Rada ds. Infrastruktury i Środowiska Zbudowanego
Rada ds. Infrastruktury i Środowiska Zbudowanego (BICE) jest częścią wydziału Inżynierii i Nauk Fizycznych w National Research Council (NRC).
Historia
Rada została po raz pierwszy zorganizowana w 1946 roku jako Rada Doradcza ds. Badań Budowlanych. BICE i jego poprzednie organizacje były głównymi jednostkami NRC zajmującymi się środowiskiem zabudowanym.
programy
Chociaż większość działań BICE to usługi doradcze, na przestrzeni lat stworzono i utrzymywano szereg konkretnych programów, z których jednym była Federalna Rada Budownictwa i jej następca, Federalna Rada ds. Obiektów.
Federalna Rada Budownictwa (FCC)
Federalna Rada Budowlana została założona w 1953 roku na wniosek Krajowego Biura Norm jako część działu Inżynierii i Badań Przemysłowych NRC oraz jego pododdziału, Rady Doradczej ds. Badań Budowlanych (BARB, później BICE). Funkcjonował do późnych lat 90., często wspierany porozumieniami z National Bureau of Standards lub Department of Commerce . Jego głównym celem było zachęcenie do kontynuowania współpracy między tymi agencjami, które są bezpośrednio lub pośrednio zainteresowane budownictwem federalnym, aby rozwijać praktykę projektowania, budowy i eksploatacji obiektów rządowych. Starano się zminimalizować powielanie wysiłków w zakresie badań technicznych, a także rozpowszechnić to, co obecnie określa się jako najlepsze praktyki. Starała się również rozwiązać problemy techniczne o szczególnym znaczeniu dla federalnych agencji budowlanych.
W jej skład wchodziło 19 członków powoływanych przez przewodniczącego BRAB, za zgodą przewodniczących Krajowej Rady ds. Badań Naukowych; dziesięciu jej członków pochodziło z BARB, a dziewięciu z nominacji dokonanych przez agencje federalne udzielające wsparcia finansowego.
Wczesna praca
Ankiety praktyczne
Zarówno w 1954, jak i 1958 roku FCC zbadała praktyki inżynieryjne w technologii budowlanej przez trzydzieści sześć agencji federalnych, które były bezpośrednio lub pośrednio zainteresowane budownictwem lub konstrukcją ciężką, obejmującą ponad 300 projektów. FCC kontynuowała tę praktykę ankietową do późnych lat 60. XX wieku, publikując aktualizacje w 1961 (SP3), 1963 (SP5), 1965 (SP6), 1968 (SP8).
Systemy ciepłownicze podziemne
Przykładem pracy wykonanej przez tę komisję jest badanie podziemnych systemów rurociągów, które w tamtym czasie (1957-1964) było… „głównym i ciągłym przedmiotem zainteresowania Federalnej Rady Budownictwa”. W wyniku jej wysiłków opublikowano raporty techniczne i opracowano solidne kryteria projektowe.
1970-1980
Program techniczny Federalnej Rady Budownictwa na lata 70. obejmował trzy szerokie kategorie działań: programy ustawiczne, badania ad hoc i inne działania. Rada kontynuowała 8 programów: program Federal Construction Guide Specifications (zakończony w 1978 r.), program Cost Engineering, program Computer Technology, projekt Criteria proqram, program wymiany informacji, program technologii przeciwpożarowej, program bezpieczeństwa obiektów i program polityki zamówień publicznych.
FCC przeprowadziła przez lata wiele badań „ad hoc”, aby rozwiązać „… specyficzne problemy lub kwestie będące przedmiotem wspólnego zainteresowania federalnych agencji budowlanych… [zajmujących się]… zarówno problemami technicznymi, jak i administracyjnymi.
Federalna Rada Obiektów (FFC)
Federalna Rada Obiektów jest następcą Federalnej Rady Budownictwa. Jest to współpracujące stowarzyszenie 20 agencji federalnych, których interesy i obowiązki dotyczą wszystkich aspektów projektowania, nabywania, zarządzania, konserwacji i oceny obiektów.
Zarządzanie projektami w Departamencie Energii (DOE)
105. Kongresowy Komitet Konferencji ds. Energii i Rozwoju Wodnego w swoim raporcie z konferencji dotyczącej środków polecił Departamentowi Energii Stanów Zjednoczonych (DOE) przeprowadzenie niezależnego przeglądu i oceny struktury zarządzania projektami oraz procesów identyfikacji, zarządzania, projektowania i budowy obiektów. Obawy dotyczyły jakości zakresów technicznych , kosztorysów , harmonogramów i danych pomocniczych dotyczących tych projektów budowlanych, a także ważności proponowanych kosztów, zakresów i harmonogramów. Badanie miało również obejmować przegląd dużych projektów operacyjnych, takich jak projekty środowiskowe, które mogą obejmować wiele prac budowlanych lub nie, ale powinny być zarządzane zgodnie z tymi samymi zasadami i wytycznymi. Ogólnym celem było osiągnięcie procesów departamentalnych, które kontrolowały koszty i harmonogram projektów, a także ograniczały wzrost kosztów i opóźnienia w harmonogramie.
Podczas gdy pierwotnym wytycznymi Kongresu było przeprowadzenie przeglądu przez Korpus Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych , ostateczna wersja umożliwiła DOE zwrócenie się do National Research Council (NRC) o przeprowadzenie takiego badania. W 1998 r., przed dostarczeniem późniejszego badania ogólnego w 1999 r., NRC ukończyło badanie krótkookresowe, stosując ogólne podejście do oceny wniosku budżetowego DOE na rok budżetowy 98, w którym nie podjęto próby rozwiązania szerszych kwestii nabywania systemów i realizacji projektów w ramach DOE podniesionych przez sprawozdanie z konferencji.
W swoim raporcie z oceny z 2003 r. NRC zaleciło, aby DOE „opracowało szczegółowe procedury i wytyczne dotyczące identyfikacji ryzyka, planowania strategii przeciwdziałania zagrożeniom i zarządzania ryzykiem w całym cyklu życia projektów oraz wymagało ich wdrożenia dla wszystkich projektów”. DOE Office of Engineering and Construction Management (OECM) zwróciło się do komitetu o udzielenie pomocy w wykonaniu tego zalecenia poprzez podsumowanie praktyk, które zdaniem komitetu stanowią doskonałość w zarządzaniu ryzykiem. W ciągu następnych siedmiu lat NRC dostarczyło cztery kolejne raporty na temat swoich ocen zarządzania projektami DOE.
Zobacz też
- Oficjalna strona internetowa Rady NRC ds. Infrastruktury i Środowiska Zabudowanego (BICE)
- Lista wszystkich raportów BICE z 1985 roku
- Oficjalna strona Federalnej Rady Obiektów BICE (FFC)
- Rexmond C. Cochrane (1978). Narodowa Akademia Nauk: pierwsze sto lat, 1863-1963 . Akademie Narodowe. ISBN 9780309025188 . NAP:11988. ISBN 0-309-02518-4