Michaela Maccoby'ego
Michaela Maccoby'ego | |
---|---|
Urodzić się |
Mount Vernon, Nowy Jork , USA
|
5 marca 1933
Zmarł | 5 listopada 2022 ( w wieku 89) (
Waszyngton, DC , Stany Zjednoczone
|
zawód (-y) | Autor , psychoanalityk , antropolog |
Strona internetowa | Osobista strona internetowa |
Michael Maccoby (5 marca 1933 - 5 listopada 2022) był amerykańskim psychoanalitykiem i antropologiem , uznanym na całym świecie jako ekspert w dziedzinie przywództwa za swoje badania, pisanie i projekty mające na celu poprawę organizacji i pracy. Był autorem lub współautorem czternastu książek i konsultował się z firmami, rządami, Bankiem Światowym, związkami zawodowymi, ośrodkami i laboratoriami badawczo-rozwojowymi, uniwersytetami i sierocińcami lub nauczał w 36 krajach. Artykuł Maccoby'ego, Narcissistic Leaders: the Incredible Pros, the Inevitable Cons, napisany w styczniu 2000 roku, otrzymał nagrodę McKinsey od Harvard Business Review .
Życie, edukacja i rodzina
Maccoby urodził się 5 marca 1933 roku w Mt. Vernon w stanie Nowy Jork jako syn swojego ojca, który był reformowanym rabinem, i matki, która była nauczycielką. Z wyjątkiem dwóch lat w Brandes School w Tucson w Arizonie, Maccoby uczęszczał do szkoły publicznej w Mount Vernon. Ukończył AB Davis High School, gdzie został odznaczony Medalem generała von Steubena za doskonałość w historii Ameryki. Otrzymał tytuł licencjata (magna cum laude) na Uniwersytecie Harvarda w 1954 roku, gdzie był prezesem The Harvard Crimson . Następnie studiował filozofię u Stuarta Hampshire i Bernarda Williamsa New College w Oksfordzie na stypendium Woodrowa Wilsona.
Jako doktorant na Harvardzie był wykładowcą i sekretarzem Komisji Polityki Edukacyjnej na wydziale Sztuki i Nauki. W czerwcu 1960 roku uzyskał doktorat z Harvardu w dziedzinie stosunków społecznych (łącząc psychologię społeczną i osobowość z antropologią). Na Harvardzie pracował z Davidem Riesmanem , Jerome Brunerem , BF Skinnerem i McGeorge Bundy , a także studiował u antropologa Clyde'a Kluckhohna . Na Uniwersytecie w Chicago studiował u antropologa Roberta Redfielda i psychoanalityka Bruno Bettelheim . Tam też studiował Machiavellego u filozofa politycznego Leo Straussa . Ożenił się z Sandylee Weille w 1959 roku. W latach 1960-1968 mieszkali w Meksyku, podczas gdy Maccoby pracował z dr Erichem Frommem .
Maccoby zmarł na atak serca w Waszyngtonie 5 listopada 2022 roku w wieku 89 lat.
Bibliografia
- Maccoby, Michael. Inteligencja strategiczna: narzędzia koncepcyjne do kierowania zmianami . Oksford: Oxford University Press, 2015
- Maccoby, Michael, Clifford L. Norman, C. Jane Norman i Richard Margolies. Transformacja przywództwa w opiece zdrowotnej: przewodnik po systemach w celu poprawy opieki nad pacjentem, obniżenia kosztów i poprawy zdrowia populacji . San Francisco: Jossey-Bass, 2013
- Maccoby, Michael. Liderzy, których potrzebujemy i co sprawia, że za nimi podążamy . Boston: Harvard Business School Press, 2007. Dowodzi to, że wraz z historycznymi zmianami w pracy, strukturze rodziny i społeczeństwie koncepcje przywództwa wymagają rewizji. Zwolennicy nie reagują już pozytywnie na autokratyczne, paternalistyczne postacie. Omawia rodzaje przywódców potrzebnych w pracy związanej z wiedzą i służbą oraz to, co ci przywódcy mogą zrobić, aby inni chcieli naśladować.
- Maccoby, Michael. Liderzy narcystyczni: kto odnosi sukcesy, a kto nie . Boston: Harvard Business School Press, 2007. To jest „Produktywny narcyz” z nowym wstępem.
- Maccoby, Michael. Produktywny narcyz, obietnica i niebezpieczeństwo wizjonerskiego przywództwa . Nowy Jork: Broadway Books, 2003.
- Heckscher, Charles i Michael Maccoby, Rafael Ramirez i Pierre-Eric Tixier. Agenci zmian przekraczający podział postindustrialny . Oxford: Oxford University Press, 2003. Opisuje pracę Maccoby'ego z AT&T i Communication Workers of America nad projektowaniem Workplace of the Future.
- Fromma, Ericha i Michaela Maccoby'ego. Charakter społeczny w meksykańskiej wiosce . Englewood Cliffs: Prentice-Hall, 1970. New Brunswick, NJ: Transaction Publishers, 1996. Jest to raport z badania pokazującego związek między czynnikami psychologicznymi, kulturą, produktywną pracą i patologią społeczną.
- Cortina, Mauricio i Michael Maccoby, redaktorzy. Analityk proroczy: wkład Ericha Fromma w psychoanalizę . Northvale, NJ: Jason Aronson, 1996. Jest to zbiór esejów na temat wpływu Ericha Fromma.
- Maccoby, Michael. Dlaczego warto pracować?: motywowanie nowej siły roboczej , druga edycja Dlaczego warto pracować. Alexandria, VA: Miles River Press, 1995. Opisuje różne motywacje, które pobudzają ludzi w pracy. Ta książka przewidywała zmieniające się nastawienie do pracy w gospodarce technousługowej.
- Maccoby, Michael, redaktor. Szwecja na krawędzi: lekcje dla amerykańskich i szwedzkich menedżerów . Filadelfia: University of Pennsylvania Press, 1991. Opisuje innowacyjne szwedzkie zarządzanie w kontekście szwedzkiej kultury.
- Maccoby, Michael. Dlaczego warto pracować: przewodzenie nowej generacji . Nowy Jork: Simon i Schuster, 1988.
- Edstrom, Anders, Michael Maccoby, Lennart Stromberg i Jan Erik Rendahl. Lider dla Szwecji . Lund, Szwecja: Liber, 1985. Zawiera wywiady ze szwedzkimi przywódcami w rządzie, biznesie, związkach zawodowych, wojsku i administracji publicznej. Proponuje rodzaj lidera potrzebnego w Szwecji.
- Maccoby, Michael. Lider: nowa twarz amerykańskiego zarządzania . New York: Simon and Schuster, 1981. Opisuje liderów projektów, które Maccoby kierował lub w których uczestniczył, aby poprawić produktywność i jakość życia zawodowego w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii i Szwecji.
- Maccoby, Michael. The Gamesman: nowi liderzy korporacyjni . Nowy Jork: Simon i Schuster, 1976. To najlepiej sprzedające się badanie menedżerów tworzących nową technologię. Przetłumaczono ją na dziesięć języków.
- Maccoby, Michael. Charakter społeczny i zmiana społeczna w Meksyku i Stanach Zjednoczonych . Cuernavaca: CIDOC, 1970. Jest to zbiór opublikowanych artykułów na temat charakteru społecznego, metod nauczania, psychoanalizy i religii.