John Philp Thompson Sr.
John Philp Thompson senior (2 listopada 1925 - 28 stycznia 2003) był najstarszym synem Joe C. Thompsona seniora, założyciela sieci sklepów wielobranżowych 7-Eleven .
Kariera
Chociaż młody, John Philp Thompson rozpoczął pracę w firmie w młodym wieku, kiedy była to jeszcze Southland Ice Company i pracował u boku ojca w jej ewolucji od małej firmy lodowej do Southland Corporation, która rozszerzyła się o Oak Farms Dairy w swój ostateczny „wynalazek” koncepcji sklepu wielobranżowego . Służył w marynarce wojennej Stanów Zjednoczonych od 1944 do 1946 roku. W 1948 roku Dallas Times Herald napisał, że przeznaczeniem młodego „Johnny'ego Thompsona” było bycie jednym z „przywódców jutra”.
Zanim jego ojciec, Joe C. Thompson, zmarł w 1961 roku, przekazał stery sieci sklepów ogólnospożywczych Johnowi, który później przekształcił ją z sieci z Teksasu w globalnego giganta , który w 1985 roku miał całkowite roczne przychody przekraczające 12,7 miliarda dolarów, przejmując nowy koncept sklepu wielobranżowego na światowe rynki Meksyku , Japonii , krajów Dalekiego Wschodu , Australii i Europy . John Philp Thompson ponownie przeszedł do historii, kiedy pod jego kierownictwem firma Southland Corp. (7-Eleven) zebrała 81,5 miliona dolarów na Muscular Dystrophy Association , co skłoniło Jerry'ego Lewisa do napisania: „Osiągnąłeś tak wiele, ty i twój ojciec, zanim zbudowaliście pomnik. Dobro, które zrobiłeś, nigdy nie zostanie zapomniane”.
Thompson nadal mierzył „pomnik” firmy nie tylko liczbą wyprodukowanych przez nią liczb, ale także dobrem, jakie mogła zrobić. Oak Farms został pierwszym krajowym sponsorem korporacyjnym The March of Dimes , a 7-Eleven przyczyniło się do zakupu ziemi pod ostoję bielika amerykańskiego za pośrednictwem National Wildlife Federation , gdzie zasiadał w Radzie Dyrektorów. W czasie, gdy był dyrektorem generalnym 7-Eleven , John doprowadził również firmę do zakupu CITGO Oil i Ticketmaster , nadzorując również ich działalność. To właśnie to doświadczenie doprowadziło go do uznania, że kraj potrzebuje przyjaznych dla środowiska opcji energetycznych . Kiedy jego innowacyjna [ potrzebne źródło ] próba zainstalowania „alternatywnych stacji paliw dla samochodów elektrycznych ” nie zadziałała, mimo to pozostał przy swoim przekonaniu, że osoby wpływowe mogą i powinny szukać sposobów na zrównoważenie zarządzania środowiskiem z potrzebą generowania zysków. Wyraził to w wydaniu US News & World Report z 1979 r . s „Jak ponownie poruszyć Amerykę: 20 przywódców mówi, co jest potrzebne”, kiedy powiedział:
„Musimy rozwijać obszary wzajemnego zrozumienia. Ekolodzy muszą zdać sobie sprawę, że nie dostaną wszystkiego, czego chcą, a biznesmeni muszą zobowiązać się do ochrony środowiska… musimy ustanowić alternatywne źródła energii iz pewnością kilka bardzo konkretnych programów ochrony. "
Thompson był orędownikiem nie tylko spraw środowiskowych , ale także udostępniania edukacji wszystkim. W 1989 roku firma rozpoczęła dotyczącą umiejętności czytania i pisania „Ludzie, którzy czytają, osiągają”, w ramach której nadal zbierane są fundusze dla organizacji sponsorujących programy czytelnicze. Był także jednym z głównych założycieli i innowatorów Dallas Community College District, którego celem było udostępnienie dzieciom w Teksasie edukacji na studiach, i pełnił funkcję przewodniczącego Rady Kanclerza uniwersytetów w swoim stanie. Dołączył do swoich braci, Jere'a W. Thompsona seniora i Jodie Thompson, zakładając Centrum Konferencyjne Joe C. Thompson, którego celem jest „zapewnianie doskonałych obiektów konferencyjnych, usług i programów dla ludzi w celu dalszego rozwoju edukacyjnego i osobistego wzbogacenia”.
W wyniku pełnienia funkcji w obu zarządach związanych z publicznymi instytucjami edukacyjnymi w dziedzinach medycznych oraz jako przewodniczący Presbyterian Hospital, zdał sobie sprawę z potrzeby dzielenia się badaniami między publicznymi i prywatnymi instytucjami medycznymi w celu poczynienia większych postępów . To okaże się być dziesięcioletnią walką o rozplątanie biurokratycznej taśmy, ale ostatecznie Thompson został nagrodzony przez Colina Powella za jego niestrudzone zaangażowanie w torowanie drogi lekarzom i naukowcom z publicznych i prywatnych medycznych ośrodków badawczych w stanie Teksas, aby mogli dzielić się istotnymi informacjami, które mogą przyczynić się do poprawy zdrowia większej społeczności.
Zapalony przywódca lokalnych, krajowych i międzynarodowych społeczności biznesowych i filantropijnych, znany był z tego, że mówił innym prezesom:
„Prezesowie generalni to niewybrani przywódcy na świecie. Otrzymujemy stanowiska władzy, które sprzyjają przywódcom małego kraju. Dlatego jesteśmy odpowiedzialni za podejmowanie wszystkich naszych decyzji z myślą o ludziach, a nie tylko o liczbach, które dla nas reprezentują”.
7 jedenaście
W ciągu 48 lat pracy Thompsona w firmie kierował firmą The Southland Corp., która przekształciła się z firmy lodowej w największego na świecie detalistę sklepów wielobranżowych. Za jego kadencji firma wprowadziła Slurpee , wprowadzając kategorię mrożonych napojów gazowanych (FCB) w 1967 roku. Świeżo parzona kawa na wynos została po raz pierwszy zaoferowana w 1964 roku, a napój bezalkoholowy Big Gulp został wprowadzony na rynek w 1980 roku.
Firma otworzyła regionalne centra dystrybucji i zaczęła dostarczać określone towary do sklepów — była to wczesna wersja zaawansowanego systemu kontroli zapasów i codziennych dostaw, z którego korzysta obecnie. Thompson nadzorował sukces marek własnych i rozwój wewnętrznego działu reklamy Southland w niezależną i wielokrotnie nagradzaną agencję Stanford. Rozwój Southland obejmował budowę tego, co obecnie nazywa się Tower at Cityplace , 42-piętrowej wieży, w której do 2007 r. mieściły się biura firmy 7-Eleven.
Krótko przed śmiercią swojego ojca Joe C. Thompsona w 1961 roku, John Thompson został prezesem Southland, który wówczas prowadził około 600 sklepów ogólnospożywczych. Do czasu, gdy został mianowany prezesem i dyrektorem generalnym w 1969 roku, firma zmieniła się radykalnie w wyniku ekspansji na nowe rynki i przejęcia powiązanych firm. Pod koniec tej dekady było 3810 sklepów 7-Eleven, sklepów spożywczych Gristede's, sklepów ze słodyczami Barricini i supermarketów Bradshaw's działających w 35 stanach, Dystrykcie Kolumbii i Kanadzie.
Pod kierownictwem Thompsona firma rozpoczęła również franchising sklepów 7-Eleven, wprowadziła hasło „Oh Thank Heaven” i przeprowadziła pierwszą publiczną ofertę akcji. W latach 70. i 80. sklepy 7-Eleven rozszerzyły swoją działalność na Meksyk, Japonię i inne kraje Dalekiego Wschodu, Australię i Europę; a Southland nabył 50-procentowy udział od Cavenham Limited w około 350 sklepach detalicznych w Wielkiej Brytanii.
Od 120 milionów dolarów sprzedaży w 1961 roku, firma rozpoczęła 24 kolejne lata rekordowych przychodów, w tym lata wzorcowe w 1971 (pierwszy rok za miliard dolarów), 1976 (pierwszy rok za 2 miliardy dolarów), 1978 (pierwszy rok za 3 miliardy dolarów) i 1979 (pierwszy kwartał o wartości miliarda dolarów). Na liście 50 najlepszych firm handlowych w Stanach Zjednoczonych magazynu Cracking Fortune, która w 1965 r. zajęła 49. miejsce, firma awansowała na 45. miejsce w ciągu zaledwie jednego roku… i wskoczyła na 18. miejsce w 1975 r. Do 1985 r. całkowite roczne przychody przekroczyły 12,7 mld USD .
Spotkania
Organizacje non-profit - członek zarządu
- Skrzynia społeczności Dallas
- Przemysł dobrej woli
- Szkoła Hockaday
- Narodowa Federacja Dzikiej Przyrody
- Rada Doradcza Armii Zbawienia
Organizacje non-profit - Przewodniczący
- Rada Kanclerska
- Stowarzyszenie Lekkoatletyczne Cotton Bowl
- Dallas Community College District Foundation Presbyterian Healthcare System
- Letnie musicale w Dallas
- Komitet Wykonawczy Komisji Stulecia
- Przyjaciół Fair Parku
- Szpital prezbiteriański w Dallas
- Targi Stanowe Teksasu
- Władze Teksasu Turnpike
CEO
- 7-Eleven (Southland Corp.)
- Oklaski
- Cable'a
- Główne części samochodowe
- Wiórowy hak
- CITGO
- Dobry humor
- Lód z Południa
- Agencja Stanforda
- Nieruchomości Thompsona
- bileter
Korona
- 1972, Nagroda Anheuser-Busch w wysokości 1 miliarda dolarów została przyznana Johnowi Philpowi Thompsonowi Sr. i jego bratu, Jere'owi W. Thompsonowi, na cześć ich czołowego 7-Eleven, który osiągnął ten poziom odniesienia.
- 1984, John Philp Thompson Sr. otrzymał nagrodę Distinguished Alumnus Award od UT.
- 1986, University of Texas wprowadził Johna Philpa Thompsona do College of Business Administration Hall of Fame.
- 1987, Texas Turnpike Authority poświęcił mu punkt poboru opłat, na którym znajduje się tablica z napisem: „W uznaniu 23 lat nieustannych wysiłków na rzecz Texas Turnpike Authority, pod kierownictwem Johna Philpa Thompsona, Dallas North Tollway stała się rzeczywistością. "
- 1991 John Philp Thompson Sr. został wprowadzony wraz ze swoim bratem Jere'em do galerii sław magazynu Convenience Store News Magazine .
- 1996, John Philp Thompson Sr. otrzymał nagrodę Distinguished Health Service Award od Dallas-Ft. Warta Rada Szpitala
- 1996, John Philp Thompson senior otrzymał nagrodę The Outstanding Alumnus Award od byłych z Dallas Texas.
- W 2002 roku Dallas County College District Foundation mianowała go emerytowanym dyrektorem za jego wyjątkową służbę i poświęcenie.
- 2003, Fair Park i State Fair of Texas nazwały jedyny budynek na terenach targowych, jaki kiedykolwiek poświęcono osobie na jego cześć. Zasiadał w radzie dyrektorów State Fair przez 40 lat. To był pierwszy raz, kiedy targi przyznały takie wyróżnienie osobie.