Systematyczne myślenie wynalazcze (firma)
 | |
| Typ | Firma prywatna |
|---|---|
| Przemysł | Doradztwo w zakresie innowacji |
| Założony | 1995 w Tel Awiwie , Izrael |
| Założyciel | Amnon Levav, Haim Harduf, Haim Peres, Jacob Goldenberg, Roni Horowitz |
Kluczowi ludzie |
Udi Yerushalmi (dyrektor generalny), Amnon Levav (dyrektor ds. informatyki), Nurit Shalev (wiceprezes), Yoni Stern (wiceprezes), Hila Peles (dyrektor finansowy) |
Liczba pracowników |
80–100 (2018) |
| Strona internetowa | |
SIT Systematyczne myślenie wynalazcze LTD. jest prywatną innowacyjną firmą. Założona w Tel Awiwie w Izraelu w 1995 roku, obecnie posiada biura/oddziały w Wielkiej Brytanii, Australii, Chile, Chinach i Kolumbii.
Firma wykorzystuje swoją zastrzeżoną metodologię Systematic Inventive Thinking , aby pomóc organizacjom osiągnąć ich cele poprzez innowacje.
Historia
TRIZ ( Theory of Inventive Problem Solving ) opracowana przez Genricha Altszullera zyskała światowe uznanie po zakończeniu zimnej wojny . Ginadi Filkovsky, jeden z uczniów Altszullera , zaczął uczyć TRIZ w Izraelu, dostosowując go do potrzeb zarówno izraelskich, jak i międzynarodowych firm hi-tech. Dwóch uczniów Filkowskiego, Jacob Goldenberg i Roni Horowitz, zafascynowało się TRIZ uważał jednak, że wiąże się to z pewnymi wyzwaniami w jego stosowaniu. Wspólnie postanowili dalej rozwijać i upraszczać 40 zasad TRIZ . W 1995 roku ich nowa wersja, nazwana Systematic Inventive Thinking (SIT), zwróciła uwagę Amnona Levava, jednego z redaktorów naczelnych magazynu Status. Zachwycony Levav zatrudnił Haima Peresa, lokalnego biznesmena i menadżera agencji reklamowej Symbol-Peres. Peres podzielał entuzjazm Levava i uznał, że metodologia SIT ma potencjał wykraczający poza jej pierwotne zastosowanie do rozwiązywania problemów i może przynieść wartość również w dziedzinie marketingu i zarządzania.
Później w tym samym roku SIT Systematic Inventive Thinking LTD. otworzyła swoje główne biuro w Tel Awiwie w Izraelu z Haimem Peresem jako pierwszym dyrektorem generalnym. W 2000 roku Amnon Levav został dyrektorem generalnym i piastował to stanowisko do 2018 roku, kiedy to przeszedł na stanowisko Chief Innovation Officer. Udi Yerushalmi jest obecnym dyrektorem generalnym SIT. Dodatkowe biura zostały otwarte w Wielkiej Brytanii, Australii, Chile, Chinach i Kolumbii.
W pudełku
Podstawy metodologii SIT, będącej dalszym rozwinięciem metodologii TRIZ , opierają się na założeniu, że udane innowacje mają wspólne wzorce, które rzadko pojawiają się w nieudanych innowacjach. Wzorce te zostały opracowane w pięć narzędzi myślenia, które promują innowacyjne myślenie (odejmowanie, mnożenie, dzielenie, ujednolicenie zadań i zależność od atrybutów). Narzędzia obejmują procesy krok po kroku obejmujące szereg ograniczeń myślowych, demonstrujące niektóre z podstawowych zasad metodologii – ograniczenia sprzyjają kreatywności i zamknięty świat – z wykorzystaniem istniejących zasobów. Pierwszym krokiem w korzystaniu z narzędzi jest analiza istniejącego systemu poprzez rozbicie go na komponenty i relacje, a następnie manipulowanie tymi relacjami, aby zobaczyć, jak można je zmienić i rozszerzyć. To właśnie skupienie się na wykorzystaniu zasobów wewnętrznych, w przeciwieństwie do pozyskiwania zasobów zewnętrznych, zrodziło termin „Myślenie wewnątrz pudełka”.
Produkty i usługi
SIT współpracuje z firmami w trzech trybach: ułatwianie, szkolenie i konsulting. Jego główne kategorie to zwiększanie kreatywności organizacyjnej, rozwiązywanie problemów, opracowywanie nowych produktów i reklama. Facylitatorzy SIT kierują procesem, współpracując z heterogenicznym zespołem reprezentującym różne aspekty działalności klienta.
SIT współpracował z firmami przy projektach w świecie biznesu, rządu i organizacji pozarządowych. Globalnymi klientami są firmy z listy Fortune 500, takie jak Bayer , Johnson & Johnson , Nestlé i Philips . Niektóre z jego rezultatów obejmują archetyp projektu Slimline Consumer Electronics, opracowany we współpracy z firmą Philips dla jej odtwarzaczy DVD; Daviplata, pierwsza masowa pieniądza elektronicznego w Ameryce Łacińskiej i zwycięzca HBR / McKinsey Nagroda M; oraz czekoladową kampanię ROM, zdobywcę dwóch nagród Grand Prix na Międzynarodowym Festiwalu Kreatywności Cannes Lions . W 2016 roku firma Bayer wybrała SIT jako główną metodologię swojej globalnej sieci trenerów innowacji.
Edukacja SIT
SIT jest nauczany na zajęciach uniwersyteckich na całym świecie oraz w ramach programów edukacji dla kadry kierowniczej. W 2017 roku firma uruchomiła własny serwis e-learningowy SIT Online Academy, który oferuje liczne kursy edukacyjne dla uczestników chcących poznać narzędzia i zasady metody Systematic Inventive Thinking.
Badania i publikacje
SIT i jej filie opublikowały liczne artykuły i książki na temat Systematycznego Myślenia Wynalazczego. Należą do nich Cracking the Ad Code, przewodnik krok po kroku dotyczący opracowywania innowacyjnych reklam, opublikowany przez Cambridge University Press , oraz Inside the Box, podręcznik dotyczący korzystania z metody Systematic Inventive Thinking, opublikowany przez Simona i Schustera .
Zobacz też