Technologia regulacyjna
Technologia regulacyjna , w skrócie: RegTech , to wykorzystanie technologii informacyjnej do usprawnienia procesów regulacyjnych i zgodności. RegTech jest najbardziej przydatny w silnie regulowanych branżach i działaniach, takich jak usługi finansowe, gry, opieka zdrowotna, farmacja, energetyka i lotnictwo. RegTech kładzie szczególny nacisk na monitorowanie regulacyjne, raportowanie i zgodność oraz ma na celu zwiększenie przejrzystości i spójności oraz standaryzację procesów regulacyjnych , usunięcie niejasności z przepisów i zapewnienie wyższej jakości wyników przy niższych kosztach.
Do tej pory RegTech koncentrował się na cyfryzacji ręcznych procesów raportowania i zapewniania zgodności w branży usług finansowych, na przykład w kontekście poznania wymagań klientów , i często jest błędnie przypisywany jako podzbiór FinTech . Jego zastosowanie w szerszych branżach, takich jak energetyka, potwierdza, że RegTech jest podzbiorem GovTech.
RegTech oferuje przemysłowi i organom regulacyjnym znaczne oszczędności kosztów, a artykuł naukowy z 2016 r. sugerował, że potencjał RegTech jest znacznie większy, stwierdzając, że „ma potencjał umożliwienia zbliżonego do rzeczywistego i proporcjonalnego systemu regulacyjnego, który identyfikuje ryzyko i odnosi się do niego, a jednocześnie ułatwia znacznie bardziej wydajna zgodność z przepisami”.
W dalszej części raportu sugeruje się, że potencjał transformacyjny RegTech zostanie w pełni uchwycony jedynie przez nowe i odmienne ramy regulacyjne usytuowane na styku danych i tożsamości cyfrowej . Rozwój FinTech , ogromne zmiany na rynkach wschodzących oraz niedawna proaktywna postawa organów regulacyjnych (na przykład rozwój piaskownic regulacyjnych) mogą potencjalnie ułatwić przejście z jednego modelu regulacyjnego na inny.
Pochodzenie
Na szczeblu rządowym FCA była pierwszym organem rządowym, który ustanowił i wypromował termin RegTech, definiując go w następujący sposób: „ RegTech to podzbiór FinTech, który koncentruje się na technologiach, które mogą ułatwić spełnianie wymogów regulacyjnych w sposób bardziej wydajny i skuteczny niż istniejące możliwości”.
W marcu 2015 r. w raporcie głównego doradcy naukowego rządu Wielkiej Brytanii stwierdzono, że „ FinTech może zostać zastosowany do regulacji i zgodności, aby uczynić regulacje finansowe i sprawozdawczość bardziej przejrzystą, wydajną i skuteczną – tworząc nowe mechanizmy dla technologii regulacyjnej, RegTech ” .
Jednak wizja reżimu opartego na technologii została już zaproponowana już w 2014 roku przez Andy'ego Haldane'a podczas przemówienia programowego na Uniwersytecie w Birmingham
Mam Marzenie. Jest futurystyczny, ale realistyczny. Obejmuje krzesło Star Trek i zestaw monitorów. Polegałoby to na śledzeniu globalnego przepływu funduszy w czasie zbliżonym do rzeczywistego (z fotela Star Trek przy użyciu zestawu monitorów), w podobny sposób, jak ma to miejsce w przypadku globalnych systemów pogodowych i globalnego ruchu internetowego. Jego centralnym elementem byłaby globalna mapa przepływów finansowych, przedstawiająca efekty uboczne i korelacje.
Po stronie sektora prywatnego dwa punkty nacisku ułatwiły rozwój RegTech. Jeśli chodzi o wydatki, kary pokryzysowe przekroczyły 200 miliardów USD, a bieżące koszty regulacji i zgodności stały się głównym problemem w całej branży. Po stronie przychodów oczekuje się, że konkurencja ze strony firm FinTech zagrozi 4,7 bln USD przychodów. Te czynniki związane z wydatkami i przychodami napędzają rozwój RegTech. Podobnie jak w przypadku FinTech, GFC 2008 stanowiło punkt zwrotny w rozwoju RegTech. Jednak czynniki leżące u podstaw RegTech i beneficjenci RegTech są zupełnie inne. Wzrost FinTech był prowadzony przez start-upy (obecnie w coraz większym stopniu współpracujące lub przejmowane przez banki i inne tradycyjne instytucje finansowe), podczas gdy dotychczasowy rozwój RegTech jest przede wszystkim odpowiedzią na ogromne koszty dostosowania się do nowych wymagań instytucjonalnych ze strony regulatorów i decydenci.
W przypadku branży usług finansowych koszt obowiązków regulacyjnych dramatycznie wzrósł, tak że 87% dyrektorów generalnych banków w jednym z badań uważa te koszty za źródło zakłóceń. Stanowi to silną zachętę ekonomiczną do wydajniejszych systemów sprawozdawczości i zapewniania zgodności w celu lepszej kontroli ryzyka i obniżenia kosztów przestrzegania przepisów. Ponadto ogromny wzrost ilości i rodzajów danych, które należy zgłaszać organom regulacyjnym, stanowi dużą szansę na automatyzację procesów zgodności i monitorowania. W branży usług finansowych zastosowanie technologii do regulacji i zapewniania zgodności może znacznie zwiększyć wydajność i osiągnąć lepsze wyniki.