Plan NHS 2000
NHS Plan 2000 był dziesięcioletnim planem ministerstwa Blaira dla Narodowej Służby Zdrowia (Anglia) . Łączyło zaangażowanie w znaczne inwestycje z pewnymi dość radykalnymi zmianami. Najbardziej kontrowersyjnym aspektem planu było wprowadzenie większej liczby dostawców z sektora prywatnego i bardziej konkurencyjnego rynku wewnętrznego. Plan, który pojawił się wkrótce po decentralizacji, zapoczątkował rozbieżności między NHS w Anglii i NHS Walii . NHS Scotland była prawnie odrębna od Anglii od początku NHS w 1948 roku.
NHS Wales wyprodukował Improving Health in Wales na początku 2001 roku
W przeciwieństwie do niektórych późniejszych planów reformy NHS, wiele wysiłku poświęcono zebraniu poparcia politycznego dla planu. Na początku drukowanego dokumentu były dwie strony z podpisami 25 wybitnych liderów w dziedzinie zdrowia, w tym lekarzy, związków zawodowych, organizacji charytatywnych pacjentów i Stowarzyszenia Samorządów Terytorialnych
Główne cechy
Główne cechy obiecanego planu to:
- więcej personelu: 7500 więcej konsultantów, 2000 więcej lekarzy pierwszego kontaktu, 20 000 dodatkowych pielęgniarek i 6500 dodatkowych terapeutów
- 7 000 dodatkowych łóżek w szpitalach i placówkach opieki pośredniej
- wzrost udziału chirurgii jednego dnia do 75%
- ponad 100 nowych szpitali do 2010 r., w większości dostarczonych w ramach Private Finance Initiative
- nieokreślona liczba w pełni działających ośrodków leczniczych
- wszystkie wizyty ambulatoryjne i planowe przyjęcia do szpitali, w tym przypadki jednodniowe , mają być wstępnie rezerwowane do końca 2005 r., a elektroniczne rejestry pacjentów we wszystkich funduszach podstawowej opieki zdrowotnej do 2008 r.
- około 500 centrów opieki podstawowej
- zwiększenie pojemności NHS Direct z 7,5 miliona dzwoniących rocznie do 30 milionów dzwoniących rocznie
- Skrócenie czasu oczekiwania z 18 do 6 miesięcy do 2004 r. i do 3 miesięcy do 2008 r.
- „Konkordat” z sektorem prywatnym w celu zapewnienia dodatkowej przepustowości
- 570 milionów funtów więcej na usługi związane z rakiem do 2003/4
- 230 milionów funtów więcej na leczenie chorób serca do 2003/4
- Krajowy Program Owoców w Szkole mający na celu zapewnienie wszystkim dzieciom w wieku od czterech do sześciu lat kawałka owocu dziennie w celu zmniejszenia zagrożeń dla zdrowia w późniejszym życiu
- nowy Krajowy Urząd ds. Oceny Klinicznej w celu przywrócenia zaufania publicznego do lekarzy
Tony Blair w swoim przedmowie obiecał, że porozumienie budżetowe z marca 2000 r. oznaczało, że NHS wzrośnie o połowę w gotówce io jedną trzecią w ujęciu realnym w ciągu pięciu lat.
Inne zmiany wynikające z planu obejmowały fundusze powiernicze , przepisywanie pielęgniarek, utworzenie Biura Porad i Łączników dla Pacjentów oraz zniesienie wspólnotowych rad zdrowia .
Pacjentom obiecano, że listy dotyczące indywidualnej opieki nad pacjentem zostaną skopiowane do pacjenta, że będą lepsze informacje, które pomogą pacjentom wybrać lekarza ogólnego i że będzie odpowiednie zadośćuczynienie, gdy operacje zostaną odwołane w dniu, w którym miały się odbyć.
Perspektywa polityczna
Według Jennifer Dixon z King's Fund , która napisała w British Medical Journal tuż po publikacji: „To prawdopodobnie tak dobre, jak to tylko możliwe: znaczny zastrzyk pieniędzy dla NHS utrzymywany przez pięć lat w połączeniu z kompleksowym planem krajowym”.
Podstawowe zasady planu były nadal celebrowane przez Socjalistyczne Stowarzyszenie Zdrowia w 2013 roku.
W 2014 r. było wiele refleksji na temat planu NHS, kiedy Simon Stevens , który był jednym z autorów planu, opracował Pięcioletnią perspektywę NHS w Anglii. Fraser Nelson opisał to jako „genialny, radykalny i trwały dokument”, który „przepisał dużą dawkę reformy rynkowej” – którą aprobował. Twierdził, że Alan Milburn na nowo zdefiniował NHS jako sposób płacenia za opiekę zdrowotną, niekoniecznie ją zapewniając.