Kibu.com

Kibu.com
Rodzaj witryny	Społeczność internetowa
Dostępne w	język angielski
Założony	kwiecień 1999 ; 23 lata temu
Rozpuszczony	2 października 2000 ; 22 lata temu
Siedziba	Miasto Redwood, Stany Zjednoczone
Kraj pochodzenia	Stany Zjednoczone
Redaktor	Lori Gottlieb
CEO	Judy Macdonald
Pracownicy	65
Handlowy	Tak
Rejestracja	Opcjonalne (wymagane dla tablicy ogłoszeń)
Wystrzelony	17 sierpnia 2000 ; 22 lata temu
Aktualny stan	Zmarły

Kibu.com była amerykańską witryną internetową dla nastoletnich dziewcząt, która została utworzona w 1999 r. i uruchomiona w 2000 r. Witryna została założona jako społeczność internetowa dla dziewcząt w celu dyskusji i wymiany porad.

Kibu.com zabezpieczył inwestycję w wysokości 22 milionów USD od znanych osobistości z branży technologicznej, w tym Jima Clarka . Jednak po bańki internetowej , Kibu.com zostało zamknięte 2 października 2000 r., zaledwie 46 dni po uruchomieniu. Liderzy firmy ujawnili, że decyzja o zamknięciu Kibu.com została podjęta z powodu obaw o zabezpieczenie przychodów w przyszłości.

Historia

Kibu.com powstał w kwietniu 1999 roku jako internetowa społeczność dla nastolatek. Nazwa „Kibu” pochodzi od japońskiego słowa oznaczającego „fundację” ( 基部 ). Judy Macdonald, założycielka Art CD-ROM PrintPak, została zatrudniona jako dyrektor generalny we wrześniu 1999 r. Molly Lynch, była pracownica @Home Network , została również dodana jako członek personelu. W lutym 2000 r. Kibu.com otrzymało inwestycję w wysokości 22 mln USD od znanych osobistości z Doliny Krzemowej , takich jak współzałożyciel Netscape Jim Clark , były prezes @Home Network Tom Jermoluk, firma venture capital Kleiner Perkins Caufield & Byers oraz prezes CNET Shelby Bonnie. W przeciwieństwie do innych stron internetowych walczących z pęknięciem bańki internetowej , inwestorzy wierzyli, że Kibu.com ma przewagę demograficzną, ponieważ nastąpił wzrost liczby nastoletnich użytkowników online. Kibu.com przewidział, że inwestycja utrzyma witrynę do drugiego kwartału 2001 r. I miał nadzieję osiągnąć zysk do końca 2001 r., Planując posiadanie własnych markowych produktów detalicznych i własnego centrum na Ghirardelli Square z siedzibą w San Francisco w Kalifornii. Ponadto do pracy nad stroną zatrudniono założycielkę ChickClick , Heidi Swanson i jej siostrę Heather.

Kibu.com zostało uruchomione 1 maja 2000 r. Witryna czerpała przychody z umów sponsorskich ze Skechers , Barnes & Noble i The Princeton Review , a także przyciągała reklamy Kmart . W przeciwieństwie do innych stron internetowych, które wykorzystywały banery reklamowe, Kibu.com co miesiąc oferowało próbki produktów od swoich sponsorów 10 000 dziewcząt, które wypełniły ankiety. Kibu.com było również reklamowane przez uczennice protekcjonujące szkolne kluby, sale gimnastyczne i centra handlowe z próbkami produktów, na przykład błyszczyk.

Kibu.com oficjalnie świętowało swoją premierę 17 sierpnia 2000 r. imprezą dot-com . 2 października 2000 r. Kibu.com zostało zamknięte, zwalniając wszystkich 65 pracowników. Witryna była otwarta tylko przez 46 dni w momencie zamknięcia. Jim Clark przywołał bańkę internetową pękła jako powód, stwierdzając, że moment uruchomienia strony internetowej miał miejsce, gdy rynki finansowe radziły sobie słabo. Wiceprezes ds. Marketingu Katherine Phillips wyjaśniła, że Kibu.com nie zabrakło funduszy, ale stwierdziła, że liderzy firmy uważają, że Kibu.com będzie miał problemy ze zbieraniem pieniędzy w najbliższej przyszłości. Ponadto na rynku brakowało wówczas zainteresowania serwisami internetowymi o modelach biznesowych opartych na reklamach. Pieniądze od inwestorów zostały zwrócone. Następnie pracownicy uruchomili Kibupeople.com, aby zamieścić swoje CV.

Następstwa

Po zamknięciu Kibu.com, była redaktor naczelna Lori Gottlieb była współautorką książki Inside the Cult of Kibu: And Other Tales of the Millenial Gold Rush wraz z Jessem Jacobsem, byłym szefem iFilm.com. W książce Gottlieb omówiła swoje doświadczenia z pracy na Kibu.com.

Treść

Kibu.com zaoferował czat online i wskazówki dotyczące mody, urody i romansów. Personel współpracował z 20 różnymi kanałami, aby tworzyć treści dotyczące swoich tematów. Sekcje były reprezentowane przez „twarze”, termin odnoszący się do mentorek składających się z kobiet w wieku około 20 lat.

Analiza

W badaniu przeprowadzonym przez Media Metrix i Jupiter Communications w 2000 roku odnotowano 125% wzrost liczby dziewcząt w wieku 12-17 lat korzystających z Internetu, co częściowo przypisano Kibu.com.

Kilku recenzentów zasugerowało, że Kibu.com nie było w stanie znaleźć odbiorców, ponieważ nie zrozumieli docelowej grupy demograficznej. Anita Hamilton z Time przeprowadziła wywiady z kilkoma uczennicami szkół średnich na Manhattanie w Nowym Jorku na temat Kibu.com; zauważyła, że dziewczętom spodobała się nazwa strony internetowej i niektóre artykuły, ale format strony i haiku uznały za „nudne”. Inne dziewczyny uznały kilka artykułów i wywiadów za nudne i niepotrzebne. Kilku redaktorów w Salon.com skrytykował także strategię marketingową Kibu.com, a niektórzy sugerowali im zbadanie, co lubią dziewczyny, lub zatrudnienie ich jako stażystów. Ranjay Gulati, Anthony Mayo i Nitin Nohria zasugerowali, że niepowodzenie Kibu.com przypisuje się brakowi opłacalnych przychodów.

Notatki