Jeffreya Pollacka

W przypadku innych osób o tym samym nazwisku zobacz Jeff Pollack i Jeff Pollack (dyrektor muzyczny) .

Jeffrey Pollack
Pollack w 2019 r.
1. prezes XFL
Pełniący urząd 22 stycznia 2019 r. – 14 października 2021 r.
Poprzedzony	Pozycja ustalona
zastąpiony przez	Russ Brandon
Dane osobowe
Urodzić się	1965 (wiek 57–58) Nowy Jork , Nowy Jork , USA
Krewni	Gary Bettman (przyrodni brat)
Alma Mater	Uniwersytet Północno-Zachodni Uniwersytet Jerzego Waszyngtona Uniwersytet Massachusetts Amherst Uniwersytet Harwardzki

Jeffrey Pollack (ur. Ok. 1965) to amerykański dyrektor sportowy i konsultant biznesowy. Po krótkiej karierze politycznej Pollack przeniósł się do branży sportowej, gdzie pełnił kierownicze funkcje w NBA , NASCAR , World Series of Poker , Professional Bull Riders , Los Angeles Chargers i XFL .

Pollack znalazł się na liście „40 Under 40” magazynu Sports Business Journal i dwukrotnie znalazł się na liście The Sporting News 100. Zdobył także dwie nagrody Emmy. Pollack jest żonaty i mieszka w Los Angeles i Las Vegas. Jego przyrodnim bratem jest Gary Bettman , komisarz National Hockey League .

W 2011 roku Pollack uruchomił Federated Sports+Gaming (FS+G) oraz Epic Poker League . Na początku 2015 roku Pollack został zatrudniony jako specjalny doradca byłego San Diego Chargers . 22 stycznia 2019 roku Pollack został mianowany prezesem i dyrektorem operacyjnym XFL .

Edukacja i wczesna kariera

Pollack uzyskał tytuł licencjata z dziennikarstwa na Northwestern University , oprócz dwóch tytułów magisterskich. Pierwszy magister był z The Graduate School of Political Management , a drugi z zarządzania sportem na University of Massachusetts Amherst . Następnie Pollack uczestniczył w sześciotygodniowym Advanced Management Program na Uniwersytecie Harvarda .

Początkowo kariera Pollacka prowadziła do polityki. Letni staż w Kongresie Żydów Amerykańskich zaowocował roczną posadą w AJC. Pracował jako lobbysta nad ustawodawstwem, które zezwalałoby na religijne nakrycia głowy dla aktywnego personelu wojskowego w warunkach niezwiązanych z walką. Pollack następnie przeniósł się do Los Angeles, aby pracować dla Winner & Associates, wiodącej firmy zajmującej się politycznym public relations. Został przydzielony do konsultacji z Major Baseball League podczas walk robotniczych na początku lat 90. Początek kariery Pollacka w biznesie sportowym miał miejsce w 1992 roku, kiedy zdał sobie sprawę – podczas lotu z Los Angeles do Nowego Jorku – że istnieje nisza do wypełnienia w branży.

W lutym 1994 roku, w wieku 29 lat, Pollack założył The Sports Business Daily . Była to pierwsza codzienna publikacja branżowa dla branży sportowej. Pollack wzorował koncepcję Sports Business Daily na politycznym dzienniku The Hotline . Jej głównym celem było „obejmowanie relacji”, czyli agregowanie i porządkowanie codziennych wiadomości związanych z biznesem sportowym. Doug Bailey , założyciel The Hotline , był partnerem Jeffreya Pollacka w tym przedsięwzięciu. Pollack zauważył później, że wpływ Baileya był „absolutnie krytyczny” dla początkowego sukcesu The Daily . Sports Business Daily pierwotnie zajmował 3 pokoje w tym samym budynku i początkowo zatrudnił Stephena Bilafera z The Hotline jako redaktora naczelnego. Inny redaktor, Chuck Todd, podążył za Bilaferem, przechodząc z The Hotline do The Daily . Bilafer zauważyłby dalej, że byłoby to „zerwaniem umowy”, gdyby Toddowi nie pozwolono dołączyć do niego w SBD. Po zebraniu małego zespołu redakcyjnego, marketingowego i sprzedażowego, The Sports Business Daily wystartował 12 września 1994 r. pośród „idealnej burzy historii biznesowych i sportowych”. Z Pollackiem jako prezesem i wydawcą, The Sports Business Daily zyskał dobrą reputację wśród decydentów w branży. Kiedy w 1996 roku sprzedawano The Sports Business Daily , był on „uznanym liderem w dziedzinie wiadomości z branży sportowej i polegał na nim czołowi dyrektorzy sportowi, rozrywkowi, finansowi i medialni na całym świecie”. W momencie sprzedaży The Sports Business Daily dostarczył treści dla SportsZone ESPN „Industry Insider”.

Kariera Pollacka w NBA rozpoczęła się, gdy został zatrudniony jako konsultant ds. Komunikacji w NBA podczas układu zbiorowego. Pollack konsultował się z komisarzem NBA Davidem Sternem i pomógł zaprojektować strategię wznowienia po lokaucie NBA w sezonie 1998–99 . W wyniku tych działań Pollack został zatrudniony jako wiceprezes ds. marketingu i komunikacji korporacyjnej w NBA. Pozostał w lidze do 2000 roku.

Po krótkim pobycie w witrynie sportowej, którą Pollack nazwał kiedyś swoim „odwrotnym MBA”, został zatrudniony jako dyrektor zarządzający ds. Broadcasting and New Media w NASCAR Digital Entertainment. NASCAR niedawno skonsolidował swoje prawa medialne, a marka zmieniła sposób, w jaki prezentowała się produktom konsumenckim i globalnym firmom medialnym. Pollack pomógł rozwinąć współpracę telewizyjną NASCAR z Fox , FX , NBC i TNT i to pod jego kierownictwem NASCAR stał się ważnym wydarzeniem sportowym. W tamtym czasie stał się „drugą najczęściej oglądaną franczyzą sportową w telewizji kablowej, po piłce nożnej”. Pollack zachęcał również NASCAR do korzystania z zaawansowanych mediów i technologii. Jedną z jego głównych innowacji było stworzenie wciągających wrażeń dla widzów w domu. Pomógł opracować program telewizji kablowej NASCAR iN Car, który obejmował montaż kamer, które mogły rejestrować wyścig z wnętrza samochodów. Pollack zdobył dwie nagrody Emmy , w rezultacie: Primetime Emmy za wybitne osiągnięcia w programowaniu telewizji interaktywnej oraz Sports Emmy za wybitne, innowacyjne osiągnięcie techniczne. Był także pierwszym, który otrzymał nagrodę Billboard Digital Entertainment Award za najlepszy program telewizji interaktywnej.

World Series of Poker

W 2005 roku firma Harrah's Casino zatrudniła Pollacka jako wiceprezesa ds. marketingu. Chociaż był oficjalnie odpowiedzialny za przedsięwzięcia sportowe Harrah, które obejmowały boks i sporty motorowe, Pollack stwierdził: „Moim głównym priorytetem jest zwiększenie popularności World Series of Poker… To już jest marka nr 1 w pokerze, ale my „uczynimy ją jeszcze silniejszą dzięki światowej klasy partnerstwom medialnym, strategicznym sojuszom marketingowym i najwyższej jakości obsłudze klienta”. Według większości relacji udało mu się właśnie to. Pollack wprowadził szereg zmian w relacjach z mediami WSOP, relacjach z graczami, strukturze i harmonogramie turniejów oraz rozszerzył swoją działalność na rynki międzynarodowe.

Jego pierwszym zadaniem w Harrah's był World Series of Poker w 2005 roku . Pierwsze wrażenie, jakie wywarli na nim pokerzyści, skupiło się na Turnieju Mistrzów z 2005 roku (ToC). ToC było zapowiadane jako freeroll z pulą 2,5 miliona dolarów, do którego gracze musieli się zakwalifikować. W 2005 roku ToC był sponsorowany przez Pepsi, który miał rozpocząć kampanię reklamową z udziałem Doyle'a Brunsona , Johnny'ego Chana i Phila Hellmutha . Pepsi nalegała, aby jej trzej rzecznicy wzięli udział w ToC, a WSOP wyraziło na to zgodę. Pozostali gracze sprzeciwili się przyznaniu trzech wyłączeń korporacyjnych w ostatniej chwili.

Zmiany WSOP

13 stycznia 2006 awansował na Komisarza WSOP. Jednym z jego pierwszych działań jako komisarza była praca nad unikaniem krytyki ToC. Pollack zaczął spotykać się z grupą profesjonalnych pokerzystów na comiesięcznej radzie. Chociaż rada nie miała formalnych uprawnień decyzyjnych, Pollack stwierdził w 2009 roku, że „nie podjęliśmy znaczącej decyzji dotyczącej harmonogramów wydarzeń, struktur, zasad itp. Od 2006 roku bez udziału Rady Doradczej Graczy”.

Pollack uważał, że sukces WSOP nie został określony na podstawie liczby uczestników każdego roku, ale raczej na podstawie doświadczeń graczy. Na przykład w 2007 roku WSOP spłaszczył swoją strukturę nagród. Nagrody pieniężne były rozdzielane bardziej równomiernie, dzięki czemu osoby, które odpadły wcześniej, zarabiały więcej pieniędzy, a ci, którzy dotarli do stołu finałowego, wygrywali mniej.

W celu zmniejszenia liczby skarg dotyczących oznaczonych kart, WSOP nawiązał współpracę z United States Playing Card Company (USPC). USPC wprowadziło nowe karty „Poker Peek” jako oficjalną kartę WSOP. Codziennie na każdym stole pojawiały się nowe talie. W 2006 roku Copag dostarczył karty do gry, które ulegały zgnieceniu w miarę trwania wydarzeń, w wyniku czego karty były zasadniczo oznaczone.

Szkolenie dealerów WSOP było również krytykowane w poprzednich turniejach. Aby zapobiec tej krytyce, WSOP rozpoczął intensywne szkolenia dla krupierów już w marcu 2007 roku dla ponad 300 krupierów. Szkolenie obejmowało szkolenie personelu i nadzoru. Jednym z powodów tego dodatkowego treningu było zapobieżenie powtórzeniu się „dodatkowych żetonów”, które pojawiły się podczas głównego turnieju w 2006 roku. Podczas turnieju głównego w 2006 roku turniej zakończył się z większą liczbą żetonów niż normalna aktualizacja żetonów. Kolejną próbą zmniejszenia tego ryzyka było wprowadzenie specjalnych żetonów przeznaczonych wyłącznie na turniej główny.

W 2008 roku Pollack zrewidował harmonogram turnieju i wprowadził czteromiesięczną przerwę po wyłonieniu finalistów w lipcu. Przerwa miała pomóc zbudować napięcie i umożliwić finalistom promowanie się jako „ambasadorzy pokera” przed wznowieniem gry w listopadzie. Ostatnie dwa dni gry zostały zredukowane do dwugodzinnego programu i wyemitowanego w ESPN. Powstałym finalistom nadano przydomek „Dziewiątka listopada”.

Pollack prowadził również międzynarodową ekspansję turnieju dzięki WSOP Europe. Pierwszy turniej odbył się w Londynie i był prowadzony przez London Clubs International w trzech kasynach: The Fifty, Leicester Square i Sportsman. Pollack podkreślał: „World Series of Poker Europe będzie miał unikalną tożsamość, styl i polot, ale pozostanie wierny 38-letniej tradycji i dziedzictwu WSOP”. WSOPE pozostawało w Anglii w latach 2007-2010, gościło we Francji w latach 2010-2013 i ma się odbyć w Berlinie w 2015 roku.

Marketing

Pollack jest znany ze swojego agresywnego marketingu. Kilkakrotnie zauważył, że wykorzystał strategie głównych marek sportowych, tj. NASCAR, NBA i NFL, i wydobył najlepsze praktyki, aby rozwinąć WSOP. Zapewnił ponadto, że „[s] marketing portowy zasadniczo polega na sprzedawaniu nadziei. Kibice mają nadzieję, że ich ulubiona drużyna wymieni się na odpowiedniego zawodnika, wybierze odpowiedniego zawodnika, wygra mecz, wygra sezon, wygra Mistrzostwa Świata." Co więcej, „[t] on World Series of Poker oferuje markę nadziei, która jest nieskończenie bardziej dostępna”, o ile każdy może wziąć udział w turnieju i mieć szansę gry przy stole finałowym.

Po zostaniu Komisarzem WSOP, negocjował partnerstwa z ESPN , radiem Sirius , Glu Mobile , Bluff Media , AOL i Betfair . Zaaranżował również sponsoring z Miller Brewing Company , Planters i Hershey's . W 2006 roku firma Card Player Media dostarczała szczegółowe raporty, transmitowała wywiady z graczami, dawała podsumowania graczy i wyświetlała liczbę żetonów w czasie rzeczywistym na swojej stronie internetowej.

Pollack wierzył, że siła WSOP leży w jego tradycji i dziedzictwie. Chciał zrobić więcej, aby uhonorować byłych mistrzów WSOP: „Chcę zabrać ze sobą naszą przeszłość, naszą historię i nasze DNA na przejażdżkę”.

Odbiór przez graczy

Pollack został ogólnie dobrze przyjęty przez graczy. Daniel Negreanu był pod wrażeniem swojego pierwszego spotkania z Pollackiem, zauważając, że zawodowy poker to „wyjątkowa sytuacja, ponieważ gracze NBA otrzymują wynagrodzenie, podczas gdy gracze w pokera faktycznie wkładają własne pieniądze”.

Z drugiej strony nacisk Pollacka na doświadczenie gracza wraz z jego skutecznością w rozwijaniu WSOP stawia go w dobrym świetle. Najwyraźniej widać to w zakresie poparcia, jakie otrzymał, gdy ogłosił swoją rezygnację z funkcji komisarza. Jeden z komentatorów stwierdził, że „wiadomości uderzyły w pokerowy świat… jak tona cegieł” i że jego kadencja w tej roli „może nie mieć sobie równych”. Znani gracze, tacy jak Phil Hellmuth, Peter Eastgate i Barry Greenstein, wyrazili swój szacunek dla Pollacka.

Rezygnacja

13 listopada 2009 r. Pollack ogłosił na swoim kanale na Twitterze , że rezygnuje ze stanowiska komisarza. W osobnym oświadczeniu skomentował: „Myślę, że osiągnąłem wszystko, co zamierzałem osiągnąć w 2005 roku. World Series of Poker jest większy niż kiedykolwiek wcześniej. Marka ma silną pozycję, a wrażenia graczy są lepsze niż obecnie. kiedykolwiek."

Epicka Liga Pokera

W styczniu 2011 roku Pollack i Annie Duke ogłosili uruchomienie Federated Sports+Gaming (FS+G), spółki macierzystej Epic Poker League . Duke pełnił funkcję komisarza ligi. EPL została zaprojektowana, aby zaprezentować najlepszych graczy na świecie i wynieść ich do statusu czołowych postaci, podobnych do ikon w innych sportach. Miało być 200 graczy przyjętych i sklasyfikowanych według systemu „opartego na matematyce i udowodnionych osiągnięciach historycznych”. Pollack stwierdził: „Od dawna wierzyłem, że najlepsi profesjonalni pokerzyści tworzą ogromną wartość dla branży i są wykwalifikowani w sposób godny gwiazdorskiego traktowania”, a ponadto „[o] nasza nowa liga będzie celebrować pokerowych profesjonalistów jak nigdy dotąd i zapewnić turniejowe wrażenia w Palms, które są pierwszej klasy na każdym kroku”.

Pierwszy sezon EPL miał obejmować cztery turnieje główne „bez prowizji” z wpisowym 20 000 $, a także turniej mistrzowski o wartości 1 miliona dolarów. EPL wynegocjowała 20 godzin programów telewizyjnych. Siedem z nich miało być emitowanych w CBS, a pozostałych 13 w sieci Velocity Discovery Communications.

Liga pokera odbyła się w 2011 roku.

Doradca ładowarek

Na początku 2015 roku ówczesny San Diego Chargers zatrudnił Pollacka jako specjalnego doradcę przewodniczącego zespołu i prezesa Deana Spanosa . Pollack konsultował się z zespołem zarówno w sprawie przyszłego wzrostu przychodów, jak i rozwoju nowego stadionu. Pollack pomagał Chargers Special Council Markowi D. Fabianiemu w zatrudnieniu i zidentyfikowaniu MANICA Architecture , architektów, których zadaniem było zaprojektowanie stadionu w Carson w Kalifornii. Chargers ostatecznie odmówili stadionu Carson przez NFL i przenieśli się na stadion SoFi z Los Angeles Rams w 2020 roku.

XFL

22 stycznia 2019 roku Pollack został mianowany prezesem i dyrektorem operacyjnym XFL .

12 marca 2020 roku w wyniku pandemii COVID-19 XFL został zmuszony do odwołania sezonu po rozegraniu zaledwie pięciu meczów. Pollack ogłosił: „Byliśmy na dobrej drodze do najbardziej udanego uruchomienia nowej ligi sportowej od dziesięcioleci, jeśli nie kiedykolwiek, i mamy nadzieję, że XFL może wznowić tę trajektorię z nowym właścicielem, dla fanów i graczy oraz dla miłości piłki nożnej”.

10 kwietnia 2020 roku Pollack ogłosił podczas telekonferencji z pracownikami, że liga zawiesza działalność i wszyscy pracownicy zostaną zwolnieni. Trzy dni później, z powodu pandemii COVID-19, XFL złożyło wniosek o przed upadłością na podstawie rozdziału 11, a Pollack stwierdził, że „Liga będzie dążyć do wykorzystania swojego bankructwa do sprzedaży aktywów, z których najważniejsze to marka XFL, znaki towarowe, i własności intelektualnej, jak jej hasło „Z miłości do piłki nożnej”.

2 sierpnia 2020 roku Dwayne Johnson , Dany Garcia i RedBird Capital Partners kupili ligę za 15 milionów dolarów, a pięć dni później uzyskali zgodę sądu.

10 marca 2021 r. Pollack, właściciel XFL Dany Garcia i komisarz CFL Randy Ambrosie ogłosili, że XFL i CFL zgodziły się współpracować po rozmowach obu stron w poszukiwaniu potencjalnej współpracy, mówiąc: „Jesteśmy zaszczyceni i podekscytowani rozmowami z CFL. Z naszych wczesnych rozmów jasno wynika, że ​​dzielimy pasję do piłki nożnej, szerokie poczucie możliwości i głębokie pragnienie stworzenia większych możliwości dla graczy i fanów w Ameryce Północnej i na całym świecie” i kontynuował: „Łączenie Bogate dziedzictwo CFL z naszym świeżym myśleniem oraz wyjątkowym zasięgiem i doświadczeniem naszego właściciela może zmienić grę”.

14 października 2021 roku poinformowano, że Pollack opuścił XFL. Szczegóły jego wyjazdu nie były znane w momencie raportu.