Marcos Rodriguez Ema

Marcos Rodríguez Ema
Szef sztabu Puerto Rico
Pełniący urząd wrzesień 2009 – 31 lipca 2012
Gubernator	Luisa Fortuño
Dane osobowe
Partia polityczna	Nowa Partia Postępu
Zawód	Polityk , prawnik , bankier

Wykształcenie akademickie i zawodowe (1982-1992)

Po ukończeniu z wyróżnieniem Szkoły Służby Zagranicznej Uniwersytetu Georgetown i uzyskaniu tytułu doktora prawa w Georgetown University Law Center w Waszyngtonie, pan Rodríguez-Ema wrócił do Puerto Rico, aby pracować jako współpracownik w dziale korporacyjnym i bankowym dużej kancelaria prawna w San Juan. Skoncentrował i skoncentrował swoją wczesną karierę prawniczą na prawnych aspektach złożonych transakcji finansowych dla klientów bankowych kancelarii. Później został zwerbowany przez Drexel Burnham Lambert-Puerto Rico jako wiceprezes, później starszy wiceprezes, ich działu Corporate and Municipal Finance. Był odpowiedzialny za organizowanie i przeprowadzanie szeregu emisji obligacji i skryptów dłużnych dla rządu Puerto Rico, jego kilku jednostek zależnych, jak również dla prywatnych klientów Drexel. W 1989 r. pan Rodríguez-Ema został zatrudniony przez Chase Manhattan Bank w Puerto Rico, aby zarządzać jednostką bankowości inwestycyjnej swojej spółki zależnej Chase Securities Puerto Rico, stając się tym samym członkiem Komitetu Zarządzającego Chase w Puerto Rico. Po wyborach w listopadzie 1992 r. gubernator elekt Puerto Rico poprosił go o dołączenie do jego zespołu fiskalnego i finansowego jako prezes Rządowego Banku Rozwoju Portoryko (GDB). GDB (www.gdb-pur.com) jest bankiem i agentem fiskalnym rządu Puerto Rico. W związku z tym jest wyczarterowany z koordynacją, strukturą, wykonaniem i umieszczeniem każdego pojedynczego finansowania, emisji obligacji lub weksli dla wszystkich agencji rządowych, korporacje będące własnością rządu i ich liczne podmioty zależne, w tym wszystkie 78 gmin w całym Puerto Rico.

Solidne i skuteczne zarządzanie, umiejętności przywódcze i decyzyjne (1993-1998)

Jako prezes GDB, pan Rodriguez-Ema zarządzał wysoce techniczną i wyrafinowaną instytucją zatrudniającą 400 pracowników za pośrednictwem 10-osobowego komitetu wykonawczego złożonego z wyższych oficerów, podlegającego Radzie Dyrektorów, która spotykała się co miesiąc. Przewodniczył także wszystkim spółkom zależnym GDB (w tym spółce zależnej zajmującej się finansowaniem mieszkalnictwa oraz spółce zależnej rozwoju turystyki - Funduszowi Rozwoju Turystyki). Uczestniczył w kilku ważnych Radach Rządowych, stale tworząc i budując konsensus między instytucjami prywatnymi i interesariuszami publicznymi w sprawie ważnych, sponsorowanych przez rząd polityk rozwoju gospodarczego. Był także przewodniczącym Rady Dyrektorów Banku Rozwoju Gospodarczego Portoryko (innej państwowej instytucji finansowej) oraz przewodniczącym rządowego Komitetu ds. Prywatyzacji. Jako szef Komitetu Prywatyzacyjnego był odpowiedzialny za wdrażanie rządowej polityki prywatyzacyjnej, która obejmowała zbycie i sprzedaż kilku głównych aktywów państwowych i podmiotów zależnych, w tym firmy telefonicznej Puerto Rico, Urzędu Żeglugi Morskiej w Portoryko ( Navieras) oraz kilka rządowych obiektów hotelowych, ośrodków diagnostyki i szpitali. W tym czasie był odpowiedzialny za promocję, projekt i finansowanie nowego Museo de Arte de Puerto Rico oraz nowego obiektu sportowego Coliseo de Puerto Rico w San Juan, wśród wielu innych dużych projektów. Był pierwszym przewodniczącym Rady Powierniczej Museo de Arte de Puerto Rico .

Zarządzanie sektorem prywatnym (1999-2009)

Po odejściu z rządu w 1998 r. Rodríguez-Ema dołączył do największej rodzinnej firmy deweloperskiej w Puerto Rico jako dyrektor ds. rozwoju nowych przedsiębiorstw. W związku z tym podjął się planowania i realizacji kilku dużych projektów dla firm, w tym zakupu nieruchomości na kontynencie pod planowaną ekspansję niektórych firm rodzinnych. W ramach starszych doradców Przewodniczącego odbywał codzienne spotkania negocjujące i budujące konsensus pomiędzy partnerami w kilku kwestiach zarządczych, operacyjnych i prawnych związanych z projektami deweloperskimi, które obejmowały budowę, rozbudowę, finansowanie i marketing centrów handlowych, budynków biurowych i mieszkania własnościowe; również zakup, projektowanie i zagospodarowanie gruntów surowych, a także zajmowanie się marketingiem i zarządzaniem druga co do wielkości firma mleczarska i zakład przetwórczy w Puerto Rico .

Trudne czasy wymagają umiejętności i przywództwa (2009-2012)

W 2009 roku pan Rodríguez-Ema został poproszony przez nowo wybranego gubernatora Luisa Fortuño o opuszczenie sektora prywatnego i dołączenie do jego rządu jako szef sztabu . Tragiczna sytuacja gospodarcza Puerto Rico i utrzymująca się recesja wymagały przywódców z silnym zapleczem biznesowym i ekonomicznym, doskonałymi umiejętnościami zarządzania i organizacyjnymi, którzy byli w stanie motywować, pobudzać i napędzać gabinet gubernatora we wdrażaniu i szybkiej realizacji znaczących i złożonych polityk fiskalnych, finansowych i społecznych . Jako szef sztabu gubernatora, pan Rodríguez-Ema był odpowiedzialny za bezpośredni nadzór nad wszystkimi agencjami rządowymi (ponad 120 z nich), organizację, opracowanie i wykonanie obszernego i niezbędnego ustawodawstwa w celu radzenia sobie z kryzysem gospodarczym, koordynacja budżetu państwa (ponad 28 miliardów dolarów), a także aktywne wspieranie i lobbowanie za pośrednictwem Izby i Senatu wszystkich przepisów dotyczących kryzysu budżetowego i gospodarczego. Był także głównym rzecznikiem wojewody we wszystkich istotnych sprawach, a także łącznikiem z marszałkiem Izby i przewodniczącym Senatu.

Redukcje rządu oraz poważne cięcia kontraktów i usług w celu zmniejszenia oszałamiającego deficytu wynoszącego 3 miliardy dolarów i uniknięcia obniżenia ratingu obligacji, które mogłoby okazać się katastrofalne dla gospodarki, były poważnymi i doniosłymi inicjatywami o historycznym znaczeniu.

W grudniu 2012 r. Pan Rodriguez-Ema założył własną firmę doradztwa strategicznego dla biznesu o nazwie Proventus, llc, zapewniając klientom cenne informacje oraz porady biznesowe i prawne dotyczące ciągle zmieniających się i trudnych cykli biznesowych w Puerto Rico.