Nieskazitelne holdingi grupowe
 | |
| JEST W | |
|---|---|
| Przemysł | Zróżnicowane usługi wsparcia |
| Przodkowie | |
| Założony | 1946 Fitzroy, Wiktoria , Australia |
| Założyciel | Iana McMullina |
| Los | Przejęte przez Downer Group |
| Siedziba | , |
Obsługiwany obszar |
|
| Usługi | |
| Przychód | 3176 mln dolarów australijskich (2016) |
| 208 milionów dolarów australijskich (2016) | |
| 122 miliony dolarów australijskich (2016) | |
Liczba pracowników |
36 000 (2016) |
| Rodzic | Grupa Downer (87,8%) |
| Podziały |
|
| Strona internetowa | |
Spotless Group Holdings to australijska spółka notowana na giełdzie, która świadczy zintegrowane usługi obiektowe w Australii i Nowej Zelandii za pośrednictwem wielu marek własnych. Firma powstała w 1957 roku i obecnie zatrudnia ponad 36 000 osób, a przejęcia były ważnym motorem wzrostu w całej jej historii.
Operacje
Spotless prowadzi szereg własnych marek, świadcząc usługi w siedmiu różnych obszarach dla grup branżowych;
- Pranie i pościel
- Zdrowie, edukacja i rząd
- Komercyjne i rekreacyjne
- Baza i miasteczko
Pralnie
Branża pralniczo-lniarska działa we własnym dziale, który zapewnia 10% przychodów i jest reprezentowany przez marki Ensign i Taylors.
Usługi obiektów
Pozostałe sześć obszarów usług raportowanych w ramach działu Usługi Obiektowe obejmuje:
- Zarządzanie aktywami, obsługa marek Spotless, Nationwide Venue Management (NVM)
- Konserwacja aktywów pod markami Assets Services, AE Smith , Nuvo
- Catering pod markami Epicure, Alliance, Mustard
- Sprzątanie pod markami Clean Domain, Clean Event
- Usługi komunalne pod markami Utility Asset Service Group (UASG)
- Bezpieczeństwo pod marką TechGuard Security (TGS)
Historia
- 1946 Ian McMullin założył Spotless jako firmę zajmującą się czyszczeniem chemicznym pod adresem 129 Smith Street , Fitzroy , Australia
- 1957 Rejestracja firmy jako Spotless Pty Ltd
- 1961 Notowana na Australijskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (ASX) jako Spotless Limited
- 1968 Wprowadzenie franczyzy Kentucky Fried Chicken ze Stanów Zjednoczonych
- 1970 Ekspansja na Nową Zelandię poprzez ogólnokrajowe usługi gastronomiczne
- 1971 Przejęcie lokalnego przedsiębiorstwa dostarczającego wieszaki do odzieży
- 1972 Ian McMullin (założyciel) odchodzi na emeryturę i pozostaje dyrektorem
- 1977 Rozszerzenie działalności na pralnię przemysłową poprzez nabycie 50% udziałów w Ensign, pozostałe 50% nabyto w 1981 r.
- 1977 Ekspansja na rynek nowozelandzki poprzez przejęcia przedsiębiorstw pralniczych
- 1984 Dywersyfikacja działalności w zakresie usług gastronomicznych poprzez przejęcie Nationwide Food Services i O'Brien. Catering (koncentrujący się na cateringu na stadionach, w budynkach mieszkalnych, w szkołach z internatem i na terenach kopalń)
- 1987 Pierwszy kontrakt z Australijskim Departamentem Obrony . Przejęcie firmy Plastiform (z siedzibą w USA) w celu rozszerzenia działalności na międzynarodową działalność związaną z produkcją i dostawą wieszaków do odzieży
- 1991 Zwiększenie skali działalności pralni w Nowej Zelandii poprzez przejęcie 55% firmy Taylors (działalność usług pralniczych notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Nowej Zelandii); pozostałe 45% nabyto w 2009 roku
- 1993 Rozszerzona oferta cateringowa dzięki przejęciu Mustard Catering, dużej ekskluzywnej grupy cateringowej z siedzibą w Australii Zachodniej
- 1999 Wzmocnione możliwości konserwacji i czyszczenia obiektów poprzez przejęcie działów usług wsparcia od P&O w Australii i Nowej Zelandii
- 2001 Przejęcie firmy Braitrim (z siedzibą w Wielkiej Brytanii), która została połączona z Plastiform, tworząc Braiform w celu dalszego rozszerzenia produkcji i możliwości dostaw wieszaków do odzieży.
- 2001 Przejęcie Epicure Catering, zapewniającego dostęp do wysokiej klasy butikowych usług cateringowych i dalszego rozszerzania możliwości w zakresie usług cateringowych
- 2004 Zwycięstwo w pierwszym projekcie PPP dotyczącym infrastruktury społecznej mającym na celu zapewnienie usług infrastrukturalnych dla szkół w Nowej Południowej Walii
- 2006-2008 Przejęcie Alliance Catering. Ian McMullin (założyciel), Ron Evans i Brian Blythe ustąpili z zarządu w latach 2006–2008. Zmiana kierownictwa
- 2009 Rozszerzenie możliwości zarządzania obiektami poprzez rozszerzenie linii produktów do konserwacji usług o malowanie poprzez przejęcie Riley Shelley (firmy zajmującej się malarstwem i renowacją)
- 2010 Wejście na giełdę wtórną na nowozelandzkiej giełdzie papierów wartościowych.
- 2010 Wejście na międzynarodowy rynek usług obiektowych poprzez przejęcie CE Property Services – Cleanevent i CleanDomain
- 2012 Przejęcie prywatne przez Pacific Industrial Services — podmiot będący własnością akcjonariuszy PEP, akcjonariuszy Coinvestment i akcjonariuszy zarządzających.
- 2012 Mianowanie Bruce'a Dixona na dyrektora generalnego kierującego nowym zespołem zarządzającym, zrestrukturyzował firmę wokół segmentów branżowych (a nie sektorów usług), aby promować Spotless jako „dostawcę usług zintegrowanych”, podjął także kroki w celu wzmocnienia pozycji pracowników poprzez promowanie otwartej komunikacji i naciski podejmowanie decyzji i odpowiedzialność w całym przedsiębiorstwie.
- 2012 Zbycie oddziałów innych niż podstawowe Braiform i International Services
- 2014 Ponowne wystawienie na giełdzie ASX pod kodem SPO
- 2014 Przejmuje kontrakty, aktywa i pasywa firmy zajmującej się bezpieczeństwem narodowym ACG, wprowadza ją pod nową marką Techguard Security (TGS)
- 2015 Przejęcie firmy AE Smith , dostawcy usług klimatyzacji i usług mechanicznych dla obiektów komercyjnych
- 2015 Przejęcie Utility Services Group (USG), dostawcy usług odczytu liczników i instalacji, zmiana nazwy na Utility Asset Services Group (UASG)
- 2015 Przejęcie Prime Laundries w celu zwiększenia wolumenu przetwarzania pralni.
- 2016 Przejęcie Nuvo, firmy świadczącej usługi elektryczne i technologiczne.
- 2017 Downer Group złożyła ofertę wrogiego przejęcia, uzyskując kontrolę w czerwcu 2017 r
- 2015/16 Spotless przejął ACG, firmę ochroniarską i zmienił jej nazwę na Techguard.
Związki partnerskie
W dniu 2 września 2013 r. lokalny komitet organizacyjny Pucharu Świata w krykiecie 2015 , którego gospodarzami były Nowa Zelandia i Australia, powołał spółkę joint venture Nine Live i Spotless Group w celu zapewnienia usług hotelarskich podczas turnieju. Usługi obejmują sprzedaż, marketing i zarządzanie wydarzeniami w ramach programu gościnności turnieju.
Stosunki przemysłowe
Kontrowersje
Spotless stał się przedmiotem głośnego testu dotyczącego stosunków pracy w Australii po tym, jak członkowie United Voice podnieśli zarzuty zastraszania i molestowania w związku ze stosowaniem przez Spotless indywidualnych elastycznych umów (IFA). United Voice to związek reprezentujący osoby sprzątające kontraktowo zatrudnione przez Spotless w centrach handlowych, budynkach CBD oraz innych budynkach prywatnych i publicznych.
Sprawę rozpatrzy Sąd Federalny Australii , gdzie United Voice będzie argumentować, że Spotless narusza ustawę o godziwej pracy , ponieważ stawia sprzątaczki w gorszej sytuacji, niż gdyby nie IFA.
United Voice poinformuje również Fair Work Australia i Sąd Federalny, że sprzątaczki zgłosiły, że wywierano na nie nadmierny nacisk, aby podpisały umowy, i rzekomo powiedziano im, że w przypadku odmowy podpisania umów IFA, ostrzeżono ich, że ich godziny pracy zostaną skrócone lub że będą odmówiono im pracy w godzinach nadliczbowych, z których korzystali w ramach nagrody za usługi sprzątania.
United Voice twierdzi również, że Spotless błędnie przedstawiał swoim pracownikom umowy IFA. Związek twierdzi, że korzystanie przez Spotless z IFA w tych okolicznościach jest sprzeczne z duchem i intencją przepisów dotyczących elastyczności indywidualnej zgodnie z ustawą o godziwej pracy i że Spotless próbuje ponownie wprowadzić AWA WorkChoices tylnymi drzwiami .
Sprawa miała trafić do Fair Work Australia w dniu 18 kwietnia 2011 r., jednakże Spotless nie stawił się na dobrowolną mediację.
Uczciwe rozwiązanie pracy
W kwietniu 2012 r. firma Spotless zgodziła się przeprowadzić audyt reprezentatywnej grupy akt zatrudnienia sprzątaczek, aby upewnić się, że otrzymują one odpowiednie wynagrodzenie i pełne uprawnienia.
Rzecznik Praw Obywatelskich ds. Fair Work z radością przyjął decyzję Spotless o podpisaniu Aktu Proaktywnej Zgodności i pogratulował im wykazania się odpowiedzialnością korporacyjną. Spotless przedstawi raport z wynikami audytu Rzecznikowi ds. Uczciwej Pracy. Spotless i United Voice łączą teraz relacje zawodowe oparte na znacznie lepszym zrozumieniu swoich stanowisk.