Krajowa Szkoła Radiofonii i Telewizji
 Logo Krajowej Szkoły Radiofonii i Telewizji 1980-85
| |
| Typ | Profesjonalny trening |
|---|---|
| Przyjęty | 1980 |
Instytucja macierzysta |
Niezależny organ nadawczy |
| Główny | Michael Bukht (1980-1985) |
Kadra akademicka |
Neila Spence'a , Martina Campbella |
| Lokalizacja | 14 Greek Street, Soho, Londyn , Anglia |
National Broadcasting School rozpoczęła działalność w 1980 roku jako niezależna organizacja wspierana przez brytyjski Independent Broadcasting Authority (IBA) w celu zapewnienia profesjonalnych szkoleń w zakresie prezentacji radiowych, produkcji i dziennikarstwa dla Independent Local Radio (ILR). Przewodniczącym NBS był Peter Baldwin, zastępca dyrektora radia w IBA i jeden z trzech powołanych przez nich prezesów.
Potrzeba ujednoliconego programu szkolenia dla stacji ILR została ustalona w poprzednim roku w raporcie Komitetu Konsultacyjnego ds. Radia. Szkoła była ambitnym projektem preferowanym przez Capital Radio , Johna Whitneya, który wkrótce potem został dyrektorem generalnym IBA.
IBA's National Broadcasting School działała w Londynie od 1980 do 1985 roku. Po 18-letniej przerwie w 2003 roku w Brighton została założona National Broadcasting School przez byłego pracownika Rory'ego McLeoda. W 2015 roku w Liverpoolu działa National Broadcasting School, która jest powiązana z istniejącą od dawna stacją ILR Radio City , kontynuując podobną tradycję do NBS z lat 80.
Tło
Na początku lat 80. profesjonalne szkolenie radiowe było prowadzone prawie wyłącznie przez BBC . Te niezależne stacje, które wyszkoliły swoich pracowników, zwłaszcza dziennikarzy, szybko przeniosły się do ITV lub BBC . Prezenterzy muzyczni pojawili się za pośrednictwem brytyjskiej sieci szpitalnych i studenckich stacji radiowych lub z nielicznych innych dostępnych możliwości, takich jak korporacyjna sieć United Biscuits Network , UBN i niektóre większe stacje ILR, którym udało się przyciągnąć talenty z pirackiego radia.
Stacje ILR miały jednak określone obowiązki związane z utrzymaniem koncesji. Były stacjami niezależnymi, a nie stacjami komercyjnymi, od których wymagano produkcji lokalnej, w tym silnych lokalnych wiadomości, informacji i artykułów, a także szerszego zakresu muzyki, niż stacja komercyjna byłaby gotowa utrzymać. Wymagali szczególnego stylu prezentera, znacznie mniej statecznego niż lokalne radio BBC, ale wciąż w kontakcie z lokalną publicznością, zamiast pełnego podejścia komercyjnego. Zwłaszcza mniejsze stacje musiały rozwijać swój własny talent, nie mogąc polegać na dołączających do nich znanych nazwiskach z BBC czy pirackiego radia.
NBS był postrzegany jako sposób na przyciągnięcie nowych talentów do niezależnego sektora nadawczego i zapewnienie profesjonalnego szkolenia odpowiedniego do nowych i bardziej elastycznych praktyk pracy oraz nowoczesnego sprzętu wprowadzanego do ILR. Sześć studiów i redakcji z możliwością nadawania było nowych i dobrze wyposażonych w porównaniu z ogólnymi standardami lokalnego radia BBC w tamtym czasie, posiadając najnowsze odtwarzacze i automaty do nabojów. Studenci mogliby używać profesjonalnych magnetofonów Marantz do zbierania wiadomości zamiast nieporęcznych szpulowych maszyn Uher używanych przez BBC. IBA poinformowało w 1981 r., Że NBS ma „całkiem imponujące studia i obiekty przy Greek Street”.
Finansowanie pochodziło z kontrowersyjnej opłaty nakładanej przez IBA na zyski stacji ILR, zwanej „wynajemem wtórnym”, która stworzyła pulę pieniędzy do wspólnego użytku w branży. W 1980 roku drugorzędne czynsze z ILR wzrosły w wyniku strajku w ITV , co oznaczało, że reklamodawcy i widzowie zwrócili się do radia, a część tej gratki została wykorzystana na sfinansowanie założenia szkoły.
Założenie i personel
Szkoła mieściła się w dawnym klubie St James's & Soho przy 14 Greek Street w Soho. Jako klub robotniczy w XIX-wiecznym Londynie był ośrodkiem radykalnych działań - być może pasującym dziedzictwem dla byłych pirackich pracowników radia, którzy zaczęli go odwiedzać na początku lat 80. Być może mniej odpowiednie, Times doniósł, że NBS mieściło się w czymś, co kiedyś było „kwitnącym wiktoriańskim burdelem”. Fiona Phillips opisała to jako „w samym centrum częściowo oczyszczonej londyńskiej dzielnicy czerwonych latarni”. Rozwijający się sklep z komediami nad klubem ze striptizem kilka ulic dalej stał się magnesem dla tych, którzy widzieli Kenny'ego Everetta jako bardziej odpowiedni wzór do naśladowania niż Lord Reith .
Dyrektorem NBS był nadawca Michael Bukht , później jeden z założycieli Classic FM , który był najbardziej znany ze swoich występów w programie BBC Food and Drink pod postacią Michaela Barry'ego the Crafty Cook, tytułu, którego po raz pierwszy użył w londyńskim Capital Radio W latach siedemdziesiątych. Jednym z pierwszych materiałów informacyjnych przekazywanych nowym stażystom była obszerna lista pobliskich restauracji Soho, każda z cennikiem i recenzją kapsułki przygotowaną przez dyrektora.
Bukht pracował na Jamajce, gdzie ożywił komercyjne radio, a niedawno wrócił z Transkei , jednej z „niezależnych” republik utworzonych przez rząd Republiki Południowej Afryki w okresie apartheidu, gdzie założył Capital Radio 604 . Ta prywatna stacja, wolna od kontroli państwa i dostarczająca nieocenzurowaną muzykę i wiadomości do Republiki Południowej Afryki, była mocno osadzona w pirackiej tradycji radiowej.
Michael Bukht był kontrolerem programowym Capital Radio , kiedy John Whitney zapytał, czy uruchomiłby NBS, aby wesprzeć ekspansję ILR, która wówczas rosła w tempie od pięciu do ośmiu stacji rocznie. Podczas gdy zapotrzebowanie na nowych pracowników rosło, rosła również liczba osób traconych co roku na rzecz telewizji.
Dyrektorem programów NBS był wpływowy były piracki DJ radiowy Dave Dennis (prawdziwe nazwisko Neil Spence ), który w latach 60. jako jeden z pierwszych wprowadził do Wielkiej Brytanii prezentację radiową w amerykańskim stylu, pracując w pirackiej stacji Radio Londyn , gdzie pracował u boku niezależnego DJ-a i prezentera Kenny'ego Everetta . W Capital Radio Bukht był teraz kontrolerem programu, którego zadaniem było wykorzystanie talentu Everetta.
Spence opuścił Radio London w 1966 roku i od tego czasu zyskał reputację łowcy talentów. Był korepetytorem w „ London Broadcasting School ” Earla Richmonda , gdzie jednym z jego uczniów był James Whale . gdzie zatrudnił byłego prezentera UBN, Dale'a Wintona .
Centralna lokalizacja NBS w Soho w latach 80. i obecność Neila Spence'a skłoniły wielu byłych pirackich DJ-ów radiowych do wpadnięcia na nadrobienie zaległości, wraz z innymi, których Spence wyszkolił i był mentorem jako dyrektor programowy w UBN. Stażyści NBS często mieli nieco dziwne wrażenie, że niejasno rozpoznawali twarz gościa, którego mijali na schodach, ale potem słyszeli natychmiast rozpoznawalny głos.
Szefem działu wiadomości był Martin Campbell, doświadczony dziennikarz, który po ośmiu latach pracy w gazetach przeniósł się w 1975 roku do radia komercyjnego i był szefem rozmów w BRMB w Birmingham oraz szefem felietonów w Radio Trent w Nottingham, gdzie wśród obszernych przemówień prowadził codzienne telefony i programy muzyczne, a także wyprodukował pierwszą komedię sytuacyjną w komercyjnym radiu. W 1998 roku został dyrektorem programowym i reklamowym w Radio Authority , aw 2004 roku pierwszym szefem radia w Ofcom . Mówi się, że w swojej wczesnej karierze Campbell inspirował się naukami Neila Spence'a na temat radiofonii.
Wśród pracowników dziennikarstwa był Rory McLeod, który rozpoczął swoją karierę w stacji ILR Radio Clyde w Glasgow, aw 1983 roku Rory wraz z Keithem Belcherem pomógł założyć Southern Sound. Keith Belcher pozostał na stanowisku dyrektora zarządzającego. W 2003 roku, po 18 latach przerwy, Rory byłby dyrektorem nowej „National Broadcasting School” niedaleko Brighton.
Szkoła miała wydział edukacji społecznej, na którego czele stał Keith Yeomans, producent radiowy BBC, a później doradca departamentu rozwoju międzynarodowego rządu Wielkiej Brytanii. Julie Hill, która pracowała jako szkoleniowiec dla BBC i ITV, a także dla British Council za granicą, była dyrektorem kursu NBS Development Support Communication Course, który był prowadzony dla studentów z krajów słabiej rozwiniętych.
Kursy
Kursy dziennikarskie zostały uznane przez Krajowy Związek Dziennikarzy NUJ i akredytowane przez Wspólny Komitet Doradczy ds. Szkolenia Dziennikarzy Radiowych, JACTRJ, obecnie Broadcast Journalism Training Council , BJTC. Stażyści dziennikarscy musieli mieć ukończone 18 lat i na początku nie musieli być absolwentami, chociaż do 1984 r. Większość już była.
Normy były rygorystyczne. Stażyści w zakresie prezentacji i produkcji zostali wybrani na taśmie przesłuchań. W przeciwieństwie do kursów dziennikarskich, każdy mógł się zgłosić bez względu na swoje kwalifikacje, a Spence i jego personel zostali zasypani kasetami audio, które trzeba było bezwzględnie redukować, aby znaleźć kandydatów z potencjałem.
Większość stażystów samodzielnie sfinansowała znaczną opłatę za kurs i koszty utrzymania, a 13-tygodniowe kursy były tak intensywne, że praca w niepełnym wymiarze godzin, aby związać koniec z końcem, była niemożliwa. Sponsoring branżowy dla stażystów był niezwykle rzadki, a wzięcie udziału w kursie wymagało rezygnacji z wszelkiej regularnej pracy, którą już wykonywali.
Krytyka Spence'a dotycząca występów prezentera była zawsze groźna, a jego wpływ wykraczał daleko poza NBS. Jako początkujący DJ Peter Young pracował dla Spence'a w UBN i korzystał z jego szkoleń i mentoringu. Zanim Spence był w NBS, Young był doświadczonym i utalentowanym prezenterem z nocnym programem w Capital Radio . „Pewnej nocy zadzwonił do mnie na antenie, żeby mnie zbesztać za coś, co uważał za nie w porządku” – powiedział Young. „Musiałem się śmiać, ale pochlebiło mi, że uznał to za warte swojej chwili”.
Wystawienie prezenterów dla ILR oznaczało nauczenie ich kreatywnej pracy w ramach formatu i rozwijania autentycznej osobowości na antenie, która była bystra, ale dostępna dla szerokiej lokalnej publiczności. Ton bardzo różnił się od czasów pirackich, a Spence nienawidził wspomnień o swojej pirackiej przeszłości radiowej. Kiedy jeden ze stażystów użył hasła Dave'a Dennisa podczas krytyki, zapytał ją, gdzie to słyszała. Kiedy powiedziano mu, że pochodzi od Dave'a Casha , który pracował z nim w Radio London , a następnie był dyrektorem programowym w stacji ILR Radio West (obecnie Heart Bristol ), Spence był bezkompromisowy: „Jeśli go posłuchasz, skończysz pracując na Gibraltarze z małpami dla publiczności”. Uczucia Casha zostały zranione, ale Spence miał rację. Radio West walczyło o znalezienie słuchaczy, dopóki jego muzyka i prezenterzy nie stali się bardziej mainstreamowi.
Oceny prezenterów na koniec kursu były oceniane od jednego do pięciu. Piątka oznaczała podstawową biegłość i kompetencje, a ocena pierwsza oznaczała ucznia o wybitnym talencie i wyróżnieniu. W materiałach szkoleniowych odnotowano, że stopień pierwszy był „bardzo rzadko przyznawany”, ale w praktyce Spence nigdy nie przyznawał stopnia pierwszego, ani też stopnia drugiego. Trzeci stopień uznano za wysokie wyróżnienie – oznaczające „ucznia zasłużonego – pracowitego, utalentowanego i zdolnego”. Najwyżej 20% osiągnęło tę ocenę.
Szkoła prowadziła również intensywne kursy dla inżynierów transmisji, którzy chcieli pracować w ILR. Szkoliła biznesmenów i polityków w zakresie umiejętności medialnych. Prowadził krótkie kursy dla organizacji charytatywnych, aby dowiedzieć się, jak uzyskać informacje na antenie. Wysłała trenerów do stacji ILR, aby pracujący nadawcy mogli odświeżyć i rozwinąć swoje umiejętności. Prowadziła seminaria wysokiego szczebla dla kierowników stacji. Wysyłała konsultantów do nowych stacji, aby doradzali w sprawie szkoleń. Szkoła została uznana przez British Council oraz zapewniał doradców szkoleniowych stacjom w Omanie, na Jamajce i Wyspach Salomona. Wielu stażystów pochodziło z Rzeczypospolitej. Intensywne kursy dziennikarstwa radiowego i prezentacji były kontynuowane przez cały czas.
Kurs dziennikarstwa telewizyjnego powstał w 1983 roku po tym, jak dyrektor redakcji ITN , Mike Morris, zwrócił się do NBS, który był zaniepokojony wysokim odsetkiem rezygnacji wśród niewielkiej liczby absolwentów ITN. W ciągu jednego dwuletniego okresu czterech na sześciu stażystów odeszło, sfrustrowanych tym, co następca Morrisa, Derek Taylor, nazwał szkoleniem „tonąć lub pływać”. Następnie NBS zapewnił zorganizowane szkolenie telewizyjne w tej samej formie, co szkolenie radiowe.
Kursy NBS były intensywne nie bez powodu. Nick Stuart, późniejszy wielokrotnie nagradzany niezależny producent telewizyjny i dyrektor generalny CTVC i Odyssey Networks, ukończył w pierwszej trójce swojego kursu dziennikarstwa radiowego i zdobył upragnione miejsce w branży w 2CR . Zastanawiając się w 2014 roku, powiedział: „Myślę, że pierwsze dwa tygodnie w Two Counties były po prostu szokiem. Wow, to takie intensywne”. Szybko przeniósł się na piątą nad ranem zmianę w innej stacji, aby sporządzić raporty o ruchu drogowym i podróżach, gdzie jego pierwszy biuletyn skłonił prezentera wiadomości, by uderzył go w głowę za to, że nie dostarczył całkowicie czystego tekstu: „Może to był po prostu styl zarządzania, który był duży w w tamtych czasach to wszystko. Bardzo agresywne.
Absolwenci
NBS zapewnił swoje kursy wielu przyszłym nadawcom, z których niektórzy stali się powszechnie znani. Wśród nich była dziennikarka i prezenterka GMTV Fiona Phillips , która napisała:
„Po trzech miesiącach intensywnej nauki, w tym prawa dziennikarskiego, prowadzenia własnego newsroomu, produkcji własnych, indywidualnych programów radiowych i picia w większości całonocnych hosteli w Soho, poczułem się na siłach, by podbić świat”.
— Fiona Phillips , Zanim zapomnę , 2010, s. 172
Późniejsze doświadczenie Phillips było typowe - poproszono ją o pracę za darmo. Ale prawie wszyscy stażyści zgodzili się, że pierwsze miesiące pracy w ILR będą wymagały długich godzin i niewielkiego wynagrodzenia, jeśli w ogóle, przynajmniej do czasu udowodnienia, że NBS zapewniło im praktyczne umiejętności cenione w branży.
Wśród innych absolwentów prezenter BBC Radio 2 Jeremy Vine przeszedł kurs prezentacji i produkcji w wieku 17 lat przed pójściem na uniwersytet, Chris Skudder ze Sky Sports studiował dziennikarstwo, podobnie jak Lisa Aziz , która została jedną z pierwszych azjatyckich prezenterek w brytyjskiej telewizji.
Zeinab Badawi , który pod koniec lat 80. wraz z Jonem Snowem prezentował Channel 4 News , był jednym z nielicznych stażystów, którzy mieli sponsorów branżowych: „W tamtych czasach nie było żadnych kursów medialnych ani niczego w tym stylu. przeszkolony w tej pracy, ale ITV wysłało mnie do czegoś, co nazywa się National Broadcasting School, która już nie istnieje, a która znajdowała się w Soho, i odbyłem tam trzymiesięczny intensywny kurs szkoleniowy i to było wszystko.
Inni, którzy szkolili się w NBS, to nadawca i naukowiec Tim McLellan, prezenter Virgin Radio Russ Williams oraz gospodarz talk-show LBC Clive Bull . Martine Dennis następnie pracowała w LBC i BBC , zanim dołączyła do Al Jazeera English .
Wśród wielu muzyków, którzy szkolili się w zakresie prezentacji i produkcji, był artysta reggae Mikey Dread , który wyprodukował kultowy singiel The Clash Bankrobber i pracował nad ich albumem Sandinista! . Z NBS był narratorem filmu Channel 4 Deep Roots Music i prowadził serial telewizyjny Rockers Roadshow.
Martha Kearney ukończyła NBS na początku kariery, w której awansowała od operatora telefonicznego i badacza wiadomości w LBC do nominacji do nagrody BAFTA za relacje z procesu pokojowego w Irlandii Północnej w 1998 r. i prezentację flagowego programu BBC The World at One
Chris Shaw został kontrolerem programowym Channel 5 i dyrektorem wydawniczym ITN Productions. Michael Wakelin był szefem ds. religii i etyki w BBC, zdobył nagrody Royal Television Society, Sony i inne branżowe nagrody. Jonathan Pearce był niezależnym reporterem piłkarskim na początku lat 80., następnie redaktorem sportowym Radia West, aw 2004 roku zaczął komentować mecz dnia . Andrew Jones trenował w NBS, zanim został pierwszą osobą w BBC Scotland , która ukończyła program MBA BBC i została szefem BBC Scotland.
John Leech zdobył mnóstwo złotych medali na festiwalu w Nowym Jorku za swoje pokazy soulowe i taneczne oraz brytyjską nagrodę Sony Award za muzyczny dokument. Nick Hirst zdobył również złoto na Festiwalu w Nowym Jorku i był odpowiedzialny za prowadzenie całej komunikacji radiowej i drukowanej brytyjskiego Ministerstwa Spraw Zagranicznych w ponad 130 krajach. Hugh Terry poszedł do Radio Television HK jako prezenter, jednocześnie kontynuując karierę aktorską, w tym adaptację Bleak House dla Radio 4, która zdobyła nagrodę radiową Sony.
Gavin Ford występuje w Pirate Radio Hall of Fame za swoją pracę w Radio Caroline i od 16 lat występuje jako prezenter dla libańskiego Radio One. Tony Leo wrócił z NBS do Radia St Helena, gdzie rozwijał stację, korzystając z dobrowolnych producentów w społeczności, przechodząc na emeryturę po 29 latach służby. Inżynier elektronik Bob James trafił do NBS z radia szpitalnego i pracował jako DJ klubowy, a po 20 latach pracy w radiu komercyjnym jako prezenter i inżynier rozpoczął nadawanie w Bay Radio w Hiszpanii. Debbie Flint pracowała w radiu Piccadilly jako asystent radiowy przed reportażem i prezentacją dla nich, a później rozpoczął karierę jako prezenter dla dzieci.
Wśród zagranicznych studentów, którzy studiowali prezentację i produkcję radiową, był nigeryjski pisarz i prezenter Agwu Nwogo, który przez wiele lat pracował dla Imo Broadcasting Service, IBS. Colin Burrows został producentem w Capital Radio i BBC Radio 1, zanim uruchomił program filmowy Sky i działał jako specjalistyczny konsultant ds. Marketingu filmowego. Po NBS Robert Gallacher rozpoczął pracę w bibliotece gramofonowej BBC i został redaktorem naczelnym BBC Radio 2 i BBC 6 Music, zdobył trzy nagrody Akademii Radia i pięć nagród PROMAX. Po NBS Sean Bolger dołączył do Southern Sound jako prezenter i po pobycie w stacji ILR Radio 210 dołączył do BFBS na Cyprze.
Dokumentalista Mark Halliley, najbardziej znany jako narrator brytyjskiego serialu The Apprentice , we wczesnych latach po odejściu z NBS wyprodukował szereg wielokrotnie nagradzanych reportaży radiowych, zdobywając złote medale na festiwalu w Nowym Jorku, nagrody Sony, nagrodę Prix Futura Berlin i produkując dwa zgłoszenia ILR do nagrody Prix Italia.
Zamknięcie
Kiedy został utworzony, przewidywano, że NBS będzie samofinansujący się do roku budżetowego 1983–84. IBA była początkowo przygotowana do pochłonięcia części przewidywanych strat, przy czym Capital Radio wniosło znaczny wkład, przewyższając inne stacje ILR. Ale do 1983 r. członkowie zarządu NBS musieli otrzymać odszkodowanie za „właściwe działanie w imieniu Urzędu”, a do czerwca 1984 r. roczna dotacja już nie wystarczała.
Do 1984 roku siedem firm ILR osiągnęło poziom rentowności wymagany do opłacenia gorzko odrzucanego „wtórnego czynszu”. Ich organizacja branżowa, Stowarzyszenie Niezależnych Kontrahentów Radiowych, wystosowała stanowczy protest do IBA , w szczególności ostrzegając, że nie będą ponosić kosztów żadnej proponowanej krajowej niezależnej stacji radiowej. IBA od lipca 1985 r., Ale stanowisko NBS było jasne. Dla Tony'ego Stollera, byłego dyrektora naczelnego Urzędu ds. Radia , był to przełomowy moment, w którym niezależne radio lokalne, z wyraźnymi zobowiązaniami wobec społeczności lokalnych, było na dobrej drodze, by stać się radiem komercyjnym.
Szkoła ogłosiła swoje zamknięcie w dniu 11 lipca 1985 r., Stwierdzając, że poziom wsparcia finansowego dostępnego w branży był niewystarczający, aby umożliwić szkole kontynuowanie szkolenia po zakończeniu istniejących kursów w sierpniu. Według jednego z jego nauczycieli telewizyjnych, ITN , Jona Landera:
„Był pozbawiony zarówno obiektów, jak i pieniędzy, sektor prywatny niechętnie inwestował w szkolenia”.
— Jon Lander, The Guardian (Londyn) , 9 sierpnia 2011 r
Ogłaszając zamknięcie, prezes NBS Peter Baldwin powiedział, że wielu nadawców już z „dumą i uczuciem” patrzyło wstecz na swoje dni w szkole. W oświadczeniu dodano: „W ciągu pięciu lat działalności NBS, pod kierownictwem swojego dyrektora, Michaela Bukhta, zyskał znakomitą reputację dzięki praktycznemu szkoleniu zawodowemu w programach telewizyjnych, dziennikarstwie i inżynierii”.
Dziedzictwo
Michael Bukht twierdził, że ponad 3000 nadawców przeszkoliło się w szkole w latach 1980-1985, ale z tej liczby tylko około 500 wzięło udział w sztandarowych intensywnych 13-tygodniowych kursach dziennikarstwa radiowego (a później telewizyjnego) oraz prezentacji i produkcji radia muzycznego. Bukht był dumny, że w pewnym momencie połowa wszystkich kontrolerów programów w Wielkiej Brytanii została przeszkolona w National Broadcasting School przez personel szkoleniowy, którego nigdy nie było więcej niż garstka. Ale pirackie „anoraki” radiowe również szybko zauważyły w 1985 r., Że wielu z tych, którzy szkolili się w NBS w ciągu ostatnich pięciu lat, nadawało w obecnych stacjach pirackich.
Wpływ szkolenia NBS w ITN był głęboki. Trzy miesiące po zamknięciu NBS, kierownik redakcji Derek Taylor, wspominając swoje własne „nieszczęśliwe” doświadczenia jako stażysta w latach 60., ogłosił opracowanie nowego szkolenia wewnętrznego na wzór NBS. Chociaż NBS zostało zamknięte, powiedział personelowi: „W ITN byliśmy zdeterminowani, aby nie było powrotu do ciemnych wieków”. Była reporterka ITN, Sue Lloyd-Roberts miał zaledwie miesięczny okres wypowiedzenia na zorganizowanie ustrukturyzowanego dwunastotygodniowego programu szkoleniowego z dziennikarstwa telewizyjnego. Jak powiedział Taylor: „W końcu, jeśli wierzymy, że jesteśmy najlepsi na świecie w tym, co robimy, powinno być tylko kilka sztuczek, które moglibyśmy przekazać”.
Wielu byłych pracowników i studentów NBS nadal aktywnie uczestniczyło w szkoleniu nowych pokoleń. Szef działu wiadomości NBS, Martin Campbell, został głównym wykładowcą na studiach podyplomowych z dziennikarstwa telewizyjnego w Kornwalii, były stażysta Andrew Jones rozpoczął studia licencjackie z dziennikarstwa na Uniwersytecie Roberta Gordona , a wielu innych przekazało lekcje i etos formalnie lub nieformalnie w następujących dziesięciolecia.
Bukht powiedział byłemu kontrolerowi programu BRMB, Mike'owi Owenowi, że NBS to „wspaniała organizacja”, porównując ją pozytywnie z późniejszym szybkim rozwojem studiów medialnych. „Szkoła interesowała się teorią tylko w takim stopniu, w jakim miała ona wpływ na praktykę, a to było zupełnie inne podejście. W Krajowej Szkole Radiofonii i Telewizji nie było esejów”.
Chociaż podejście szkoły bardzo różniło się od akademickich studiów nad mediami, było podobne pod względem etosu i podejścia do ugruntowanych od dawna kursów dziennikarstwa prasowego opartych na umiejętnościach i systemu kontraktowego prowadzonego przez Krajową Radę ds. Szkolenia Dziennikarzy . Ale nawet kursy NCTJ wymagały esejów. W NBS skupiono się na bardziej intensywnym, bardziej praktycznym, szybszym tempie i dużej części programu nauczania na żywo. W miarę możliwości odzwierciedlał radio jako medium. Reporterzy gazet mieli redaktorów wiadomości i redaktorów pomocniczych, którzy wyłapywali ich błędy, zanim zostały upublicznione. Radio na żywo nie miało takiego luksusu, a szczególnie dla prezenterów wszelkie błędy, pomyłki smakowe lub błędy w ocenie wychodziły na antenę. Środowisko, które dokładnie symulowało rzeczywiste warunki pracy, było niezbędne do skutecznego szkolenia opartego na umiejętnościach.
Wraz z intensywnością przyszła konkurencja. Świętując 20-lecie pracy w Virgin Radio w 2013 roku, rekord dla komercyjnego prezentera radiowego, Williams przypomniał sobie, jak on i Jeremy Vine rozpoczęli ten sam kurs prezentacji i produkcji muzyki NBS dokładnie trzydzieści lat wcześniej, w 1983 roku: nagrodę Kursu” – powiedział. „Lubię od czasu do czasu przypominać o tym Jeremy'emu”.
Ale stażyści byli przesiąknięci przemyślanym podejściem Bukhta do nadawania, z naciskiem na znalezienie szerokiej publiczności: „Jeśli nie chcesz rozmawiać z tłumem, zejdź z góry”, powiedział swoim stażystom. „Zasadniczo dobre radio to radio słuchacza, a nie radio nadawcy. Mówię ludziom, że dobre radio zaczyna się od publiczności, a nie od tego, co chcesz robić”.
Klasyczna krytyk i autorka The Guardian, Fiona Maddocks, wspominała: „Jego celem było stworzenie pierwszorzędnych niezależnych nadawców radiowych swoich uczniów, do których ja należałam: bez arii, gracji, omówień ani elokucji. Jego mityczny słuchacz nazywał się Doris. „Muszę przyłapać Doris na rozwieszaniu prania – i sprawić, by słuchała” — brzmiała jego mantra, gdy każdy z nas szedł do mikrofonu.
Udzielając wywiadu w epoce, gdy lokalne stacje radiowe łączyły się, a radio cyfrowe i internetowe zdobywały coraz większą popularność, Bukht potwierdził przesłanie, które przekazał swoim studentom w latach 80.: „Nieważne, co robi technologia, w końcu liczy się człowiek pudełko, które robi różnicę”.
Następcy
W 2003 roku były pracownik NBS Rory McLeod został dyrektorem nowego wcielenia National Broadcasting School w Brighton. Nowy NBS znajdował się w Centrum Innowacji Uniwersytetu Sussex , a Red FM (Red Radio) było własną stacją radiową szkoły. W 2007 roku prowadziła dwa 11-tygodniowe kursy praktyczne - kurs wiadomości radiowych dla doktorantów oraz kurs prezentacji i produkcji radiowej, do którego nie były wymagane żadne formalne kwalifikacje poza "kreatywnością i umiejętnością nawiązania kontaktu ze słuchaczem". Studenci tworzyli codzienne zmiany lotnicze i biuletyny informacyjne pięć dni w tygodniu, korzystając ze sprzętu, z którym mieli do czynienia w miejscu pracy. Szefem prezentacji i programowania był Ray Arthur, były KROQ i konsultant Virgin Radio .
W 2009 roku szkoła została opisana jako posiadająca dwa ośrodki, jeden w Brighton, a drugi w Liverpoolu w Radio City . Opisał swoje podejście do szkolenia jako „krótkie, intensywne, praktyczne i wymagające. Klasy są małe, a stosunek kursantów do instruktorów nigdy nie przekracza 7:1. Nacisk kładziony jest na głos, kreatywność, płynność, wydajność oraz podstawowe umiejętności, takie jak oprogramowanie i prawo."
W 2015 roku National Broadcasting School / Radio City Academy w Liverpoolu pod kierunkiem dyrektora kursu Liama Fogarty'ego kontynuuje tradycję szkolenia dziennikarzy dla stacji komercyjnych i radiowych BBC, prowadząc kursy akredytowane przez Broadcast Journalism Training Council.
Według UK Press Gazette: „Kurs odbywa się w profesjonalnych studiach Radio City w Liverpoolu, komercyjnej stacji radiowej odnoszącej największe sukcesy w Wielkiej Brytanii. NBS ma własny „Newsroom” i pełny dostęp do własnego studia szkoleniowego. Studenci również mieć dostęp do głównych studiów nadawczych, jeśli są dostępne.Każdy uczeń ma profesjonalny przenośny zestaw do nagrywania i stację roboczą, dostawcę wiadomości sieciowych, Internet, oprogramowanie informacyjne, oprogramowanie do programowania, Adobe Audition i urządzenia do rozmów telefonicznych.Studenci będą również nadawać w NBS Live podczas kursu”.
Oficjalne konto NBS na Twitterze stwierdza: „Lubimy myśleć, że produkujemy najlepszych absolwentów radia w kraju: przyszłość radia, jeśli chcesz”.
Bibliografia
- Radiowy Komitet Konsultacyjny (RCC) Generalny, 1980. RCC Paper 14 (80)) National Broadcasting School. IBA/00267. Marzec 1980. Dostępne: Bournemouth University, Broadcasting History Collections.
- Stoller, Tony (2010) Sounds of Your Life: The Rise and Fall of Independent Radio w Wielkiej Brytanii ISBN 0861966902
- Whitney, John (2013) służyć ludziom ISBN 0861967100