Towarzystwo Marketingu i Przetwórstwa Spółdzielni Producentów Ogrodniczych
 | |
| Skrót | HOPCOMY |
|---|---|
| Tworzenie | 1965 |
| Założyciel | MH Mari Gowda |
| Założona w | Bengaluru |
| Typ | Społeczeństwo |
| Status prawny | Funkcjonalny |
| Zamiar | Marketing bezpośredni |
| Siedziba | Lalbagh , Bengaluru |
| Lokalizacja | |
| Współrzędne | Współrzędne : |
Region |
Karnataka |
| Produkty | Farma produkuje |
Członkostwo (2014) |
12680 |
Dyrektor Zarządzający |
Umesh Mirji |
Administrator |
PR Palangappa |
Przewodniczący |
HK Nagaveni |
Wpłaconego kapitału |
26,59 miliona funtów |
| 15 | |
Organizacja macierzysta |
Katedra Ogrodnictwa |
Przychody (2014) |
958,50 mln GBP |
| Strona internetowa | |
Dawniej tzw |
Spółdzielnia Marketingu i Przetwórstwa Winogron w Bangalore |
Towarzystwo Spółdzielni Marketingu i Przetwórstwa Producentów Ogrodnictwa , popularnie znane pod akronimem HOPCOMS , jest stowarzyszeniem rolników założonym w 1965 roku w celu bezpośredniego marketingu produktów rolnych. Towarzystwo ma swoją siedzibę w Lalbagh , Bengaluru , w południowoindyjskim stanie Karnataka , a jego działalność jest rozłożona w dzielnicach Bangalore Urban, Bangalore Rural, Kolar , Ramanagar , Mandya, Mysuru i Chikkaballapura .
Przegląd
Firma HOPCOMS powstała w 1959 roku, kiedy Mari Gowda, ówczesny dyrektor departamentu ogrodnictwa, założył stowarzyszenie Bangalore Grape Growers' Marketing and Processing Co-operative Society w celu promowania uprawy winorośli poprzez dostarczanie hodowcom wiedzy rolniczej i organizowanie marketingu skonfigurować dla swoich produktów. Społeczeństwo miało swoją działalność w dzielnicach Bangalore , Kolar , Mysore , Tumkur , Mandya i Mangalore . Kilka lat później stowarzyszenie zaczęło zajmować się innymi produktami rolnymi i zmieniło swoją markę na Spółdzielcze Towarzystwo Marketingu i Przetwórstwa Producentów Ogrodnictwa w 1965 roku, rejestrując się jako spółdzielnia. Podlega jurysdykcji departamentu ogrodnictwa, Rząd Karnataki .
Główną działalnością społeczeństwa jest utrzymywanie systemu marketingowego, dzięki któremu rolnicy mają zapewnioną dobrą cenę za swoje produkty, a konsumentom towary wysokiej jakości po przystępnych cenach. Społeczeństwo wyeliminowało pośredników i działa jako jedyny łącznik między rolnikami a konsumentami. Od marca 2014 r. Towarzystwo ma opłacony kapitał w wysokości 26,59 mln GBP, na który składają się akcje klasy A (rolnicy), klasy B (organizacje pozarządowe, instytucje) i klasy C (rządowe), a liczba członków wynosi 12 680 rolników. Organizacją zarządza rada dyrektorów, podlegająca departamentowi ogrodnictwa rządu Karnataki . Jedenastu z 15 członków zarządu jest wybieranych spośród rolników, podczas gdy rząd stanowy ma trzech mianowanych funkcjonariuszy i osobę nominowaną w zarządzie. Zatrudnia 650 pracowników stałych i 790 pracowników tymczasowych. Prezydent jest wybierany spośród członków klasy A, podczas gdy dyrektor zarządzający jest nominowany przez rząd stanowy.
Cele
- Upowszechnianie wiedzy poprzez szkolenia, doradztwo techniczne i literaturę drukowaną.
- Dostawa sprzętu rolniczego, materiałów eksploatacyjnych, takich jak obornik i szczepionki.
- Aranżacja obiektów magazynowych, w tym chłodni.
- Ułatwianie marketingu produktów poprzez własną organizację marketingową.
- Bezpośrednie dostawy owoców i warzyw do fabryk, szpitali, hosteli, klubów, funkcji społecznych i zakładów przetwórczych.
Zajęcia
Działalność HOPCOMS jest trojaka; zaopatrzenia, magazynowania i dystrybucji. Otworzyła cztery centra zaopatrzenia w Sarjapura , Channapatna , Hosakote i Kanakapura , gdzie zorganizowano obiekty do przyjmowania, ważenia i klasyfikacji produktów. Płatności dla rolników są rozdzielane natychmiast po przyjęciu towaru. Towary są następnie przekazywane do centrali, jednostek przetwórczych lub punktów sprzedaży detalicznej zgodnie z wymaganiami. Społeczeństwo prowadzi 276 punktów sprzedaży detalicznej, z czego 238 punktów sprzedaży detalicznej na obszarach miejskich i wiejskich Bengaluru oraz 19 punktów sprzedaży w dzielnicy Kolar .
HOPCOMS posiada jednostki przetwórstwa owoców, które przetwarzają soki winogronowe , mango i pomarańczowe na rynek detaliczny. Posiada również system dystrybucji do dostarczania owoców i warzyw do szpitali rządowych, takich jak Victoria Hospital , Leprosorium Hospital, Bowring & Lady Curzon Hospitals , NIMHANS i Kidwai Memorial Institute of Oncology , fabryk, takich jak Indian Telephone Industries i Hindustan Machine Tools , hosteli i klubów a także podejmuje się dostaw produktów dla funkcji społecznych i małżeńskich. Całkowita ilość towarów obsługiwanych przez HOPCOMS w ciągu dnia wynosi około 100 ton. Dostarcza również rolnikom sprzęt, obornik i materiały eksploatacyjne po obniżonych cenach i planuje otworzyć supermarket i 100 nowoczesnych punktów sprzedaży dzięki finansowaniu z Federacji Ogrodniczej Karnataka. Towarzystwo organizuje okresowe festiwale owoców i warzyw w różnych miejscach Karnataki, na których ustawione są specjalne stragany do bezpośredniej sprzedaży produktów. HOPCOMs jest również powiązany z innymi organizacjami zajmującymi się owocami i warzywami takimi jak m.in National Agricultural Cooperative Marketing Federation of India (NAFED), Himachal Pradesh Horticultural Produce Marketing and Processing Corporation (HPMC), GROWREP, VEFCO i National Diary Development Board (NDDB).
Społeczeństwo korzysta z pomocy finansowej rządu i instytucji finansowych na swoją działalność rozwojową. Zebrała dotacje od Zilla Parishads i National Horticultural Board oraz pożyczkę w wysokości GBP od National Cooperative Development Corporation , z czego 21,50 mln GBP zostało zwrócone. Jednak doniesiono, że obecność HOPCOMS na rynku zmniejszyła się na przestrzeni lat. Pojawienie się sieci sklepów detalicznych i niechęć rolników do dostarczania towarów społeczeństwu podobno zmniejszyło wielkość biznesu z 34 000 ton owoców i warzyw w latach 1997–98 do 20 726 ton w latach 2013–14.
