Porównanie kosztów

Benchmarking kosztów to pomiar, udoskonalenie i analiza kosztów sprzedaży towarów (COGS) w porównaniu z rówieśnikami rynkowymi. Analiza porównawcza kosztów identyfikuje konkurencyjność cen w kategoriach branżowych, podkreślając ceny najlepsze w swojej klasie, a następnie pokazując obszary do poprawy konkurencyjności cen. Analiza porównawcza kosztów jest cennym narzędziem dla menedżerów łańcucha dostaw podczas tworzenia strategii negocjacyjnej w celu obniżenia ogólnych kosztów własnych. Celem benchmarkingu jest określenie, jakie i gdzie wymagane są ulepszenia, przeanalizowanie, w jaki sposób inne organizacje osiągają swoje wysokie poziomy wydajności oraz wykorzystanie tych informacji do poprawy wydajności.

Benchmarking kosztów jest rosnącym czynnikiem w analizie kosztów, gdzie istnieje systematyczny podział istniejących danych kosztowych, aby umożliwić bliższą analizę. Jednak ds. zamówień często napotykają ogromne trudności w identyfikowaniu cen swoich rówieśników rynkowych ze względu na poufność związaną z przewagą konkurencyjną.