Kibar Khalvashi
Kibar Khalvashi ( gruziński : ქიბარ ხალვაში , urodzony 20 maja 1963) jest gruzińskim biznesmenem. Obecny udziałowiec „ Rustavi 2 ” mieszka obecnie za granicą w Niemczech . Khalvashi znalazł się na liście gruzińskich milionerów . Biznesmen założył w Gruzji wiele odnoszących sukcesy firm, w tym Pepsi . Został wybrany na przedstawiciela i został wyłącznym dystrybutorem firmy Procter & Gamble produktów za pośrednictwem swojej firmy ARTI Group. Grupa ARTI powstała w 1996 roku i była wiodącą firmą dystrybucyjną w Gruzji, Azerbejdżanie i Armenii, z rocznym obrotem przekraczającym 130 milionów dolarów i zatrudniającą 850 pracowników.
Po tym, jak Irakli Okruaszwili , były minister obrony i ówczesny bliski przyjaciel Khalvashiego, oskarżył Micheila Saakaszwilego o różne przestępstwa i utworzył partię opozycyjną, Khalvashi był postrzegany jako potencjalny fundator i zwolennik. Khalvashi spotkał się z groźbami i naciskami skierowanymi na jego firmy i rodzinę. Urzędnicy tacy jak Davit Kezerashvili powiedzieli mu, że musi wybrać stronę, mimo że Khalvashi był nieugięty, że jest apolityczny i nie chce angażować się w ich spory. 16 listopada 2006 r. Khalvashi spotkał się z ówczesnym prezydentem Saakaszwilim, który postawił mu ultimatum - zrzeczenie się całego majątku, aby on i jego rodzina mieli bezpieczne życie - na co Khalvashi odmówił. Następnego dnia został zmuszony do przejęcia udziałów Rustavi 2. Wkrótce potem, 24 września 2007 r., około 100 sił zbrojnych wtargnęło do jego firmy ARTI Group. Grozili jego pracownikom podpisaniem dokumentów za uchylanie się od obowiązków, których nie było, i bezpodstawnie ukarali ich grzywną. Powiedziano im, że to kara dla tych, którzy byli blisko Okruashvili. Musiał też zapłacić 6 mln dolarów za ratowanie bliskich mu osób, które rząd aresztował z bezpodstawnych powodów. Po tych zasadzkach zdecydował się osiedlić i zrezygnować z jednej ze swoich firm, International Building Company (IBC). Pewnej nocy o 3 nad ranem, bez wcześniejszego powiadomienia, wszystkie aktywa zostały skonfiskowane firmie, a udziały odebrane Khalvashiemu i jego tureckim partnerom. Ponadto państwo odmówiło rekompensaty za pracę wykonaną przez firmę, która wyniosła 13 milionów GEL. Spółka została zwolniona z prowadzonych projektów budowlanych. Zabrano również kapitał, środki trwałe, materiały i sprzęt, warte prawie 20 milionów GEL na projekt, i nigdy nie zostały zwrócone, chociaż nadal są w imieniu Khalvashi.
Pomimo wcześniejszego porozumienia, różni urzędnicy rządowi nadal grozili Khalvashiemu i oferowali mu rozwiązania, takie jak zapłacenie im 17 milionów dolarów. Firmy Khalvashi zostały łącznie ukarane grzywną w wysokości ponad 60 milionów GEL, co dla większości oznaczałoby bankructwo. Niemniej jednak Khalvashi nie poddał się i nie chciał zrezygnować ze swoich innych właściwości. Khalvashi był w Niemczech, kiedy powiedziano mu, że jeśli wróci do Gruzji i poprze prezydenta podczas wyborów, może się „odrodzić”. Jego prawnik i prezesi poinformowali go, że Bacho Akhalaia kazał im sprowadzić go z powrotem. Powiedzieli Akhalai, że już to załatwili, a Khalvashi zrezygnował z firmy i że odmówił poparcia prezydenta ani udziału w takich planach. Powiedziano mu wtedy, że „będzie tego żałował”. Dwa dni później, późną nocą 23 grudnia, pożar zniszczył fabrykę firmy dystrybucyjnej ARTI Group, powodując straty w wysokości milionów dolarów. Pierwsze wozy strażackie, które przyjechały, najwyraźniej nie miały dostępu do wody i pojechały uzupełnić zbiorniki. Wrócili po 40 minutach iw tym czasie magazyn był doszczętnie spalony. Później dochodzenie wykazało, że woda była dostępna, aw pobliżu centrum pożaru znaleziono pojemniki z paliwem i rękawiczki. Firma ubezpieczeniowa była pod rozkazami władz, aby nie rekompensować straty. Następnie aktywa w innych firmach Khalvashi zostały zamrożone i ostatecznie zostały nielegalnie przejęte.
Khalvashi pochodzi z małej wioski niedaleko Batumi , Gruzja. W maju 2004 roku Khalvashi postanowił wyremontować szkołę w swojej wiosce z własnych środków, ponieważ szkoła była w opłakanym stanie. Szkoła zawaliła się w wyniku powodzi i nikt nie zwrócił na to uwagi. Dyrektor szkoły powiedział, że nagle pojawił się Khalvashi z propozycją przywrócenia szkoły. Wszystko zostało wymienione i szkoła została wkrótce otwarta. Podczas wyborów w 2008 roku okazało się, że wioska Khalvashi nie popiera rządu i protestuje. Aby przekupić współmieszkańców Khalvashiego, Saakaszwili przemalował odnowioną szkołę i akredytował ją sobie.
Kibar Khalvashi posiadał również 60 procent udziałów w firmie, która była właścicielem sieci supermarketów. Władze skonfiskowały majątek firmy. W tym czasie przechowywano duże ilości produktów spożywczych. W czasie tragicznej sierpniowej rosyjsko-gruzińskiej administracja „Livo” zaapelowała o przekazanie uchodźcom skonfiskowanych produktów, których ważność mogła wygasnąć za miesiąc. Władze obawiały się jednak, że dzięki temu Khalvashi, który był już wspierany przez wielu obywateli, zyska większą sympatię. Zamknęli więc obiekty na kłódki, zabrali klucze i do dziś psuje się tam jedzenie.
Khalvashi był właścicielem firmy nadawczej Rustavi 2. Został zmuszony pod silną presją rządu kierowanego przez Saakaszwilego do oddania Rustavi 2, którą kupił za 7 mln USD w 2004 r., nowemu właścicielowi w grudniu 2006 r. W lipcu 2019 r. Khalvashi odzyskał własność kanału po Europejskim Trybunale Praw Człowieka (ETPCz) opublikował werdykt w sprawie pozwu na korzyść Khalvashi. Jednak miesiąc później dowiedział się, że firma zgromadziła dług w wysokości 70 milionów GEL wobec wierzycieli, z czego większość, jak twierdzi, miała miejsce w toczącym się sporze własnościowym. Khalvashi złożył oświadczenie, w którym stwierdził, że Rustavi 2 znajduje się w „katastrofalnej” sytuacji finansowej i zapowiedział sprzedaż firmy. Khalvashi obwinił byłego dyrektora Nikę Gvaramię z powodu kryzysu finansowego, z jakim boryka się firma. Zaznaczył, że dług ten został „świadomie” nagromadzony przez osoby poprzednio zarządzające, które wcześniej odebrały mu firmę i że firma jest „na skraju bankructwa”. Później Khalvashi powiedział, że miał do wyboru dwie opcje: złożyć wniosek o upadłość lub spróbować uratować firmę. Zdecydował się nie sprzedawać kanału i zamiast tego wykorzystać wszystkie swoje zasoby, aby wesprzeć go i wyciągnąć z długów, wyrażając nadzieję, że kanał ponownie odniesie sukces.
Khalvashi ma troje dzieci z żoną Noną Khalvashi o imieniu Dea, Daya i Mate Khalvashi.
