Przegląd szkolenia obronnego

Przegląd Szkolenia Obronnego został ustanowiony przez ówczesnego Sekretarza Obrony Lorda Robertsona 22 lipca 1999 r. w celu zbadania wszystkich indywidualnych szkoleń i edukacji, służbowych i cywilnych , w brytyjskich siłach zbrojnych . Raport przeglądowy Modernizacja szkolenia obronnego został opublikowany w 2001 roku. W raporcie podkreślono, że:

• Szkolenie w zakresie przyszłej obrony musiało być bardziej zintegrowane;
• Szkoleniami należało zarządzać na poziomie całej obronności, aby lepiej wspierać rosnący ruch w kierunku wspólnych rozmieszczeń;
• Osiedle szkoleniowe wymagało inwestycji i racjonalizacji, aby zapewnić efektywne wykorzystanie obiektów i ich przydatność do celu.

Zalecenia te leżą u podstaw Programu Racjonalizacji Przeglądu Szkoleń Obronnych, dużego i złożonego partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP), którego celem jest zmiana sposobu prowadzenia szkoleń specjalistycznych w przyszłości. W ramach umowy PPP potencjalny partner będzie odpowiedzialny za zaprojektowanie i przeprowadzenie większości szkoleń, ale MON , za pośrednictwem wyższych oficerów wojskowych, będzie dowodził i zachowa ogólną odpowiedzialność za skuteczność tego szkolenia. Ta silna obecność wojskowa zostanie utrzymana w celu zapewnienia szkolenia w zakresie umiejętności i zapewnienia wymiany doświadczeń operacyjnych ze studentami oraz utrzymania etosu wojskowego.

Program składa się z dwóch projektów, nazwanych Pakietem 1 i Pakietem 2. Pakiet 1 obejmuje szkolenie w zakresie inżynierii i łączności , natomiast Pakiet 2 miał zapewnić szkolenia w zakresie logistyki , bezpieczeństwa , policji i administracji .

Preferowany oferent

W styczniu 2007 r. Sekretarz Stanu ds. Obrony ogłosił, że konsorcjum Metrix uzyskało status preferowanego oferenta dla pakietu 1 oraz status tymczasowego preferowanego oferenta dla pakietu 2. Jednak do stycznia 2008 r. rząd zdecydował, że konsorcjum Metrix nie w stanie zaoferować przystępne cenowo i akceptowalne rozwiązanie z pakietu 2, w związku z czym rozważone zostaną alternatywne podejścia.

Pakiet 1

Oferta firmy Metrix obejmowała zapewnienie nowego Defence Technical College (DTC) w St Athan . Rozwój miał być uzupełnieniem rządu walijskiego Zgromadzenia do stworzenia Aerospace Center of Excellence w St Athan. Program budowy uczelni miał rozpocząć się jesienią 2010 roku i kosztowałby około 700 milionów funtów i stworzyłby 1500 miejsc pracy. Jednak projekt został odwołany w październiku 2010 roku, a uczelnia została ostatecznie zbudowana w MoD Lyneham , Wiltshire.

Pakiet 2

Upavon utworzono oddzielny zespół projektowy , działający pod auspicjami Dyrektora Generalnego ds. Rekrutacji i Szkolenia Armii, w celu określenia najlepszego sposobu dalszego szkolenia i infrastruktury Pakietu 2.