Prakasha Tandona

##2ewsPrakash Tandon (1911–2004) był jednym z najbardziej wpływowych liderów biznesu w Indiach drugiej połowy XX wieku. Zdobył sławę dzięki klasycznemu opisowi w Pendżabie w autobiograficznej książce „Punjabi Century”, będącej pierwszą częścią trylogii, której dwie kolejne części to „Beyond Punjab” i „Return to Punjab”.

Kierował Hindustan Lever podczas ważnej fazy przejściowej indyjskiego zarządzania. Był pierwszym indyjskim prezesem Hindustan Lever Ltd. (obecnie znanej jako Hindustan Unilever Ltd.). Biegły księgowy, wyszkolony w Londynie, był jednym z pionierów profesjonalnego zarządzania w Indiach. Pełnił funkcję prezesa State Trading Corporation i Pendżab National Bank i przypisuje mu się wyróżnienie jako dyrektor generalny za swoje systemy, wydajność i uczciwość w obsłudze zasilaczy. W 1974 roku Bank Rezerw Indii utworzył grupę analityczną, na której czele stał Shri Prakash Tandon (ówczesny prezes Narodowego Banku Pendżabu), której celem było zbadanie całej gamy finansów Banku w zakresie kapitału obrotowego i zaproponowanie sposobów optymalnego wykorzystania kredytu Banku. Była to pierwsza skomplikowana próba banku centralnego zorganizowania kredytu bankowego. Raport tej grupy jest powszechnie znany jako raport Komitetu Tandon. Większość banków w Indiach do dziś nadal patrzy na potrzeby korporacji w świetle metodologii zalecanej przez Grupę.

Biografia

Prakash Tandon jest synem inżyniera budownictwa lądowego i urodził się w kolonii nad kanałem w Pendżabie. Jego pisma autobiograficzne, opublikowane w drugiej połowie XX wieku, dają barwne relacje z życia w Pendżabie pod koniec XIX wieku. Po ukończeniu nauki w Gujrat (Pendżab) i Lahore Government College Tandon popłynął do Wielkiej Brytanii w 1929 roku, mając osiemnaście lat. Jego starszy brat Manohar był już w Londynie. Tandon zapisał się na Uniwersytet w Manchesterze z myślą o zostaniu biegłym rewidentem (CA), gdzie w tamtym czasie było bardzo niewielu wykwalifikowanych Hindusów.

Tandon spędził osiem lat w Wielkiej Brytanii. Zaangażował się w uniwersytecki zespół debatujący, a po ukończeniu studiów w Manchesterze pozostał w Londynie, aby kontynuować badania ekonomiczne i zdobyć kwalifikacje z zakresu rachunkowości. Na kongresie studenckim w Oksfordzie poznał swoją przyszłą żonę, Szwedkę Gärd.

W 1937 Tandon wrócił do Indii. Osiadł w Bombaju i ostatecznie dostał pracę w Unileverze. Pomimo kwalifikacji księgowych Tandon był zatrudniony w dziale reklamy i zarabiał mniej niż jego brytyjscy koledzy. Ostatecznie został dyrektorem Unilever w 1951 r. Został członkiem pierwszego zarządu Hindustan Lever w 1956 r., a następnie pierwszym prezesem Indii w 1961 r. Tandon był niezwykle wpływowym liderem biznesu w niepodległych Indiach i jednym z pionierów profesjonalnego zarządzanie w Indiach.

W stuleciu pendżabskim (w 1961 r.) Tandon opisuje okres Raju Brytyjskiego jako „życzliwą biurokrację, która dawała wiele możliwości budowania i dlatego przyciągała ludzi lubiących pionierstwo…” Tandon dalej pisze o swoim pokoleniu, które „ wziął za oczywistość „błogosławieństwa” Imperium Brytyjskiego.

Linki zewnętrzne

• Nekrolog w Businessworld
• Recenzja w języku hinduskim ^{[uzurpowany!]}