Penta Inwestycje
 | |
| Typ | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Przemysł | firma private equity |
| Założony | Słowacja (1994) |
| Siedziba | Bratysława , Praga , Warszawa , Limassol , Amsterdam , Jersey, Monachium |
Kluczowi ludzie |
Marek Dospiva, Jaroslav Haščák, Iain Child, Eduard Maták, Jozef Oravkin (alfabetycznie) |
| Przychód | 361 393 000 euro (2017)
|
| 281 944 000 euro (2017)
|
|
| 236 176 000 euro (2017)
|
|
| Aktywa ogółem | 3 089 058 000 euro (2017)
|
Liczba pracowników |
200 (37 000 poprzez spółki w swoim portfelu) |
| Strona internetowa | |
Penta to grupa inwestycyjna z Europy Środkowej założona w 1994 roku na Słowacji przez Czecha Marka Dospivę i Słowaków Jaroslava Haščáka, Juraja Herko, Martina Kúšika i Jozefa Oravkina.
Dziś grupa aktywnie rozwija spółki i projekty, przede wszystkim w służbie zdrowia, usługach finansowych, handlu detalicznym, produkcji, nieruchomościach i mediach. Po przekształceniu się z firmy lokalnej w międzynarodową, Penta działa na ponad dziesięciu rynkach w całej Europie, zapewniając ponad 37 000 miejsc pracy za pośrednictwem spółek, w które inwestuje. W roku obrotowym 2015 Penta osiągnęła skonsolidowany zysk netto w wysokości 200 mln euro i zwiększyła łączne aktywa portfela do 7 mld euro.
Nazwa Penta jest hołdem złożonym pierwotnym pięciu partnerom-założycielom, wszystkim kolegom ze szkoły podczas studiów w Moskwie i Czechosłowacji .
Grupa Penta Investments i jej współwłaściciel Jaroslav Haščák byli powiązani ze skandalem Gorilla , aferą korupcyjną, która wybuchła na Słowacji w 2012 roku. Firma zaprzecza zarzutom i interpretuje akta „Gorilla” jako sfabrykowane. W 2012 roku Trybunał Konstytucyjny orzekł, że podsłuchiwanie słowackich służb specjalnych jest niezgodne z prawem.
Historia
Kapitał założycielski Penty pochodził głównie z biznesu prowadzonego w Chinach przez dwóch członków założycieli, Marka Dospivę i Jaroslava Haščáka . W 1990 roku, podczas studiów w Pekinie , założyli małą firmę zajmującą się importem tekstyliów, składającą się tylko z dwóch księgowych i jednej sekretarki i rozpoczęli import chińskich tekstyliów do sieci sklepów w Czechosłowacji . Pod koniec 1993 roku Marek Dospiva, Jaroslav Haščák i Jozef Oravkin wraz z Martinem Kúšikiem i Jurajem Herko założyli firmę Penta Brokers.
wartość aktywów netto firmy wynosiła około 50 milionów koron słowackich , Penta przejęła kontrolę nad VÚB Kupón - największy fundusz inwestycyjny na Słowacji, z aktywami o wartości 9 miliardów koron słowackich. Penta przekonała British Regents Fund do zakupu pakietu kontrolnego akcji VÚB Kupón o wartości aktywów 9 miliardów koron słowackich. Podczas transakcji VÚB, bank założycielski funduszu, zaczął stawiać opór. Z transakcji wycofał się British Regents Fund. W tym kluczowym momencie Pencie udało się przekonać VÚB do sprzedaży swoich udziałów i sfinansowania zakupu akcji kupionych przez brytyjski fundusz. Penta przejęła kontrolę nad VÚB Kupón za cenę akcji wynoszącą zaledwie 20 procent jego rzeczywistej wartości rynkowej. Przejęcie VÚB Kupón otworzyło Pencie drogę do zarobienia pierwszego miliarda.
W 1999 roku Penta została przekształcona w holding ze swoją spółką matką na Cyprze . W ciągu następnych czterech lat zrealizowała kilka restrukturyzacji i transakcji inwestycyjnych na Słowacji. Należą do nich VSŽ, Slovenská poisťovňa, Slovnaft , Elektrovod, Drôtovňa Hlohovec i Sanitas. W 2002 roku odszedł Juraj Herko, a jako piąty wspólnik dołączył Jozef Špirko. wartość aktywów netto Penty osiągnęła 2 miliardy koron słowackich.
W 2001 roku Penta weszła na czeski rynek wraz z rozwojem sieci aptek Dr. Max, przejęciem i rozwojem Aero Vodochody oraz przejęciem SmVaK (północnomorawska firma sanitarna Ostrawa). W 2005 roku Penta zmieniła swoją strukturę na standardową spółkę private equity iw tym samym roku zaczęła inwestować również w nieruchomości oraz ekspansję na inne rynki zagraniczne poza Słowacją i Czechami, przede wszystkim na Polskę poprzez przejęcie Żabki , największą w kraju niezależną sieć sprzedaży detalicznej artykułów spożywczych z ponad 2000 sklepami, która została ukończona latem 2007 roku. W 2008 roku Penta dokonała dużej inwestycji w węgierski przemysł mięsny .
W marcu 2006 Penta Investments Limited przejęła MobilKom, małą firmę telekomunikacyjną zatrudniającą 10 pracowników. W kolejnych miesiącach MobilKom zbudował w Czechach bezprzewodową sieć CDMA . Zobowiązania MobilKom wzrosły z 4 mln CZK na koniec 2006 r. do 2.116 mln CZK na koniec 2009 r., przy czym China Development Bank jest jednym z największych wierzycieli. W lutym 2011 Penta sprzedała Mobilkom lokalnemu operatorowi bezprzewodowemu Divenno Holdings Limited. Firma nie była w stanie sfinansować rosnących strat iw 2012 roku zwróciła się do sądu gospodarczego o zezwolenie na restrukturyzację.
W 2005 roku Penta zdecydowała się na dywersyfikację swojego portfela. Oprócz działalności wykupowej, Penta zdecydowała się inwestować w nieruchomości. Pierwszym krokiem na ten rynek był Bratislava Digital Park , ekskluzywny kompleks administracyjny, który zdobył prestiżowe nagrody architektoniczne na Słowacji i za granicą. W 2010 roku Penta zainwestowała w pierwszy projekt nieruchomości w Pradze – Florentinum. Penta rozpoczęła budowę ekskluzywnej powierzchni biurowej w centrum Pragi.
W ostatnich latach grupie udało się przeprowadzić kilka dużych transakcji, takich jak sprzedaż Żabki Polska, rozwój biznesu i sprzedaż TES Vsetín oraz restrukturyzacja upadłego producenta drutu stalowego w Polsce – Drumet. Niedawno Penta weszła na nowy rynek w Niemczech poprzez przejęcie tradycyjnej firmy inżynieryjnej Gehring Technologies.
Obecnie jedną z najważniejszych inwestycji w portfelu Penty jest Grupa EM&F. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i jest wiodącym dystrybutorem produktów medialnych i rozrywkowych, odzieży, obuwia, zabawek i akcesoriów dla dzieci, kosmetyków oraz kursów językowych. W skład Grupy wchodzą spółki operacyjne i handlowe oraz NFI Empik Media & Fashion SA jako spółka holdingowa. Model biznesowy EM&F opiera się na czterech segmentach: Grupa Empik, Grupa Smyk, Szkoły Językowe oraz Moda i Uroda. Grupa rozwija swój model biznesowy w oparciu o marki własne i koncepty handlowe oraz marki franczyzowe i licencjonowane. Spółki Grupy EM&F od lat z powodzeniem budują swoją silną pozycję rynkową, dysponują rozbudowaną siecią detaliczną oraz dużą, stabilną bazą klientów. EM&F działa w Polsce, Rosji, Ukrainie, Czechach, Słowacji, Niemczech i Rumunii.
Jesienią 2012 roku Penta ogłosiła sprzedaż swoich laboratoriów medycznych Alpha Medical. Penta rozwinęła Alpha Medical od 2 milionów euro sprzedaży w 2006 roku do obecnych 65 milionów. W ciągu ostatnich pięciu lat strategia wzrostu oparta na przejęciach Grupy odnotowała znaczny wzrost przychodów. W tym okresie Alpha Medical z powodzeniem weszła do dwóch nowych krajów i zajęła pierwszą piątkę na wszystkich trzech rynkach, w tym pozycję lidera na Słowacji i drugą pozycję w Czechach. Sieć osiągnęła znaczną poprawę wydajności dzięki centralnym zakupom, centralizacji laboratoriów i kierowaniu kosztami osobistymi. Obecnie Alpha Medical prowadzi 57 laboratoriów medycznych na Słowacji, w Czechach iw Polsce.
W 2013 roku Penta zakończyła swój pierwszy projekt nieruchomościowy w Czechach – biurowiec Florentinum. Projekt obejmuje 49.000 mkw. brutto biur na 9 kondygnacjach oraz 7.500 mkw. powierzchni handlowej. Wysoka jakość architektury Florentinum zapewniła mu najwyższe lokalne i międzynarodowe nagrody (CEEQA – najlepszy biurowiec w Europie Środkowo-Wschodniej) i uzyskała certyfikat LEED Platinum. Rok później ukończono budowę centrum handlowego Bory Mall na Słowacji, a Penta rozpoczęła budowę nowego osiedla mieszkaniowego na terenach poprzemysłowych fabryki Waltera w Pradze. Penta weszła na polski rynek nieruchomości w 2014 roku i zaczęła przygotowywać projekt dwóch budynków biurowych w Warszawie.
W 2014 roku Penta zawarła umowę kupna-sprzedaży w celu zbycia swoich udziałów w spółce PPC Investments, as, która jest nabywana przez członka ISTROENERGO GROUP, as W tym samym czasie Penta sfinalizowała również sprzedaż spółek NOVES okná, as oraz PetCenter, as w ramach wykupu menedżerskiego. Od 2014 roku Penta inwestuje na słowackim rynku medialnym poprzez holding News and Media Holding oraz Petit Press. W 2015 roku Penta kupiła spółki Vltava-Labe-Press, Astrosat i Tablet Media w Czechach.
W grudniu 2015 roku Penta kupiła słowacką spółkę zależną Sbierbanku.
Krytyka
Wzrost Penty jest czasami postrzegany jako przykład tego, jak czechosłowacka komunistyczna nomenklatura i jej potomstwo czerpią korzyści z przejścia do kapitalizmu i wynikającego z tego przejęcia władzy w dzisiejszym biznesie i polityce. Przez kilka lat głównym doradcą Penty był Alojz Lorenc, były szef czechosłowackiej tajnej policji z czasów komunistycznych ( StB ).
Skandal goryla
Penta był głównym antagonistą tak zwanego skandalu Gorilla na Słowacji w latach 2011-2012. Skandal ewoluował wokół publikacji transkrypcji rozmów między biznesem wysokiego szczebla, organami ścigania i politykami, wskazując na wątpliwe zawieranie transakcji i przypominając wielu o wysoce skorumpowanych latach 90. Pozornie zostały one nagrane przez słowacki wywiad. Penta opisuje je jako sfabrykowane. Dwie postacie cytowane i oskarżane w transkrypcjach to były słowacki premier Robert Fico i założyciel Penty, Jaroslav Haščák.
Wśród krzyków cenzury i powszechnego potępienia międzynarodowych grup prasowych Haščákowi udało się zablokować publikację książki dziennikarza Toma Nicholsona na ten temat w drodze nakazu wstępnego, dopóki sąd nie uchylił zakazu zbliżania się. W 2012 roku Trybunał Konstytucyjny orzekł, że podsłuchiwanie słowackich służb specjalnych jest niezgodne z prawem.
Przejęcie słowackiej gazety SME
Po ogłoszeniu, że Penta przejmie SME , wiodący słowacki dziennik, jego wydawca, redaktor naczelny i 60 członków redakcji wspólnie ogłosili rezygnację, powołując się na aferę Goryla, obawy o wolność dziennikarską i rychłą utratę praw autorskich. zaufanie swoich czytelników. Redaktor naczelny Matúš Kostolný powiedział: „Penta próbuje kupić ich reputację, a ja nie zamierzam dla nich pracować”. SME zajmuje trzecie miejsce wśród słowackich dzienników pod względem nakładu i prowadzi trzecią najczęściej odwiedzaną stronę internetową w kraju.
Portfel własności
- AB Facility (Polska, Czechy, Słowacja)
- BCT 1 (centrum biznesowe Tesla 1) (Słowacja)
- BCT 2 (centrum biznesowe Tesla 2) (Słowacja)
- Bory Mall (Słowacja)
- SkyPark (Słowacja)
- Park Cyfrowy (Słowacja)
- Towarzystwo ubezpieczeń zdrowotnych Dôvera (Słowacja)
- Sieć aptek Dr. Max (Polska, Czechy, Włochy, Słowacja)
- Instytut Medyczny EMC (Polska)
- Grupa EM&F (Polska)
- Florentinum (Czechy)
- Fortuna Entertainment Group (Polska, Czechy, Słowacja)
- Gehring Technologies (Niemcy)
- Gimborn (Czechy i Niemcy)
- Iglotex (Polska)
- Inwestycja w stację Masaryka (Czechy)
- Grupa Mecom (Czechy, Węgry, Słowacja)
- Holding informacyjny i medialny (Słowacja)
- Prima banka Słowacja (Słowacja)
- Privatbanka (Czechy, Słowacja)
- ProCare (Słowacja)
- Pri Mýte (Słowacja)
- Rosum (Słowacja)
- Slovalco (Słowacja)
- Svet Zdravia (Słowacja)
- Vltava Labe Media (Czechy)
- Waltrovka (Czechy)
Zobacz też
- Gospodarka Słowacji
- J&T (grupa inwestycyjna)
- Prywatyzacja na Słowacji
- Słowackie skandale polityczne