Punkt kontaktowy Unicom

Punkt kontaktowy UNICOM
Deweloperzy UNICOM Systems, oddział UNICOM Global
Wersja stabilna
Wersja 7.5.1 / Wydana w czerwcu 2022 r
System operacyjny Microsoft Windows
Strona internetowa Strona produktu na stronie UNICOM

UNICOM Focal Point to narzędzie do zarządzania portfelem i analizy decyzji , używane przez organizacje produktowe korporacji i agencje rządowe do zbierania informacji i opinii od wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy na temat wartości aplikacji, produktów, systemów, technologii, możliwości, pomysłów i innych elementów organizacyjnych. artefakty — ustalaj priorytety, które z nich zapewnią największą wartość dla firmy, i zarządzaj planem, w jaki sposób artefakty zostaną wprowadzone, ulepszone lub usunięte z rynku lub organizacji. UNICOM Focal Point służy również do zarządzania portfelem projektów, zrozumienia zasobów wykorzystywanych w tych projektach oraz terminów ich realizacji. Produkt jest również używany do czystego zarządzania produktem — menedżerowie produktu wykorzystują go do zbierania i analizowania żądań ulepszeń od klientów, aby zdecydować, jakie funkcje umieścić w produkcie, oraz opracować plany działania dla przyszłych wersji produktu.

Przegląd

UNICOM Focal Point służy do:

  • Scaled Agile Framework (SAFe) do zarządzania cyklem życia DevOps , z obsługą tablic Kanban , zarządzaniem portfelem i integracją z architekturą korporacyjną , zarządzaniem zmianami i narzędziami testowymi za pośrednictwem Open Services for Lifecycle Collaboration .
  • Application Portfolio Management — zrozumienie, jakie aplikacje są wdrożone w organizacji i jaka jest ich wartość; w co inwestować, a w które zrezygnować. Najnowszy raport Gartner Enterprise Architecture Magic Quadrant wymienia połączenie architekta systemów i punktu kontaktowego jako liderów wśród zestawów narzędzi używanych do zarządzania architekturą korporacyjną i portfelem aplikacji.
  • Zarządzanie portfelem IT — zrozumienie, jakie aplikacje i systemy są wdrożone w organizacji i jaka jest ich wartość; w co inwestować, a w które zrezygnować.
  • Zarządzanie portfelem projektów — zbieranie informacji o projektach w całej organizacji, jakie są korzyści, koszty, ryzyka związane z projektami. Narzędzie umożliwia wprowadzanie wszystkich danych w oparciu o role i przepływ pracy, dzięki czemu można je dostosować do konkretnych potrzeb pod względem dojrzałości i priorytetu. Jest to zrobione na dość wysokim poziomie. Jeśli potrzebna jest bardzo szczegółowa analiza, narzędzie można zintegrować z innymi narzędziami do tego celu. Narzędzie wspiera również zarządzanie zasobami na wysokim poziomie, a także zarządzanie wymaganiami na wysokim poziomie. Ogólnie charakteryzuje się łatwą modyfikacją, a nie zaawansowaną najlepszą praktyką.
  • Zarządzanie dostarczaniem produktu — zrozumienie zasobów i harmonogramu tego, co musi się wydarzyć, aby produkt trafił na rynek.
  • Zarządzanie produktem — podejmowanie decyzji o tym, jakie funkcje umieścić w produkcie, w oparciu o priorytety klienta, funkcjonalność konkurencji i warunki rynkowe. Ponadto zrozumienie wartości aplikacji tworzonych przez organizację, marketing i sprzedaż oraz podejmowanie decyzji, w które zainwestować, a które wycofać. Niezależna ankieta Linked In uznała Focal Point za najlepsze narzędzie do zarządzania produktem.

UNICOM Focal Point to czysto internetowe narzędzie, które przechowuje informacje w bazowej bazie danych (wybór użytkownika PostgreSQL , Oracle Database lub IBM Db2 ). Użytkownicy mogą wprowadzać informacje do bazy danych na wiele sposobów — za pośrednictwem interfejsu internetowego, automatycznego importu plików arkuszy kalkulacyjnych lub bezpośredniego transferu stanu reprezentacyjnego integracja z innymi narzędziami. Informacje są następnie analizowane za pomocą różnych metod w celu podejmowania decyzji dotyczących ustalania priorytetów i zarządzania planami dostarczania projektów i produktów oraz planowania. Portal internetowy Focal Point umożliwia użytkownikom końcowym z całej organizacji oraz klientom zewnętrznym z całego świata wprowadzanie informacji do bazy danych, analizowanie informacji lub przeglądanie analizy tych informacji. Focal Point zapewnia mechanizm przepływu pracy, dzięki któremu sugerowane zmiany w organizacji na podstawie analizy mogą zostać zatwierdzone.

UNICOM Focal Point jest używany w połączeniu z innymi narzędziami do analizy korporacyjnej i przepływu pracy — takimi jak UNICOM System Architect dla architektury korporacyjnej i Rational Team Concert dla DevOps. Integracje z tymi i wieloma innymi narzędziami są możliwe dzięki interfejsowi odczytu/zapisu REST UNICOM Focal Point oraz obsłudze Open Services Lifecycle Collaboration ( OSLC ) z innymi narzędziami obsługującymi OSLC.

Historia

dr Joachim Karlsson założył Focal Point AB; narzędzie pochodzi z rozprawy doktorskiej Joachima Karlssona z Linköping University, „A Systematic Approach for Prioritizing Software Requirements”. Pierwsza wersja Focal Point została wydana w 1997 roku.

Focal Point został przejęty przez Telelogic 13 kwietnia 2005 r. IBM Rational przejął Telelogic w kwietniu 2008 r., Focal Point został przejęty przez UNICOM Global 1 stycznia 2015 r.

Cechy

Focal Point obejmuje wsparcie dla:

  • Scaled Agile Framework (SAFe).
  • Informacje o zbiorach
  • Techniki analizy
    • Porównanie parami — Focal Point automatycznie wybiera najlepszą parę elementów do porównania na podstawie wewnętrznych algorytmów; użytkownik końcowy może ocenić, jak bardzo preferuje jeden wybór nad drugim.
    • Analiza inwestycji
    • Planowanie finansowe przy użyciu atrybutu siatki czasu
  • Wykresy pulpitu nawigacyjnego
    • Mapy drogowe i wykresy Gantta — często używane w zarządzaniu projektami jako ilustracja harmonogramu projektu używanego do planowania, koordynowania i śledzenia określonych zadań w projekcie w czasie. Używany również do wykreślania innych zasobów organizacyjnych na osi czasu — aplikacji (począwszy od daty ich pola do daty przejścia na emeryturę), technologii itp.
      • Histogram wykresu Gantta — dodatkowy wgląd w problem można uzyskać, umieszczając histogram zasobów, kosztów itp. pod i wzdłuż osi czasu planu śledzącego projekt, aplikację itp.
      • Linie zależności mapy drogowej
    • Wykres bąbelkowy (znany również jako wykres XY)
      • Wykresy skumulowane XY
    • Wykres słupkowy — wykres słupkowy przedstawia priorytety dla wybranego widoku i kryterium
      • Skumulowany wykres słupkowy
        • Schematy rankingowe — na skumulowanych wykresach słupkowych wyświetlany jest łączny wynik dla każdego elementu. Istnieją dwie możliwości obliczenia wyniku całkowitego: a) Pozytywny - Negatywny, gdzie wynik jest obliczany jako suma priorytetów kryteriów Maksymalizacji minus suma priorytetów kryteriów Minimalizacji, oraz b) Pozytywny / Negatywny, gdzie wynik jest obliczany jako suma priorytetów kryteriów maksymalizacji podzielona przez sumę priorytetów kryteriów minimalizacji.
    • Wykres kołowy
    • Wykres radarowy
    • Wykres wodospadu

Linki zewnętrzne

Zobacz też