Sollac

Sollac
Przemysł Stal
Założony grudzień 1948
Zmarły 2007
Los Połączył się z ArcelorMittal
Siedziba
Francja

Sollac (Société Lorraine de Laminage Continu) była francuską firmą stalową utworzoną w grudniu 1948 roku jako spółdzielnia do produkcji stalowych rolek w Lotaryngii ze stali dostarczanej przez kilka innych firm. W kolejnych latach następowały różne zmiany własnościowe. W 1970 roku firma, pod presją rządu francuskiego, rozpoczęła na południu Francji budowę dużej nowej walcowni taśm ciągłych. Francuski przemysł stalowy wkrótce popadł w kryzys z powodu nadmiaru mocy produkcyjnych i spadających wymagań ze strony producentów samochodów i przemysłu budowlanego. Sollac stał się spółką zależną Usinor w 1987 roku, odpowiadając za wszystkie produkty płaskie. W 2002 Usinor stał się częścią Arcelor , który z kolei został włączony do ArcelorMittal w 2006 roku.

Tworzenie

Po II wojnie światowej (1939–45) Stany Zjednoczone chciały zapewnić francuskiemu przemysłowi stalowemu skuteczną konkurencję z Zagłębiem Ruhry. Usinor (Union Sidérurgique du Nord de la France) powstał w 1948 roku w wyniku połączenia Denain-Anzin , założona w 1849 i Nord-Est (Forges et Aciéries du Nord-Est). Głównym powodem połączenia było wdrożenie walcarki ciągłej w celu obniżenia kosztów i zaspokojenia oczekiwanego rosnącego rynku samochodów i dóbr konsumpcyjnych. Firma korzystała z technologii firm United Engineering i Westinghouse Electric International. W 1948 roku podjęto decyzję o utworzeniu drugiej walcowni, również na sprzęcie amerykańskim.

W 1948 Léon Daum promował utworzenie Sollac jako joint-venture producenta płaskiej stali. Większość środków pochodziła od państwa. François Bloch-Lainé uzasadnił to w 1948 r. Tym, że Sollac leżałby w interesie państwa. Société Lorraine de Laminage Continu (Sollac) została założona w grudniu 1948 roku. Została utworzona w ramach modelu spółdzielczego w celu budowy walcowni szerokopasmowej we Florange , a także młyn Tomasza i Marcina oraz dwa młyny zimne. Firmy założycielskie zachowały autonomię. Każda firma dostarczała swoją część żeliwa lub stali, którą Sollac przetwarzał na blachę, pobierając koszt własny. Założycielami byli m.in.

Udział Firma Notatki
47,5% PFFW (Petits-Fils de François De Wendel) Z siedzibą w Lotaryngii, de Wendel
De Wendel & Cie.
3,5% Forges et Aciéries de Gueugnon de Wendella
3,5% J.-J. Carnaud et Forges de Basse-Indre de Wendella
14,5% Acieries de Rombas Lotaryngia, Mar-Mich-Pont
21% Forges et Aciéries de Dilling Saar, Mar-Mich-Pont (wkrótce stanie się częścią Sidélor)
3,5% UCPMI de Hagondange
Marine & Homecourt
Acieries de Longwy Wkrótce część LorraineEscaut

Projekt Sollac został zgłoszony przez Francję do Organizacji Europejskiej Współpracy Gospodarczej (OEEC) w kwietniu 1949 r., w skład której wchodzili przedstawiciele wszystkich krajów planu Marshalla. Kiedy Belgowie odmówili zatwierdzenia projektu, Administracja Współpracy Gospodarczej Planu Marshalla (ECA) zaleciła, aby mimo wszystko projekt został sfinansowany. Dużą część Planowi Marshalla z lat 1949–51 wykorzystali Sollac i Usinor . Sollac stał się największym pojedynczym projektem finansowanym w ramach Planu Marshalla, z 49,4 mln USD środków bezpośrednich i 83,7 mln USD środków towarzyszących. Amerykanie mieli nadzieję, że przy dwóch walcowniach francuski monopol będzie mniej prawdopodobny.

Historia

Wczesna ekspansja (1949–69)

Wielki piec Patural w hutach Hayange i Sérémange

Kamień węgielny pod młyn Sollac położono 23 grudnia 1949 roku w małej wiosce Serémange nad brzegiem rzeki Fensch . Ambasador USA David KE Bruce powiedział podczas ceremonii wmurowania kamienia węgielnego, w której uczestniczyli minister spraw zagranicznych Francji Robert Schuman i minister przemysłu Robert Lacoste , że miał nadzieję, że francuski przemysł żeliwno-stalowy wkrótce będzie pierwszym w Europie”. W 1950 roku firma utworzyła stowarzyszenie z Continental Foundry and Machines w celu produkcji rolek pilger do walcarek ciągłych. Otwarcie walcowni taśm ciągłych Sollac w Serémange-Erzange w 1954. We wrześniu 1954 Jules Aubrun został poproszony przez Sollac o objęcie stanowiska prezesa, zastępując Léona Dauma , który został powołany do służby w Wysokiej Władzy Europejskiej Wspólnoty Węgla i Stali w Luksemburgu .

W 1954 roku w samych tylko fabrykach Serémange pracowało ponad 2000 pracowników. W 1955 roku połowa z 3000 pracowników Sollac była Algierczykami, sprowadzonymi przez firmę z powodu braku francuskich pracowników. Produkcja stali surowej w Serémange osiągnęła 1 411 000 ton do 1959 r. Serémange posiadało własną fabrykę tlenu, którą rozbudowano w 1959 r. Było to miejsce, w którym miał zostać zainstalowany proces Kaldo z czystym tlenem o planowanej wydajności 500 000 ton. W 1960 roku w hucie Sollac's Florange zainstalowano 160-tonowy piec Kaldo .

W 1951 roku PFFW i Wendel et Cie połączyły się tworząc de Wendel SA. Pont-à-Mousson i Marine Firminy utworzyły Sidélor w 1951 roku, trzymając swoje połączone aktywa w Lotaryngii. W 1964 Sidélor i Wendel założyli Societé des aciéries de Lorraine. Konsorcjum, które zostało w pełni połączone w styczniu 1968 roku, tworząc Wendel-Sidelor. Kontrolował zarówno Sacilor, jak i Sollac. Sacilor specjalizował się w wyrobach długich, natomiast Sollac w wyrobach płaskich. Gandrange budowano nową fabrykę Sacilor , do 1970 r. miała mieć zdolność produkcyjną 1,6 mln ton. Pod koniec lat 60. Saint-Gobain-Pont-à-Mousson, do którego należała połowa firmy Wendel-Sidélor, zdecydowała się wycofać z produkcji stali.

Solmer (1970–72)

Strefa przemysłowa Fos-sur-Mer

W połowie lat sześćdziesiątych rząd francuski powołał grupę pod kierownictwem dyrektora generalnego Sollac, Louisa Dherse, w celu zbadania budowy drugiej nowej francuskiej huty. Rząd zmusił Sollac do budowy fabryki w Fos-sur-Mer w śródziemnomorskiej delcie Rodanu. Sollac wolałby lokalizację w pobliżu Le Havre, ponieważ byłby bliżej dużych rynków, ale rządowe plany rozwoju regionalnego miały pierwszeństwo. Firma Solmer (Societé Lorraine et Méridionale de Laminage Continu) została utworzona w listopadzie 1970 roku jako spółka zależna Sollac w celu budowy i obsługi nowego zakładu. Sollac był z kolei spółką zależną Wendel-Sidélor. Jednocześnie Usinor podjął decyzję o zwiększeniu mocy produkcyjnych swojego zakładu w Dunkierce do 8 mln ton rocznie. Biorąc pod uwagę 4 miliony ton z Fos-sur-Mer, obie firmy dodałyby prawie 8 milionów ton, czyli około 45% całkowitej francuskiej produkcji w latach 1968-1973.

Do 1971 roku Wendel-Sidélor był największym producentem stali we Francji, posiadając Sacilor, większość Sollac i wiele mniejszych obiektów. Jednak jego produktywność była o 40% niższa niż Usinora . Wielkie nadzieje wiązano z projektem Fos-sur-Mer, ale w 1971 roku Wendel-Sidélor nie miał wystarczających dochodów, aby sfinansować projekt bez pomocy. W maju 1972 r. Jacques Ferry z CSSF pomógł rządowi przekonać szefa Usinor do pomocy w ratowaniu projektu, pomimo jego bardzo złych relacji z szefem Wendel-Sidélor. W październiku 1972 roku uzgodniono, że Ferry będzie kierował Solmerem, który będzie wspólnie kontrolowany przez Usinora i Wendel-Sidélora. Solmer był w 47,5% własnością Wendel-Sidélor, 47,5% przez Usinor i 5% przez Thyssen .

Przemysł w kryzysie (1972–86)

Stalownia Sérémange w 2012 roku

W 1973 Wendel-Sidélor został przemianowany na Sacilor Aciéries et Laminoires de Lorraine. W 1975 roku Sacilor połączył się z Marine Firminy. Jean Gandois został Dyrektorem Zarządzającym Sollac w 1975. W 1979 objął to samo stanowisko w Rhône-Poulenc. Na początku 1978 r. francuski przemysł stalowy przeżywał kryzys z powodu nadwyżki mocy produkcyjnych i niskich cen. Po opóźnieniu spowodowanym wyborami w marcu 1978 r., 20 września 1978 r. Rząd ujawnił szczegóły swojego planu ratunkowego. Rząd zamienił część skumulowanych strat w wysokości około 8 000 mln USD na państwowe udziały kapitałowe, a pozostałe straty pokrył pożyczkami i gwarancje. W efekcie firmy zostały znacjonalizowane. Akcje Usinora zostały zdewaluowane o 33%, a Sacilor o 50%. Związki natychmiast wezwały do ​​24-godzinnego przestoju w zakładach Sacilor-Sollac w całej Lotaryngii w dniu 25 września 1978 r., ale niewiele mogły zrobić, aby zapobiec zwolnieniom.

Od stycznia 1981 r. Holdingi Sollac w Moselle obejmowały walcownię na zimno w Ebange-Florange w dolinie Mozeli oraz koksownię i zakład ciągłego odlewania w Sérémange w dolinie Fensch. W tym roku Jacques Mayoux, dyrektor zarządzający Sacilor-Sollac, powiedział, że produkcja stali w Europie będzie przez jakiś czas ograniczona, więc aby utrzymać produkcję na stałym poziomie, konieczne będzie zmniejszanie liczby pracowników z roku na rok. Sacilor-Sollac kupił SNAP, producenta stali specjalnej. Huta Thomas w Hagandange została zamknięta, a Sollac otrzymał nowe piece tlenowe i dwie maszyny do ciągłego odlewania. W latach 1985-1988 Sollac obniżył koszty swoich nakładów o 20%.

Spółka zależna Usinora (1986–2002)

Francis Mer , szef nowego Usinora

W 1986 roku Usinor i Sacilor zostały połączone w jeden holding kierowany przez Francisa Mera . Grupa odpowiadała za 95% francuskiej produkcji stali. Grupa Usinor-Sacilor przeprowadziła wewnętrzną reorganizację w 1987 roku, dzieląc się na cztery wyspecjalizowane dywizje: Sollac zajmujący się cienkimi produktami płaskimi, Ugine zajmujący się specjalnymi produktami płaskimi i ze stali nierdzewnej, Unimetal zajmujący się produktami długimi i Ascometal zajmujący się specjalnymi produktami długimi. Nowy Sollac, największa spółka zależna grupy, obejmowała działalność w zakresie wyrobów płaskich wcześniej konkurujących ze sobą firm Usinor i Sollac. W 1988 roku firma zaczęła opierać udział w zyskach na poprawie wydajności, przy czym udział był obliczany osobno dla każdej lokalizacji.

W styczniu 1993 r. Sollac zdecydował się podnieść ceny, aby zrekompensować spadające wolumeny. Od 2000 r. stalownia Sollac na obrzeżach Dunkierki była jedną z największych i najbardziej wydajnych w Europie. Przekształcał rudę żelaza i węgiel w stalowe rolki w procesie ciągłym, produkując 6 milionów ton rocznie. Zakład posiadał dedykowany port, sieć kolejową i 55-kilometrową (34 mil) sieć drogową. Jednak Sollac borykał się ze spadkiem popytu ze strony przemysłu samochodowego i budowlanego w Europie, spadkiem cen i gromadzeniem się nadmiaru stali.

W dniu 1 lutego 2000 Usinor został zrestrukturyzowany pod względem geograficznym. Sollac-Atlantique, Sollac-Lorraine i Sollac-Méditerranée były teraz w pełni niezależnymi spółkami zależnymi. Sollac-Méditerranée obejmowało francuskie zakłady w Fos-sur-Mer i Saint-Chély-d'Apcher, a także zakłady w Hiszpanii, Włoszech, Turcji i Portugalii. W lutym 2002 Usinor połączył się z Arbed (Luksemburg) i Aceralia (Hiszpania), tworząc Arcelor. W 2006 roku Arcelor połączył się z Mittal Steel, tworząc ArcelorMittal . Sollac Atlantique została rozwiązana 22 stycznia 2007 r. Od 2008 r. Spółki zależne nosiły nazwy Société Arcelor Atlantique et Lorraine i Sollac Méditerrannée. Spółki były zaangażowane w spór z rządem francuskim dotyczący do emisji gazów cieplarnianych , w ramach którego odmiennie traktowano sektor stalowy oraz sektor chemiczny i metali nieżelaznych.

Sollac Mediterranee został później przemianowany na ArcelorMittal Mediterranee SASU. W 2017 roku ArcelorMittal Atlantique et Lorraine obejmował główny zakład w Dunkierce o wydajności 7 milionów ton kęsisk płaskich i 4,45 miliona ton walcowanych na gorąco kręgów rocznie. Dostarczyła również kęsiska płaskie do drugiej walcowni gorącej jednostki zlokalizowanej w Sérémange w Lotaryngii. Jednostka obejmowała również zakłady w Florange, Base-Indre, Desvres, Mardyck, Montataire i Mouzon. W 2012 roku 49% produkcji jednostki trafiło do sektora motoryzacyjnego.

Notatki

Źródła

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Sollac&oldid=1019331565 ”