Obudowa Aborygenów Victoria
Aboriginal Housing Victoria ( AHV ) jest zarejestrowaną agencją mieszkaniową non-profit i największą aborygeńską organizacją mieszkaniową w australijskim stanie Victoria . AHV była pierwszą aborygeńską agencją mieszkaniową zarejestrowaną jako dostawca mieszkań w Wiktorii i jest również największą w Australii, i służy jako aborygeński właściciel, świadcząc spersonalizowane, wrażliwe kulturowo usługi dla ponad 4000 aborygeńskich mieszkańców Wiktorii w ramach ponad 1500 najmu.
Historia
Aż do lat pięćdziesiątych XX wieku żadne mieszkania rządowe nie były zapewniane Aborygenom w Wiktorii, a wiele z tego, co zaczęto zapewniać, było niewystarczające i dostarczane w ramach polityki asymilacji, która oznaczała przemieszczenie Aborygenów z tradycyjnych ziem do mieszkań, które często nie nadawały się do zamieszkania.
Bardziej skoordynowane wysiłki rządu Wspólnoty Narodów w latach 70. przyniosły znaczną alokację funduszy na mieszkalnictwo Aborygenów i utworzenie aborygeńskich organizacji mieszkaniowych. Jednak główna odpowiedzialność za mieszkania kontrolowane przez Aborygenów została przeniesiona na stany, wbrew woli aborygeńskich organizacji mieszkaniowych (znanych jako spółdzielnie w Wiktorii).
Aborygeńscy mężczyźni i kobiety zaangażowani w mieszkalnictwo zidentyfikowali potrzebę samozarządzanej aborygeńskiej organizacji mieszkaniowej, biorąc pod uwagę ciągłą frustrację związaną z jakością mieszkań i traktowaniem aborygeńskich najemców w mieszkaniach prywatnych i socjalnych. Pod koniec lat siedemdziesiątych ruch na rzecz organizacji mieszkaniowej kontrolowanej przez Aborygenów w Wiktorii nabrał rozpędu w czasie, gdy przywódcy społeczności aborygeńskich w całej Australii zakładali własne organizacje, aby zająć się nieodpowiednim świadczeniem usług, takich jak mieszkalnictwo, opieka zdrowotna, opieka nad dziećmi, usługi społeczne, usługi edukacyjne i prawne.
W sercu tego ruchu leżało znaczenie odzyskania kontroli – mieszkań posiadanych i zarządzanych przez Aborygenów, a nie tylko zapewniania zakwaterowania.
„Wszystkie domy przekazane Komisji Mieszkaniowej z Ministerstwa Spraw Aborygenów powinny zostać przekazane Spółdzielniom Aborygenów w celu zakwaterowania Aborygenów”. – Nessie Skuta, przedstawiciel Narodowej Konferencji Aborygenów w kraju Victoria, 1978.
Oczywiste jest, że przekazanie mieszkań organizacjom aborygeńskim było postrzegane przez przywódców społeczności aborygeńskiej Wiktorii jako przekazanie kontroli, która została usunięta, naprawienie poprzedniego zła.
Do 1981 r. Powołano Aboriginal Housing Board of Victoria w celu nadzorowania zarządzania nieruchomościami należącymi do rządu wiktoriańskiego w celu zapewnienia mieszkań wiktoriańskim Aborygenom. Pochodząca jako mała organizacja społeczna reprezentująca wiktoriańskie społeczności aborygeńskie, utworzono partnerstwo z rządem wiktoriańskim, ponieważ członkowie opowiadali się za przydziałem dostępnych i odpowiednich mieszkań dla aborygeńskich mieszkańców wiktoriańskich oraz za lepszym traktowaniem aborygeńskich najemców.
Ustanowienie AHBV było zwieńczeniem ponad dwóch dekad wysiłków przywódców wiktoriańskich społeczności aborygeńskich i głównym osiągnięciem w odzyskaniu kontroli i samozarządzania życiem Aborygenów w Wiktorii. Członkowie założyciele zarządu mieli wizję, że pewnego dnia stanie się właścicielem zarządzanych przez siebie nieruchomości, i to było siłą napędową organizacji.
W 2016 roku rząd wiktoriański ogłosił, że w ciągu dwóch lat przekaże AHV 1522 tytuły własności o wartości 500 milionów dolarów australijskich .
Dzisiaj
Aboriginal Housing Victoria nadal świadczy kulturowo wrażliwe usługi aborygeńskie, dążąc do celu, jakim jest samostanowienie poprzez tytuł własności Aborygenów.
Wizja
„Naszą wizją jest to, aby Aborygeni z epoki wiktoriańskiej byli w stanie zapewnić odpowiednie, niedrogie mieszkania jako drogę do lepszego życia i silniejszych społeczności”.
Usługi
Aborygenów i mieszkańców wysp w Cieśninie Torresa o niskich dochodach , reprezentujących co najmniej 8% wiktoriańskiej populacji Aborygenów, w 1525 nieruchomościach w całej metropolii i regionie Wiktorii. Większość nieruchomości jest własnością Departamentu Zdrowia i Opieki Społecznej.
Aborygeni i mieszkańcy wysp w Cieśninie Torresa, którzy potrzebują mieszkania, mogą złożyć wniosek do AHV i zostaną umieszczeni na liście oczekujących, dopóki nie będzie dostępny odpowiedni dom w preferowanej okolicy. Wnioskodawcy mogą zostać rozpatrzeni w celu uzyskania zakwaterowania priorytetowego, jeśli uzna się, że mają pilniejszą potrzebę niż wnioskodawcy zwykli.
Najemcy płacą subsydiowany czynsz na rzecz AHV, która zarządza nieruchomościami, w tym konserwacją i naprawami. AHV osiąga ponadstandardowe wyniki sektora budownictwa komunalnego w zakresie utrzymania najmu – 89% w latach 2014–2015.
Chociaż zapewnianie mieszkań jest podstawową działalnością, organizacja ściśle współpracuje z innymi usługodawcami Aborygenów, aby wspierać potrzeby swoich najemców, którzy mogą mieć wyjątkową i złożoną niekorzystną sytuację.
Organizacja wierzy, że ten sukces jest zakorzeniony w założeniu, że organizacje będące własnością i kontrolowane przez Aborygenów są najlepiej przygotowane do świadczenia usług dla ludności Aborygenów, bez ingerencji lub patronatu ze strony organizacji lub biurokracji nie-Aborygenów.
Ale AHV jest również organizacją wielokulturową i widzi swoją siłę w różnorodności swoich ludzi – zarówno rdzennych, jak i nie-tubylczych – „współpracując z wzajemnym szacunkiem i współpracą, wiedzą i doświadczeniem” – Jim Berg, „More Bees With Honey – Historia Rady Mieszkaniowej Aborygenów w Wiktorii”.
Zarządzanie
Obudowa Aborygenów Victoria to:
- Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i utworzona na mocy Ustawy o spółkach z 2001 r. (Cth);
- Zarejestrowana agencja mieszkaniowa zgodnie z ustawą o mieszkalnictwie z 1983 r. (Vic); I
- Organizacja charytatywna zarejestrowana zgodnie z ustawą Australian Charities and Non-profit Commission Act 2012 (Cth) oraz publiczna instytucja charytatywna uprawniona do ulg podatkowych na mocy ustawy Income Tax Assessment Act 1997 (Cth)
AHV jest zarządzany przez radę składającą się z dyrektorów niewykonawczych. Przewodniczący jest wybierany przez cały zarząd. Zgodnie ze statutem AHV w zarządzie jest nie mniej niż 5 i nie więcej niż 7 dyrektorów, a większość musi być Aborygenami.
Dyrektorzy pełnią swoje funkcje przez kadencję rozpoczynającą się w dniu powołania i kończącą się z dniem wygaśnięcia trzeciego dorocznego walnego zgromadzenia spółki następującego po powołaniu.
Wszyscy dyrektorzy muszą mieszkać w Victorii, a większość musi być Aborygenami.
Kluczowi urzędnicy
Od 2020 roku kluczowymi urzędnikami są:
- Przewodniczący – Tim Chatfield
- Wiceprzewodniczący – Ian Hamm
- Dyrektor generalny – Darren Smith
Oś czasu
Więcej pszczół z miodem: historia Rady Mieszkaniowej Aborygenów w Wiktorii 1981-2004
| 1972 | Rząd federalny sfederalizował sprawy Aborygenów zgodnie z głosowaniem narodu australijskiego w referendum z 1967 r |
| grudzień 1974 | Uchwalono ustawę o przekazaniu funkcji, a agencje rządu stanowego przejmują odpowiedzialność za sprawy Aborygenów na swoich określonych obszarach, tj. Mieszkalnictwo Aborygenów do Komisji ds. Mieszkalnictwa Wiktorii (State Housing Authority) |
| czerwiec 1978 | W Collingwood odbyło się pierwsze spotkanie Stanowego Mieszkalnictwa Aborygenów, na którym podjęto decyzję o utworzeniu komitetu sterującego |
| 1979–1980 | W tym czasie odbyły się spotkania Państwowego Komitetu Sterującego ds. Mieszkalnictwa Aborygenów |
| październik 1980 | Gabinet Stanu ratyfikuje konstytucję Zarządu |
| luty 1981 | Odbyły się pierwsze w całym stanie wybory na wszystkie stanowiska członków zarządu |
| kwiecień 1981 | Inauguracyjne posiedzenie Zarządu Mieszkaniowego Aborygenów Wiktorii w Melbourne |
| czerwiec 1981 | Biuro założone przy 108 Smith Street, Collingwood |
| maj 1982 | Pierwszy dokument dotyczący zasad i procedur dotyczących mieszkalnictwa Aborygenów zaakceptowany przez Radę |
| wrzesień 1982 | Pierwsze doroczne walne zgromadzenie odbyło się w Northcote oraz sporządzono i rozesłano pierwszy raport roczny |
| grudzień 1982 | Propozycja zarządu dotycząca urzędników łącznikowych ds. mieszkalnictwa Aborygenów zostaje zatwierdzona przez stan |
| grudzień 1982 | Standardy zakwaterowania zaakceptowane przez Zarząd |
| październik 1983 | Rejestracja zarządu jako spółki jawnej z ograniczoną odpowiedzialnością zakończona |
| luty 1985 | Pierwsza stanowa konferencja mieszkaniowa Aborygenów odbyła się w Camp Jungai |
| luty 1987 | Zarząd przenosi się do nowej siedziby przy Gertrude Street, Fitzroy |
| 1988 | Protest społeczny w sprawie eksmisji |
| marzec 1988 | Spotkania społeczności odbywają się po każdym comiesięcznym posiedzeniu zarządu w Mooroopna, Morwell, Dandenong, Mildura, Ballarat, Warrnambool i Melbourne |
| lipiec 1988 | Ogólnostanowe spotkanie strategiczne dotyczące zaległości czynszowych, które odbyło się w Echuca |
| listopad 1988 | Druga ogólnostanowa konferencja mieszkaniowa odbyła się w Mildurze. Studium wykonalności dotyczące przyszłej własności programu mieszkaniowego Aborygenów przedłożone na konferencji, na której uzyskano poparcie |
| maj 1989 | Powołano konsultanta i rozpoczęto studium wykonalności |
| lipiec 1989 | Konsultant rozmawia ze społecznościami na temat przyszłej własności programu mieszkaniowego Aborygenów. Wydano Biuletyn Pierwszego Zarządu zawierający informacje na temat Planu Działania |
| wrzesień 1989 | Zarząd przyjmuje poprawki do swojego statutu na ZWZ, które odbyło się w Echuca |
| luty 1990 | Studium wykonalności zakończone |
| sierpień 1990 | Warsztaty na temat raportu ze studium wykonalności, które odbyły się w Melbourne I Plan Dalszy opracowany na podstawie wyników dyskusji Zarząd formalnie przyjmuje Forward Pan na posiedzeniu w sierpniu 1990 roku |
| kwiecień 1991 | Pierwsze Warsztaty dotyczące Wdrażania Planu Dalekosiężnego odbyły się w Melbourne |
| sierpień 1993 | Zarząd otrzymuje własność 4 wynajmowanych nieruchomości zakupionych z funduszy ATSIC Nieruchomości dzierżawione Office of Housing oraz zarządzane i administrowane w ramach Programu mieszkań na wynajem dla aborygeńskich wiktoriańskich Aborygenów |
| 1991–1993 | Realizacja Planu Perspektywicznego trwa przez najbliższe trzy lata |
| kwiecień 1994 | Rada przyjmuje na posiedzeniu zmiany w swoim statucie |
| maj 1994 | Drugie warsztaty dotyczące planu na przyszłość, które odbyły się w Melbourne |
| 1994–1995 | Wdrażanie Forward Planu trwa |
| luty 1995 | Zarząd przenosi się do nowej siedziby przy Scotchmer Street, North Fitzroy |
| lipiec 1995 r | Sekcja Mieszkaniowa Aborygenów, DPD przekształcona w Jednostkę Usług Mieszkaniowych Aborygenów, DPD, a opłaty za aranżację usług są kontynuowane |
| październik 1995 | Warsztaty i konsultacje w celu opracowania Planu Stanowego i Planu Korporacyjnego w Melbourne |
| grudzień 1995 | Plan stanowy i plan korporacyjny zatwierdzony przez zarząd |
| luty 1996 | Ogólnopolskie wybory członków zarządu |
| marzec 1996 | Pierwsze warsztaty dotyczące planu korporacyjnego w Melbourne |
| czerwiec 1996 | Pierwsze warsztaty dotyczące zasad i procedur w Marysville |
| lipiec 1996 | Rozpoczęcie umowy o świadczenie usług |
| wrzesień 1996 | Rozpoczęcie ogólnokrajowej wycieczki po Historycznej Wystawie Fotografii Ellimatta |
| październik 1997 r | Warsztaty budowania zespołu, które odbyły się w Melbourne Rozpoczęcie doradztwa ATSIC w sprawie przyszłych ustaleń mieszkaniowych dla Victorii |
| grudzień 1997 r | Konferencja mieszkaniowa ATSIC na temat przyszłych ustaleń mieszkaniowych dla Victorii, która odbyła się w Camp Jungai |
| luty 1998 | Premiera Katalogu Historycznej Wystawy Fotograficznej Ellimatta podczas Tygodnia Mieszkaniowego Dokument dotyczący proponowanej umowy dwustronnej – opcje dotyczące mieszkalnictwa Aborygenów w Wiktorii przedstawiony na posiedzeniu Zarządu do dyskusji |
| maj 1998 | Warsztaty planowania odbyły się w Marysville |
| luty 1999 | Premiera plakatu Starszych podczas Tygodnia Mieszkaniowego w Melbourne Wybory w całym stanie na wszystkie stanowiska członków zarządu Zarząd przyjmuje poprawki do swojego statutu na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu, które odbyło się w Melbourne |
| lipiec 1999 r | Warsztaty strategii planu na przyszłość, które odbyły się w Mansfield |
| październik 1999 | Drugie warsztaty dotyczące zasad i procedur, które odbyły się w Thornbury |
| grudzień 1999 | Konsultant i kierownik ds. projektów przedstawiają zarządowi plan na przyszłość „Gdzie jesteśmy teraz”. |
| kwiecień 2000 r | Zarząd obchodzi tysięczny zakup nieruchomości w Shepparton Myrtle Muir przyjmuje Frances Pennington Aware od ministra ds. mieszkalnictwa w Parliament House w stanie Wiktoria |
| lipiec 2000 r | Opracowano plan strategiczny Jednostka Usług Mieszkaniowych Aborygenów, Departament Usług Społecznych, przeniesiona do biura Zarządu w North Fitzroy jako pierwszy krok we wdrażaniu Planu Strategicznego |
| sierpień 2000 | Zarząd mianuje pierwszego dyrektora generalnego |
| luty 2001 | Zarząd powołuje pierwszego zarządcę nieruchomości oraz kierownika ds. badań i polityki Zarząd rozpoczyna obchody 20-lecia na 20-letnim posiedzeniu Zarządu |
| kwiecień 2001 | Zarząd organizuje kolację z okazji 20. rocznicy i wieczór prezentacji |
| maj 2001 | Zarząd wręczył tablicę Tygodnia Pojednania od rządu wiktoriańskiego w uznaniu 20. rocznicy |
| czerwiec 2001 | Zarząd organizuje 3. Warsztat Planu Strategicznego |
| październik 2001 | Uruchomienie Pokazu Fotograficznego Członka Zarządu w sali konferencyjnej Zarządu |
| maj 2002 | Wernisaż wystawy upamiętniającej 21. rocznicę w biurze Zarządu ( Shelter 2, Lyn Thorpe na zlecenie City of Yarra Community Grants – „Matka Ziemia jest naszym schronieniem. Zapewnia nam i pielęgnuje nasze potrzeby fizyczne. Podtrzymuje tożsamość, duchowość i połączenie z krajem. Jest naszym schronieniem i w „Naszym Special Place” jej uzdrawiający duch daje nam siłę do bycia wiernym sobie, naszym rodzinom i naszemu dziedzictwu.” ) |
| czerwiec 2002 | Zarząd powołuje pierwszego Dyrektora Finansowego Zarząd organizuje 4 Warsztaty Planu Strategicznego Zarząd otrzymuje tytuł prawny do dziewięciu byłych wiktoriańskich spółdzielni Aborygenów z ograniczoną odpowiedzialnością zlokalizowanych w Melbourne. Zarząd ma teraz tytuł i jest właścicielem 13 nieruchomości mieszkaniowych na wynajem |
| lipiec 2002 | Pierwsza wycieczka po Aboriginal Housing Office NSW, przez przewodniczącego zarządu i personel |
| listopad 2002 | Trzecie warsztaty dotyczące polityki, które odbyły się w Aborygenach Advancement League, Thornbury |
| grudzień 2002 | Wspólne spotkanie AHBV i Urzędu ds. Mieszkalnictwa Aborygenów w Albury NSW |
| luty 2003 | Nowa wersja Standardów Mieszkaniowych AHBV wydrukowana i dostarczona na posiedzenie Zarządu |
| marzec 2003 r | Narodowe Forum Bezdomności Tubylczej, które odbyło się w Melbourne |
| maj 2003 | Uruchomienie Kalendarza Wielokulturowych Wydarzeń |
| czerwiec 2003 | Zarząd organizuje V Warsztaty Planowania Strategicznego w Morwell |
| listopad 2003 | Czwarte warsztaty dotyczące polityki, które odbyły się w Halls Gap |
| czerwiec 2004 | Zarząd organizuje czwarte warsztaty planowania w Warrnambool Uruchomienie Kalendarza Tygodnia Mieszkaniowego |
| sierpień 2004 | Zarząd podpisuje pierwszą umowę o świadczenie usług – najem, która zastępuje poprzednie umowy o dofinansowanie Memorandum of Understanding podpisane pomiędzy Zarządem a Dyrektorem ds. Mieszkalnictwa określające uzgodnione zadania do realizacji w ramach Planu Strategicznego |
| listopad 2004 | Zarząd organizuje piąte warsztaty polityczne w Lakes Entrance |
Załącznik 1A – Dodatkowa oś czasu historii 2004 – w toku
| 2005 | Droga do przejścia na własność trwa |
| 2006 | Aboriginal Affairs Victoria zapewniła fundusze na renowację biura i dotację na książkę historyczną AHV |
| kwiecień 2006 | „Więcej historii niż pszczoły” - książka historyczna AHV wydana przez ministra ds. Aborygenów, Hon. poseł Gavin Jennings |
| 2006 | Aboriginal Housing Board of Victoria formalnie zmieniła nazwę na Aboriginal Housing Victoria i przyjęła nową konstytucję. |
| 2006 | W ramach swojego stałego zaangażowania w zapewnianie bezpiecznych i przystępnych cenowo mieszkań dla rdzennych mieszkańców Wiktorii, rząd wiktoriański przeznaczył znaczne niezwiązane środki w ramach umowy mieszkaniowej stanu Commonwealth na program Aborygenów na wynajem mieszkań (ARHP), oprócz funduszy przeznaczonych na mieszkalnictwo Aborygenów. Doprowadzenie łącznej liczby nieruchomości do 1337. |
| 2007 | Grafika Raportu Rocznego została przygotowana przez Megan Solomon, 15-letnią uczennicę 10 klasy w Orbost Secondary College w East Gippsland. Obraz powstał w ramach zajęć plastycznych „Big Brother Mentor Program” i powstał z rozbicia słów „Aboriginal Housing Victoria” |
| 2008 | Inicjatywa rządu stanowego „Przejście do niepodległości” dała AHV impuls do przekształcenia naszej struktury zarządzania w całkowicie niezależną firmę non-profit |
| 2008 | Nowy model ładu korporacyjnego z naciskiem na strukturę zarządu w celu dodania wartości do AHV, stworzenie solidnych podstaw dla zarządzania i nadzoru |
| 2008 | Grafika raportu rocznego zaprojektowana przez Colleen Howell, pasjonującą artystkę z Wiktorii z południowo-zachodniego regionu Barwon. Grafika przedstawia wolność naszych ludzi wracających do domu. Tło przypomina ziemię, „naszą ziemię”, ślady stóp przypominają ludzi, „naszych ludzi”, a dom przypomina dom, „nasz dom”. |
| 2010 | Ciocia Merle Bamblett otrzymała nagrodę Frances Penington Award za wkład w społeczeństwo |
| 2012 | Opracowano nową konstytucję AHV |
| 2012 | Kate Oates, artystka z Wiradjuri, otrzymała zlecenie przygotowania grafiki do Raportu rocznego 2011/12 – zatytułowanej „Wzmocnienie naszych ludzi”, aby przedstawić dom jako bezpieczne miejsce, w którym niemożliwe staje się możliwe |
| 2013 | Kate Oates, artystka Wiradjuri, została poproszona o przygotowanie grafiki do raportu rocznego 2012/13 - zatytułowanego „Wzmocnienie pozycji naszych ludzi”, aby pokazać ciągłe zaangażowanie w mieszkalnictwo dla rdzennej ludności wiktoriańskiej. |
| Grudzień 2013 | AHV przeprowadziło znaczącą restrukturyzację organizacyjną, rekrutując nowego CEO i Executive Management Group |
| 2014 | Grafika stołu AHV Boardroom zamówiona przez byłą dyrektor generalną Aboriginal Housing Victoria Bev Murray, projekt i grafika przygotowane przez Lyn Thorpe, z centralnym kołem reprezentującym serce AHV i pracowników oraz słońcem przedstawiającym siłę i zrównoważony rozwój potrzebne do umożliwienia bieżącego zaopatrzenia jakości mieszkań. |
| lipiec 2014 r | Tydzień NAIDOC - obchody 15-lecia farmy dziecięcej Collingwood |
| październik 2014 r | Zarząd zatwierdza strategię komunikacji AHV |
| luty 2015 r | Zarząd zatwierdza długoterminowy plan strategiczny AHV na lata 2014–2025 |
| maj 2015 r | AHV złożyło wniosek do Królewskiej Komisji ds. Przemocy w Rodzinie |
| lipiec 2015 r | Zarząd zatwierdza strategię zaangażowania społecznego AHV Rada zatwierdza program Life Skills Program, skoncentrowany na kliencie i wynikach, który umożliwia najemcom samodzielne życie i utrzymanie najmu oraz określa ich cele i aspiracje AHV zobowiązało się do zostania Akredytowanym Miejscem Pracy Białej Wstążki |
| sierpień 2015 r | Zarząd zatwierdza politykę ładu korporacyjnego, zakres zadań komitetu zarządzającego, statut zarządu AHV i kodeks postępowania zarządu |
| wrzesień 2015 r | Zarząd zatwierdza długoterminowy plan zarządzania aktywami AHV, strategię zarządzania aktywami i politykę zarządzania aktywami |
| październik 2015 r | Zgłoszenie AHV do rejestratora mieszkaniowego Departamentu Zdrowia i Opieki Społecznej w celu uzyskania statusu spółdzielni mieszkaniowej |
| listopad 2015 r | AHV świętuje Dzień Białej Wstążki i rozpoczyna udział w projekcie 1 miliona gwiazd, aby zakończyć przemoc, zobowiązując się do utkania 10 000 gwiazd w kolorach flag Aborygenów i wysp w Cieśninie Torresa |
| styczeń 2016 r | Victorian Aboriginal Honor Roll honoruje ciocię Patricię (Pat) Ockwell, byłą przewodniczącą AHV w latach 1996-2004 i zagorzałą rzeczniczkę sprawiedliwości społecznej i równości, wraz z ciotką Georginą Lovett-Williams, byłą członkinią zarządu AHV i członkinią komitetu przedstawicielskiego ds. i wschodni region metropolitalny oraz nieustępliwy działacz na rzecz praw do ziemi i sprawiedliwości społecznej; oraz długoletnia najemczyni AHV, ciocia Cath Solomon, która wniosła znaczący wkład w społeczność Gippsland. |
| marzec 2016 r | AHV złożyło wniosek do Strategii Równości Płci rządu wiktoriańskiego |
| kwiecień 2016 r | Zarząd zatwierdził nową politykę bezpieczeństwa dzieci Zarząd zatwierdził poprawki do Kodeksu postępowania dla personelu AHV i Zarząd w celu uwzględnienia zmian zgodnych z nowymi Standardami bezpieczeństwa dzieci i zobowiązaniem organizacyjnym AHV do zerowej tolerancji dla przemocy w ramach akredytacji miejsca pracy białej wstążki |
Wrzesień 2017 – W znaczącym kroku w kierunku samostanowienia rząd wiktoriański ogłasza przeniesienie własności ponad 500 domów metropolitalnych na AHV, przy czym domy niemetropolitalne mają zostać przeniesione w dwóch transzach w ciągu następnych dwóch lat. Urzeczywistnia to wieloletnie dążenie AHV do posiadania nieruchomości na wynajem, którymi zarządza w imieniu rządu, i kładzie podwaliny pod przyszły wzrost.