J. Michaela Pearsona

J. Michael Pearson
Pearson na przesłuchaniu w Senacie USA w 2016 roku
Urodzić się	1959 (wiek 63–64) Londyn, Ontario , Kanada
Narodowość	kanadyjski
Alma Mater	Duke University ( BS & BSE ) University of Virginia ( MBA )
Znany z	dyrektor generalny Valeant Pharmaceuticals
Współmałżonek	Krystyna Pearson
Dzieci	4

J. Michael Pearson (ur. 1959) jest dyrektorem kanadyjskiej amerykańskiej firmy farmaceutycznej. Jest byłym prezesem i dyrektorem generalnym Valeant Pharmaceuticals International po tym, jak został usunięty w następstwie raportu na temat cen farmaceutycznych opublikowanego przez Citron Research w kwietniu 2016 r.

W dniu 27 kwietnia 2016 r. Pearson, Bill Ackman i Howard Schiller wystąpili przed Specjalną Komisją Senatu Stanów Zjednoczonych ds. Starzenia się , aby odpowiedzieć na obawy dotyczące konsekwencji dla pacjentów i systemu opieki zdrowotnej, na które ma wpływ model biznesowy Valeant.

W 2017 roku Pearson pozwał Valeant Pharmaceuticals o 31 milionów dolarów jako odszkodowanie za rzekome bezprawne zwolnienie go ze stanowiska dyrektora generalnego i prezesa. W grudniu 2017 r. sędzia z New Jersey orzekł, że Pearson powinien dochodzić swoich roszczeń w drodze arbitrażu, a nie na drodze sądowej.

Wczesne życie i edukacja

Pearson urodził się w Londynie, Ontario , Kanada. Jego ojciec pracował dla Bell Canada i „pomagał projektować linie telefoniczne w niektórych małych miasteczkach”, a także pracował w globalnej firmie konsultingowej McKinsey & Company . Pearson przeniósł się z rodziną do New Jersey , gdy miał 12 lat.

W 1981 roku ukończył z wyróżnieniem Duke University , gdzie uzyskał tytuł licencjata i BSE; był także członkiem Phi Beta Kappa . Następnie uzyskał tytuł MBA na University of Virginia Darden Graduate School of Business Administration .

Kariera

Pearson dołączył do McKinsey & Company w 1985 roku i pracował tam jako konsultant przez 23 lata, zanim awansował na stanowisko dyrektora.

Valeant Pharmaceuticals International

Zobacz Valeant Pharmaceuticals

Przed objęciem stanowiska dyrektora generalnego Valeant Pharmaceuticals w 2008 roku, Pearson pracował dla nich jako zewnętrzny konsultant w 2007 roku. W 2008 roku Pearson zaczął wdrażać swoją strategię, sprzedając część europejskiego biznesu Valeant firmie Meda AB. W 2010 roku Valeant i kanadyjska firma Biovail zgodziły się na fuzję; powstała firma została nazwana Valeant, a jej siedziba znajduje się w Mississauga , Ontario. Pearson został mianowany CEO nowej spółki, aw marcu 2011 roku został mianowany prezesem zarządu. Fuzja Biovail pozwoliła firmie obniżyć stawkę podatkową do około 5% dzięki ulokowaniu siedziby głównej w Kanadzie. Później Valeant zostałby wezwany do złożenia zeznań przed Kongresem wraz z Burger Kingiem na temat tego, w jaki sposób inwersja podatków potencjalnie dała mu przewagę konkurencyjną nad amerykańskimi firmami. New York Timesa artykuł przypisuje „twardą taktykę” Pearsona za finansowy sukces „szybko rozwijającego się” Valeant. W artykule podkreślono również krytykę, że kontrowersyjna strategia Valeant Pharmaceuticals przyciągnęła pacjentów, których nie stać na leki po podwyżkach cen przez Valeant. Ta kontrowersja cenowa została pierwotnie podniesiona, gdy senator Bernie Sanders i przedstawiciel Elijah Cummings wysłali list do Valeant, szukając uzasadnienia ogromnych podwyżek cen, jakie nałożył na dwa leki ratujące życie: Nitropress i Isuprel . Firma podniosła cenę Isuprela prawie sześciokrotnie, a cenę Nitropresu ponad trzykrotnie. Wkrótce potem demokratyczni członkowie Kongresu próbowali wezwać Valeanta do sądu w celu uzyskania tych informacji. Jako dyrektor generalny, strategia biznesowa Pearsona polegała na wyeliminowaniu „ryzykownych i nieefektywnych” badań i rozwoju do równowartości „zaledwie 3 procent jego sprzedaży”, podczas gdy „tradycyjne duże firmy farmaceutyczne wydają od 15 do 20 procent sprzedaży na badania i rozwój”. Zamiast tego przejął dziesiątki firm z istniejącymi lekami i zaoszczędził pieniądze, zwalniając ich pracowników. Ten model zadziałał i cena akcji Valeant wzrosła o ponad 1000%. Do 2013 roku, pod rządami Pearsona, Valeant stał się największą firmą farmaceutyczną w Kanadzie. Do 2015 roku Pearson miał „prawie 3 miliardy dolarów w akcjach i opcjach” w Valeant, z „potencjałem posiadania setek milionów dolarów więcej”. Odkąd Pearson został dyrektorem generalnym, akcje Valeant „zwróciły się o ponad 2300 procent”, co czyni Valeant „najcenniejszym” wykonawcą na Giełda Papierów Wartościowych w Toronto . Do lipca 2015 r. kapitalizacja rynkowa Valeant wyniosła 113 miliardów CDN, czyli o około 4 miliardy dolarów więcej niż Royal Bank of Canada . Jednak do października tego samego roku negatywna prasa dotycząca jego taktyk cenowych i szczególnie negatywny raport analityków Citron Research obniżył akcje Valeant do około 78 miliardów CDN.

Podczas telekonferencji z inwestorami Valeant 19 października Pearson ogłosił zmiany w strategii biznesowej Valeant: mają wydawać „więcej na badania i rozwój, a mniej na przejęcia mniejszych producentów leków” oraz że nastąpi „minimalny wzrost cen na jego produkty "w 2016 r.

Pearson został hospitalizowany 25 grudnia i leczony z powodu ciężkiego zapalenia płuc. Zarząd Valeanta utworzył biuro dyrektora generalnego, który natychmiast przejął jego obowiązki, oraz komitet wspierający, który nadzorował biuro dyrektora generalnego. W skład komitetu weszli Robert Ingram, prezes ValueAct Capital Mason Morfit i były dyrektor finansowy Valeant Howard Schiller. Według Reutera akcje Valeant spadły o „10,5 procent do 102,14 USD” po ogłoszeniu na nowojorskiej giełdzie , po tym jak jego akcje spadły już o ponad 60 procent od sierpnia. Krytycy branżowi twierdzą, że ponieważ Valeant cierpiał z powodu problemów z wiarygodnością w związku z kontrowersjami cenowymi i nadal nie stoi na solidnym gruncie, firma potrzebuje silnego, zdecydowanego przywództwa, a nie „uciążliwego” komitetu.

29 lutego 2016 roku Pearson wrócił do firmy. 15 marca akcje spółki spadły o 50 procent po katastrofalnym wezwaniu do zarobków prowadzonym przez Pearsona. 21 marca 2016 r. Valeant poinformował, że dyrektor generalny Pearson odejdzie z firmy, co, jak donosi CNBC, „nie było wzajemne”. Firma poinformowała również, że były dyrektor finansowy Howard Schiller był winny „niewłaściwego postępowania” i zażądała rezygnacji z zarządu, na co Schiller odmówił. Analitycy Piper Jaffray & Co, na czele z Davidem Amsellemem, opisali to jako „okrągły pluton egzekucyjny”.

13 kwietnia 2016 r. Ogłoszono, że 18 kwietnia 2016 r. Pearson zostanie odwołany ze stanowiska dyrektora generalnego Valeant. Usunięcie to zostało nakazane przez Senacką Komisję Specjalną ds. Starzenia się, która badała gwałtownie rosnące ceny leków na receptę. Pearson początkowo walczył z decyzją, zanim zarząd Valeant nakazał mu zastosować się do niej.

Kontrowersje

Wysokość podatku

Przekształcenie Valeant w spółkę kanadyjską poprzez fuzję Valeant / Biovail w 2010 r. Pozwoliło firmie obniżyć stawkę podatku od osób prawnych do około 5%. Kongres wykorzystał Burger King i Valeant jako przykłady firm z korzyściami podatkowymi w dochodzeniu dotyczącym opodatkowania osób prawnych w lipcu 2015 r. Dochodzenie koncentrowało się przede wszystkim na przewadze, jaką zagraniczne firmy mają w przejmowaniu amerykańskich firm ze względu na ich niskie stawki podatkowe, a członkowie Kongresu zasugerowali, że wiele transakcji zagranicznych firm, w tym Valeant, polegało na sfinalizowaniu korzyści podatkowych. Podczas zeznań Valeant CFO Howard Schiller stwierdził, że „Valeant nie bierze pod uwagę synergii podatkowych ani w identyfikacji ani w wycenie potencjalnych celów przejęcia”, ale artykuły sugerowały, że było to w przeciwieństwie do poprzednich komentarzy Pearsona, w tym komentarza poczynionego podczas pościgu Valeant z Allergan w próbie wrogiego przejęcia, kiedy cytowano go, jak powiedział, że „żaden inny potencjalny nabywca Allergan nie ma… synergii podatkowych, które mamy”.

cennik

Kiedy w 2015 r. taktyka cen farmaceutycznych stała się tematem dla prasy i polityków, głównym tematem stała się historia podwyżek cen Valeant, a dochodzenia wykazały, że firma stosowała znaczne podwyżki cen na wiele produktów w latach 2013-2015, w tym na dwa produkty, które nabyła i następnie tego samego dnia podniósł cenę o 525% i 212%. W odpowiedzi na zapytania o te podwyżki cen rzecznik firmy Valeant powiedział: „Naszym obowiązkiem jest wobec naszych akcjonariuszy i maksymalizacja wartości”.

Pearson zgodził się stawić przed komisją Senatu USA badającą tę sprawę w kwietniu 2016 r.

Taktyka rachunkowości

Wielu oskarżyło strategię Pearsona w Valeant o to, że polega na przejęciach i agresywnych taktykach księgowych, podczas gdy inni twierdzą, że tak nie jest. Ponieważ dług Valeant osiągnął około 30 miliardów dolarów do 2016 r., nadal pojawiały się obawy dotyczące praktyk księgowych Valeant. Znani krytycy Valeant i jego praktyk księgowych to Jim Chanos , który przewidział upadek Enronu ; Herb Greenberg ; Johna Hemptona ; Charliego Mungera ; Jima Granta; Inwestowanie w wartość AZ; I Badania Cytryny . Znani obrońcy Valeant przed tymi zarzutami to aktywiści-inwestorzy Bill Ackman i Jeffrey Ubben . Valeant bronił się przed tymi zarzutami w SEC w październiku 2015 r. Pearson stwierdził, że „jeśli produkty są w pewnym sensie niewłaściwie wycenione i istnieje taka możliwość, będziemy działać odpowiednio, jeśli chodzi o robienie tego, czego, jak zakładam, chcieliby nasi akcjonariusze”.

Pearson był najlepiej opłacanym dyrektorem generalnym w Kanadzie w 2015 roku; otrzymał 182,9 mln USD w okresie, gdy cena akcji Valeant spadła o 30%.

Ugoda SEC

31 lipca 2020 r. SEC ogłosiła, że ​​ustaliła, że ​​Pearson i inni „nieprawidłowo podali transakcje dotyczące dochodów i uwzględnili błędne alokacje dochodów”. Pearson zgodził się zapłacić kary cywilne w wysokości 250 000 USD i zwrócić firmie Valeant 450 000 USD, co stanowi część jego wynagrodzenia motywacyjnego.

Filantropia

W 2011 roku Pearson przekazał 15 milionów dolarów Duke University School of Nursing w imieniu swojej żony, która ukończyła Duke University School of Nursing w 1984 roku. Na cześć tego daru szkoła nazwała swoją główną placówkę Christine Siegler Pearson Building. W 2014 roku przekazał 30 milionów dolarów Duke's Edmund T. Pratt Jr. School of Engineering , którą ukończył w 1981 roku. Wkład w wysokości 30 milionów dolarów w 2014 roku umieścił Pearsons na czwartym miejscu na liście największych darczyńców Duke Forward. Aby przekazać tę darowiznę, Pearson wcześniej zaciągnął pożyczkę w wysokości 100 milionów dolarów od Goldman Sachs , który później zażądał spłaty pożyczki w kwietniu 2014 roku. Wcześniej przekazali Fuqua School of Business 7,5 miliona dolarów.

Życie osobiste

Pearson był żonaty z Christine Siegler i miał czworo dzieci. Jednak w 2013 roku Christine pozwała męża o rozwód. Pearson pojawił się w magazynie na Florydzie z inną kobietą kilka lat wcześniej jako „para”. Jego syn, Morgan Pearson , jest srebrnym medalistą olimpijskim w triathlonie.