Teoria zatrudnienia insider-outsider
Teoria insider-outsider jest teorią ekonomii pracy , która wyjaśnia, w jaki sposób grupa znajdująca się w bardziej uprzywilejowanej pozycji wpływa na zachowanie firmy, dobrobyt narodowy i negocjacje płacowe. Teoria została opracowana przez Assara Lindbecka i Dennisa Snowera w serii publikacji rozpoczynających się w 1984 roku.
Wtajemniczeni, zatrudnieni przez firmę i pracodawcy są negocjatorami płac. Ponieważ osoby z wewnątrz są już zatrudnione, zajmują pozycję władzy i ostatecznie nie są zainteresowane zwiększaniem liczby miejsc pracy dostępnych dla tych, którzy jeszcze nie są zatrudnieni. Innymi słowy, są oni zainteresowani maksymalizacją własnych zarobków, a nie zwiększaniem liczby miejsc pracy poprzez utrzymywanie płac na niskim poziomie i umożliwianie zatrudniania osób z zewnątrz. Firmy mają silną motywację do targowania się z osobami z wewnątrz ze względu na wysokie koszty zastąpienia tych pracowników. Koszt ten, zwany obrotem pracy kosztów, obejmuje odprawy, wydatki na proces zatrudniania i szkolenia specyficzne dla firmy. Ponieważ stopa bezrobocia nie ma znaczenia dla monopolu związku zawodowego i pracodawców na ustalanie płac, naturalna stopa bezrobocia rośnie tak samo, jak stopa rzeczywista. Osoby z zewnątrz (bezrobotne) stają się coraz mniej istotne w interesie. Ponieważ osoby z wewnątrz często wykorzystują swoją pozycję władzy, aby odwieść osoby z zewnątrz od zaniżania ich obecnego wynagrodzenia. Rezultatem jest rynek pracy, na którym nie obserwuje się zaniżania płac, pomimo chęci wielu bezrobotnych pracowników do pracy za niższą płacę. Prowadzi to do załamania rynku , co oznacza, że płaca nie jest ustalana zgodnie z potrzebami lub preferencjami rynku pracy.
Zachowanie modelu insider-outsider jest zilustrowane po prawej stronie, gdzie Nd reprezentuje optymalny poziom zatrudnienia firm pracy, a Ns reprezentuje ilość czasu pracy, którą pracownicy chcą dostarczać przy danej stawce płac. Insiderzy wykorzystują swoją pozycję władzy, aby negocjować płacę, która jest znacznie wyższa niż stawka płac oczyszczająca rynek. Ta okazja ustala stawkę płac dla całego rynku pracy, co oznacza, że bezrobotni są zatrudniani rzadziej, nawet jeśli są gotowi pracować za niższą płacę. Dysproporcje skutkują nowym poziomem bezrobocia, co może prowadzić do bezrobocia trwałego.
Agenci ekonomiczni
Podmiotami gospodarczymi w grze są zatrudnieni, bezrobotni, firmy, często związki zawodowe (o których mowa w negocjacjach zbiorowych ), a czasami rząd.
Model insider-outsider wyjaśnia, dlaczego kraje o wysokim poziomie rokowań zbiorowych doświadczają najpoważniejszej trwałości naturalnej stopy bezrobocia. Na przykład Hiszpania ma wysoki odsetek pracowników objętych negocjacjami zbiorowymi w porównaniu z jej odpowiednikami na świecie, co wskazuje, że osoby mające dostęp do informacji na ich rynku pracy wykorzystują większość władzy, jeśli chodzi o negocjacje płacowe i ustalanie płac (zob. doświadcza wysokiego i trwałego bezrobocia. Zmienia się to, gdy pojawia się korporacjonizm . Płaca jest zwykle ustalana tylko przez dwóch agentów ekonomicznych, firmę i wtajemniczonych. Jednak w przypadku korporacjonizmu krajowe negocjacje płacowe obejmują rząd jako trzecią stronę przy stole, tak jak w Szwecji. Ale tak nie jest w przypadku krajów takich jak Hiszpania, więc osoby z wewnątrz ustalają płace bez celu zmniejszenia bezrobocia, powstrzymując przybyszów przed dostaniem się do środka.
W takiej sytuacji rząd powinien interweniować. Korporacjonizm powstrzymuje wtajemniczonych od ścisłego regulowania płac, co powoduje nieefektywność. Interwencję rządu można postrzegać jako reakcję na bezrobocie i niepewność dochodów, gdy pracownicy mają awersję do ryzyka. Na przykład pracownik może być skłonny zamienić niższą oczekiwaną płacę na strukturę płac, która zapewnia ubezpieczenie od niepewności co do „gdzie się znajdzie” w podziale płac, tj. związki zawodowe będą dążyć do bardziej skompresowanego rozkładu płac. Jest to forma ubezpieczenia – podobnie jak regulacja rynku pracy czy świadczenia państwa opiekuńczego – gdy brakuje rynków na takie ubezpieczenie.
Konsekwencje
Kiedy jakiś szok zewnętrzny zmniejsza zatrudnienie, tak że niektórzy insiderzy stają się outsiderami, liczba insiderów maleje. To zachęca osoby z wewnątrz do ustalania jeszcze wyższych płac, gdy gospodarka znów się poprawi, ponieważ nie pozostaje już tak wielu osób z wewnątrz, jak wcześniej, zamiast pozwolić osobom z zewnątrz ponownie znaleźć pracę za wcześniejsze płace. Powoduje to histerezę , tj. bezrobocie staje się trwale wyższe po negatywnych szokach. Kluczowe wyjaśnienia utrzymywania się naturalnej stopy bezrobocia sięgają teorii Halla (1979) dotyczącej naturalnej stopy bezrobocia jako funkcji wskaźnika rezygnacji z pracy i wskaźnika znajdowania pracy. Obserwujemy niezwykle trwałą i wysoką naturalną stopę bezrobocia poprzez histerezę, ponieważ coraz więcej osób z zewnątrz staje się długotrwale bezrobotnymi.
Osoby z zewnątrz ponoszą większość ciężaru, jeśli chodzi o konsekwencje ustalania płac przez osoby z zewnątrz i lekceważenia potrzeby tworzenia większej liczby miejsc pracy. Bezrobotni ryzykują, że nigdy nie rozwiną kapitału ludzkiego potrzebnego do zatrudnienia, niezadowolenie z rynku pracy i zanik umiejętności, które byłyby atrakcyjne dla firm. Konsekwencje te oznaczają, że obecne bezrobocie prowadzi do wzrostu bezrobocia w przyszłości. Dla osób z wewnątrz wskaźnik rezygnacji z pracy jest zasadniczo zerowy, podczas gdy osoby z zewnątrz mają wyjątkowo wysoki wskaźnik utraty pracy i niewiarygodnie niski wskaźnik znajdowania pracy, co bezpośrednio tworzy trwałość bezrobocia. Firma może usprawiedliwić zatrudnianie bezrobotnych, a zwłaszcza długotrwale bezrobotnych, interpretując czas trwania ich bezrobocia jako wskaźnik niskiej produktywności i etyki pracy, co powstrzymuje osoby z zewnątrz przed wejściem do firmy i sprzyja mechanizmom histerezy.
Bardziej osobistym wpływem teorii insider-outsider na outsiderów jest konsekwencja społeczna. Osoby z zewnątrz mogą zostać społecznie napiętnowane za swoje bezrobocie i mogą zostać wykluczone z działań i sieci w swoich społeczeństwach. Bezrobotni pracownicy, którzy są nieustannie wypierani przez osoby z wewnątrz, polegają na programach opieki społecznej, dochodach rodziny lub czarnym rynku. Z kolei outsiderzy egzystują w przestrzeni o niewielkich zasobach, takich jak mizerna pomoc społeczna, słabe szkolnictwo, słabo rozwinięta ochrona polityczna, a co najważniejsze, niewielkie możliwości awansu w społeczeństwie. Ich wykluczenie społeczne jest bezpośrednim skutkiem ich statusu outsiderów na rynku pracy, co czyni ich prawdziwymi „outsiderami” w społeczeństwie.