Michał Tomczyk
Michael S. Tomczyk jest najbardziej znany ze swojej roli w kierowaniu rozwojem i uruchomieniem pierwszego mikrokomputera, który sprzedał się w liczbie miliona sztuk, jako menedżer produktu VIC -20 firmy Commodore. Jego wkład został szczegółowo opisany w jego książce z 1984 r., THE HOME COMPUTER WARS: An Insider's True Account of Commodore and Jack Tramiel. Jego rola jest również obszernie udokumentowana w licznych wywiadach i artykułach. VIC-20 był pierwszym niedrogim, w pełni wyposażonym komputerem kolorowym i pierwszym komputerem domowym sprzedawanym w KMart i innych sklepach masowych. Michael dołączył do Commodore w kwietniu 1980 jako Asystent Prezesa (założyciel Commodore, Jack Tramiel, który mianował go kierownikiem produktu VIC-20). Nazywano go „ojcem marketingu” komputera domowego. Michael był także pionierem teleinformatyki, jako współtwórca Commodore VICModem, który wymyślił i zakontraktował w Commodore. VICModem był pierwszym modemem wycenionym poniżej 100 USD i pierwszym modemem, którego sprzedaż wyniosła milion sztuk.
Michael jest także autorytetem w dziedzinie nanotechnologii. Jest autorem wydanej w 2016 roku książki NANOINNOVATION: What Every Manager Needs to Know (Wiley, 2016), a w 2016 roku zasiadał w Komitecie Przeglądowym NNI (National Academy of Sciences), który dokonał przeglądu wartej miliard dolarów amerykańskiej National Nanotechnology Initiative, aby zarekomendować zmiany i ulepszenia tej inicjatywy. Jest także autorem rozdziałów w książkach i artykułów na temat przyszłości nauk biologicznych, terapii genowej i innowacji medycznych.
W swojej karierze studiował i rozwijał najlepsze praktyki i strategie zarządzania radykalnymi/przełomowymi innowacjami, jako menedżer produktu/twórca technologii, starszy dyrektor biznesowy, konsultant i kierownik programu akademickiego. Przez 18 lat (1995-2014) zapewniał przywództwo menedżerskie w badaniu najlepszych praktyk i strategii zarządzania innowacjami w The Wharton School , Uniwersytet Pensylwanii; gdzie pełnił funkcję dyrektora zarządzającego Emerging Technologies Management Research Program (1994-2001), Mack Center for Technological Innovation (2001-2013) oraz Mack Institute for Innovation Management (2013-2014). Odszedł z University of Pennsylvania w 2014 roku i służył jako Innovator in Residence w ICE Center na Villanova University (2014-2017), gdzie był gospodarzem corocznego wydarzenia o nazwie Innovation Update Day.
Michael nadal jest liderem innowacji. Obecnie jest Starszym Doradcą w FAMA Financial Holdings, spółce FinTech skupiającej się na rozwoju platform i aplikacji mobilnych pieniędzy. Jesienią 2021 roku został dyrektorem-założycielem Fintech Ecosystem Development Corporation, twórcy globalnych usług płatności mobilnych i innowacji bankowości cyfrowej.
Jest współmoderatorem strony Commodore International Historical Society na Facebooku i członkiem rady naukowej VIGAMUS w Rzymie.
Edukacja
Posiada tytuł MBA. z UCLA i licencjat z University of Wisconsin-Oshkosh , gdzie otrzymał Distinguished Alumni Award. W maju 2010 roku uzyskał tytuł magistra studiów środowiskowych na Uniwersytecie Pensylwanii .
Służba wojskowa
Michał Tomczyk służył przez trzy lata w armii amerykańskiej (1970-73 - najwyższy stopień kapitana), pracując dla dowództw wojskowych, w tym XVIII Korpusu Powietrznodesantowego (Ft. Bragg), 1. Brygady Łączności (Wietnam) i USASTRATCOM/Dowództwa Narodów Zjednoczonych (Korea). Jako Oficer Informacji Publicznej w Fort Bragg pomógł uruchomić Armię Ochotniczą (VOLAR), która była pilotowana w 1970 roku. Doświadczył walki i został odznaczony Brązową Gwiazdą za zasłużoną służbę w Wietnamie (1971–72). Otrzymał Army Commendation Medal za służbę w Korei (1973). Służył w rezerwie armii po czynnej służbie.
Maszyny biznesowe Commodore
Na początku 1980 roku Tomczyk dołączył do Commodore jako strateg marketingowy i asystent prezesa (założyciel Commodore, Jack Tramiel ). Kiedy Tramiel ogłosił, że chce opracować niedrogi komputer domowy „dla mas, a nie klas”, Tomczyk przyjął tę koncepcję i agresywnie bronił nowego komputera. Pomysł na nowy komputer narodził się na konferencji zarządu firmy Commodore w posiadłości Fox and Hounds pod Londynem w Anglii, w pierwszym tygodniu kwietnia 1980 roku. po powrocie do Santa Clara w Kalifornii napisał 30-stronicową notatkę do Tramiela, szczegółowo opisując specyfikacje, ceny, funkcje i innowacje projektowe, które jego zdaniem powinny zostać uwzględnione. Tramiel był pod wrażeniem i powierzył Tomczykowi kierownictwo nad rozwojem i rozwojem rynku nowego komputera.*
Tomczyk nazwał nowy komputer „VIC-20” i ustalił cenę na 299,95 USD. Tomczykowi nadano dodatkowy tytuł „VIC cara” (w czasie, gdy Waszyngton miał „ cara energetycznego ”).
Tomczyk zwerbował zespół zarządzający produktem, który nazwał „VIC Commandos”, i wdrożył szereg innowacji, w tym unikalną instrukcję obsługi, przewodnik po programowaniu (którego jest współautorem), oprogramowanie na taśmie i kartridżu, a także charakterystyczny zestaw opakowań , drukowanych reklam i materiałów marketingowych. Jego mottem dla komandosów VIC było „Benutzerfreundlichkeit”, co oznacza po niemiecku przyjazność dla użytkownika. Nowy komputer został zaprezentowany w domu towarowym Seibu jako VIC-1001 w Tokio we wrześniu 1980 r. I jako VIC-20 na targach Consumer Electronics Show w 1981 r .; a następnie w Kanadzie, Europie i Azji. VIC-20 stał się pierwszym mikrokomputerem, który sprzedał się w liczbie miliona sztuk.
Gwiazda Star Trek, William Shatner, został zatrudniony do promowania nowych komputerów domowych. Tomczyk żartuje, że był pierwszą osobą, która pokazała Shatnerowi, jak korzystać z prawdziwego komputera, ponieważ technologia na planach Star Trek była po prostu makietą.
W 1981 Tomczyk założył Commodore Information Network, wczesną implementację społeczności użytkowników. Zlecił inżynierię (i współprojektował) VICModem, który stał się pierwszym modemem wycenionym poniżej 100 USD i pierwszym, który sprzedał milion sztuk. Aby promować teleinformatykę, wynegocjował bezpłatne usługi teleinformatyczne od CompuServe , The Source (usługa online) i Dow Jones . W 1982 r. sieć Commodore była największą „witryną” ruchu na CompuServe. Commodore Information Network była nazywana wczesną społecznością użytkowników w stylu Internetu, zanim innowacje w graficznym interfejsie użytkownika ożywiły Internet.
Po VIC-20 pojawił się mocniejszy Commodore 64 . Komputery te wprowadziły miliony ludzi na całym świecie do komputerów domowych i telekomputerów oraz położyły podwaliny pod wszechobecną komputeryzację na całym świecie. Doświadczenia Tomczyka zostały opisane w jego książce z 1984 r. „Wojny komputerów domowych”.
Po Commodore
Tomczyk opuścił Commodore w 1984 roku, sześć miesięcy po odejściu Jacka Tramiela z firmy. Następnie był konsultantem start-upów technologicznych i międzynarodowych projektów handlowych. Przez prawie 10 lat był współpracownikiem magazynu Export Today i jest autorem ponad 150 artykułów, w tym felietonów w magazynach komputerowych (Compute! i Compute!'s Gazette, 1980–85), felietonów w gazetach biznesowych, rozdziałów w książkach i licznych artykułów w czasopismach .
W grudniu 2012 r. Tomczyk przemawiał podczas otwarcia Muzeum Gier Wideo (ViGaMus) w Rzymie we Włoszech, w którym znajduje się wystawa starych komputerów Commodore z historiami i zdjęciami Jacka Tramiela i Tomczyka.
Michael nadal jest pionierem w dziedzinie radykalnych innowacji. W 2020 i 2021 roku pomógł uruchomić 2 startupy Fintech (FamaCash i Fintech Ecosystem Development Corp.)
Whartona
W 1995 roku dołączył do Wharton School jako dyrektor zarządzający Programu Badań nad Zarządzaniem Wschodzącymi Technologiami w Wharton School, gdzie zapewnił przywództwo menedżerskie i współpracował z podstawową grupą wykładowców, aby rozwinąć to, co zostało nazwane wiodącym na świecie ośrodkiem akademickim badającym najlepsze praktyki i strategie zarządzania innowacjami. W 2001 r. program ET został rozszerzony na Mack Center for Technological Innovation, które w 2013 r. przekształciło się w Mack Institute for Innovation Management, wspierane przez dotację w wysokości 50 milionów dolarów. Michael opuścił Mack Institute w październiku 2013 roku i przeszedł na emeryturę z University of Pennsylvania w czerwcu 2014 roku.
Jako dyrektor zarządzający Mack Institute, Tomczyk służył jako pomost między środowiskiem akademickim a partnerami przemysłowymi. Przez ponad 12 lat był gospodarzem dorocznej imprezy, którą zainicjował, zwanej Dniem Aktualizacji Wschodzących Technologii, podczas której prezentowano radykalne innowacje pojawiające się na horyzoncie, które miały potencjał do przekształcenia branż i rynków. W 2000 roku pomógł uruchomić BioSciences Crossroads Initiative, aw 2006 był współautorem (wraz z Paulem JH Schoemakerem ) obszerny raport z badań zatytułowany: „Przyszłość nauk biologicznych: cztery scenariusze na rok 2020 i ich implikacje dla opieki zdrowotnej ludzi” (maj 2006 r.). Jest autorem artykułów na temat terapii genowej, aplikacji internetowych i wielu innych technologii. Michael redagował stronę internetową Mack Institute i elektroniczny biuletyn; prowadził sesje poświęcone radykalnym innowacjom w programie Wharton Executive Education Program oraz prowadził zajęcia w ramach programu MBA Wharton oraz w UPENN School of Engineering. Przez prawie dekadę zasiadał w Komitecie Rdzenia Komercjalizacji, rozwijającym medycynę translacyjną na Szkole Medycznej Uniwersytetu Pensylwanii .
Pracując w Wharton, Tomczyk pomógł uruchomić pięć odnoszących sukcesy startupów technologicznych, jako doradca i/lub członek zarządu. W latach 90-tych pomagał korporacjom rozwijać i wdrażać strategie internetowe/e-commerce. W swojej karierze doradzał wielu firmom i agencjom rządowym w zakresie międzynarodowych projektów technologicznych i wpływu przełomowych technologii . Prowadził liczne wydarzenia branżowe dotyczące pojawiających się technologii i radykalnych innowacji. Przez kilka lat służył w grupie doradczej na wydziale Advanced Computing na Temple University .
Na początku XXI wieku zainteresował się nanotechnologią, której, jak sądził, większość liderów biznesu jeszcze nie rozumiała. Zasiadał w komitecie kierowniczym inicjatywy IEEE/IEC, która opracowała standardy dla nanotechnologii, i jest doradcą strategicznym fundacji Nanotechnology Research Foundation. Jego zainteresowanie nanotechnologią skłoniło go do napisania książki zatytułowanej „NanoInnovation: What Every Manager Needs to Know”, wydanej przez Wiley w grudniu 2014 r. W ramach badań do tej książki przeprowadził wywiady z ponad 150 naukowcami zajmującymi się nanotechnologią, przedsiębiorcami i liderami w biznesu i rządu.
W lipcu 2014 roku Michael został mianowany innowatorem-rezydentem w ICE Centre na Uniwersytecie Villanova (Innowacje, Kreatywność i Przedsiębiorczość). W Villanova organizuje wydarzenia związane z innowacjami, uczy i doradza studentom oraz współpracuje z partnerami branżowymi. W grudniu 2014 r. zaprojektował i był współgospodarzem pierwszego dorocznego Dnia Aktualizacji Innowacji Villanova, prezentującego nowe technologie i aplikacje, które zmieniają branże i rynki.
W czerwcu 2015 roku został powołany do 15-osobowego Triennale Review Committee, który dokona przeglądu i przedstawi zalecenia dla National Nanotechnology Initiative.
Publikacje
Michael rozpoczął swoją karierę jako dziennikarz i opublikował ponad 150 artykułów, w tym miesięcznik (jako redaktor współpracujący) w Export Today; kolumna na temat programowania w języku BASIC dla Compute's Gazette (The VIC Magician); kolumna z poradami biznesowymi dla West Chester Daily News; oraz artykuły dla Associated Press, New York Times, Stars and Stripes i wielu innych publikacji. W 2005 roku współredagował (wraz z Paulem Schoemakerem) 134-stronicowy raport badawczy zatytułowany: The Future of BioSciences: Four Scenario for 2020 and Their Implications for Human Healthcare. W 2011 roku jest autorem rozdziału zatytułowanego „Applying the Marketing Mix (5 P's) to Bionanotechnology” w książce pt. „Nanotechnologia biomedyczna” (Springer 2011). Jego wspomnienia (THE HOME COMPUTER WARS, 1984) stały się przedmiotem kolekcjonerskim. Jego książka NanoInnovation: What Every Manager Needs to Know (Wiley, 2014) jest pierwszą z serii książek poświęconych innowacjom technologicznym. Wniósł esej do AFTER SHOCK, nowej książki (styczeń 2020) upamiętniającej 50. rocznicę klasycznej książki Alvina Tofflera, FUTURE SHOCK. W styczniu 2021 roku napisał rozdział w książce Digital Transformation in a Post-Covid World (2021/CRC Press) zatytułowany: DOMINO EFFECT: How Pandemic Chain Reactions Disrupted Companies and Industries.
Uwagi i odniesienia
- Tomczyk, Michał (2014). NanoInnovation: Co każdy menedżer powinien wiedzieć . Wiley, ISBN 978-3-527-32672-3 .
- Uniwersytet Villanova (2014). Centrum ICE wita Michaela Tomczyka jako Innovator in Residence . [1]
- Commodore Legends: Michael Tomczyk, część I (2011). MOS 6502 Wywiad na blogu. [2]
- Tomczyk, Michał (2011). „Zastosowanie Marketing Mix (5 P) do bionanotechnologii”. Nanotechnologia biomedyczna: metody i protokoły , Sarah Hurst (red.), ISBN 978-1-61779-051-5 .
- Schoemaker, Paul JH i Tomczyk, Michael (2006). Przyszłość nauk biologicznych: cztery scenariusze na rok 2020 i ich konsekwencje dla opieki zdrowotnej człowieka .
- Tomczyk, Michał (1984). Wojny komputerów domowych: relacja poufnego Commodore i Jacka Tramiela . OBLICZAĆ! Publikacje, Inc. ISBN 0-942386-75-2 .
- A.Persidis i M.Tomczyk, Krytyczne problemy komercjalizacji terapii genowej . Nature Biotechnology, tom 15, s. 689-690, 1997.