Rada ds. Zasobów Ludzkich Przemysłu Wydobywczego

Rada ds. Zasobów Ludzkich Przemysłu Wydobywczego

Skrót	MiHR
Tworzenie	1996
Typ	Organizacja non-profit
Siedziba	50 Frank Nighbor Place, Unit 105, Kanata, Ontario K2V 1B9
Usługi	Górnictwo Optymalizacja podaży zasobów ludzkich, analiza rynku pracy, krajowe standardy zawodowe, szkolenia i certyfikacja
Główne organy	Zarząd
Personel	18
Strona internetowa	www.mihr.ca

Rada ds. Zasobów Ludzkich Przemysłu Górniczego (MiHR) [1] jest organizacją non-profit, która napędza współpracę między firmami wydobywczymi i eksploracyjnymi, zorganizowaną siłą roboczą, wykonawcami, instytucjami edukacyjnymi, stowarzyszeniami branżowymi i grupami tubylczymi w celu identyfikowania możliwości i zajmowania się zasobami ludzkimi oraz wyzwania rynku pracy, przed którymi stoi kanadyjski sektor minerałów i metali. MiHR przyczynia się do zrównoważonego rozwoju kanadyjskiego sektora wydobywczego poprzez współpracę z zainteresowanymi stronami i społeczności interesów, w celu opracowania rozwiązań dostosowanych do potrzeb kadrowych w sektorze wydobywczym. Jej wizją jest zbudowanie zróżnicowanej, zrównoważonej, bezpiecznej i wykwalifikowanej siły roboczej kanadyjskiego górnictwa, która jest uznawana na całym świecie.

Tło

organizacja Whitehorse Mining Initiative (WMI) kanadyjskiego rządu federalnego zaleciła powołanie rady przemysłu wydobywczego w celu zajęcia się problemami zasobów ludzkich w całym sektorze.

W odpowiedzi na prośbę WMI w listopadzie 1996 r. powołano Radę ds. Szkolenia i Dostosowania Przemysłu Górniczego (MITAC) dzięki połączonym wysiłkom Kanadyjskiego Stowarzyszenia Górniczego ( MAC) i trzech głównych związków zawodowych w sektorze wydobywczym: The United Steelworkers of America , Kanadyjski Związek Pracowników Komunikacji, Energii i Papierników oraz Kanadyjski Związek Pracowników Samochodów .

Celem MITAC było umożliwienie kanadyjskim firmom wydobywczym, związkom i pracownikom współpracy w celu poprawy jakości, opłacalności i dostępności szkoleń oraz maksymalizacji umiejętności, zdolności adaptacyjnych i szans na zatrudnienie pracowników w sektorze minerałów i metali. Jego działalność była finansowana przez Human Resources and Skills Development Canada (HRSDC).

Po tym, jak HRSDC wstrzymało finansowanie inicjatyw MITAC na rzecz rozwoju szkoleń i programu Możliwości dla młodzieży na początku 2002 r., zlecili radzie przeprowadzenie badania sektorowego zatytułowanego „ Prospecting the Future – Making Human Resources Challenges in the Canadian Minerals and Metals Industry” Jego publikacja z 2005 roku podkreśliła ciągłe zapotrzebowanie na specjalistyczną wiedzę MITAC w rozwiązywaniu problemów kadrowych stojących przed przemysłem wydobywczym. W badaniu zauważono w szczególności, że przemysł musi lepiej wykorzystywać wszystkie potencjalne źródła zatrudnienia, w tym młodzież, kobiety, ludność tubylczą i nowych Kanadyjczyków.Podkreślono również potrzebę zapewnienia wykwalifikowanej siły roboczej.

Dzięki wnioskom z badania MITAC podjął proces planowania strategicznego, którego wynikiem był nowy mandat oraz przyszły kierunek i funkcja. Od lutego 2006 r. Rada ds. Szkolenia i Dostosowania Przemysłu Górniczego (MITAC) została przemianowana na Radę ds. Zasobów Ludzkich Przemysłu Górniczego (MiHR).

Usługi

MiHR prowadzi badania na kanadyjskim rynku pracy w górnictwie w celu odkrycia ważnych trendów HR istotnych dla branży. Badania te stanowią kamień węgielny programów, które MiHR podejmuje w celu identyfikacji możliwości i sprostania wyzwaniom związanym z zasobami ludzkimi i rynkiem pracy w kanadyjskim sektorze minerałów i metali. Oferują również niestandardowe raporty badawcze dla osób zainteresowanych tematami nieobjętymi ich standardowymi raportami.

Aby pomóc w obsadzaniu wakatów i generowaniu nowych miejsc pracy dla kanadyjskiego przemysłu wydobywczego minerałów i metali, MiHR prowadzi różne programy, takie jak programy dotacji płacowych Gearing Up i Green Jobs, internetowy quiz kariery w górnictwie oraz udostępnia informacje na swojej stronie internetowej.

Programy i inicjatywy

Szykuje się

Ogłoszony w kwietniu 2018 r. program Gearing Up to program nauczania zintegrowanego z pracą (WIL) dla kanadyjskiego sektora wydobywczego. Ma na celu stworzenie 850 nowych możliwości WIL w górnictwie w ciągu czterech lat. Dotacje do wynagrodzeń w wysokości do 7 000 USD są dostępne dla pracodawców, którzy tworzą nowe możliwości WIL, takie jak spółdzielnie, staże, staże w terenie, projekty aplikacyjne, projekty zwieńczenia lub konkursy przypadków.

MiHR współpracuje z krajowym konsorcjum pracodawców górniczych, stowarzyszeń branżowych i instytucji policealnych, aby wdrażać działania programowe i informować, w jaki sposób przemysł i edukacja mogą współpracować, aby rozwijać możliwości WIL.

Program Zielonych Miejsc Pracy

Program dotacji płacowych MiHR Green Jobs ma na celu wzmocnienie rynku pracy w przemyśle wydobywczym poprzez pomoc absolwentom szkół policealnych w zdobyciu odpowiedniego i znaczącego doświadczenia zawodowego w górnictwie poprzez płatne staże. Jego celem jest zapewnienie 120 znaczących możliwości stażu w sektorze wydobywczym związanych z nauką, technologią, inżynierią i matematyką. Miejsca pracy koncentrujące się na czystych technologiach i innowacjach, które zapewniają Kanadzie korzyści środowiskowe, kwalifikują się do subsydiowania wynagrodzeń w wysokości do 12 000 USD.

Działa na rzecz równości płci w górnictwie (GEM).

GEM Works to 12-miesięczny kompleksowy program szkoleniowy, który buduje sieci 10 podobnie myślących firm wydobywczych lub miejsc, które współpracują, aby uczyć się od siebie nawzajem, dzielić sukcesami i wyzwaniami oraz oferować wzajemne wsparcie w usuwaniu niezamierzonych barier w integracji płci. Ma na celu pomóc firmom w rozwijaniu przemysłu wydobywczego i minerałów, w którym zarówno kobiety, jak i mężczyźni mają największe możliwości wniesienia wielkiego wkładu i satysfakcjonującej kariery.

Kanadyjski program certyfikacji górnictwa (CMCP)

Główny artykuł: Kanadyjski program certyfikacji górnictwa

CMCP zamierza mierzyć i certyfikować wiedzę specjalistyczną w górnictwie, sprawdzając umiejętności, wiedzę i doświadczenie pracowników sektora górniczego. CMCP to pierwszy – i jedyny – krajowy program certyfikacji pracowników górnictwa w Kanadzie.

CMCP wyróżnia indywidualnych pracowników kopalni, którzy wykazali się kompetencjami i wiedzą, spełniając Krajowe Standardy Zawodowe (NOS) ustanowione dla kanadyjskiego przemysłu wydobywczego. Ustanawiają jasne, obiektywne wzorce umiejętności i wiedzy oraz stanowią podstawę rozwoju miejsca pracy, napędzania programów nauczania w instytucjach edukacyjnych oraz dostosowania programów szkoleniowych firmy.

Podstawy górnicze

Mining Essentials to program szkolenia przed zatrudnieniem dla ludności tubylczej, która jest zainteresowana odkrywaniem możliwości kariery w górnictwie. Program uczy zarówno podstawowych umiejętności, jak i umiejętności gotowości do pracy, które kanadyjski przemysł wydobywczy uznał za niezbędne do zdobycia pozycji na poziomie podstawowym. Jest rozwijany w ramach krajowego programu szkolenia umiejętności niezbędnych i przygotowujących do pracy (NEWR) dla przemysłu wydobywczego, aby lepiej reprezentować młodzież, kobiety i imigrantów.

ENSEMBLE

ENSEMBLE, z podtytułem The Mining Industry Diversity Network, to internetowe miejsce spotkań, które zapewnia specjalistom ds. zasobów ludzkich, różnorodności i rekrutacji z kanadyjskiego przemysłu wydobywczego przestrzeń do łączenia się ze stowarzyszeniami zorientowanymi na różnorodność, rdzennymi ekspertami ds. promowanie różnorodności i integracji w górnictwie. MiHR wykorzystuje tę platformę do organizowania comiesięcznych seminariów internetowych opartych na różnych tematach opartych na różnorodności.

Dotarcie do imigrantów

Projekt Mining Specific Professional Immigrant Networks (M-PIN) jest kluczowym elementem programów pomocy imigrantom MiHR. We współpracy z Toronto Region Immigrant Council (TRIEC) i Professions North/Nord w Sudbury , M-PIN ma na celu dostosowanie, przetestowanie i ocenę innowacyjnych metod w celu poszerzenia zaangażowania w celu lepszej rekrutacji i integracji talentów imigrantów w przemyśle wydobywczym Ontario.