretarz.

Pułkownik George Tod Perkins był weteranem wojny secesyjnej i prezesem firmy BF Goodrich Company . Zajmował się również bankowością i był prezesem Banku Akron. John R. Johnston rozpoczął pracę w fabryce w Hartford City w 1890 roku jako księgowy. Sekretarzem został wybrany po 4 latach. Johnston mieszkał w Hartford City i pomagał Heagany'emu w prowadzeniu firmy. Heagany złożył rezygnację na posiedzeniu zarządu w sierpniu 1899 r., Przechodząc na emeryturę po 42 latach pracy w branży szklarskiej. Johnston został wówczas kierownikiem zakładu. Johnston zrezygnował niedługo później, ze skutkiem od kwietnia 1900 roku. We wrześniu tego samego roku założył firmę Johnston Glass Company w Hartford City.

Siła robocza

W szczytowych latach Hartford City Glass Company zatrudniała od 500 do 600 osób. W 1894 r. zatrudniała 100 dmuchaczy szkła na łączną liczbę 540 osób. Mówiono, że płace tej siły roboczej odpowiadają „około 1500 mężczyznom w jakiejkolwiek innej branży”. Huta szkła była nie tylko największym przemysłem w hrabstwie, ale uważano ją za drugą co do wielkości fabrykę ze wszystkich gałęzi przemysłu zlokalizowaną w Pasie Gazowym Indiany. Aby zaspokoić potrzeby mieszkaniowe wielu pracowników fabryki, w pobliżu wybudowano 184 domy. W 1896 roku w Hartford City, zwłaszcza po południowej stronie, mieszkało 443 pracowników fabryki. Zakładając, że każdy lokalny pracownik miał pięcioosobową rodzinę, ponad jedna trzecia populacji miasta (2235 z „szacunkowo 6000”) była zależna finansowo od Hartford City Glass.

szklarze

Dwa duże witraże zainstalowane przez belgijskich szklarzy z Hartford City

Proces produkcji szkła okiennego stosowany przez Hartford City Glass był znany jako metoda cylindryczna . Proces był pracochłonny i wymagał usług dmuchawy szkła i kuter szkła - którzy byli zarówno wysoko wykwalifikowani, jak i dobrze opłacani. Dmuchawa szkła kierowała niewielką załogą produkcyjną, w skład której wchodzili robotnicy wykwalifikowani i niewykwalifikowani. W starszych zakładach stanowisko dmuchawy szkła sąsiadowało z ceramicznym garnkiem umieszczonym wewnątrz pieca. Każdy garnek zawierał stopione szkło utworzone przez stopienie partii składników, które obejmowały piasek, sodę i wapno. W nowszych zakładach, takich jak Hartford City, zamiast garnków używano zbiorników. Zbiorniki były zasadniczo ogromnymi ceglanymi garnkami z wieloma stacjami roboczymi. Piec zbiornikowy jest bardziej wydajny niż piec garnkowy, ale jest droższy w budowie.

W pierwszym etapie procesu wytwarzania szkła roztopione szkło było wydobywane z garnka lub zbiornika. Dmuchawa szkła i jego pomocnik użyli dmuchawki, która miała zwykle długość od 4 stóp (1,2 m) do 5 stóp (1,5 m), aby stworzyć bańkę stopionego szkła. Dmuchawa do szkła manipulowała bańką w cylindrze i usuwała ją z garnka lub zbiornika. Cylindry miały średnicę od 12 cali (30,5 cm) do 16 cali (40,6 cm) i 4 stopy (1,2 m) lub 5 stóp (1,5 m) długości.

Następnie nóż do szkła przeciął cylinder, a szkło zostało spłaszczone. Konieczne było stopniowe chłodzenie szkła, proces znany jako wyżarzanie , aby zapobiec jego stłuczeniu. Do wyżarzania produktu zastosowano odprężarkę lub piec do wyżarzania . Typowa XX-wieczna odprężarka była dużym przenośnikiem wewnątrz długiego pieca. Nowo wykonane szkło stopniowo przesuwało się od gorącego końca odprężarki do przeciwległego końca, który miał temperaturę pokojową. Szkło byłoby następnie cięte na żądany rozmiar szkła okiennego, umieszczane w pudełku i przenoszone do magazynu. Nie wiadomo, czy (lub kiedy) odprężacze w zakładzie w Hartford City miały przenośniki.

Belgowie

Pod koniec XIX wieku trudno było znaleźć dmuchawy do szkła. Belgia była największym eksporterem szkła okiennego do Stanów Zjednoczonych, a kierownik zakładu Heagany wykorzystywał wcześniej umiejętności dmuchaczy szkła z tego kraju w swojej hucie szkła Kokomo. W Hartford City Heagany ponownie polegał na belgijskich pracownikach na wykwalifikowanych stanowiskach w swojej hucie szkła.

Napływ do miasta francuskojęzycznych Belgów wpłynął na miasto. Południowa strona (na południe od Lick Creek) stała się znana jako Belgia Town. Większość Belgów była katolikami i zbudowali miejski kościół katolicki w pobliżu swoich domów w południowej części miasta. Ojciec kościoła Dhe pochodził z Francji i zajmował się również produkcją szkła. Na początku XX wieku lokalny Blackford County Gazette twierdził, że jest „jedyną gazetą w stanie, która drukuje po francusku i krąży wśród hutników i hutników, najlepiej opłacanych wykwalifikowanych mechaników na świecie”.

Belgijska siła robocza wpłynęła również na północną stronę miasta. Kościół prezbiteriański w Hartford City , który jest obecnie częścią Krajowego Rejestru Miejsc Historycznych , został zbudowany jedną przecznicę na północ od gmachu sądu w 1894 roku i zawiera duże witraże importowane z Belgii. Przez ponad 50 lat większe z dwóch ogromnych okien było uważane za największe okno jednoramowe w stanie Indiana. Te witraże oraz co najmniej cztery mniejsze zostały zamontowane przez miejscowych (głównie katolickich) belgijskich szklarzy.

Infrastruktura

Rysunek przedstawiający fabrykę Hartford City Glass Company z 1896 roku

Budowa nowej huty szkła w Hartford City została zakończona na początku stycznia 1891 roku, a wkrótce potem rozpoczęto produkcję. Huta szkła znajdowała się po południowej stronie Hartford City i pierwotnie zajmowała 12 akrów (4,9 ha). Pierwotnym źródłem paliwa w zakładzie był gaz ziemny zarówno do pieca do produkcji szkła, jak i do pieców służących do jego stopniowego schładzania.

W Stanach Zjednoczonych w latach 90. XIX wieku do tworzenia stopionego szkła używano dwóch systemów. Starszy system wykorzystywał piec garnkowy, w którym ceramiczne garnki były podgrzewane wewnątrz pieca w celu stopienia partii składników potrzebnych do wytworzenia stopionego szkła. Nowszy system wykorzystywał duży ceglany zbiornik, który mógł pracować w sposób ciągły lub partiami. Fabryka w Hartford City korzystała z systemu zbiorników i pierwotnie była to „największa fabryka szkła okiennego ze zbiornikami na świecie”. Zbiornik miał pojemność odpowiadającą 30 doniczkom, co dało zakładowi Hartford City ponad dwukrotnie większą pojemność niż niektóre fabryki szkła okiennego zbudowane kilka lat wcześniej w Ohio.

Dzięki swoim rozmiarom, najnowszej technologii i nowo wybudowanym obiektom zakład był „uważany za największą i najlepiej zorganizowaną hutę szkła okiennego na świecie”. W czasie swojego istnienia zakład był zawsze jedną z największych hut szkła okiennego w Stanach Zjednoczonych.

Początkowa produkcja w zakładzie w Hartford City trwała do czerwca, kiedy to zamknięto zakład w celu zmniejszenia zapasów. Letnie przestoje były wówczas normalne w przemyśle szklarskim. Ciepło z pieców w połączeniu z letnią pogodą stwarzało wyjątkowo niekomfortowe warunki pracy, uzasadniając miesiące letnie jako najlepszy czas na wyłączenie w celu konserwacji (lub manipulacji zapasami). W przypadku pierwszego roku postoju huty Hartford City Glass wznowiono produkcję w październiku.

Ekspansja

W 1892 roku zarząd podjął decyzję o powiększeniu mocy produkcyjnych fabryki o drugi zbiornik. Nowy zbiornik zwiększyłby pojemność o około 50 doniczek. Na początku kwietnia rozpoczęto budowę zaplecza pod nowy czołg. Zastosowano „nowoczesne i udoskonalone metody we wszystkich działach robót”, poprawiając efektywność produkcji i spedycji. Nowe budynki zostały uodpornione na ogień przy użyciu kamienia, cegły i żelaza jako materiałów budowlanych. Były one również dobrze wentylowane, dzięki czemu środowisko pracy było bardziej komfortowe dla hutników. Ekspansja zwiększyła całkowitą pojemność do około 90 doniczek. Dzięki temu zakład stał się drugą co do wielkości fabryką szkła w Stanach Zjednoczonych. Nakłady niezbędne do sfinansowania rozbudowy wyniosły 100 000 USD (ponad 2,5 mln USD w 2012 r.).

W 1893 roku firma rozważała dodanie trzeciego zbiornika, co zwiększyłoby pojemność o kolejne 60 garnków. Szacunkowy koszt rozbudowy wyniósł 150 000 USD (ponad 3,8 miliona USD w 2012 r.) I podobno „da zatrudnienie 350 mężczyznom”. Dwie główne obawy zgłoszone przez kierownictwo przywódcom społeczności to odpowiednia ochrona przeciwpożarowa i mieszkania dla pracowników. Liderzy społeczności nie zareagowali wystarczająco szybko, a ekspansja została przełożona. Jednak to nie przypadek, że wodociągi Hartford City rozpoczęły działalność w 1894 roku, a zakład został zbudowany po południowej stronie miasta. Miasto nabyło również chemiczny wóz strażacki od Chicago Fire Extinguisher Company, który został dostarczony w lutym 1894 roku.

Chociaż trzeciego zbiornika nie dobudowano w 1893 r., wybudowano nowy magazyn. Pomieszczenie miało 60 stóp (18,3 m) długości i 120 stóp (36,6 m) szerokości i mogło pomieścić 20 000 pudeł. Dach i ściany były pokryte żelazem. Do września (bez zwiększania mocy produkcyjnych) fabryka miała płace w wysokości 45 000 USD (ponad 1,1 miliona USD w 2012 r.) Miesięcznie i zatrudniała 500 szklarzy.

W 1896 roku fabryka zatrudniała 550 osób i produkowała miesięcznie około 2 mln stóp kwadratowych szkła okiennego. Oprócz szkła okiennego firma była największym w kraju producentem szkła rozdrobnionego, z wydajnością dwukrotnie większą niż drugi co do wielkości producent. Szkło łupane było popularnym szkłem ozdobnym stosowanym we wnętrzach budynków biurowych oraz przy meblach. Zakład był wówczas drugim co do wielkości producentem szkła okiennego w kraju, choć w dalszej części roku stał się trzecim co do wielkości. Jego teren rozrósł się do 25 akrów (10,1 ha) i obejmował bocznicę kolejową od Pennsylvania Railroad . Na terenie znajdowały się dwie topnie, dwa magazyny , kuźnia i warsztat mechaniczny . Zbiornik w jednym z pomieszczeń do topienia miał 5,5 m długości, 5,5 m szerokości i 1,8 m głębokości. Jeden zbiornik wymagał 4 pieców do spłaszczania i krojowni.

Plany dodania kolejnego zbiornika rozpoczęto ponownie pod koniec 1896 r. Trzeci zbiornik uczyniłby fabrykę w Hartford City największą w kraju. W ramach warunków ekspansji właściciele zakładu zażądali mieszkań dla potencjalnych nowych pracowników. Chociaż domy zostały zbudowane, firma nie była zadowolona, ​​ponieważ rozbudowa nigdy nie została zakończona. Bez trzeciego czołgu siła robocza nadal rosła do 600 w 1898 roku.

Nabytek

Reklama amerykańskiego szkła okiennego z 1913 roku

W 1898 roku grupa mężczyzn kierowana przez Jamesa A. Chambersa zorganizowała trust szklany o nazwie American Window Glass Company. Firma powstała z American Glass Company, ale została zarejestrowana dopiero w 1899 roku. Trust planował nabycie 70 hut szkła, „z których część zostanie zamknięta, aby obniżyć produkcję do popytu”. Ceny oferowane za huty szkła były bardzo hojne. Właściciele hut szkła mogli sprzedać swój zakład za gotówkę lub za połączenie gotówki i akcji w nowej firmie. Wielu właścicieli zdecydowało się na otrzymanie akcji.

Trust został zarejestrowany 2 sierpnia 1899 r. James A. Chambers nadal pełnił funkcję prezesa, a HB Smith z Hartford City był jednym z dyrektorów nowo utworzonej spółki. Początkowe przejęcia obejmowały ponad 20 głównych fabryk szkła okiennego, w tym Hartford City Glass Company. Większość oryginalnych nabytków pochodziła z Indiany i Pensylwanii. Te huty szkła były na tyle ważne, że umożliwiły firmie American Window Glass kontrolowanie 85 procent produkcji szkła okiennego w Stanach Zjednoczonych.

Wiele hut szkła z Indiany nabytych przez trust pochodziło z pasa gazowego East Central Indiana. Wśród tych zakładów była Hartford City Glass Company; oraz pobliskie zakłady Muncie w Maring, Hart, and Company i CH Over . Inne zakłady znajdowały się w Anderson w Dunkierce i Fairmount w stanie Indiana . Firma Hartford City Glass Company stała się znana jako fabryka nr 3 firmy American Window Glass Company. JR Johnston, już kierownik Hartford City Glass Company, został w grudniu mianowany kierownikiem amerykańskiej wersji szkła okiennego tej samej fabryki. Przejęto również drugą fabrykę szkła okiennego z Hartford City, Jones Glass Company - która stała się zakładem nr 32. Ostatecznie firma nabyła 41 fabryk szkła.

Amerykańskie szkło okienne

Patenty HG Slingluff i JH Lubbers

Po przejęciu huta Hartford City Glass stała się znana jako fabryka nr 3 firmy American Window Glass Company. W 1901 roku fabryka zatrudniała 450 osób. Gdy zasoby gazu ziemnego w Indianie się wyczerpały, wielu producentów przeniosło się lub nie przetrwało. Główne zakłady American Window Glass z powodzeniem zmieniły źródła energii z gazu ziemnego na gaz wytwarzany z węgla. Firma miała również przewagę technologiczną. Zamiast dmuchawy do szkła, amerykańskie fabryki szkła okiennego wydobywały stopione szkło za pomocą maszyny. Maszyna, która nie została od razu zastosowana we wszystkich amerykańskich fabrykach szkła okiennego, była znana jako dmuchawa Lubbers. Udoskonalenia maszyny i procesu produkcji szkła zostały wprowadzone w zakładach Hartford City przez kierownika zakładu Harry'ego G. Slingluffa. Rekordy produkcyjne dla całej firmy zostały ustanowione w fabryce w Hartford City w 1905 i 1907 roku - przy użyciu maszyn Lubbers.

Maszyna Lubbersa

Maszyna do wydmuchiwania szkła używana przez amerykańskie fabryki szkła okiennego została stworzona przez mieszkańca Pittsburgha, Johna H. Lubbersa, który przez następną dekadę kontynuował ulepszenia maszyny. Używając maszyny Lubbersa, dmuchawy szkła zostały zastąpione przez operatora maszyny, który płacił 30 procent wynagrodzenia dmuchawy szkła. Maszyna była również pięć razy bardziej wydajna niż ludzkie dmuchawy. Mógł sprawić, że okna były czterokrotnie większe, ponieważ ze zbiornika ze stopionym szkłem wydobyto większy cylinder. W ten sposób najlepiej opłacani wykwalifikowani pracownicy w Stanach Zjednoczonych zostali uznani za przestarzałych. W przypadku Hartford City maszyny zastąpiły większość ludzkich dmuchaczy do szkła do 1908 roku.

Konsolidacja

Wiosną 1900 roku krążyły pogłoski, że American Window Glass planuje przenieść produkcję z mniejszych fabryk w pobliskiej Dunkierce i Redkey (fabryki 17, 30, 34 i 41) do dużej fabryki w Hartford City na południu. Gdyby fabryka w Hartford City miała zdolność produkcyjną równą zdolności produkcyjnej fabryk, które mają zostać skonsolidowane, wówczas Hartford City „stałoby się największym miastem produkującym szkło okienne na świecie”. Zakład zatrudniałby prawie 1000 osób, dorównując wydajnością największej fabryce szkła okiennego na świecie. Ta fabryka w połączeniu z dwoma innymi fabrykami szkła okiennego w Hartford City, nawet nie biorąc pod uwagę fabryk szkła krzemiennego ani fabryk butelek, sprawiłaby, że wydajność produkcji szkła okiennego w mieście byłaby najwyższa na świecie. W plotce było trochę prawdy – mniejsze zakłady zostały ostatecznie zamknięte. Jednak duża południowa fabryka w Hartford City nie została rozbudowana.

W 1905 roku firma American Window Glass sprzedała niektóre ze swoich mniejszych fabryk, w tym fabrykę nr 32 w Hartford City. Fabryka nr 3 nadal kontynuowała działalność. W 1910 roku zatrudniała 500 osób. Przed wybuchem I wojny światowej firma American Window Glass Company była nadal dominującym producentem szkła okiennego, odpowiadając za ponad połowę krajowych zdolności produkcyjnych szkła okiennego. W 1913 roku firma nadal zamykała wiele mniejszych zakładów, podczas gdy duże zakłady wyposażano w maszyny do dmuchania szkła. Zakład nr 3 był trzecią co do wielkości fabryką szkła okiennego w Stanach Zjednoczonych i największą na zachód od Pensylwanii. Belgijska część siły roboczej produkującej szkło w Hartford City została radykalnie zmniejszona z powodu dwóch czynników: maszyna do dmuchania szkła zastąpiła ludzkie dmuchawy do szkła; a Belgowie mieli trudności z powrotem z letnich wakacji w swojej europejskiej ojczyźnie po rozpoczęciu I wojny światowej.

Firma American Window Glass osiągnęła rekordowe zyski w 1920 roku. Do tego czasu wszystkie małe zakłady firmy zostały sprzedane lub zamknięte. Maszyny do dmuchania szkła były nadal używane do wydobywania stopionego szkła. Firma została opisana jako posiadająca „sześć dużych i dobrze wyposażonych fabryk zlokalizowanych w pobliżu dzielnicy Pittsburgh oraz jedną dużą fabrykę w Hartford City w stanie Ind.”.

Spadek

Rysunek z patentu MJ Owensa z 1920 r . „Środki do produkcji szkła płaskiego”

Na początku XX wieku konkurenci amerykańskiego trustu Window Glass zastosowali inne podejście do zdobycia przewagi technologicznej. Maszyny używane przez American Window Glass zastąpiły dmuchawy do szkła, ale nadal wykorzystywały ten sam proces dmuchania i cięcia, co w latach osiemdziesiątych XIX wieku - chociaż firma nieustannie pracowała nad zwiększeniem wydajności tego procesu. Konkurenci, tacy jak amerykański wynalazca Irving W. Colburn, rozpoczęli pracę nad maszyną, która wytwarzała szkło okienne przy użyciu innego procesu. Colburn opatentował swoją pracę w pierwszej dekadzie XX wieku. Chociaż w 1912 roku ogłosił upadłość, jego patenty zostały zakupione przez Edward Drummond Libbey i Michael J. Owens — którzy zatrudnili Colburna do kontynuowania prac nad maszyną. Owens był twórcą maszyny butelkującej Owens, która zrewolucjonizowała przemysł szklanych butelek. Współpracując z Colburnem, Owens udoskonalił maszynę do produkcji szyb okiennych na tyle, że zaczęła być używana do produkcji w 1921 r. Do 1926 r. Libbey-Owens zdobyła 29-procentowy udział w rynku szkła okiennego, podczas gdy udział firmy American Window Glass wynosił 59%. W latach dwudziestych Pittsburgh Plate Glass opracował również nowy proces wytwarzania szkła okiennego, tworząc jeszcze większą konkurencję w branży szkła okiennego.

Ze względu na ulepszoną technologię i procesy stosowane przez konkurentów, wiele patentów American Window Glass i wiele jej maszyn stało się przestarzałych. Pod koniec lat dwudziestych firma American Window Glass została zmuszona do ponownego wyposażenia swoich zakładów w nowe maszyny. Firma przeszła reorganizację finansową w 1929 roku. Obniżono dywidendy z jej akcji uprzywilejowanych. Chociaż kilka fabryk zostało ponownie wyposażonych, fabryka w Hartford City nie. Zapasy gazu ziemnego w Hartford City zostały wyczerpane, a rodzaj piasku używanego do produkcji szkła był lepiej dostępny w pobliżu innych amerykańskich fabryk szkła okiennego w Pensylwanii. W ten sposób fabryka American Window Glass Company numer 3, dawna Hartford City Glass Company, została zamknięta w 1929 roku.

Uwagi i odniesienia

Cytowane prace

• Amstutz, wielebny A. Allison; Komitet Historyczny (1943), „Pierwsze 100 lat”, Broszura stulecia, First Presbyterian Church of Hartford City, Indiana
•   Blackford County Gazette (reklama) (1903). „The Blackford County Gazette (u dołu strony)” . Krajowy katalog gazet i gazeter. Zawierający kompletny katalog niejawnych gazet i czasopism publikowanych w Stanach Zjednoczonych .. . Boston i Nowy Jork: Pettingill & Co. OCLC 40211971 .
•   Towarzystwo Historyczne Hrabstwa Blackford (Ind.) (1986). A History of Blackford County, Indiana: z historycznymi relacjami z hrabstwa, 1838–1986 [i] historiami rodzin mieszkających w hrabstwie . Hartford City, Indiana: Towarzystwo Historyczne Hrabstwa Blackford. OCLC 15144953 .
• Castelo, Sinuard; Clamme, Louise; Dodds, Dealie; Clamme, David; Marshall, Mary Lou; Burze, Ron (2012). Zakurzone kawałki i kawałki . Hartford City, IN: Towarzystwo Historyczne Hrabstwa Blackford. P. 127 . Źródło 2013-03-17 . {{ cite book }} : CS1 maint: wiele nazwisk: lista autorów ( link )
•    Chandler, Alfred Dupont (1999). Skala i zakres: dynamika kapitalizmu przemysłowego . Cambridge, MA: Belknap Press. P. 765. ISBN 9780674789951 . OCLC 248361514 . Źródło 2013-03-17 .
•   Clamme, Louise; Castelo, Sinuard (2011). Obcy wśród nas . Bloomington, IN: AuthorHouse. P. 196. OCLC 754330971 .
•   Dale, George R. (1902). Katalog Hartford City w stanie Indiana wraz z kompletnym dziennikiem właścicieli gruntów hrabstwa Blackford . Troy, Ohio: George R. Dale. ISBN 978-1-153-46853-4 . Źródło 2013-03-17 .
•   Fleming, George Thornton; Amerykańskie Towarzystwo Historyczne (1922). Historia Pittsburgha i okolic . Nowy Jork i Chicago: Amerykańskie Towarzystwo Historyczne, Inc. 349. OCLC 1040253 . Źródło 2013-03-17 .
•    Fones-Wilk, Ken (2007). Szklane miasta: przemysł, praca i ekonomia polityczna w Appalachach, 1890-1930 . Urbana, Illinois: University of Illinois Press. P. 236. ISBN 9780252073717 . OCLC 256490338 . Źródło 2013-03-17 .
•    Forstall, Richard L., wyd. (1996). Ludność stanów i hrabstw Stanów Zjednoczonych: 1790-1990 na podstawie dwudziestu jeden dziesięcioletnich spisów powszechnych . Departament Handlu Stanów Zjednoczonych, Biuro Spisu Ludności, Wydział Ludności. P. 225. ISBN 0-934213-48-8 . OCLC 34927951 .
•    Szkło, James A.; Kohrman, David (2005). Boom gazowy w środkowo-wschodniej Indianie . Obraz Ameryki. Charleston, Karolina Południowa: Arkadia. P. 128. ISBN 978-0-7385-3963-8 . OCLC 61885891 . Źródło 2013-03-17 .
•   Graham, Albert Adams; Perrin, William Henry, wyd. (1881). Historia hrabstwa Summit, z zarysem stanu Ohio . Chicago: Baskin & Battey. P. 1050 . OCLC 8227777 . Źródło 2013-03-17 . AM Barber ziarna Akron.
• Hamilton, Kristi; Abrahama, Kent; Lankford, Susan (2005). „Nominacja do Krajowego Rejestru Miejsc Historycznych: Hartford City Courthouse Square District” (PDF) . Krajowy Rejestr Miejsc Historycznych . Służba Parku Narodowego.
•   Hamor, Waszyngton (1913). „Obecny stan przemysłu szkła okiennego” . The Journal of Industrial and Engineering Chemistry . Easton, PA: Amerykańskie Towarzystwo Chemiczne. 5 (1): 80–81. doi : 10.1021/ie50049a053 . OCLC 1606890 .
•    Hawkins, Jay W. (2009). Szklarnie i producenci szkła w regionie Pittsburgh 1795 - 1910 . Nowy Jork: iUniverse. ISBN 9781440114946 . OCLC 429680614 . Źródło 2013-04-05 .
•   Departament Inspekcji Fabrycznej stanu Indiana (1899). „Dowód rzeczowy A. — Zbadane fabryki — ciąg dalszy — Hartford City, hrabstwo Blackford” . Sprawozdanie roczne Departamentu Inspekcji Zakładowej . Indianapolis: Departament Inspekcji Fabryki stanu Indiana. 2 (1898). OCLC 243873835 .
•   Departament Inspekcji Indiany (1902). „Raport roczny Wydziału Inspekcji zakładów produkcyjnych i handlowych, pralni, piekarni, kamieniołomów, drukarni i budynków użyteczności publicznej” (1901). Indianapolis: Departament Inspekcji stanu Indiana. OCLC 13018369 . {{ cite journal }} : Cite journal wymaga |journal= ( pomoc )
•   Stanowa Rada Zdrowia Indiany (1907). „Raport roczny Państwowej Rady Zdrowia stanu Indiana” . 25 (rok statystyczny kończący się 31 grudnia 1906). Indianapolis: Stanowa Rada Zdrowia Indiany. OCLC 12626573 . {{ cite journal }} : Cite journal wymaga |journal= ( pomoc )
•   Lane, Samuel Alanson (1892). Pięćdziesiąt lat i więcej w Akron i hrabstwie Summit: ozdobione prawie sześcioma setkami rycin - portretami pionierskich osadników, wybitnych obywateli, biznesmenów, urzędników i zawodowców - starożytnych i współczesnych widoków itp .; dziewięć dziesiątych stulecia solidnej lokalnej historii — pionierskie incydenty, ciekawe wydarzenia — postęp przemysłowy, handlowy, finansowy i edukacyjny, biografie itp . Akron, OH: Dział Pracy Beacon. P. 1167 . OCLC 20648565 . Źródło 2013-03-17 . Szkło AL Conger Hartford.
•   Merriam, William Rush; Polowanie, William C .; Król, William Aleksander; Uprawnienia, Le Grand; Północ, Simon Newton Dexter; Biuro Spisu Ludności Stanów Zjednoczonych (1901). Raporty ze spisu powszechnego... Dwunasty spis ludności Stanów Zjednoczonych przeprowadzony w 1900 roku . Waszyngton: Biuro Spisu Ludności Stanów Zjednoczonych. OCLC 227718 . Źródło 2013-03-17 . {{ cite book }} : CS1 maint: wiele nazwisk: lista autorów ( link )

•    Paquette, Jack K. (2002). Blowpipes, Northwest Ohio Glassmaking in the Gas Boom of 1880s . Xlibris Corp. 559. ISBN 1-4010-4790-4 . OCLC 50932436 .
•   Skrabec, Quentin R. (2007). Michael Owens i przemysł szklarski . Gretna, LA: Wydawnictwo Pelikan. P. 320. OCLC 137341537 .
•   Biuro handlu zagranicznego i krajowego Stanów Zjednoczonych (Departament Handlu) (1917). Przemysł Szklany. Raport o kosztach produkcji szkła w Stanach Zjednoczonych . Waszyngton. P. 430. OCLC 5705310 . Źródło 2013-03-17 .
•   Komisja Kongresu Stanów Zjednoczonych ds. Sposobów i Środków (1913). Taryfa taryfowa, nr. 3-4. Przesłuchania przed komisją w sprawie Załącznika B – ziemie, ceramika i szkło, styczeń 1913 r . Waszyngton: Drukarnia Rządowa. OCLC 81218187 . Źródło 2013-03-17 .
•   Nienotowany (świat szkła i ceramiki) (1896). „Rozdrobnione i szlifowane szkło”. Świat szkła i ceramiki . Chicago: Stowarzyszenie Magazynów Handlowych. IV (2). OCLC 1390202 .
•   Nienotowany (świat szkła i ceramiki) (1896b). „Powrócił” . Świat szkła i ceramiki . Chicago: Stowarzyszenie Magazynów Handlowych. IV (8). OCLC 1390202 .
•   Nienotowany (Hartford City Illustrated) (1896). Ilustrowane Hartford City: publikacja poświęcona najlepszym interesom miasta i zawierająca ryciny półtonów przedstawiające wybitne fabryki, dzielnice biznesowe, rezydencje oraz wybór reprezentatywnych mężczyzn i kobiet z branży handlowej i zawodowej . Daultona i Scotta. P. 47. OCLC 11382905 . Źródło 2013-03-17 .
•   Nienotowany (National Glass Budget) (1913). „Udany start w Hartford” . Narodowy budżet na szkło . Chicago. 29 (28): 7. OCLC 750938784 .
•   Nienotowany (National Glass Budget) (1917). „Maszyna do szyb okiennych” . Narodowy budżet na szkło . Chicago. 32 (49): 1. OCLC 750938784 .
•   Nienotowany (przegląd farb, olejów i leków) (1899). „(kolumna bez tytułu po lewej stronie)” . Przegląd farb, olejów i leków . Chicago: D. Van Ness Publishing Company. 27 (15): 13. OCLC 7711980 .
•   Nienotowany (przegląd farb, olejów i leków) (1907). „Maszynowa produkcja szyb okiennych” . Przegląd farb, olejów i leków . Chicago: D. Van Ness. 44 (1). OCLC 1585526 .
•   Wallace, Henry E.; Goodsell, Charles M. (1901). „Amerykańskie Szkło Okienne Co” . Podręcznik statystyki: podręcznik giełdowy . Nowy Jork: Charles H. Nicoll. 23 . OCLC 1865454 .
•   Windsor, John T. (08 stycznia 1921). „Dobrobyt w przemyśle szklarskim”. Magazyn z Wall Street . Nowy Jork: Ticker Publishing Company. 27 . OCLC 7863409 . Amerykańskie szkło okienne osiągnęło rekordowe zarobki w roku zakończonym w sierpniu ubiegłego roku – największa firma tego typu na świecie