Korpus Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych

Korpus Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych
USACE.gif
USACE Insygnia na ramię
Aktywny 1775 – obecnie
Kraj  Stany Zjednoczone
Oddział  Armia USA
Typ Inżynier
Rola Korpus
Część Emblem of the United States Department of the Army.svg Departament Armii Stanów Zjednoczonych
Siedziba Waszyngton
Motto (a) francuski : eseje , lit.   'Spróbujmy'
Zabarwienie    Szkarłatny i biały
rocznice 16 czerwca (Dzień Organizacji)
Wojny
Strona internetowa Korpus Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych
Dowódcy
Dowódca i Szef Inżynierów LTG Scott A. Spellmon
Zastępca Komendanta MG Richard J. Heitkamp
Insygnia
Flaga
Chief of Engineers Flag.png
Logo
United States Army Corps of Engineers logo.svg
Herb
US-ArmyCorpsOfEngineers-COA.svg
inżyniera Insygnia pułku
US-Engineers-Regimental Insignia.png
Skrót UŻYTKOWNIK
Dowództwo Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych w Norfolk w Norfolk w Wirginii .
Olmsted Locks and Dam była budowana przez ponad 20 lat pod obserwacją Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych i została otwarta w 2018 roku.
Pułkownik Debra Lewis, dowódca Dywizji Regionu Zatoki Perskiej wraz z szejkiem O'rhamanem Hamą Raheemem, irackim radnym, świętują otwarcie nowego centrum dla kobiet w wiosce Assriya, które Korpus pomógł zbudować w 2006 roku.
Korpus Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych pogłębia Tauracavor 3 w porcie w Nowym Jorku.
Poprawa stanu rzeki Mississippi, 1890
Proctor Lake w Teksasie, zbudowany przez Korpus Inżynierów w celu zapewnienia ochrony przeciwpowodziowej, wody pitnej i rekreacji

Korpus Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych ( USACE ) to formacja inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych , która ma trzy główne obszary misji: Pułk Inżynierów , budownictwo wojskowe i roboty budowlane . Codzienną działalnością trzech obszarów misji zarządza generał porucznik znany jako dowódca generalny / szef inżynierów . Szef inżynierów dowodzi pułkiem inżynierów, składającym się z inżyniera bojowego , ratowniczych, budowlanych, nurkowych i innych jednostek specjalistycznych i podlega bezpośrednio Szefowi Sztabu Wojsk Lądowych . Inżynierowie bojowi, czasami zwani saperami , stanowią integralną część połączonego zespołu zbrojeniowego armii i można ich znaleźć we wszystkich komponentach armii: Armii Regularnej, Gwardii Narodowej i Rezerwie Armii . Ich obowiązkiem jest pokonywanie przeszkód; konstruować pozycje bojowe, stałe/pływające mosty oraz przeszkody i pozycje obronne; umieszczać i detonować materiały wybuchowe; przeprowadzać operacje oczyszczania tras; umieszczać i wykrywać miny lądowe; i w razie potrzeby walczyć jako tymczasowa piechota. W przypadku wojskowej misji budowlanej dowódcą generalnym kieruje i nadzoruje Zastępca Sekretarza Armii ds. Instalacji, Środowiska i Energii, mianowany przez Prezydenta i zatwierdzany przez Senat. Budownictwo wojskowe odnosi się do budowy baz wojskowych i instalacji na całym świecie.

Kongresu Kontynentalnego dla „Głównego Inżyniera Armii” pochodzi z 16 czerwca 1775 r. Kongres zatwierdził korpus inżynierów dla Stanów Zjednoczonych 11 marca 1779 r. Korpus, jaki znamy dzisiaj, powstał 16 marca 1802 r., kiedy prezydent został upoważniony do „zorganizowania i ustanowienia Korpusu Inżynierów… który wspomniany Korpus… będzie stacjonował w West Point w stanie Nowy Jork i będzie stanowił Akademię Wojskową ”. Korpus Inżynierów Topograficznych , upoważniony 4 lipca 1838 r., w marcu 1863 r. połączył się z Korpusem Inżynierów.

W przypadku misji robót cywilnych dowódcą generalnym kieruje i nadzoruje zastępca sekretarza armii , również mianowany przez Prezydenta i zatwierdzony przez Senat. Roboty cywilne armii składają się z trzech zatwierdzonych przez Kongres linii biznesowych: żeglugi, ochrony przed powodziami i burzami oraz odbudowy ekosystemów wodnych. Roboty budowlane mają również za zadanie administrowanie Clean Water Act Section 404, rekreacją, energią wodną i zaopatrzeniem w wodę w zbiornikach przeciwpowodziowych USACE oraz infrastrukturą środowiskową. Personel robót budowlanych nadzoruje budowę, eksploatację i konserwację zapór i kanałów i ochrony przeciwpowodziowej w USA, a także szeroki zakres robót publicznych na całym świecie. USACE ma 37 000 personelu cywilnego i wojskowego, co czyni go jedną z największych na świecie publicznych agencji inżynierii, projektowania i zarządzania budową . Niektóre z jego zapór, zbiorników i projektów przeciwpowodziowych służą również jako publiczne obiekty rekreacyjne na świeżym powietrzu. Jej projekty hydroelektryczne zapewniają 24% elektrowni wodnych w USA . Ma siedzibę w Waszyngtonie i dysponuje budżetem w wysokości 7,8 miliarda dolarów (rok budżetowy 2021).

Misją korpusu jest „świadczenie niezbędnych publicznych i wojskowych usług inżynieryjnych; partnerstwo w pokoju i wojnie w celu wzmocnienia bezpieczeństwa naszego narodu, ożywienia gospodarki i zmniejszenia ryzyka związanego z katastrofami”.

Jego najbardziej widoczne misje robót budowlanych obejmują:

Historia

Wczesna historia

Plan akademii wojskowej w West Point w stanie Nowy Jork

Historia Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych sięga czasów rewolucji. 16 czerwca 1775 r. Kongres Kontynentalny zorganizował armię, której personel składał się z głównego inżyniera i dwóch pomocników. Pułkownik Richard Gridley został pierwszym głównym inżynierem generała George'a Washingtona . Jednym z jego pierwszych zadań była budowa fortyfikacji pod Bostonem na Bunker Hill . Kongres Kontynentalny uznał zapotrzebowanie na inżynierów przeszkolonych w zakresie fortyfikacji wojskowych i zwrócił się do rządu króla Ludwika XVI Francji o pomoc. Wielu wczesnych inżynierów Armii Kontynentalnej było byłymi francuskimi oficerami.

Louis Lebègue Duportail , podpułkownik francuskiego Królewskiego Korpusu Inżynierów, został potajemnie wysłany do Ameryki Północnej w marcu 1777 roku, aby służyć w Armii Kontynentalnej Jerzego Waszyngtona . W lipcu 1777 został mianowany pułkownikiem i dowódcą wszystkich saperów Armii Kontynentalnej, a 17 listopada 1777 awansowany do stopnia generała brygady. Kiedy Kongres Kontynentalny utworzył oddzielny Korpus Inżynierów w maju 1779 roku, Duportail został mianowany jego dowódcą. Pod koniec 1781 roku kierował budową sprzymierzonych amerykańsko-francuskich prac oblężniczych w bitwie pod Yorktown .

26 lutego 1783 r. Korpus został rozwiązany. Została przywrócona podczas prezydentury Jerzego Waszyngtona .

Od 1794 do 1802 inżynierowie byli połączeni z artylerią jako Korpus Artylerzystów i Inżynierów .

Korpus Inżynieryjny, w dzisiejszej formie, powstał 16 marca 1802 roku, kiedy prezydent Thomas Jefferson podpisał ustawę o ustanowieniu pokoju wojskowego , której celem było „zorganizowanie i powołanie Korpusu Inżynieryjnego… będzie stacjonować w West Point w stanie Nowy Jork i stanowić będzie akademię wojskową”. Do 1866 r. superintendent Akademii Wojskowej Stanów Zjednoczonych był zawsze oficerem inżynierem.

Ustawa General Survey Act z 1824 r. Zezwoliła na wykorzystanie inżynierów armii do badania tras dróg i kanałów dla rozwijającego się narodu. W tym samym roku Kongres uchwalił „Ustawę o poprawie żeglugi w rzekach Ohio i Mississippi” oraz o usunięciu ławic piaskowych na Ohio oraz „sadzarek, pił lub zaczepów” (drzewa zamocowane w korycie rzeki) na Mississippi, za co Korpus Inżynierów został zidentyfikowany jako agencja odpowiedzialna.

Dawniej oddzielne jednostki

Zobacz także: Korpus Inżynierów Topograficznych Armii Stanów Zjednoczonych

Oddzielnie upoważniony 4 lipca 1838 r. Korpus Inżynierów Topograficznych składał się tylko z oficerów i był używany do mapowania oraz projektowania i budowy federalnych robót budowlanych oraz innych przybrzeżnych fortyfikacji i tras nawigacyjnych. Został połączony z Korpusem Inżynierów 31 marca 1863 r., Kiedy to Korpus Inżynierów objął również misję Lakes Survey District dla Wielkich Jezior .

W 1841 Kongres stworzył Lake Survey . Ankieta, z siedzibą w Detroit w stanie Michigan, miała za zadanie przeprowadzić badanie hydrograficzne północnych i północno-zachodnich jezior oraz przygotować i opublikować mapy morskie i inne pomoce nawigacyjne. Lake Survey opublikowało swoje pierwsze wykresy w 1852 roku.

W połowie XIX wieku oficerowie Korpusu Inżynierów prowadzili Okręgi Latarni Morskich w tandemie z oficerami Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych.

Wojna domowa

Most pontonowy na rzece James, Wirginia, 1864

Army Corps of Engineers odegrał znaczącą rolę w wojnie secesyjnej. Wielu mężczyzn, którzy mieli służyć na najwyższych stanowiskach kierowniczych w tej organizacji, było absolwentami West Point. Kilku z nich zyskało sławę i potęgę wojskową podczas wojny secesyjnej. Niektóre przykłady to generałowie Unii George McClellan , Henry Halleck i George Meade ; oraz konfederackich generałów Roberta E. Lee , Josepha Johnstona i PGT Beauregard . Wszechstronność oficerów Army Corps of Engineers przyczyniła się do sukcesu wielu misji podczas wojny secesyjnej. Byli odpowiedzialni za budowę mostów pontonowych i kolejowych, fortów i baterii, niszczenie nieprzyjacielskich linii zaopatrzenia (w tym linii kolejowych) oraz budowę dróg dla przemieszczania wojsk i zaopatrzenia. Obie strony uznały krytyczną pracę inżynierów. odłączeniu się Południa od Unii, jego ustawodawca uchwalił ustawę o utworzeniu Konfederacyjnego Korpusu Inżynierów.

Południe początkowo znajdowało się w niekorzystnej sytuacji pod względem wiedzy inżynieryjnej; z pierwszych 65 kadetów, którzy zrezygnowali z West Point, aby przyjąć stanowiska w armii konfederatów, tylko siedmiu zostało umieszczonych w Korpusie Inżynierów. Kongres Konfederacji uchwalił ustawę, która upoważniała kompanię inżynierów do każdej dywizji w terenie; do 1865 r. CSA miała więcej oficerów inżynierów służących w polu akcji niż armia Unii.

Jednym z głównych projektów Army Corps of Engineers była budowa linii kolejowych i mostów. Siły Unii wykorzystały taką konfederacką infrastrukturę, ponieważ koleje i mosty zapewniały dostęp do zasobów i przemysłu. Inżynierowie Konfederacji przewyższyli armię Unii w budowaniu fortyfikacji, które były używane zarówno ofensywnie, jak i defensywnie, wraz z okopami, które utrudniały ich penetrację. Ta metoda budowania okopów była znana jako wzór zygzakowaty.

XX wiek

Spychacz obsługiwany przez sierżanta CG McCutcheona z 1304. batalionu inżynieryjnego na drodze Ledo , Birma, 1944 r.

Ustawa o Obronie Narodowej z 1916 r. zezwoliła na utworzenie w armii korpusu rezerwowego, a jednym z oddziałów stał się Korpus Rezerwy Oficerów Inżynierów i Rezerwowy Korpus Inżynierów. Część personelu została powołana do czynnej służby na czas I wojny światowej .

Od samego początku wielu polityków chciało, aby Korpus Inżynierów przyczyniał się zarówno do budownictwa wojskowego, jak i robót cywilnych. Przydzielony do wojskowej misji budowlanej 1 grudnia 1941 r., Po zmaganiach Departamentu Kwatermistrza z rozszerzającą się misją, Korpus zbudował obiekty w kraju i za granicą w celu wsparcia armii i sił powietrznych USA. Podczas II wojny światowej program USACE rozszerzył się do ponad 27 000 projektów wojskowych i przemysłowych, co kosztowało mobilizację 15,3 miliarda dolarów. Uwzględniono samoloty, montaż czołgów i fabryki amunicji; obozy dla 5,3 mln żołnierzy; magazyny, porty i szpitale; oraz szybka budowa takich przełomowych projektów, jak np Projekt Manhattan w Los Alamos, Hanford i Oak Ridge, między innymi, oraz Pentagon , siedziba Departamentu Obrony po drugiej stronie Potomaku od Waszyngtonu.

W projektach cywilnych Korpus Inżynierów stał się wiodącą federalną agencją nawigacyjną i przeciwpowodziową. Kongres znacznie rozszerzył swoją działalność w zakresie robót budowlanych, stając się głównym dostawcą energii wodnej i wiodącym dostawcą rekreacji w kraju. Jego rola w reagowaniu na klęski żywiołowe również dramatycznie wzrosła, zwłaszcza po niszczycielskiej powodzi w Mississippi w 1927 r . Pod koniec lat 60. agencja stała się wiodącą agencją zajmującą się ochroną i renowacją środowiska. [ potrzebne źródło ]

W 1944 roku specjalnie przeszkoleni wojskowi inżynierowie bojowi zostali przydzieleni do wysadzania podwodnych przeszkód i oczyszczania bronionych portów podczas inwazji na Normandię. Podczas II wojny światowej Army Corps of Engineers w Europejskim Teatrze Operacji był odpowiedzialny za budowę wielu mostów, w tym pierwszego i najdłuższego pływającego mostu taktycznego przez Ren w Remagen oraz budowanie lub utrzymywanie dróg niezbędnych do posuwania się aliantów przez Europę do serca Niemiec. Na Pacyfiku utworzono „oddziały pionierów”, ręcznie wybraną jednostkę ochotniczych inżynierów bojowych armii, przeszkolonych w walce w dżungli, walce na noże i technikach jujitsu bez broni ( walka wręcz ). Pracując w kamuflażu, Pionierzy oczyszczali dżunglę, przygotowywali trasy natarcia i zakładali przyczółki dla piechoty, a także niszczyli instalacje wroga.

Pięciu dowódców generalnych (szefów sztabów po reorganizacji w 1903 r.) Armii Stanów Zjednoczonych pełniło komisje inżynieryjne na wczesnym etapie swojej kariery. Wszyscy przeniesieni do innych oddziałów przed awansem na najwyższe stanowisko. Byli to Alexander Macomb , George B. McClellan , Henry W. Halleck , Douglas MacArthur i Maxwell D. Taylor .

Godne uwagi daty i projekty

Budowa śluzy Gatun, Kanał Panamski, 12 marca 1912 r
Centrum Kosmiczne Kennedy'ego

Sporadyczne katastrofy cywilne, w tym wielka powódź w Mississippi w 1927 r ., Spowodowały zwiększenie odpowiedzialności Korpusu Inżynierów. Kolejnym tego przykładem są następstwa huraganu Katrina w Nowym Orleanie .

Organizacja

Siedziba

Szef inżynierów / dowódca generalny (generał porucznik) Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych ma trzy obszary misji: inżynierowie bojowi, budownictwo wojskowe i roboty budowlane. Dla każdego rejonu misji Szef Inżynierów/Dowódca Generalny jest nadzorowany przez inną osobę. W przypadku prac cywilnych Dowódca Generalny jest nadzorowany przez cywilnego zastępcę sekretarza armii (roboty cywilne) . Trzech zastępców dowódców generalnych (generałów głównych) podlega szefowi inżynierów, którzy posiadają następujące tytuły: Zastępca Dowódcy Generalnego, Zastępca Dowódcy Generalnego ds. Operacji Cywilnych i Kryzysowych oraz Zastępca Dowódcy Generalnego ds. Operacji Wojskowych i Międzynarodowych. Siedziba Korpusu Inżynierów znajduje się w Waszyngton, DC Personel centrali jest odpowiedzialny za politykę Korpusu Inżynierów i planuje przyszły kierunek wszystkich innych organizacji USACE. Składa się z biura wykonawczego i 17 dyrektorów personelu. USACE ma dwóch dyrektorów cywilnych, którzy kierują programami wojskowymi i pracami cywilnymi w porozumieniu z odpowiednimi DCG na obszarze misji.

Podziały i okręgi

Korpus Inżynieryjny Armii Stanów Zjednoczonych jest podzielony geograficznie na osiem stałych dywizji, jedną dywizję tymczasową, jeden tymczasowy dystrykt i jedno dowództwo badawcze podlegające bezpośrednio kwaterze głównej. W ramach każdej dywizji istnieje kilka okręgów. Okręgi są definiowane przez działów wodnych dla projektów robót budowlanych i przez granice polityczne dla projektów wojskowych.

Mapa dywizji i dystryktów Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych

Pułk Inżynierów

Zobacz także: Inżynieria wojskowa Stanów Zjednoczonych

Jednostki inżynierów armii amerykańskiej poza dystryktami USACE i niewymienione poniżej wchodzą w skład pułku inżynierów Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych, który obejmuje większość żołnierzy inżynierów armii. W skład pułku wchodzą inżynierowie bojowi , których obowiązkiem jest pokonywanie przeszkód; konstruować pozycje bojowe, stałe/pływające mosty oraz przeszkody i pozycje obronne; umieszczać i detonować materiały wybuchowe; przeprowadzać operacje oczyszczania tras; umieszczać i wykrywać miny lądowe; i w razie potrzeby walczyć jako tymczasowa piechota. Obejmuje również inżynierów wsparcia, którzy są bardziej skoncentrowani na budowie i utrzymaniu. Pułkiem Inżynierów z siedzibą w Fort Leonard Wood w stanie Missouri dowodzi Komendant Inżynier, obecnie stanowisko zajmowane przez generała brygady armii.

Pułk Inżynierów obejmuje Szkołę Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych (USAES), która publikuje swoją misję jako: Generowanie zdolności inżyniera wojskowego, których potrzebuje armia: szkolenie i certyfikowanie żołnierzy z odpowiednią wiedzą, umiejętnościami i krytycznym myśleniem; rozwijanie i kształcenie profesjonalnych liderów; organizowanie i wyposażanie jednostek; ustanowienie ram doktrynalnych dla wykorzystania zdolności; i pozostając instytucją dostosowującą się, aby zapewnić dowódcom swobodę działania, której potrzebują, aby pomyślnie przeprowadzić zjednoczone operacje lądowe.

Inne organizacje USACE

Istnieje kilka innych organizacji w ramach Korpusu Inżynierów:

  • Centrum Badawczo-Rozwojowe Inżynierów (ERDC) - dowództwo badawczo-rozwojowe Korpusu Inżynierów. ERDC składa się z siedmiu laboratoriów. (patrz badania poniżej)
  • Centrum Inżynierii i Wsparcia Armii Stanów Zjednoczonych (CEHNC) - zapewnia usługi inżynieryjne i techniczne, zarządzanie programami i projektami, zarządzanie budową oraz innowacyjne inicjatywy kontraktowe dla programów o zasięgu krajowym lub szerokim lub normalnie nie zapewnianych przez inne elementy Korpusu Inżynierów
  • Finance Center, US Army Corps of Engineers (CEFC) — obsługuje operacyjne funkcje finansowe i księgowe w całym Korpusie Inżynierów
  • Humphreys Engineer Center Support Activity (HECSA) - zapewnia wsparcie administracyjne i operacyjne dla Kwatery Głównej, Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych i różnych biur terenowych.
  • Army Geospatial Center (AGC) — zapewnia informacje geoprzestrzenne , standardy, systemy, wsparcie i usługi w całej armii i Departamencie Obrony.
  • Marine Design Center (CEMDC) - zapewnia kompleksowe zarządzanie projektami, w tym planowanie, inżynierię i zarządzanie kontraktami na budowę statków, wspierając projekty USACE, armii i krajowych zasobów wodnych w czasie pokoju, a także zwiększa możliwości budowy wojska w czasie zagrożenia narodowego lub mobilizacji
  • Instytut Zasobów Wodnych (IWR) — wspiera Dyrekcję Robót Budowlanych i dowództwa innych korpusów inżynieryjnych, opracowując i stosując nowe metody oceny planowania, polityki i dane w przewidywaniu zmieniających się warunków zarządzania zasobami wodnymi.
  • USACE Logistics Activity (ULA) — zapewnia wsparcie logistyczne Korpusowi Inżynierów, w tym zaopatrzenie, konserwację, gotowość, materiały, transport, podróże, lotnictwo, zarządzanie obiektami, zintegrowane wsparcie logistyczne, kontrolę zarządzania i planowanie strategiczne .
  • Enterprise Infrastructure Services (CEEIS) - projektuje standardy technologii informacyjnej dla Korpusu, w tym automatyzację, komunikację, zarządzanie, informacje wizualne, drukowanie, zarządzanie dokumentacją i zapewnianie informacji. CEEIS zleca na zewnątrz utrzymanie swoich usług IT, tworząc Army Corps of Engineers Information Technology (ACE-IT). ACE-IT składa się zarówno z cywilnych pracowników rządowych, jak i wykonawców.
  • Deployable Tactical Operations System (DTOS) — zapewnia mobilne platformy dowodzenia i kontroli wspierające szybkie przyspieszenie początkowych misji reagowania kryzysowego dla Korpusu. DTOS to system przeznaczony do reagowania na wydarzenia okręgowe, dywizyjne, krajowe i międzynarodowe.
  • Do 2001 r. lokalne Directorates of Engineering and Housing (DEH), wchodzące w skład USACE, były odpowiedzialne za mieszkalnictwo, infrastrukturę i powiązane zadania, takie jak ochrona środowiska, wywóz śmieci i specjalne jednostki straży pożarnej lub centra koordynacji sygnalizacji pożarowej w garnizonach USA Armia za granicą jak w Europie (np. Niemcy, jak w Berlinie, Wiesbaden, Karlsruhe itp.) Następnie podobna struktura zwana DPW (Directorates of Public Works), podporządkowana Dowództwu Zarządzania Instalacją Armii Stanów Zjednoczonych, przejęła zadania wykonywane wcześniej przez DEH.

Bezpośrednio podlegające jednostki wojskowe

Obszary misyjne

Walka

Zobacz też: Saper , Inżynier bojowy i Inżynieria wojskowa
Żołnierze 20 Brygady Inżynieryjnej budują most na rzece Eufrat .

USACE zapewnia bezpośrednie i pośrednie wsparcie dla działań wojennych. Budują i pomagają utrzymać znaczną część infrastruktury wykorzystywanej przez armię i siły powietrzne do szkolenia, zakwaterowania i rozmieszczania żołnierzy . Zbudowane i utrzymywane przez USACE nawigacyjne i porty zapewniają środki do rozmieszczenia niezbędnego sprzętu i innych materiałów. Obiekty Corps of Engineers Research and Development (R&D) pomagają opracowywać nowe metody i środki do rozmieszczania, ochrony sił, analizy terenu, mapowania i innego wsparcia.

USACE bezpośrednio wspiera wojsko w strefie walki, udostępniając wiedzę dowódcom aby pomóc rozwiązać lub uniknąć problemów technicznych (i innych). Zespoły wsparcia inżynierów wysuniętych, FEST-A lub FEST-M, mogą towarzyszyć inżynierom bojowym, aby zapewnić natychmiastowe wsparcie lub dotrzeć drogą elektroniczną do reszty USACE w celu uzyskania niezbędnej wiedzy. Zespół FEST-A to ośmioosobowy oddział; FEST-M to około 36. Zespoły te mają na celu zapewnienie natychmiastowego wsparcia techniczno-inżynieryjnego wojownikowi lub na obszarze katastrofy. Specjaliści Corps of Engineers wykorzystują wiedzę i umiejętności zdobyte podczas projektów wojskowych i cywilnych, aby wspierać społeczności amerykańskie i lokalne w obszarach nieruchomości, kontraktowania, mapowania, budownictwa, logistyki, inżynierii i zarządzania. Ta praca obecnie [ kiedy? ] obejmuje wsparcie odbudowy Iraku , tworzenie infrastruktury w Afganistanie oraz wspieranie usług międzynarodowych i międzyagencyjnych.

Ponadto praca prawie 26 000 cywilów w ramach programów robót budowlanych w USACE zapewnia poligon dla podobnych zdolności na całym świecie. Cywile USACE zgłaszają się na ochotnika do zadań na całym świecie. Na przykład od energii wodnej pomogli w naprawie, renowacji i obsłudze zapór wodnych w Iraku, starając się pomóc Irakijczykom stać się samowystarczalnymi.

Bezpieczeństwo wewnętrzne

Departament Bezpieczeństwa Wewnętrznego Stanów Zjednoczonych i Federalną Agencję Zarządzania Kryzysowego (FEMA) poprzez planowanie bezpieczeństwa, ochronę sił, badania i rozwój, działania w zakresie gotowości na katastrofy oraz szybkie reagowanie na sytuacje kryzysowe i katastrofy.

   Rada Europy prowadzi swoje działania w zakresie reagowania kryzysowego na mocy dwóch podstawowych organów — ustawy o ochronie przeciwpowodziowej i stanach wyjątkowych na wybrzeżu ( publikacja L. 84–99 ) oraz ustawie Stafford dotyczącej pomocy w przypadku klęsk żywiołowych i pomocy w nagłych wypadkach ( publik. L. 93–288 ). W typowym roku Korpus Inżynierów odpowiada na ponad 30 ogłoszonych przez Prezydenta katastrof, a także na liczne stanowe i lokalne sytuacje kryzysowe. Reakcje kryzysowe zwykle obejmują współpracę z innymi elementami wojskowymi i agencjami federalnymi w celu wsparcia wysiłków stanowych i lokalnych.

Wsparcie infrastruktury

Żołnierze montujący sekcje składanej bariery HESCO w Fargo w Północnej Dakocie

Prace obejmują wsparcie inżynieryjne i zarządcze dla instalacji wojskowych, globalne wsparcie dla nieruchomości, wsparcie robót budowlanych (w tym ryzyko i priorytety), obsługę i konserwację federalnych projektów nawigacyjnych i przeciwpowodziowych oraz monitorowanie zapór i wałów przeciwpowodziowych.

Ponad 67 procent towarów konsumowanych przez Amerykanów i ponad połowa krajowego importu ropy naftowej jest przetwarzana przez porty głębinowe obsługiwane przez Korpus Inżynierów, który utrzymuje ponad 12 000 mil (19 000 km) kanałów żeglownych w USA

Zarówno w ramach swojej misji robót budowlanych, jak i programu budownictwa wojskowego, Korpus Inżynierów jest odpowiedzialny za miliardy dolarów krajowej infrastruktury. Na przykład USACE utrzymuje bezpośrednią kontrolę nad 609 zaporami, utrzymuje lub obsługuje 257 śluz nawigacyjnych i obsługuje 75 hydroelektrowni wytwarzających 24% krajowej energii wodnej i 3% całkowitej energii elektrycznej. USACE kontroluje co dwa lata ponad 2000 federalnych i niefederalnych wałów przeciwpowodziowych.

Cztery miliardy galonów wody dziennie są pobierane ze 136 wielofunkcyjnych projektów ochrony przeciwpowodziowej Korpusu Inżynierów obejmujących 9 800 000 akrów (12,1 km 3 ) zbiorników wodnych, co czyni go jedną z największych agencji zaopatrzenia w wodę w Stanach Zjednoczonych.

ty batalion inżynieryjny (Prime Power) , jedyna jednostka pełniąca czynną służbę w USACE, wytwarza i dystrybuuje główną energię elektryczną w celu wsparcia działań wojennych, pomocy w przypadku katastrof, operacji stabilizacyjnych i wsparcia, a także zapewnia porady i pomoc techniczną we wszystkich aspektach energii elektrycznej i systemy dystrybucji. Batalion został rozmieszczony w celu wsparcia operacji odbudowy po 11 września i odegrał kluczową rolę w przywróceniu Wall Street i działania w ciągu tygodnia. Batalion został również rozmieszczony w celu wsparcia operacji po Katrinie.

Cała ta praca stanowi znaczną inwestycję w zasoby narodowe.

Zasoby wodne

Główny artykuł: nurek inżynier armii
Usuwanie zagrożenia żeglugi na rzece Hudson
Statek badawczy Linthicum w kanale w pobliżu Fort McHenry . Wyświetlany kształt dnia kula-diament-kula wskazuje na statek z ograniczoną zdolnością manewrowania.

Poprzez swój program robót budowlanych, USACE realizuje szeroką gamę projektów, które zapewniają ochronę wybrzeża, ochronę przeciwpowodziową, energię wodną, ​​wody żeglowne i porty, możliwości rekreacyjne i zaopatrzenie w wodę. Prace obejmują ochronę i odbudowę wybrzeży, w tym nowy nacisk na bardziej całościowe podejście do zarządzania ryzykiem. W ramach tej pracy USACE jest największym dostawcą rekreacji na świeżym powietrzu w USA, dlatego kładzie się duży nacisk na bezpieczeństwo nad wodą. [ potrzebne źródło ]

Zaangażowanie armii w prace „o charakterze cywilnym”, w tym zasoby wodne, sięga niemal początków Stanów Zjednoczonych. Z biegiem lat, wraz ze zmianą potrzeb narodu, zmieniły się również misje Armii ds. Robót Cywilnych. [ potrzebne źródło ]

Główne obszary nacisku obejmują:

  • Nawigacja. Wspieranie nawigacji poprzez utrzymywanie i ulepszanie kanałów było najwcześniejszą misją Korpusu Inżynierów ds. Robót Budowlanych, datowaną na przepisy federalne z 1824 r., Zezwalające Korpusowi na poprawę bezpieczeństwa na rzekach Ohio i Mississippi oraz w kilku portach. Obecnie Korpus Inżynierów utrzymuje ponad 12 000 mil (19 000 km) śródlądowych dróg wodnych i obsługuje 235 śluz. Te drogi wodne - system rzek, jezior i przybrzeżnych zatok ulepszonych pod kątem transportu komercyjnego i rekreacyjnego - przewożą około 1 ⁄ 6 krajowego transportu międzymiastowego, przy koszcie za tonomilę około 1 ⁄ 2 kolejowych lub 1/10 ciężarówek . USACE utrzymuje również 300 portów handlowych, przez które rocznie przepływa 2 000 000 000 ton amerykańskich (1,8 × 10 9 ton metrycznych) ładunku, oraz ponad 600 mniejszych portów. Według Korpusu i nadawców barek potrzebne są nowe śluzy, gdzie istniejące śluzy są w złym stanie, wymagają częstych zamknięć w celu naprawy i/lub ponieważ rozmiar śluzy powoduje opóźnienia w holowaniu barek.
  • Zarządzanie Ryzykiem Powodziowym. Inżynierowie zostali po raz pierwszy wezwani do rozwiązania problemów powodziowych wzdłuż rzeki Mississippi w połowie XIX wieku. Rozpoczęli prace nad projektem ochrony przeciwpowodziowej rzeki Mississippi i dopływów w 1928 r., A ustawa przeciwpowodziowa z 1936 r. Dała Korpusowi misję zapewnienia ochrony przeciwpowodziowej całemu krajowi.
  • Rekreacja. Korpus Inżynierów jest największym w kraju dostawcą rekreacji na świeżym powietrzu, obsługującym ponad 2500 terenów rekreacyjnych w 463 projektach (głównie jeziorach) i wynajmującym dodatkowe 1800 miejsc stanowym lub lokalnym władzom parków i rekreacji lub interesom prywatnym. USACE organizuje rocznie około 360 milionów wizyt nad jeziorami, plażami i innymi obszarami i szacuje, że 25 milionów Amerykanów (jeden na dziesięciu) odwiedza projekt Korpusu przynajmniej raz w roku. Wspieranie odwiedzających te tereny rekreacyjne generuje 600 000 miejsc pracy.
  • wodna . Korpus Inżynierów został po raz pierwszy upoważniony do budowy elektrowni wodnych w latach dwudziestych XX wieku, a obecnie obsługuje 75 elektrowni, wytwarzając jedną czwartą krajowej energii wodnej - czyli trzy procent całkowitej energii elektrycznej. To czyni USACE piątym co do wielkości dostawcą energii elektrycznej w Stanach Zjednoczonych.
  • Ochrona brzegu. Ponieważ duża część populacji Stanów Zjednoczonych mieszka w pobliżu naszych wybrzeży mórz i jezior, a około 75% amerykańskich wakacji spędza się na plaży, istnieje zainteresowanie federalne — i misja Korpusu Inżynierów — w ochronie tych obszarów przed huraganem i szkody przybrzeżne sztormowe.
  • Bezpieczeństwo zapory. Korpus Inżynierów opracowuje kryteria inżynieryjne dla bezpiecznych zapór i prowadzi aktywny program inspekcji własnych zapór.
  • Zaopatrzenie w wodę. Korpus po raz pierwszy zaangażował się w zaopatrzenie w wodę w latach pięćdziesiątych XIX wieku, kiedy zbudował akwedukt w Waszyngtonie . Dziś zbiorniki USACE dostarczają wodę prawie 10 milionom ludzi w 115 miastach. W bardziej suchych częściach Narodu woda ze zbiorników Korpusu jest również wykorzystywana w rolnictwie.
  • Bezpieczeństwo wody. Korpus Inżynierów zainteresował się bezpieczeństwem rekreacyjnym na wodzie, prowadząc obecne inicjatywy mające na celu zwiększenie wskaźnika używania kamizelek ratunkowych i zapobieganie spożywaniu alkoholu podczas pływania łódką.

Środowisko

Projekt Martis Creek Wetland w Kalifornii

Misja środowiskowa Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych ma dwa główne obszary zainteresowania: renowację i zarządzanie . Korpus wspiera i zarządza licznymi programami środowiskowymi, które obejmują całą gamę działań, od oczyszczania terenów po byłych obiektach wojskowych zanieczyszczonych odpadami niebezpiecznymi lub amunicją po pomoc w zakładaniu/przywracaniu terenów podmokłych , które pomagają przetrwać zagrożonym gatunkom . Niektóre z tych programów obejmują odbudowę ekosystemów, dawniej używane obszary obronne, zarządzanie środowiskiem, superfundusz EPA , opuszczone tereny kopalniane, Program działań naprawczych dla obiektów poprzednio użytkowanych , przebudowa i zamknięcie bazy, 2005 r . oraz przepisy.

Ta misja obejmuje edukację, a także regulację i sprzątanie. Sprzątanie śmieci i śmieci zazwyczaj ma miejsce w Dniu Ziemi , Narodowym Dniu Sprzątania i Narodowym Dniu Gruntów Publicznych ; istnieją również indywidualne lub małe grupowe porządki TrashTag .

Korpus Inżynieryjny Armii Stanów Zjednoczonych prowadzi aktywny program środowiskowy zarówno w ramach programów wojskowych, jak i cywilnych. Misja środowiskowa Civil Works, która zapewnia, że ​​wszystkie projekty USACE, obiekty i powiązane grunty spełniają normy środowiskowe. Program ma cztery funkcje: zgodność, przywracanie, zapobieganie i konserwacja. Korpus reguluje również wszelkie prace na terenach podmokłych i wodach Stanów Zjednoczonych.

Program Środowiskowy Programów Wojskowych zarządza projektowaniem i realizacją pełnego zakresu działań porządkowych i ochronnych:

Członek zespołu wsparcia bezpieczeństwa radiacyjnego, ubrany w kombinezon ochronny , bada wykopaną glebę.
  • czyści miejsca skażone odpadami niebezpiecznymi, odpadami radioaktywnymi lub amunicją
  • jest zgodny z federalnymi, stanowymi i lokalnymi przepisami i regulacjami dotyczącymi ochrony środowiska
  • dąży do zminimalizowania użycia niebezpiecznych materiałów
  • chroni nasze zasoby naturalne i kulturowe

Oto główne obszary nacisku na środowisko:

  • Rozporządzenia i zezwolenia na tereny podmokłe i drogi wodne
  • Przywrócenie ekosystemu
  • Zarządzanie środowiskowe
  • Oczyszczanie miejsca radioaktywnego w ramach programu działań naprawczych dla byłych terenów używanych (FUSRAP)
  • Wyrównywanie i zamykanie podstawy (BRAC)
  • Dawniej używane miejsca obronne (FUDS)
  • Wsparcie dla programu Superfund EPA

Zobacz także Egzekwowanie ochrony środowiska poniżej.

Zrównoważony rozwój

Armia przyjęła politykę zrównoważonego rozwoju na początku XXI wieku, aby bazy wojskowe i siły jako całość były bardziej odporne i mniej zależne od paliw kopalnych. Ponieważ armia amerykańska jest jednym z największych instytucjonalnych konsumentów energii na świecie, miałoby to znaczący wpływ na zmniejszenie ilości odpadów, poprawę wydajności i zapewnienie efektywnego wykorzystania zasobów publicznych.

Armia opracowała i przyjęła własne ramy potrójnego wyniku finansowego , przechodząc od tradycyjnej „Planety ludzi i zysków” do „Misji, społeczności i środowiska”. Aby sprostać tym nowym celom w zakresie zrównoważonego rozwoju, firma wdrożyła przepisy, takie jak projektowanie wszystkich nowych projektów w taki sposób, aby spełniały LEED . Dodatkowe regulacje są wyszczególnione w Polityce Zrównoważonego Projektowania i Rozwoju.

Rewizja Polityki zrównoważonego projektowania i rozwoju z 2017 r. przedstawia zaktualizowane cele i wymagania, które armia ustanowiła, starając się pomyślnie zakończyć misję zrównoważonego rozwoju. Większość z tych wymagań prowadzi do zaostrzenia przepisów dotyczących planowania, projektowania i budowy nowych projektów oraz poważnych renowacji:

  • Witryna i rozwój witryny
  • Wydajność energetyczna i bezpieczeństwo
  • Wykorzystanie wody w pomieszczeniach i na zewnątrz
  • Pomiary, monitorowanie i pomiary podsystemów
  • Jakość środowiska wewnętrznego
  • Gospodarka odpadami i surowcami wtórnymi
  • Nowe i niewykorzystane technologie
  • Uruchomienie i plany eksploatacji

Wiele z tych celów przypada bezpośrednio na USACE, ponieważ nadzoruje większość budowy i konserwacji baz wojskowych i infrastruktury. Aby objąć ruch branży w kierunku zrównoważonego rozwoju, USACE dodał zrównoważony rozwój jako nadrzędną misję obejmującą kilka konkretnych obszarów zainteresowania:

  • Zdobywanie wiedzy i stanie się liderem w dziedzinie technologii i rozwoju w branży; przede wszystkim w obszarach związanych z budownictwem i energetyką, aby umożliwić wysokowydajne budynki i projekty budowlane, a także bezpieczeństwo energetyczne
  • Planowanie i wdrażanie szeregu podejść w celu złagodzenia potencjalnych zmian środowiskowych spowodowanych kryzysem klimatycznym, w szczególności w odniesieniu do narodowej infrastruktury wodnej
  • Skoncentrowanie się na zakupach, które wspierają misję zrównoważonego rozwoju i nadanie priorytetu projektom/technologiom, które są poddane recyklingowi, oparte na biologii lub przynoszą korzyści środowisku
  • Publikowanie rocznego raportu zrównoważonego rozwoju i planów wdrożeniowych w celu rozliczania i śledzenia postępów w osiąganiu celów energetycznych

To wyzwanie nie jest pozbawione trudności. Pierwszy raport opublikowany w 2008 roku wykazał, że 78% nowych projektów zostało zbudowanych zgodnie ze srebrnym standardem LEED (bez faktycznego uzyskania certyfikatu), zamiast 100% wymaganych. Ponadto odnotowano odpowiednio zmniejszenie intensywności zużycia energii i wody o 8,4% i 32% oraz wzrost produkcji odpadów niebezpiecznych o 35%.

Późniejsze raporty wskazują na pewną poprawę w zakresie odporności i zrównoważonego rozwoju. Raport zrównoważonego rozwoju 2020 i plan wdrożeniowy wskazują na dalsze 12% zmniejszenie zużycia wody, a także całkowite zmniejszenie intensywności zużycia energii o 35% od 2003 r. Przyszłe prognozy pokazują, że USACE zamierza nadal rozwijać się w tych kluczowych obszarach i obniżać swoje wymagania w takich jak paliwo, energia elektryczna i woda.

Operacyjne fakty i liczby

Podsumowanie faktów i liczb z 2007 r., dostarczone przez Korpus Inżynierów:

  • Jedna kwatera główna, 8 dywizji, 2 dywizje tymczasowe, 45 dystryktów, 6 centrów, jedna jednostka czynna, 2 dowództwo rezerwy inżynieryjnej
  • W pracy w ponad 90 krajach
  • Obsługuje 159 instalacji armii i 91 instalacji sił powietrznych
  • Jest właścicielem i operatorem 609 tam
  • Jest właścicielem lub operatorem 257 śluz nawigacyjnych w 212 lokalizacjach
  • Największy właściciel-operator elektrowni wodnych w USA. Posiada i obsługuje 75 elektrowni — 24% mocy elektrowni wodnych w USA (3% całkowitej mocy elektrycznej w USA)
  • Obsługuje i utrzymuje 12 000 mil (19 000 km) komercyjnych kanałów żeglugi śródlądowej
  • Utrzymuje 926 wybrzeży, Wielkich Jezior i portów śródlądowych
  • Pogłębianie 255 000 000 jardów sześciennych (195 000 000 m 3 ) rocznie na budowę lub konserwację
  • Numer jeden w kraju w zakresie rekreacji na świeżym powietrzu z ponad 368 milionami wizyt rocznie w 4485 miejscach w 423 projektach USACE (383 główne jeziora i zbiorniki wodne)
  • Całkowita pojemność magazynowania wody 329 900 000 akrów (406,9 km 3 )
  • Średnie roczne szkody, którym zapobiegły projekty zarządzania ryzykiem powodziowym Korpusu (1995–2004) w wysokości 21 miliardów dolarów (patrz „Kontrowersje dotyczące robót budowlanych” poniżej)
  • Około 137 projektów ochrony środowiska w budowie (stan na wrzesień 2006 r.)
  • Około 38 700 akrów (157 000 000 m 2 ) terenów podmokłych odnawianych, tworzonych, ulepszanych lub konserwowanych rocznie w ramach programu regulacyjnego Korpusu
  • Około 4 miliardy dolarów na usługi techniczne dla 70 agencji federalnych spoza Departamentu Obrony rocznie
  • Ukończono (i kontynuuje się prace nad) tysiącami projektów infrastrukturalnych w Iraku, których koszt szacuje się na ponad 9 miliardów dolarów: projekty szkolne (324 000 uczniów), wydobycie ropy naftowej 3 mln baryłek dziennie (480 000 m 3 / d), projekty związane z wodą pitną (3,9 mln osób (docelowo 5,2 mln)), remizy strażackie, posterunki graniczne, ulepszenia więzień / sądów, projekty transportowe / komunikacyjne, wiejskie drogi / drogi ekspresowe, stacje kolejowe, obiekty pocztowe i projekty lotnicze. Ponad 90 procent kontraktów budowlanych USACE zostało przyznanych firmom należącym do Iraku – oferując możliwości zatrudnienia, pobudzając gospodarkę, zapewniając miejsca pracy i szkolenia, promując stabilność i bezpieczeństwo tam, gdzie wcześniej ich nie było. W związku z tym misja jest centralnym elementem strategii wyjścia USA.
  • Korpus Inżynierów ma jeden z najsilniejszych programów dla małych firm w armii - każdego roku około 33% wszystkich dolarów kontraktowych jest wypłacanych małym firmom, małym firmom znajdującym się w niekorzystnej sytuacji, małym firmom należącym do niepełnosprawnych weteranów, małym firmom należącym do kobiet, historycznie niewykorzystanym Strefy biznesowe i historycznie czarne uczelnie i uniwersytety. Jackie Robinson-Burnette została mianowana Szefem Programu Małych Przedsiębiorstw Korpusu w maju 2010 roku. Program jest zarządzany przez zintegrowaną sieć ponad 60 Doradców ds. Małych Przedsiębiorstw, 8 Dowódców Dywizji, 4 Dyrektorów Centrum i 45 Dowódców Okręgów.

Program ochrony środowiska i regulacji

Program regulacyjny jest upoważniony do ochrony narodowych zasobów wodnych. Personel USACE ocenia wnioski o pozwolenia na zasadniczo wszystkie działania budowlane, które mają miejsce na wodach kraju, w tym na terenach podmokłych. Dwa główne uprawnienia przyznane Army Corps of Engineers przez Kongres podlegają sekcji 10 ustawy o rzekach i portach oraz sekcji 404 ustawy o czystej wodzie.

Sekcja 10 ustawy o rzekach i portach z 1899 r. (Skodyfikowana w rozdziale 33, sekcja 403 Kodeksu Stanów Zjednoczonych ) dała Korpusowi władzę nad żeglownymi wody Stanów Zjednoczonych, zdefiniowane jako „wody, które podlegają przypływom i odpływom pływów i/lub są obecnie lub były wykorzystywane w przeszłości lub mogą nadawać się do transportu w handlu międzystanowym lub zagranicznym ”. Sekcja 10 obejmuje budowę, wykopy lub osadzanie materiałów na takich wodach, nad lub pod takimi wodami, a także wszelkie prace, które mogłyby wpłynąć na przebieg, lokalizację, stan lub pojemność tych wód. Działania wymagające zezwoleń określonych w sekcji 10 obejmują konstrukcje (np. mola, nabrzeża, falochrony, grodzie, pomosty, jazy, linie przesyłowe) oraz prace, takie jak pogłębianie lub usuwanie urobku lub wykopy, wypełnianie lub inne modyfikacje wód żeglownych Stanów Zjednoczonych Stany. Straż przybrzeżna jest również odpowiedzialna za wydawanie zezwoleń na wznoszenie lub modyfikację mostów nad wodami żeglownymi Stanów Zjednoczonych [ potrzebne źródło ]

Innym z głównych obowiązków Army Corps of Engineers jest administrowanie programem wydawania pozwoleń zgodnie z sekcją 404 federalnej ustawy o kontroli zanieczyszczenia wody z 1972 r., Znanej również jako ustawa o czystej wodzie . Na mocy tej ustawy Sekretarz Armii jest upoważniony do wydawania zezwoleń na zrzut urobku i materiału wypełniającego na wodach Stanów Zjednoczonych, w tym na przyległych terenach podmokłych. Zasięg geograficzny wód Stanów Zjednoczonych podlegających zezwoleniom z sekcji 404 podlega szerszej definicji i obejmuje dopływy do wód żeglownych i przyległe tereny podmokłe. Inżynierowie muszą najpierw ustalić, czy wody w miejscu realizacji projektu podlegają jurysdykcji i czy podlegają wymogom sekcji 404 programu zezwoleń. Po ustaleniu jurysdykcji przegląd pozwolenia i udzielenie zezwolenia przebiega zgodnie z sekwencyjnym procesem, który zachęca do unikania oddziaływań, po którym następuje minimalizowanie oddziaływań i wreszcie wymaganie łagodzenia nieuniknionych oddziaływań na środowisko wodne. Sekwencja ta jest opisana w sekcji 404(b)(1) wytycznych.

Istnieją trzy rodzaje zezwoleń wydawanych przez Korpus Inżynierów: ogólnopolskie, regionalne generalne i indywidualne. 80% wydanych zezwoleń to zezwolenia ogólnokrajowe, które obejmują 50 ogólnych typów działań o minimalnym wpływie na wody Stanów Zjednoczonych, opublikowanych w Rejestrze Federalnym. Zezwolenia ogólnokrajowe podlegają procesowi ponownej autoryzacji co 5 lat, przy czym ostatnia ponowna autoryzacja miała miejsce w marcu 2012 r. Aby uzyskać autoryzację na podstawie zezwolenia ogólnokrajowego, wnioskodawca musi przestrzegać warunków zezwolenia ogólnokrajowego. Wybrane zezwolenia ogólnokrajowe wymagają zgłoszenia przed rozpoczęciem budowy do odpowiedniego biura okręgowego korpusu, powiadamiającego je o swoim zamiarze, rodzaju i wielkości oddziaływania i wypełnienia wód oraz mapy terenu. Chociaż ogólnokrajowy proces jest dość prosty, przed rozpoczęciem jakichkolwiek prac na wodach Stanów Zjednoczonych należy uzyskać zgodę korpusu. Regionalne zezwolenia ogólne są specyficzne dla każdego okręgowego biura korpusu. Indywidualne pozwolenia są na ogół wymagane w przypadku projektów, które mają wpływ na powierzchnię większą niż 0,5 akra (2000 m ). 2 ) wód Stanów Zjednoczonych. Indywidualne zezwolenia są wymagane w przypadku działań, które powodują większy niż minimalny wpływ na środowisko wodne. [ potrzebne źródło ]

Badania

Korpus Inżynierów ma dwie organizacje badawcze, Centrum Badań i Rozwoju Inżynierów (ERDC) oraz Army Geospatial Center (AGC).

ERDC zapewnia naukę, technologię i wiedzę fachową w dziedzinie inżynierii i nauk o środowisku, aby wspierać zarówno klientów wojskowych, jak i cywilnych / cywilnych. Wsparcie badawcze ERDC obejmuje:

AGC koordynuje, integruje i synchronizuje wymagania i standardy informacji geoprzestrzennych w całej armii oraz zapewnia bezpośrednie wsparcie i produkty geoprzestrzenne dla żołnierzy. Zobacz także Oficer informacji geoprzestrzennych.

Insygnia

Główny artykuł: Zamek Korpusu
Złote insygnia oddziału Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych, noszone przez oficerów inżynierów

, że insygnia oddziału Korpusu Inżynierów, Zamek Korpusu , powstały w sposób nieformalny. W 1841 roku kadeci w West Point nosili tego typu insygnia. W 1902 roku Zamek został formalnie przyjęty przez Korpus Inżynieryjny jako insygnia branżowe. „Zamek” to tak naprawdę koszary Pershinga w Akademii Wojskowej Stanów Zjednoczonych w West Point w stanie Nowy Jork.

Obecna tradycja została ustanowiona z insygniami gałęzi „ Złote Zamki ” generała armii Douglasa MacArthura , klasy West Point z 1903 roku, który służył w Korpusie Inżynierów na początku swojej kariery i otrzymał dwie odznaki jako prezent z okazji ukończenia szkoły rodzina. W 1945 roku, pod koniec II wojny światowej, generał MacArthur przekazał swoje osobiste odznaki swojemu głównemu inżynierowi, generałowi Leifowi J. Sverdrupowi . W dniu 2 maja 1975 r., W 200. rocznicę Korpusu Inżynierów, emerytowany generał Sverdrup, który miał inżynierii lądowej , w tym przełomowy 17-milowy (27 km) Chesapeake Bay Bridge-Tunnel na swoim koncie wręczył Złote Zamki ówczesnemu szefowi inżynierów generałowi porucznikowi Williamowi C. Gribble'owi Jr. , który również służył pod dowództwem generała MacArthura na Pacyfiku. Generał Gribble ogłosił następnie tradycję przekazywania insygniów przyszłym szefom inżynierów i od tamtej pory tak się dzieje.

Kontrowersje

Prace budowlane

Główny artykuł: kontrowersje związane z robotami budowlanymi Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych
Sekretarz armii Francis J. Harvey (z prawej) omawia operacje Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych w Nowym Orleanie z generałem brygady Robertem Crearem, dowódcą Dywizji Doliny Mississippi, USACE w Nowym Orleanie, 2006.

Niektóre projekty robót budowlanych Korpusu Inżynierów zostały scharakteryzowane w prasie jako beczki wieprzowe lub bzdury , takie jak projekt New Madrid Floodway i ochrona przeciwpowodziowa w Nowym Orleanie. Projekty zostały rzekomo uzasadnione na podstawie błędnych lub zmanipulowanych analiz na etapie planowania. Mówi się, że niektóre projekty spowodowały głęboko szkodliwe skutki dla środowiska lub przyniosły wątpliwe korzyści ekonomiczne, takie jak ujście rzeki Mississippi – Gulf w południowo-wschodniej Luizjanie. Wadliwy projekt i niespełniająca norm konstrukcja zostały przytoczone w awaria wałów przeciwpowodziowych w następstwie huraganu Katrina , który spowodował zalanie 80% miasta Nowy Orlean.

Przegląd projektów Korpusu Inżynierów był również krytykowany za brak bezstronności. Dochodzenie w sprawie awarii wału przeciwpowodziowego w Nowym Orleanie podczas huraganu Katrina było sponsorowane przez Amerykańskie Stowarzyszenie Inżynierów Budownictwa (ASCE), ale finansowane przez Korpus Inżynierów i obejmowało jego pracowników.

Projekty Korpusu Inżynierów można znaleźć we wszystkich 50 stanach i są specjalnie autoryzowane i finansowane bezpośrednio przez Kongres. Obywatele lokalni, grupy o specjalnym interesie i grupy polityczne lobbują w Kongresie w celu uzyskania autoryzacji i środków na określone projekty na ich obszarze.

Senator Russ Feingold i senator John McCain sponsorowali poprawkę wymagającą wzajemnej weryfikacji projektów Korpusu do Ustawy o rozwoju zasobów wodnych z 2006 r., Głoszącą „wysiłki na rzecz zreformowania i zwiększenia przejrzystości sposobu, w jaki Korpus Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych otrzymuje fundusze i podejmuje projekty wodne. " Podobna ustawa, ustawa o rozwoju zasobów wodnych z 2007 r. , która zawierała tekst pierwotnej oceny wzajemnej Korpusu, została ostatecznie przyjęta przez Kongres w 2007 r., uchylając prezydenckie weto.

Roboty budowlane USACE 2005

Budownictwo wojskowe

Szereg obozów wojskowych i obiektów zaprojektowanych przez Korpus Inżynierów, w tym były obóz O'Ryan w stanie Nowy Jork, miało podobno negatywny wpływ na okoliczne społeczności. Obóz O'Ryan, ze swoją strzelnicą , prawdopodobnie zanieczyścił ołowiem wodę ze studni i spływów burzowych . Ta woda odpływowa ostatecznie wpada do rzeki Niagara i jeziora Ontario , źródeł wody pitnej dla milionów ludzi. Sytuację tę pogarsza niemożność zlokalizowania planów inżynieryjnych i architektonicznych obozu, które zostały opracowane przez Dystrykt Nowy Jork w 1949 roku.

Garnitur informatora szklarniowego

Bunnatine „Bunny” Greenhouse , były wysoki rangą urzędnik Korpusu Inżynierów, wygrał proces przeciwko rządowi Stanów Zjednoczonych w lipcu 2011 r. Greenhouse sprzeciwił się zaakceptowaniu przez Korpus prognoz kosztów z KBR w ramach umowy bez przetargu, niekonkurencyjnej. Po tym, jak złożyła skargę, Greenhouse została zdegradowana ze Senior Executive Service , pozbawiona ściśle tajnego poświadczenia bezpieczeństwa, a nawet, według Greenhouse, jej biuro zostało zastawione pułapką za pomocą potykacza, w wyniku którego doznała kontuzji kolana. Sąd okręgowy Stanów Zjednoczonych przyznał firmie Greenhouse 970 000 USD pełnego zwrotu utraconych zarobków, odszkodowania wyrównawczego i honorariów adwokackich.

Zobacz też

Notatki

  • Public Domain Ten artykuł zawiera materiały należące do domeny publicznej z Miscellaneous USACE History Publications . Armia Stanów Zjednoczonych .
  • Public Domain Ten artykuł zawiera materiały będące własnością publiczną ze strony internetowej Korpusu Inżynierów Armii Stanów Zjednoczonych . Armia Stanów Zjednoczonych .

Dalsza lektura

Linki zewnętrzne

Urzędnik

Informacje ogólne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=United_States_Army_Corps_of_Engineers&oldid=1143181865 ”