Szacowanie kosztów w inżynierii oprogramowania

Szacowanie kosztów w inżynierii oprogramowania zwykle dotyczy wydatków finansowych na opracowanie i przetestowanie oprogramowania, może to również obejmować przegląd wymagań, konserwację, szkolenie, zarządzanie i zakup dodatkowego sprzętu, serwerów i oprogramowania. Opracowano wiele metod szacowania kosztów oprogramowania dla danego projektu.

Metody

Metody szacowania w inżynierii oprogramowania obejmują następujące zasady:

• Metoda wysiłku analizy
• Szacowanie parametryczne
• Gra w planowanie (z programu Extreme Programming )
• Metoda ITK , znana również jako Metoda CETIN
• Szacowanie oparte na proxy (PROBE) (z procesu oprogramowania osobistego )
• Technika oceny i przeglądu programu (PERT)
• Model Putnama , znany również jako SLIM
• PRICE Systems Założyciele komercyjnych modeli parametrycznych, które szacują zakres, koszt, pracochłonność i harmonogram projektów oprogramowania.
• SEER-SEM Parametryczne oszacowanie wysiłku, harmonogramu, kosztów, ryzyka. Koncepcje minimalnego czasu i personelu w oparciu o prawo Brooksa
• Metoda punktów przypadków użycia (UCP)
• Ważone punkty mikrofunkcyjne (WMFP)
• Szerokopasmowy Delphi

Większość technik szacowania kosztów tworzenia oprogramowania obejmuje najpierw oszacowanie lub zmierzenie rozmiaru oprogramowania, a następnie zastosowanie pewnej wiedzy na temat historycznych kosztów na jednostkę wielkości. Rozmiar oprogramowania jest zazwyczaj określany w SLOC , Function Point lub Agile story points .

Zobacz też

• Szacowanie pracochłonności tworzenia oprogramowania
• Metryka oprogramowania
• Zarządzanie projektami
• Przekroczenie kosztów
• Ryzyko
• Porównanie oprogramowania do szacowania rozwoju

Linki zewnętrzne

• Rozdział Software Estimation od O'Reilly, Applied Software Project Management
• Szacowanie za pomocą punktów przypadków użycia z metod i narzędzi
• Definicja metody punktów przypadków użycia (UCP)
• Roy K. Clemmons, Szacowanie projektu z punktami przypadków użycia
• Techniki szacowania w całym SDLC