Jeana Lipmana-Blumena
Jean Lipman-Blumen jest profesorem polityki publicznej Thornton F. Bradshaw i profesorem zachowań organizacyjnych na Claremont Graduate University w Claremont w Kalifornii . Jest ekspertem w dziedzinie przywództwa, osiągania stylów, zarządzania kryzysowego, zachowań organizacyjnych „gorących grup”, ról płciowych i toksycznego przywództwa. Lipman-Blumen jest dyrektorem i współzałożycielem, wraz z prof. Richardem Ellsworthem, Instytutu Zaawansowanych Studiów nad Przywództwem CGU. Jest prezesem i współzałożycielem wraz z Haroldem J. Leavittem , Kilpatrick Professor of Organizational Behavior, w Stanford Graduate School of Business, w Connective Leadership Institute (dawniej Achieving Styles Institute), firmie zajmującej się rozwojem przywództwa, badaniami i doradztwem w zakresie zarządzania, w Pasadenie w Kalifornii.
Lipman-Blumen uzyskała stopnie naukowe AB (literatura angielska) i AM ( socjologia ) w Wellesley College oraz tytuł doktora. (Stosunki społeczne) na Uniwersytecie Harvarda , gdzie napisała pracę doktorską pod kierunkiem Talcotta Parsonsa . Jeden rok habilitacyjny spędziła na Carnegie Mellon University pod kierunkiem noblisty Herberta A. Simona oraz drugi rok habilitacyjny kończąc studia z matematyki, statystyki i informatyki na Uniwersytecie Stanforda . Spędziła również 1978-79 jako Fellow-in-Residence w Centrum Zaawansowanych Studiów Nauk Behawioralnych w Palo Alto . W 2010 roku otrzymała nagrodę za całokształt twórczości przyznawaną przez International Leadership Association (ILA), nagrodę, która „uhonorowuje indywidualne osiągnięcia w rozwoju i doskonaleniu dziedziny przywództwa w ciągu całego życia”. Otrzymała również nagrodę za całokształt twórczości od Peter F. Drucker/Masatoshi Ito Graduate School of Management, Claremont Graduate University.
Lipman-Blumen był zastępcą dyrektora Narodowego Instytutu Edukacji oraz specjalnym doradcą Sztabu ds. Polityki Wewnętrznej w Białym Domu za prezydentury Jimmy'ego Cartera .
Opublikowała dziewięć książek, trzy monografie i ponad 200 artykułów na temat porządku publicznego, zarządzania , przywództwa , zarządzania kryzysowego , ról płciowych i toksycznego przywództwa. Jej książka The Connective Edge: Leading in an Interdependent World (Jossey-Bass, 1996), oprawa miękka – Connective Leadership: Managing in a Changing World (Oxford University Press, 2000), była nominowana do nagrody Pulitzera . Gorące grupy: zaszczepianie ich, karmienie i wykorzystywanie ich do rozpalenia Twojej organizacji (Oxford University Press), 1999), wraz z Haroldem J. Leavittem , emerytowanym profesorem Stanford Graduate School of Business, została uznana przez Amerykańskie Stowarzyszenie Wydawców za „Business Book of the Year”. Jest także autorką książki The Allure of Toxic Leaders: Why We Follow Destructive Bosses and Corrupt Politicians – and How We Can Survive Them (Oxford University Press, 2004) oraz współredaktorką, wraz z Ronaldem Riggio i Irą Chaleffem, książki The Art Obserwatorów _ (Jossey-Bass, 2008). Lipman-Blumen doradza licznym organizacjom sektora publicznego i prywatnego w Stanach Zjednoczonych i za granicą. Jest współzałożycielką, wraz z Haroldem J. Leavittem, Connective Leadership Institute (dawniej „Achieving Styles Institute”) w Pasadenie w Kalifornii. Pracowała również w kilku radach redakcyjnych i innych organizacjach non-profit, w tym w International Leadership Association, emerita i De Pree Leadership Center oraz w Fundacji Ernesta Beckera.