Projekt Vista

Projekt Vista
Lokalizacja	Hotel Vista del Arroyo , Pasadena, Kalifornia, Stany Zjednoczone
Koordynator projektu	Williama A. Fowlera
Uczestnicy	Roberta F. Bachera Vannevara Busha Roberta F. Christy'ego Jamesa B. Conanta Lee A. DuBridge Williama A. Fowlera Charlesa C. Lauritsena Roberta Oppenheimera Edwarda Tellera
Czas trwania	1 kwietnia 1951 - 1 grudnia 1951

Projekt Vista był ściśle tajnym badaniem przeprowadzonym przez wybitnych fizyków, badaczy, oficerów wojskowych i personel California Institute of Technology w okresie od 1 kwietnia do 1 grudnia 1951 roku. Nazwa projektu pochodzi od hotelu Vista del Arroyo w Pasadenie w Kalifornii , który została wybrana na siedzibę studiów. Pierwotnie projekt miał na celu analizę możliwych ulepszeń związanych z relacjami między naziemną a taktyczną wojną powietrzną . Początkowo projekt Vista nie miał ograniczać się do określonego regionu geograficznego, ale szybko skoncentrowano się na Europie Zachodniej, jako bezpośrednim zagrożeniu dla Europy, Stanów Zjednoczonych i NATO , był Związek Radziecki . Raport został zakopany po jego wydaniu i został tylko częściowo odtajniony w 1980 roku.

Tło

Kiedy rozpoczęła się zimna wojna , w świecie zachodnim narastał strach przed komunizmem . Zimna wojna zapoczątkowała wyścig zbrojeń między Stanami Zjednoczonymi a Związkiem Radzieckim, który trwał przez dziesięciolecia. W 1950 roku komunistyczna Korea Północna rozpoczęła wojnę koreańską , kiedy najechała Koreę Południową , podsycając strach wśród krajów zachodnich przed rosnącym komunizmem na świecie. Widząc komunistyczną inwazję na Koreę Południową, kraje europejskie, NATO , a zwłaszcza Stany Zjednoczone, dostrzegły możliwość i obawiały się, że Związek Radziecki może potencjalnie zaatakować Europę w najbliższej przyszłości. W tym czasie nowo utworzone NATO było gorsze od Związku Radzieckiego, zarówno pod względem broni konwencjonalnej, samolotów, jak i personelu w Europie. Jedynym zabezpieczeniem, jakie NATO i Europa miały przed ewentualną inwazją komunistyczną, było Strategiczne Dowództwo Powietrzne Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych .

Dowództwo Lotnictwa Strategicznego dysponowało środkami umożliwiającymi zorganizowanie błyskawicznej wojny atomowej o wysokiej wydajności przeciwko sowieckim miastom i infrastrukturze, ale obecny dostępny arsenał atomowy składał się głównie z dużych bomb, które musiały być transportowane przez specjalne bombowce . Jednak ataki te musiały być zorganizowane ze Stanów Zjednoczonych i nie gwarantowały powstrzymania sowieckiej inwazji na Europę.

Charles C. Lauritsen , fizyk jądrowy z California Institute of Technology (Caltech), podróżował po koreańskich polach bitew jesienią 1950 r., służąc jako doradca wojskowy ds. systemów i technologii wojskowych w Stanach Zjednoczonych. Charles C. Lauritsen zauważył i zauważył, że wojsko Stanów Zjednoczonych musi poprawić taktyczne wsparcie powietrzne wojsk lądowych, a po powrocie do Caltech zwrócił uwagę powierników Caltech na swoje spostrzeżenia. Charles C. Lauritsen niedawno brał udział w letnim badaniu przeprowadzonym w Massachusetts Institute of Technology , koncentrując się na technologii wojskowej i taktyce, i poruszył temat potencjalnego letniego studium w Caltech, skupiając się na swoich obserwacjach poczynionych na polach bitew wojny koreańskiej. Po tym, jak prezydent Harry S. Truman podjął decyzję o rozpoczęciu projektu budowy bomby wodorowej , Dział Badań i Rozwoju Sił Powietrznych rozpoczął nieformalne rozmowy z Lee A. DuBridge , Charlesem C. Lauritsenem i Robertem F. Bacherem na temat możliwych letnich badań w Caltechu.

Lee A. DuBridge, fizyk i pierwszy prezydent Caltech, nalegał, aby uniwersytet podjął letnie studia, które ostatecznie miały zająć się groźbą sowieckiej inwazji na Europę. Lee A. DuBridge, skupiając się na intratnej transakcji, jaką to badanie przyniosłoby Uniwersytetowi, podczas pełnienia służby narodowej w czasach, gdy Związek Radziecki i komunizm były uważane za największe zagrożenie dla Stanów Zjednoczonych, zdołał przekonać powierników i administrację Uniwersytetu do podjąć letnie studia. Projekt był wart 600 000 dolarów w ciągu dziewięciu miesięcy od 1 kwietnia do 1 grudnia i został oficjalnie zatwierdzony 2 kwietnia 1951 roku przez uniwersytet, choć nieoficjalnie rozpoczął się dzień wcześniej. Caltech został oczyszczony i gotowy do podjęcia szeroko zakrojonych badań nad naziemną i taktyczną wojną powietrzną.

Rola Caltechu

California Institute of Technology został wybrany do tego projektu w oparciu o jego wiedzę z zakresu fizyki rakietowej i jądrowej. Po pewnym zastanowieniu się, czy Caltech nadaje się do projektu, Lee A. DuBridge i reszta wydziału Caltech zdecydowali, że Caltech nadaje się do pracy nad taktycznym problemem lotniczym do wsparcia naziemnego. Celem Visty, z punktu widzenia zaangażowanych naukowców, nie było dostosowywanie i modyfikowanie już opracowanej broni. Celem Visty było udzielenie wojsku porad na temat najskuteczniejszych sposobów użycia broni, która już była w posiadaniu wojska, do zwalczania radzieckiego natarcia na Europę. Projekt polegał na wspólnej współpracy Wojsk Lądowych i Sił Powietrznych, które nie doszły do ​​porozumienia co do sposobu udziału wojsk lądowych. Caltech został wprowadzony jako strona neutralna, aby pomóc pogodzić różnice między dwiema stronami, co ostatecznie obejmowało partycypacyjną rolę Marynarki Wojennej. Z kolei Caltech dostrzegł znaczenie współpracy między zaangażowanymi stronami, aby pomóc w stworzeniu wolności eksperymentalnej i uniknąć uprzedzeń.

Po zatwierdzeniu projektu w kwietniu 1951 r. na dyrektora programu wybrano profesora Williama A. Fowlera , fizyka jądrowego, który studiował pod kierunkiem Lauristena. Na szefa komitetu projektu wybrano ówczesnego rektora uniwersytetu, DuBridge'a. Ponadto członkowie wydziału Caltech pracowali nad projektem, a grupa sprowadzonych naukowców bierze udział w projekcie. W tamtym czasie Caltech był elitarną instytucją, która szczyciła się podstawowymi badaniami prowadzonymi na uniwersytecie oraz zdolnością do bliskich relacji między studentami a wykładowcami. W projekcie uczestniczyła ponad jedna czwarta pełnoetatowych wykładowców. Co więcej, liczba ta wzrasta, jeśli weźmie się pod uwagę wizytujących naukowców, łączników wojskowych, pracowników sekretariatu i ochrony. W ramach rekompensaty za swój udział uczelnia otrzymała około 750 000 dolarów.

DuBridge wykorzystał tę okazję, aby uczelnia pomogła rządowi w sprawach bezpieczeństwa narodowego, okazała lojalność uczelni wobec Stanów Zjednoczonych i otrzymała fundusze. Zanim Vista pojawiła się w Caltech, DuBridge spędził większość pierwszych kilku lat, próbując ulepszyć uniwersytet poprzez odbudowanie jego przewagi w badaniach, rozszerzenie obszarów studiów, poprawę infrastruktury i stworzenie równowagi między funduszami federalnymi a tradycyjnymi metodami zarabiania finansowanie. Był ostrożny w zawieraniu umów z agentami federalnymi w celu zdobycia funduszy na uniwersytet. Uczelnia poszukiwała sposobów na ulepszenie uczelni po zaniedbaniach z okresu wojny. Dubridge szukał sposobów na zwiększenie finansowania. W okresie powojennym Caltech zaczął otrzymywać więcej funduszy federalnych. W 1951 roku ponad połowa funduszy uczelni pochodziła z dotacji i kontraktów rządowych. Doprowadziło to do debat na temat tego, jak uczelnia powinna radzić sobie z takimi kwestiami, jak zarabianie pieniędzy za pracę nad tajnymi projektami wojskowymi, wkład uczelni w służbę państwową oraz kwestię posiadania tajnych projektów na kampusie. Wszystkie te problemy pojawiły się ponownie po rozważeniu udziału w Project Vista. Po zatwierdzeniu przez Caltech projektu Vista, uniwersytet otrzymał więcej funduszy federalnych.

Co więcej, narastające napięcia zimnowojenne spowodowały wzrost nastrojów antykomunistycznych i strachu przed przyjaznymi komunistom członkami wydziału Caltech. Doprowadziło to do problemów między DuBridge a bardzo konserwatywnymi członkami Rady Powierniczej Caltech. Poglądy polityczne powierników odzwierciedlały poglądy większości studentów i absolwentów. Wraz z ciągłym wzrostem nastrojów antykomunistycznych, zwłaszcza po Josephie McCarthym podsycił strach opinii publicznej przed komunizmem w Stanach Zjednoczonych, DuBridge zaczął mieć problemy z ludźmi kwestionującymi, czy na wydziale uniwersytetu są komuniści. DuBridge postrzegał zaangażowanie uniwersytetu w Projekt Vista jako sposób na zapewnienie lojalności i patriotyzmu Caltech w walce z sowieckim ekspansjonizmem.

Ze względu na doświadczenie Caltech z rakietami w obszarach taktycznych, Caltech został specjalnie wybrany do tego projektu. Ponadto, wraz z rosnącą sytuacją międzynarodową, Vista dała członkom wydziału Caltech, którzy chcieli, możliwość wniesienia wkładu w wysiłki na rzecz obrony narodowej. Innym powodem, dla którego Caltech zaakceptował projekt, było powstrzymanie członków wydziału Caltech przed wyjazdem na inne uniwersytety w celu udziału w programach obronnych. Jednak wielu wykładowców Caltech zajmujących się fizyką i inżynierią lotniczą nie postrzegało kryzysu jako sposobu na wzmocnienie ich programów.

DuBridge dostrzegł również zachęty finansowe do akceptacji Visty. Poinformował Zarząd, że spodziewa się spadku rekrutacji z powodu poboru na wojnę w Korei. Przewidział 25% spadek zapisów, co spowodowałoby utratę przez uniwersytet około 150 000 dolarów czesnego. Decyzja o zaakceptowaniu Visty pomogłaby złagodzić cios. Dubridge obawiał się również, że odmowa projektu spowoduje, że rząd zwróci się do przemysłu prywatnego, co, jak się obawiał, spowoduje przyszłe szkody dla systemu uniwersyteckiego.

Po zatwierdzeniu Projektu Vista przez powierników wartość kontraktu wyniosła 600 000 USD. Vista była dużym zobowiązaniem dla uniwersytetu wielkości Caltech. Wartość kontraktu odpowiadała przychodom z darowizny w wysokości 12 milionów dolarów w 1951 roku, co znacznie przewyższyło kwotę zarobioną przez uniwersytet na czesnym. Przed rozpoczęciem Projektu Vista DuBridge uważał, że potrzebnych będzie tylko 50 naukowców, z połową z Caltech. Do końca projektu wzięło w nim udział ponad 100 naukowców, w tym jedna czwarta z całego wydziału Caltech.

Raport Visty

W ciągu dziewięciu miesięcy badania utworzono piętnaście specjalnych grup badawczych, liczących łącznie ponad sto osób, które złożyły się na gotowy, obszerny raport i załączniki, które ostatecznie zostały wydane. Projekt Vista nigdy nie miał na celu wynalezienia nowej broni lub systemów, ale raczej przyjrzenie się możliwym ulepszeniom systemów, taktyki, komunikacji i procedur. Jednym z głównych punktów projektu Vista było pokazanie, w jaki sposób można lepiej wykorzystać broń i systemy oraz wzmocnić zdolność Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych do wspierania armii Stanów Zjednoczonych na ziemi podczas bitwy. Kolejna uwaga poruszona w Vista przez J. Robert Oppenheimer , Vannevar Bush i James Bryant Conant zalecili NATO, w tym Stanom Zjednoczonym, dywersyfikację ich arsenału atomowego, skupiając się bardziej na taktycznej broni jądrowej o niskiej wydajności , a nie na bombach o wysokiej wydajności, takich jak bomba wodorowa.

Atomowa wojna błyskawiczna, wymierzona w miasta Związku Radzieckiego o dużej populacji, została uznana za niewłaściwe podejście do obrony Europy w Projekcie Vista, ponieważ najprawdopodobniej nie powstrzymałaby trwającej inwazji, ale raczej sprowokowałaby odwet na miastach europejskich i amerykańskich. Projekt Vista zamiast tego zalecał, aby NATO skupiło się na nowej technologii, taktycznym użyciu broni atomowej przeciwko wojskom radzieckim, co wyrównałoby szanse w konwencjonalnej wojnie lądowej.

Projekt Vista, chociaż przedstawił szerokie zalecenia, przedstawił konkretne zalecenia dotyczące strategii ataku, wzrostu produkcji broni i współpracy.

Radzieckie lotniska powinny być uważane za początkowy cel, aby zrównoważyć różnicę w sile sił powietrznych między Związkiem Radzieckim a NATO. Główne lotniska miały zostać zaatakowane jednocześnie iz wielką siłą, gdy tylko sowiecka wrogość lub agresja zostanie wykazana wobec Europy, a zagrożenie wydawało się nieuchronne. Lotniska, magazyny zaopatrzenia, centra wsparcia i dowództwa strategiczne znajdowały się na szczycie listy celów o wysokiej wartości, podczas gdy cele przemysłowe znajdowały się na dole. Głównym celem tych ataków było uniemożliwienie Związkowi Radzieckiemu zorganizowania linii zaopatrzenia i wsparcia w przypadku inwazji.

W raporcie wezwano również do zwiększenia produkcji broni. Należy rozpocząć wzrost produkcji broni jądrowej w zakresie od 1 do 50 kiloton. Broń nuklearna o mniejszej wydajności była zalecana zamiast broni o zasięgu megaton, ponieważ nacisk miał być położony na dostarczalność i precyzję, a nie na całkowite zniszczenie. Strategia zbrojeniowa Visty koncentrowała się na elastyczności w używaniu różnych rodzajów broni, tak aby NATO mogło być przygotowane na każdy rodzaj działań wojennych.

Innym konkretnym zaleceniem zawartym w raporcie był wzrost liczby samolotów taktycznych, zaproponowano rozwój Taktycznych Atomowych Sił Powietrznych (TAAF) w Europie, aby zmniejszyć zależność od Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych. Projekt Vista wezwał również do wspólnych ćwiczeń szkoleniowych między członkami NATO i sojusznikami, aby skutecznie móc wykonywać polecenia i taktykę w bitwie.

Wydano również zalecenia dotyczące ulepszeń amunicji, broni chemicznej , operacji wywiadowczych, wojny psychologicznej oraz technik komunikacji i elektroniki używanych w działaniach wojennych.

Jednak raport jasno określał jego ograniczenia dotyczące technologii i implementacji, stwierdzając, że siły powietrzne NATO będą musiały polegać głównie na broni konwencjonalnej i taktyce do 1960 roku. W całym raporcie duży nacisk kładzie się na użycie broni atomowej przeciwko taktyce celów, ponieważ Stany Zjednoczone były wówczas lepsze w produkcji głowic nuklearnych. Szeroko zakrojone badanie wykazało, że taktyczne i skuteczne użycie broni atomowej mogło zadecydować o zwycięstwie lub porażce w Europie, gdyby Związek Radziecki dokonał inwazji w latach 1951-1955.

Raport nie kwestionował konkretnie procedur Dowództwa Lotnictwa Strategicznego, ponieważ osoby stojące za raportem nie miały dostępu do tych plików, ale raport zawierał sugestie, w jaki sposób należy wykorzystać rozwijającą się technologię i arsenał, aby zrównoważyć różnice w wojsku siły między Europą a Związkiem Radzieckim.

Wynik i pogrzeb

W 1951 r. Wstępny projekt raportu został przedstawiony urzędnikom wojskowym i naukowcom w Caltech, ale nie został dobrze przyjęty przez Siły Powietrzne Stanów Zjednoczonych, ponieważ był sprzeczny z ich programem. Ponieważ Dowództwo Lotnictwa Strategicznego chciało podjąć walkę z powietrza, celując w gęsto zaludnione obszary, pomysł powrotu do konwencjonalnej wojny naziemnej i mniejszych taktycznych zrzutów bomb został uznany za ostrą krytykę przez urzędników Dowództwa Lotnictwa Strategicznego, zwłaszcza generała Curtisa LeMaya . Raport był kilkakrotnie przepisywany po dyskusjach z przedstawicielami armii i sił powietrznych Stanów Zjednoczonych, a raport końcowy został opublikowany w lutym 1952 r. Raport końcowy, choć kilkakrotnie przepisywany i poprawiany, nadal otrzymywał mieszane opinie od wysokich rangą urzędników wojskowych. i politycy.

Generał LeMay, szef Dowództwa Lotnictwa Strategicznego, od początku był zdecydowanie przeciwny projektowi Vista i był jednym z największych protestujących przeciwko końcowemu raportowi. Siły Powietrzne i generał LeMay zdołali stłumić raport, ponieważ stanowił on zagrożenie dla Dowództwa Lotnictwa Strategicznego i ich programu w czasie, gdy Związek Radziecki miał przewagę militarną w Europie, a raport został pogrzebany. Jednym z głównych powodów, dla których raport został zakopany i utrzymywany w tajemnicy, był fakt, że generał LeMay sądził, że podważy to jego plan dotyczący tego, czym stanie się Dowództwo Lotnictwa Strategicznego. Projekt Vista pozostawał tajny do czasu częściowego odtajnienia w 1980 roku.

Mimo że projekt Vista został pogrzebany i nigdy nie został oficjalnie przyjęty, strategia NATO uległa zmianie po pierwszym przedstawieniu raportu, a wiele zaleceń zawartych w raporcie było od 1952 r. częścią strategii wojskowej NATO (Elliot 178).

przypisy

• Elliot, David C. „Projekt Vista i broń jądrowa w Europie”. Bezpieczeństwo międzynarodowe, tom. 11, nie. 1, 1986, s. 163–183., www.jstor.org/stable/2538879.
• McCray, W. Patrick. „Projekt Vista, Caltech i dylematy Lee DuBridge”. Badania historyczne w naukach fizycznych i biologicznych, tom. 34, nie. 2, 2004, s. 339–370., www.jstor.org/stable/10.1525/hsps.2004.34.2.339.
•   Schlosser, Eryk. „Dowództwo i kontrola: broń jądrowa, wypadek w Damaszku i iluzja bezpieczeństwa. Nowy Jork: Penguin, 2014. Drukuj. ISBN 978-1-59420-227-8
• DuBridge, Lee A. „Raport Prezydenta”. Inżynieria i nauka 15.6 (1952): 9-13 http://calteches.library.caltech.edu/1280/1/DuBridge.pdf